加强自主品牌建设提升企业核心竞争力
自主品牌核心竞争力首先是核心技术
本刊记者 贾 翔 罗扬龙自主品牌核心竞争力首先是核心技术访中国汽车工程学会副理事长兼秘书长 付于武核心技术究竟是什么付于武说：“目前，我国自主品牌面临多重压力。
今后两、三年可能是最严重的时期。
自主品牌能不能做得强，坚持得下去，未来两、三年是关键时期。
”因此，提升核心竞争力的问题，具有一定的紧迫性。
“谈核心竞争力首先是核心技术。
”所以说，提高核心竞争力也就是要在核心技术方面有所突破。
中国的自主品牌乘用车企业的核心技术缺失，与国际跨国公司差距巨2012年1月，全国乘用车单车销售前十名的车型，自主品牌仅剩下夏利。
销量排行前十位的轿车企业中，自主品牌只有吉利和奇瑞。
2011年，经历了宏观经济调控和诸多鼓励政策的退出，以及合资品牌下压等诸多因素影响，中国自主品牌轿车出现一定程度的下滑。
一时间，业界担心，企业呼吁，社会关注。
尽快提升自主品牌乘用车企业的核心竞争力的声音广泛响起。
近日，中国汽车工程学会副理事长兼秘书长付于武接受本刊记者专访时说，核心竞争力首先是核心技术。
深度报道大，是不争的事实。
但核心技术究竟指得是什么技术？是不是只要这个技术突破了，自主品牌轿车就能实现提升？付于武秘书长认为，关于什么是核心技术，在国家层面要有一个定义，定义好了就能形成共识，便于全行业明确方向。
他说，核心技术应该包括六个方面。
第一个方面是整车的开发技术和数据库。
付于武告诉记者：“汽车是特殊的商品，产品是‘王道’，我们掌不掌握正向科学的、合理的整车设计技术是关键。
从创意设计开始，到工程设计，到制造出来，正向开发技术需要庞大数据库的支撑。
没有数据库，也就意味着没有很好的产品技术积淀，就不可能开发出好的产品。
”他进一步说，中国的轿车以前是很幼稚，真正谈自主品牌轿车的起步发展是近十年的事情，时间短，产品少，和国外那些有几十年，乃至百年发展历史的跨国汽车企业相比，产品开发技术和数据库的差距巨大。
第二个方面是底盘技术。
底盘技术包括发动机、变速器、车桥、悬挂等，而且要有机地匹配到一起。
杭汽轮集团：铸“三共”品牌 强发展之基
杭汽轮集团：铸“三共”品牌强发展之基
杭汽轮集团作为中国特种汽车制造业的龙头企业之一，一直以来致力于打造自主品牌，提升核心竞争力，加强创新能力。
为了实现强势发展，杭汽轮集团积极推进“铸三共”品
牌战略，即“共同创造、共享发展、共同成长”。
杭汽轮集团致力于共同创造。
集团始终坚持以客户为中心，不断加强与客户的沟通与
合作，共同推动产品研发和创新。
集团与多家大型企业建立战略合作伙伴关系，共同开展
技术研发、市场拓展等方面的合作。
杭汽轮集团积极吸纳国内外优秀人才，建立专业团队，共同探索技术创新，提升产品质量和服务水平。
杭汽轮集团努力实现共享发展。
集团推崇开放合作的理念，通过与供应商和合作伙伴
的共享资源，实现互利共赢。
集团开展供应链管理改革，优化供应商体系，提高供应链效率。
集团与国内外大型客户建立战略合作关系，共同开拓国际市场，推动产品质量和技术
水平的提升。
杭汽轮集团注重实现共同成长。
集团积极引进国外先进技术和管理经验，提升企业管
理水平和技术能力。
集团加强与科研院所、高校等科技创新机构的合作，共同研究和探索
新的技术和产品。
集团注重员工培训和能力提升，激励员工积极参与企业发展，实现个人
与企业共同成长。
杭汽轮集团以“三共”品牌为基础，通过不断创新和发展，实现了企业的强势发展。
作为中国特种汽车制造业的领军企业，杭汽轮集团在国际市场上树立了良好的品牌形象，
赢得了客户的信任和好评。
未来，杭汽轮集团将继续秉承“三共”品牌战略，不断提升自
身实力，推动中国特种汽车制造业的进一步发展。
打造自主品牌,增强广东企业的国际竞争力
能力的不断增强 ， 东的品牌建设也取得 了明显成效 。 广 截至
２０ 年 底 ， ０７ 广东全省共获得 国家和省的各类名牌 称号 ３６ ０ ０
多项。 ０ ７年全省共有 中国名牌 ２ ９个 ， ２０ ９ 国家免检产 品 ６ ５ ６ 个， 中国驰 名商标 １ ８件 ， Ｏ 商务部 重点培 育和 发展 的 出 口 名牌 ２ ９个 ，国家地 理标 志产 品 ３ ，中国名牌 农产品 ９ ５个
有权都 归国内资本所 有的品牌 。 自主品牌 是相对 国外 品牌 而言 的。 自主品牌基本上是 一个 法律和 商业的概念 ， 从法律
上拥有 自主地使 用这个 品牌并获利 的能 力 ，这个品牌就是
名， 入围的 品牌数位列全 国第二 。 自主品牌在为广东带来数 千亿元 的工业 总产值的同时 ，还带来 了核心技 术的开发创
自主 品牌 。 国企业 自己开发 、 我 自主拥有 的民族品牌包括联 是 目前我国最大的 自主品牌轿车研发 、 生产企业 ， 轿车 出口量连续多年 占全国轿车 出口总量的一半 以上 。
自主品牌 是 自主知识 产权 和企 业 自主 创新能 力 的载 体， 是企业竞争 力的主要标志 ， 更是一个国家综合 国力和经 济实力的集中反 映。 自主品牌 的多少反 映 了一个 国家的技
、 、
口可
、
乐 沃尔
、
际 化 进 程 ， 日 本松 下 电器公 司 打 算 放 弃 已 使 用 了 9 0 年 的 名
玛 Go o g l e I B M 花旗 银 行 丰 田 英 特 尔 诺 基 亚 迪 斯 尼
、 、
企业自主品牌竞争力存在的问题及提升路径
口 何 奎
【 摘要】 当 前我国企业自 主品牌竞争存在一些问题， 诸如生产规模小， 竞争档次低， 企业自 主品牌发展动力不足， 品
牌管理制度缺 乏， 品牌文化 融合性差等。 文章阐述 了 提 升品牌竞争力的必要性 ， 并指出提升品牌竞争力的路 径： 政 府
自主品牌竞争力作为企业 的核心竞争力， 对企业的发展起
合 顾 客 需 求 的 经 济 要素 。 这 些 经 济 要 素 能够 引领 市场 潮 流 影 着 至关 重要 的作用 ， 具体 表 现 为 以下几个方 面 ： 第 一， 它是 企 业
响顾客价值观， 这就是品牌的魅力所在 。
在激烈的市场竞争环境中立足 的根本。 现代市场经济的发展，
的 商品 。 因 此 至 今英 语单 词 ｂ ｒ ａ ｎ ｄ 还 有 记号 、 标 记 的含义 。 随 着 中 能 为 企 业 带 来 超 额 利 润 和 溢 价 的能 力 。 它 是 企 业 核 心竞 争
人类社会 的进步和经济 的发展， 品牌的含义已经远远超 出了记 力外化 的形式， 是其他竞争对手难 以模 仿的。自主 品牌是指具 号的范围。 它已经成为集名称、 标识、 商标、 信誉、 符号、 历史、
有完全 知识产权的， 由企 业 独 立设 计 、自主 开 发 的 品牌 ， 其 所 企 业可 以独 自享受 自主 品牌 带来 的经 济利 价 格、 广告于 一体 的复 杂性 综合体 。 因此 ， 品牌对于消费者来 有 权 完 全 属 于企 业 ， 说 是 一种 承 诺 ； 对 于 企 业 来 说 是 一种 无 形资 产 ， 是 获得 利 润 和 益 。 自主 品牌 竞 争 力是 指 以 自主 品牌 为 依 托 ， 能够 使 企 业在 市 占领 市 场 的 利 器 。 品牌 之 所 以能够 长盛 不 衰 ， 是 因为 它 始 终 能 场上获得独特竞争优势并带来超额利润的能力。 吸 收社 会 中先 进 的生 产 力 ， 加 以创 造 和 运 用 ， 不 断 地调 配 出适
加快品牌建设 提升中国企业的国际竞争力
析 、目标市场竞争者定位信息分析及 年 的 广 告 投 放 ，Ｓ —Ｉ 杂 志 、 电 我 国相 关政 府 部 门应 该 构建 出我 国 自 ＫＩ 在 视 、推 广 活动 上 的 主题 往往 围绕 “ 晶 主 品牌 战 略 ，尽 快制 定 我 国实 施 自主 目标市 场 消 费者 需 求 信息 分 析 。在 此 莹剔 透 ”进 行 ，可 以说 耗 费在 这 四个 品牌 战略的发展规划 ，明确品牌战略 基础上 ，围绕品牌定位理念的定位工
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境 下 提 纯生 成 ，并 不 能人 工 合 成 ，被 的失 误 ，对 消 费 者利 益 的损 害 做 出相 我 国企 业 国际化 经 营 的需 要 ，设立 国
称为 比黄金还要珍贵的护肤圣品。且 应 的赔偿 ，疏通退货渠道 ，坚决避免 际人才交流平台，为我国企业 实现 国 不论宣传是真是假 ，但的确对消费者 再 出现 影 响 品牌声 誉 的 情形 。第二 ，
上 某 种 特定 需 求 的 同时 ， 确 处 理 好 辟 谣 ，这都 与 其 强大 的社会 脉 络 、 良 正 文 所分 析 的 中 国企 业 品牌 发 展 现状 ，
与竞 争者的关系， 最大限度地发挥 自 好 的外 部关 系 分 不开 的 。
和借鉴一些跨国公司快速提高品牌价
从 以下 从 三个 方 面 提 出对 中国企 业 实 第 一 ，准确 定 位 ，提 炼 品 牌核 心
洁 、雀巢 、哈根达斯 、奔驰 、宝马等 场的竞争力 ，以达到引导公众 消费 、
赫赫有名的跨 国企业 ，相继发生了各 突出 自主品牌优势 、明确 出口导向的 观念 ，建立对品牌 的正确认识 ，充分 种各样 的产品与信任危机问题 ，但是 目的。再其次 ，制定政策引导企业加 意识品牌就是市场 、信誉和效益 ，牢
推动国有企业改革增强企业核心竞争力
推动国有企业改革增强企业核心竞争力国有企业改革是中国经济体制改革的重要组成部分，也是实现国家富强的重要举措。
推动国有企业改革不仅能够提升企业的核心竞争力，还可以推动整个国家经济的发展。
本文将从几个方面探讨如何推动国有企业改革，并增强其核心竞争力。
一、加强企业治理企业治理是国有企业改革的核心环节。
推动改革需要建立健全的企业治理结构，增强企业的透明度、规范化和市场化。
首先，要健全企业法人治理结构，明确权责清单和文书流程，完善企业章程和内部治理规定，推动企业依法依规运作。
其次，要加强董事会和监事会的作用，提升决策效率和风险控制能力。
同时，要加强对企业领导层的监督，建立激励制度和容错机制，激发企业家精神和创新能力。
最后，要加强企业与社会各方面的沟通与协调，形成利益共享和共治的局面。
二、促进市场化改革市场化是增强企业核心竞争力的重要手段。
国有企业要通过市场化改革，激发内部的创新活力和竞争潜能。
首先，要深化产权制度改革，推动国有资本市场化、法治化、现代化。
国有企业应该通过改革，逐步引入社会资本，实现资源优化配置和业务优势互补。
其次，要通过市场竞争机制，推动国有企业的内部资源配置和决策的效率提升。
通过市场化竞争，企业能够更好地面对挑战，提升核心竞争力。
最后，要建立健全的市场准入机制和退出机制，加强对市场主体的监管和约束，促进公平竞争。
三、加强创新驱动创新是增强企业核心竞争力的重要推动力。
国有企业要加强科技创新能力，提高技术含量和附加值。
首先，要加大对科研和创新的投入，推动企业内部科研机构的建设，提升自主创新能力。
其次，要通过技术引进与消化吸收相结合，引进国外先进技术和管理经验，并加以消化吸收，实现自主创新。
最后，要加强知识产权保护，提高企业对知识产权的重视和意识，鼓励创新成果的转化和推广。
四、拓展国际市场国有企业要通过拓展国际市场，增强企业的核心竞争力。
首先，要加强国际营销和品牌建设，提升产品质量和品牌形象，打造国际一流品牌。
提高企业核心竞争力的途径
提高企业核心竞争力的途径提高企业核心竞争力的途径（精选10篇）企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。
拥有强大的核心竞争力，意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。
下面店铺准备了关于提高企业核心竞争力途径的文章，欢迎大家参考！提高企业核心竞争力的途径篇11、可通过知识联盟获得企业核心竞争力。
知识联盟有助于一个公司学习另一个公司的专业能力，有助于两个公司的专业能力优势互补，创造新的交叉知识。
知识联盟具有以下特征：联盟的各方合作关系非常紧密；知识联盟的参与者广泛；具有巨大的战略潜能等。
因此，知识联盟是企业从外部获得核心竞争力的有效途径之一。
2、可通过企业兼并获得核心竞争力。
企业兼并是企业迅速扩大规模，快速进入其他竞争领域的一种有效途径。
通过兼并，企业可以重新整合自己的内部资源，构造新的企业经营格局，调整产业结构与产品结构，构建新的企业经营机制，从而达到优化资源配置，提高市场竞争力的目的。
因此，兼并也是企业打造核心竞争力的一条捷径。
3、努力培育更多的更忠诚的稳定顾客群。
顾客群越多，顾客的忠诚度越高，企业核心竞争力就越强大，就越能经久不衰。
企业都应重视培育自己的顾客群。
从产品、价格、渠道、促销到公关宣传等营销的各个方面着手，努力培育自己的顾客群，以增强自己的核心竞争力。
提高企业核心竞争力的途径篇21、普遍认知。
企业从高层管理者到基层的每一个员工，都应该认知企业核心竞争力战略在市场竞争特别是国际竞争中的作用，重视和关心企业核心竞争力的培养。
2、要集中公司资源从事某一领域的专业化经营。
在这一过程中逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等诸多方面与同行的差异。
在发展自己与他人上述诸多方面的差异中，就可能逐步形成自己独特的可以提高消费者特殊效用的技术、方式、方法等，这些有可能构成今后公司核心竞争力的重要要素。
3、加强技术创新。
这是打造企业核心竞争力的关键。
现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新。
自主品牌建设与新质生产力的国际竞争力
自主品牌建设与新质生产力的国际竞争力自主品牌建设是一个国家提升竞争力的重要因素，尤其在全球化竞争日益激烈的今天，拥有强大的自主品牌是企业赢得市场的关键。
而新质生产力则是推动企业不断创新、持续改进的重要动力，提高产品质量和技术含量，从而带动企业的国际竞争力。
下面将从自主品牌建设和新质生产力两个方面展开讨论。
一、自主品牌建设自主品牌是指企业根据自身的技术、研发、设计和生产能力，独立开发、设计、生产、销售和服务的产品品牌。
在国际市场上，自主品牌代表着一个国家的科技实力和创新能力，是企业参与国际竞争的重要资本。
因此，自主品牌建设是企业发展壮大的必由之路。
二、品牌定位与市场定位品牌定位是指企业对自身品牌形象和市场地位的明确认知，确定品牌的发展方向和定位。
而市场定位则是根据不同市场细分群体的需求特征，确定产品在市场中的定位和竞争策略。
品牌定位和市场定位相辅相成，是自主品牌建设的基础。
三、品牌文化与品牌传播品牌文化是企业内部员工与外部消费者对品牌的认同、信仰和情感的集中体现，是品牌建设的灵魂。
而品牌传播则是将品牌文化传递给消费者的过程，通过广告、促销、公关等多种手段，塑造品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。
四、研发创新与设计优化研发创新是自主品牌建设的核心环节，只有不断地进行产品创新和技术升级，才能保持品牌的竞争力。
同时，设计优化也是至关重要的，产品外观设计、功能性设计，甚至包装设计都会影响消费者购买的决策。
五、质量管理与售后服务质量是企业生存的根本，只有确保产品质量，才能赢得消费者的信赖和口碑。
因此，建立完善的质量管理系统和质量控制体系是自主品牌建设的重要保障。
而售后服务则是提升品牌忠诚度和市场口碑的关键环节。
六、新质生产力新质生产力是指运用现代科技手段，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，增强企业核心竞争力的一种能力。
在全球化竞争日益激烈的今天，提高新质生产力已经成为企业生存和发展的关键。
七、智能制造与数字化转型智能制造是指利用先进的信息技术，实现生产过程的自动化、柔性化和智能化。
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加强自主品牌建设提升企业核心竞争力
近年来中国品牌事业已取得了丰硕成果，各行业和各地区形成了一大批国家级名牌产品和品牌企业；尤为可喜的是一大批中国新品牌在迅速崛起，已成为中国经济社会蓬勃发展的新兴力量和生力军，中国新品牌的概念得到全社会的广泛响应。
10 月15 日，中国新品牌论坛在北京召开，标志着中国新品牌工程及系列活动正式启动。
在“中国新品牌论坛”上，与会领导、嘉宾、企业家汇聚一堂，就品牌热点问题进行了深入广泛的探讨。
中国改革开放以后，大批产品进入国际市场，纺织品已经接近1000 亿美元了。
但是很遗憾，服装出口的大部分还是贴牌生产，尽管从原材料到整个的生产过程，到包装，都是我们做的，70% 左右的利润都让拥有品牌的企业拿走了，我们只赚了很小的一部分。
所以创立企业品牌，特别是知名品牌关系着我们国家的竞争力。
创造知名品牌，很重要的是要有自己的知识产权，要通过自主创新，在技术上领先一招，这样才能创造自己的品牌改革开放以后，我们形成了一些知名品牌，这些品牌很多是有自己的知识产权，像通信领域的华为，在国际上站稳了脚跟，很大程度上是由于它的创新带来的。
像海尔，现在已经接近世界500 强了，销售额接近1000 亿元。
之所以能够发展的比较好，也是
由于它不断加大技术开发的投入。
另外，我们还要通过经营管理，通过建立产品的质量和信誉，来维护和建立自己的品牌。
所以，需要我们大众传播媒体、新闻媒体来打造舆论，要形成一种相信我们国内产品质量这样一种舆论氛围。
上个月我到一个省里去，看到一个衬衫厂做得很好，他告诉我，这个品牌花了300 多万元，买了国外一个比较有名的品牌，那么整个生产过程，出售品牌的企业根本就不管，而且他的产品也主要是在国内销售，也不出口。
那么一年300 多万元，就是用它的一个牌子；既加重了企业的负担，也加重了消费者的负担。
而实际上，我们国内企业产品的质量完全可以达到知名品牌的要求，所以我们国人不相信我们自己的品牌，我看这是一种悲哀，我们舆论界的同志们，应该大力宣传，树立我们国产品牌的信誉，要相信我们自己的品牌。
同时，对于产品质量不好的，我们也要给予批评，通过检查、市场监督来把市场中间的一些害群之马淘汰出局，真正做到以质量保品牌，使真正叫得响的品牌，得到越来越多消费者的认可。
解思忠国务院国资委监事会主席国际知名专家华莱士说，
21 世纪是品牌时代，是靠名字
赚钱的时代，我们消费者非常认牌子。
目前国内好的品牌有三个要素，第一是一流的产品，第二是成功的宣传，第三是诚信的品
质，三者缺一不可。
但一流的产品，在很大程度上得益于它的技术创新。
比如说服装，这里没有多少技术含量，为什么别人做出牌子，你的做不出来呢？这就是制作工人的素质。
工程师在设计的时候，误差为零最好，谁能做出来，达到这样的精度，谁就是品牌了。
这方面，我们国家的技术工人是非常缺乏的，可以说某种程度上，缺的不是高级技术人员，高级工程师，而缺的是高级技工。
所以，我们新品牌企业还要培养技术工人，先进的技术设备都可以从国外引进，唯独技术工人不行。
第二是成功的宣传。
我们中国人历来都是崇尚酒香不怕巷子深，现在信息化时代，谁也不会跑到深巷子喝酒了。
所以说我们的传统观念，是小农经济时代的观念，是商品经济不发达的时代，现在酒都可以包装好了，都可以到全球五大洲去了。
所以我们观念首先要转变，做得好，也要说得好。
最后是诚信的品质。
同仁堂最早的乐氏家族，搞了一个药叫止血丹，必须是金锅银铲，开始没有，就把家属的金银首饰拿出来，正因为诚信的品质，成就了它的品牌。
所以，作为企业来讲，拿什么东西来牵头，来组织你的思路，我觉得品牌是非常好的切入点。
品牌是第一位的东西，技术管理等等一切管理都可以跟上，没有品牌就没有未来。
如果品牌意识不强，头痛医头，脚痛医脚，肯定不会树立好的品牌。
程路全国工商业联合会副主席
作为民营企业，名牌工程是民营企业进步和企业核心利益提高的一个重要标志。
民营企业发展到今天，也确实需要在这方面做出自己新的选择和迈上一个新的台阶。
民营企业的发展，在新的科学发展观的统领之下，在建立社会主义和谐社会的要求之下，一是建立和谐的劳动关系，关爱员工，实现双赢，就是说我们的老板要关心员工的存在，员工的生活条件，员工的发展，员工也要作企业的主人。
民营企业的员工也是中国工人阶级的一个重要组成部分。
另一方面，品牌和名牌不仅仅是一个宣传的问题，也不仅仅是企业一厢情愿的问题，它是一个实实在在的企业核心竞争力、企业的发展、企业做实、做大、做强的过程。
最重要是培养用户和消费者的忠诚度问题。
有了用户，有了消费者的忠诚度，才能够体现名牌工作检验的试金石。
当然品牌的工作也要循序渐进，在去年宏观调控过程中，很多民营企业折戟沉沙，也说明我们不能贪大、求全。
朗志正国务院参事、中国著名管理专家
中国电视机、DVD 世界产量第一，但用的是别人的技术，中国制造、外国芯，所以DVD 不得不每一台交专利费给别人。
现在有企业推出来400 兆的村村通的技术和产品，解决了城市里低端收入者的通话需求和上网的需求，这就是我们用自己的品牌，具有完整自主知识产权的产品解决了国家的问题；最近大家知道TD-SCDMA ，三代移动通信也已经要在国家的支持下全面推广，这说明我们自主创新的技术越来越成熟。
近年来，通过对信息产业的调研，政府应给予名牌，特别是自主创新的名牌更高的、更积极的、更大力的支持。
大家都知道，为了WIPI ，无线局域网的技术，美国三大企业巨头，在2004年4月给中国政府写信，他们是维护了自己国家企业的利益，要求把中国安全技术的标准推迟，为此专门建议中央来解决这个问题，最近也已经得到了很好的解决，还坚持要推行这样强制性的标准，这是国家自有知识产权，将来也会形成一个民族产业。