公司全面预算管理试题
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
全面预算管理综合试题多套及答案
全⾯预算管理综合试题多套及答案全⾯预算管理综合试题多套及答案《全⾯预算管理》试题（⼀）（基础知识100题）学号：班级：姓名：⼀、单项选择题（各题备选答案中有⼀个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填⼊题后的括号内。
每⼩题1分，共35分）1、关于全⾯预算管理，能够体现“全⾯”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全⽅位；D．全员、全过程、全⽅位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略⽬标；B．年度⽬标；C．季度⽬标；D．⽉度⽬标。
3、企业预算管理的最⾼权⼒组织是（）A．股东⼤会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理⼯作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动⽣产率；D．技术更新率。
5、全⾯预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全⽅位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的⽬标成本分解⽅法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现⽬标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团⼦公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务⼈员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现⾦流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现⾦流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现⾦流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表⽰总成本，a表⽰固定成本，x表⽰销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东⼤会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理⼯作组。
《全面预算管理(第2版)》各章练习答案
第一部分：各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到（）年由英国皇帝签署的《大宪章》。
可以说，近代预算产生于英国，发展于美国。
AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年，美国政府颁布了（），该法案实施效果良好。
AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善，全面预算管理已从最初的计划与协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制，在企业内部控制系统中处于核心地位。
AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构，20世纪20年代以后，在美国的企业组织中得到广泛应用。
当时的美国（）公司率先实施这种预算管理工具。
AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看，企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出（），以及由欧洲的实务工作者提出的（）。
ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由（）提出的。
AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著（），指出预算的职能是调节企业各部门的活动，使它们全部纳入一个正常的程序。
AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项：一是（）；二是（）。
ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。
全面预算管理综合试题
二、多项选择题〔1.6分，共30分〕1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有〔A\B\C\D\E 〕A．目标管理是战略管理的阶段化；B．预算管理是目标管理的具体化和程序化；C．战略管理统骘着目标管理与预算管理；D．目标管理关注的是事前和事后，预算管理表达了事前、事中和事后的有机结合；E．预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。
2、全面预算管理的内容有〔 A\B\C\E 〕A．业务预算；B．资本预算；C．筹资预算；D．生产预算；E．财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有：〔A\B\C\D\E 〕A．财务信息；B．相关非财务信息；C．货币信息；D．相关非货币信息；E．定量信息4、以下工程中拟采用弹性预算法编制的有〔A\B\C\ 〕A．直接材料本钱；B．计件工资本钱；C．按产量法计提的折旧费；D．生产单位的设备保险费；E．生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有〔 C\D 〕A．以资本为核心；B．以收入为核心；C以目标利润为核心；D．以目标本钱为核心；E．以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于〔B\D 〕A．成长期企业；B．稳定期企业；C．衰退期企业；D．；E．7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有〔A\B\C\D\E 〕A．资本预算；B．销售预算；C．生产预算；D．筹资预算；E．财务预算8、以下因素中，对可比产品本钱产生影响的有〔A\B\C\D\E 〕A．材料消耗；B．材料购置价格；C．劳动生产率变化；D．产量变化；E．工资水平变化9、以下指标中可作为利润中心控制与考核指标的有〔A\B\C\D\E 〕A．营业收入；B．营业利润率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率10、以下指标中可作为投资中心控制与考核指标的有〔〕A．营业收入；B．营业利润率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率11、以下指标中可作为本钱中心控制与考核指标的有〔A\B 〕A．本钱降低额；B．本钱降低率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率12、以下指标中不能用于评价本钱中心业绩的指标有〔A\B\C\D\E 〕A．投资报酬率；B．营业利润率；C．剩余收益；D．货款回收平均天数；E．资产周转率13、以下各项因素中，用于计算可比产品目标本钱降低额的有〔 \A\C\E 〕A．预算产量；B．实际产量；C．上年单位本钱；D．本年实际单位本钱；E．本年方案单位本钱14、以下分析指标中，能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有〔 B\C\D 〕A．现金比率；B．现金流量比率；C．应收账款周转率；D．存货周转率；E．利息保障倍数15、某产品单价8元，单位变动本钱5元，固定本钱3000元，方案产销量1000件，欲实现目标利润1000元，可以采取的措施有〔A、B、C 〕A．提高单价1元；B．降低单位变动本钱1元；C．减少固定本钱1000元；D．提高产销量1000件；E．提高单价0.5元，同时提高产销量100件并减少固定本钱200元16、现金预算的组成局部有〔A\C\D 〕A．资金筹措预算；B．预计损益表；C．现金收入预算；D．现金支出预算；E．销售预算17、标准本钱差异分析的内容有〔 A\B\C 〕A．直接材料差异；B．直接人工差异；C．制造费用差异；D．管理费用差异；E．销售费用差异18、A\D\E 〕A．弹性预算法；B．固定预算法；C．增量预算法；D．零基预算法；E．滚动预算法19、A\G\C\D\E 〕A．现值指数法；B．更新链法；C．年金净流量法；D．年金本钱法；E．内收益率法20、以下考核指标中可能引发不利行为的指标有〔A\B\C\D\E 〕A．投资收益率；B．营业利润率；C．净资产利润率；D．每股收益；E．本钱费用利润率21、要做好预算过程控制，需要关注的因素有〔A\B\C\D\E 〕A．健全的预算管理组织；B．合理的授权制度；C．信息反响与传递的及时充分；D．随时关注环境的动态变化；E．能够严格执行考核制度22、以下本钱费用要素中，应当列入生产单位产品责任本钱范畴的有〔A\B 〕A．直接材料消耗；B．生产工时消耗；C．土地使用权摊销；D．材料采购本钱；E．小时工资率23、以下工程中，你认为会影响成品本钱水平的有〔A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类24、以下工程中，你认为会影响利润水平的有〔A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类25、以下工程中，你认为会影响收入水平的有〔 A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类26、以下预算指标中，适用于作为收入中心控制指标的有〔B\C\D\E 〕A．营业利润率；B．货款回收率；C．营业费用率；D．市场占有率；E．新顾客增长率27、以下方案做应由股东大会行使决策权有〔 A\B\C\D\E 〕A．公司资本性投资预算方案；B．公司年度总体经营方案；C．公司年度全面预算方案；D．公司年度财务决算方案；E．整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营方案是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营方案时应考虑的环境因素有〔 A\B\C\D\E 〕A．市场需求情况；B．竞争对手情况；C．产业政策；D．资源配置情况；E．资源营运能力29、从制造本钱方面看，产品本钱与责任本钱的区别有〔B\C\D\E 〕A．经济性质不同；B．归集对象不同；C．核算内容不同；D．核算原那么不同；E．核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定本钱差异可分解为〔B\C 〕A．开支差异；B．能量差异；C．效率差异；D．数量差异；E．价格差异三、判断题〔判断以下各题的说法正确与否，“√〞，错误的打“X〞。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
全面预算管理试题
以下是一些全面预算管理试题，并附上简要的答案供参考：请解释什么是全面预算管理，并列举其主要优点和挑战。
答案：全面预算管理是指一种以综合的、全面的方式进行预算编制、执行、控制和评估的管理方法。
其主要优点包括：有助于资源合理分配和决策制定、提高绩效管理、促进部门之间的协调和沟通；而挑战包括：编制和执行的复杂性、数据收集和分析的困难、需求和情况的不确定性等。
说明预算编制的主要步骤，并详细描述每个步骤的内容和重要性。
答案：预算编制的主要步骤包括：确定预算目标、收集和分析数据、制定预算计划、编制初步预算、修订和最终化预算。
每个步骤的内容和重要性如下：确定预算目标：明确预算编制的目的和目标，以指导后续的预算工作。
收集和分析数据：收集相关数据，如历史财务数据、市场趋势等，并进行分析以支持预算的制定。
制定预算计划：确定预算编制的时间表、责任人和沟通计划，确保预算编制工作的顺利进行。
编制初步预算：基于数据分析和业务需求，编制初步的收入预算和支出预算，并进行内部审查和调整。
修订和最终化预算：根据内部审查和反馈，对初步预算进行修订和调整，最终确定预算计划。
什么是静态预算？与之相比，动态预算有什么优势？答案：静态预算是指在一定时间范围内制定的固定预算，不考虑业务活动的变化。
与之相比，动态预算根据业务活动的实际情况进行调整和修订。
动态预算的优势包括：更加灵活和适应性强，可以根据实际情况进行及时调整；能够更好地应对不确定性和变化，提高预算的准确性和可靠性。
解释预算控制的概念，并列举常用的预算控制方法。
答案：预算控制是指对预算执行过程进行监控和管理，确保实际支出和绩效与预算计划的一致性。
常用的预算控制方法包括：比较分析（实际与预算对比分析）、异常分析（对异常情况进行分析和解释）、差异分析（解释实际和预算之间的差异）、灵活预算（根据实际情况调整预算）等。
请解释什么是预算执行，以及预算执行的关键要素和挑战。
答案：预算执行是指将预算计划转化为实际行动和结果的过程。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
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一、单选题。 1. 全面预算管理的特点不包括（） A.对未来的精确规划。 B.以价值形式为主的定量描述。 C.以企业为导向。 D.以财务管理为核心。 2.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（ ）。 A.弹性预算方法 B.增量预算方法 C.零基预算方法 D.流动预算方法 3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（ ）。 A.零基预算 B.定期预算 C.静态预算 D.滚动预算 4.预算管理的主体是( ) A.国家 B.银行 C.事业单位 D.其他社会组织 5.全面预算差异分析的主体应该是( ) A.预算编制人员 B.财务人员 C.董事会 D.预算管理委员会 6.预算管理的核心是( ) A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理 D.现金流量管理 7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( ) A.水平分析法 B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法 8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A.财务业绩 B.非财务业绩 C.经营业绩 D.管理业绩 9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表 D.经营预算差异分析表 10.（）是编制全面预算的关键和起点。 A.产品成本预算 B.生产预算 C.销售费用预算 D.销售预算 11.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点 A.销售预算 B.资本预算 C.成本预算 D.现金流量预算 12.预算目标分解从定性的角度可分为（ ） A.预算控制标准 B.预算控制尺度 C.预算控制维度 D.预算控制指标 13.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划 14.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 15.预算的决策机构是( ) A.董事会 B.经理 C.股东大会 D.财务部门 16.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) A.杜邦财务分析体系 B.帕利普财务分析体系 C.EVA指标分解体系 D.平衡计分卡 17.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 A.预算控制标准 B.预算控制指标 C.预算控制内容 D.预算控制程序 18.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 A.管理会计 B.作业基础预算 C.战略预算 D.预算管理 19.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 A.《预算控制》 B.《预算与会计法案》 C.《工业成本计算》 D.《企业经济计划——商业协调》 20.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A.实物资产 B.沉淀资产 C.虚拟资产 D.无形资产
二.多选题。 1. 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) A. 初创期模式 B. 成长期模式 C. 成熟期模式 D. 调整期模式 E. 预算期模式 2. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) A. 预计资产负债表 B. 预计利润表 C. 现金收支预算 D. 资本支出预算 3. 预算目标分解的方法包括( ) A. 经济增加值目标分解 B. 利润目标分解 C. 销售毛利目标分解 D. 销售收入目标分解 E. 成本费用目标分解 4. 预算编制的程序包括( ) A. 自上而下 B. 自下而上 C. 上下结合 D. 上下并行 5.预算管理模式按控制的内容可分为( ) A. 以销售为核心的预算管理模式 B. 以成本为核心的预算管理模式 C. 以利润为核心的预算管理模式 D. 以现金流量为核心的预算管理模式 E. 以财务为核心的预算管理模式 6.全面预算管理获得成功的前提是( ) A. 高层领导的支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的准确完整 E. 财务人员素质的提高 7.企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) A. 倒挤的方式 B. 固定比例分配的方式 C. 基数法 D. 因素分析法 E. 自主申报的方式 8.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 A. 财务 B. 客户 C. 内部业务流程 D. 学习 E. 成长 9.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) A. 预算审批机构 B. 预算决策机构 C. 预算组织机构 D. 预算执行机构 E. 预算控制机构 10.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手 A. 全面覆盖 B. 全程控制 C. 全员参与 D. 全面动员 11.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则： A. 目标一致原则 B. 战略符合性原则 C. 可控性原则 D. 协调性原则 E. 公平与公正原则 12.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 A. 企业盈利能力状况 B. 资产质量状况 C. 资产运行状况 D. 债务风险状况 E. 经营增长状况 13.指标综合评价方法具体包括( ) A. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 平衡记分卡 14.过程中的预算考评主要有哪些特征 A. 预警性 B. 定期性 C. 关注关键业绩指标 D. 持续性 E. 综合性 15.全面预算分析的方法主要包括：( ) A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法 E. 因素分析法 16.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( ) A. 具体 B. 可度量 C. 可实现 D. 现实性 E. 时限性 17.指标分解评价方法包括( ) A. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 指标综合分析法 18.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： A. 利润 B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬 19.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) A. 净资产报酬率（ROE） B. 税后净利等财务指标 C. 每股市价 D. 经济增加值（EVA）指标 E. 每股净利润 20.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) A. 指标分解评价方法 B. 指标综合评价方法 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 杜邦财务分析体系
三．填空。 1.收回投资收到的现金：包括企业出售、转让或到期收回投资收到的现金，不包括实现的 。 2.投资所支付的现金：包括取得投资所支付的 、 手续费等。 3. 预算编制宜采用 、 、 的主与性编制方法。
4. 企业预算管理有两项职能，即 和 ，不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。 5. 滚动预算是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，一般用于 的编制，也可以按月滚动编制。 四．简答题。 1. 全面预算管理对现代企业的意义是什么？ 2. 推行全面预算管理必须切实抓好“四个结合”，四个结合具体指什么？ 3．全面预算管理的预算方法包括哪几种？ 4. 集团企业全面预算管理流程是什么？
5. 预算成功的关键因素被专家归集为那几个方面？ 6. 预算编制的要求和注意事项是什么？ 7. 季度经济运行分析会流程
8. 集团审计处应当在每年3月底前对上一年度预算运行情况进行审计，并出具审计报告。全面预算运行情况的审计结果报告包括哪些内容？ 9．全面预算绩效考核指标设立的原则包括哪几项？
10．集团审计处对集团下属各企业全面预算管理进行审计监督，它应当符合什么要求？ 11．集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些？