天猫店铺运营计划

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天猫运营策划方案(精选8篇)

天猫运营策划方案(精选8篇)

天猫运营策划方案天猫运营策划方案(精选8篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的天猫运营策划方案(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

天猫运营策划方案篇1一、活动主题:品茗好茶,以茶会友二、活动方式:利用微博推广。

三、活动效果:可以在短期内给店铺带来一定的流量和收藏量,增强店铺的曝光率,给店铺做一下广告,而且也可以增强店铺的信誉,提高企业形象。

也可以让我们更了解顾客的需求。

四、活动时间:1月28号-3月15号。

五、活动必备:1、一个企业微博2、奖品:有20位幸运儿可免费获得我们店铺的产品,总价值5000元的茶叶。

3、平台积分:粉来转去积分50元=25000积分,可以转发500次,要求转发的微博粉丝必须大于2000。

还有其他的转发平台积分,总共需要300元左右。

4、在店铺做一个页面宣传活动。

5、人员:有人专门去定时关注微博,每天最少发5条微薄。

六、活动内容:参加活动的人有机会获得我们店铺的产品,总共发放总价值5000元的产品。

活动发放的店铺产品奖品的产品20份,给获得者免费试用,要求获得者给这个产品评价。

七、活动流程:A、前期准备:完善企业微博,在店铺增加这个活动的信息,可做海报,也可单独做一个活动页面。

B、通过平台推广,激发参与。

我们自己也可以去转发,增加参与度。

C、我们会在15号审核选择20个幸运儿,在官方微博和店铺通知获得产品的人,并且通知获得产品的幸运儿,提供联系方式,我们及时送出产品。

D、获得产品的幸运儿必须填写试用感受,可针对产品的外观或者是茶叶的质量。

E、活动结束,试用报告可以作为参考。

八、参与条件:要关注我们的企业微博,并且转发我们这条微博@3位好友,并且写这条活动微博评价,申请产品的用途。

获得产品的幸运儿在拿到产品使用之后必须填写试用感受,可针对产品的外观或者是茶叶的质量。

天猫店运营计划

天猫店运营计划

天猫店运营计划一、市场分析。

随着电子商务的快速发展,天猫作为中国最大的综合性电子商务平台,吸引了大量消费者的关注和购买需求。

根据市场调研数据显示,天猫平台上的消费者群体涵盖了各个年龄层和消费水平,拥有着庞大的潜在市场。

因此,我们有必要对市场进行深入分析,了解消费者需求和竞争对手情况,为店铺的运营制定合理的计划。

二、店铺定位。

针对天猫平台的消费者群体特点和市场竞争情况,我们将店铺定位为高品质、个性化的电子商务平台。

通过提供优质的商品和服务,满足消费者对品质生活的追求,打造独特的品牌形象,吸引更多的目标客户。

三、产品策略。

在产品选择上,我们将注重品质和创新,选取具有独特性和竞争力的商品进行销售。

同时,加强与供应商的合作,确保商品的质量和供应的稳定性,提高消费者的购买信任度。

另外,我们还会根据市场需求不断调整产品结构,推出新品,满足消费者的多样化需求。

四、营销策略。

为了提高店铺的曝光率和吸引力,我们将制定多样化的营销策略。

首先,通过天猫平台内的推广和广告投放,提高店铺的曝光率。

其次,结合社交媒体平台,开展线上活动和互动,增加消费者的参与度和粘性。

此外,我们还会积极参与天猫平台的各类促销活动,提高店铺的销售额和知名度。

五、客户服务。

为了提升客户体验和忠诚度,我们将建立完善的客户服务体系。

包括及时有效的售后服务,快速准确的物流配送,以及定期的客户回访和关怀。

通过提供优质的客户服务,增强客户的满意度和忠诚度,促进店铺的持续发展。

六、经营管理。

在店铺的经营管理上,我们将注重数据分析和市场反馈,及时调整经营策略和产品结构。

同时,加强团队建设和人才培养,提高员工的服务意识和专业水平,为店铺的长期发展打下坚实的基础。

七、风险控制。

在店铺运营过程中,我们也要重视风险控制和应急预案的制定。

及时了解市场变化和竞争动态,制定灵活的应对措施,降低各种风险对店铺的影响,保障店铺的稳健发展。

综上所述,天猫店运营计划是一个系统性的工程,需要我们综合考虑市场、产品、营销、客户服务、经营管理等多个方面的因素。

天猫店铺的运营方案

天猫店铺的运营方案

天猫店铺的运营方案一、公司介绍我公司是一家以在线销售为主的电商公司,专注于在天猫平台开设店铺进行产品销售。

公司成立于2010年,目前已经在天猫平台拥有多个店铺,并且取得了良好的销售成绩和声誉。

二、目标客户我们的目标客户群体主要是20-40岁的年轻人,他们对时尚、潮流、个性产品有着强烈的需求。

他们注重产品质量和设计,乐于尝试新的产品和品牌。

我们的产品设计和定位正是满足这一消费群体需求的。

三、店铺策略1.店铺定位我们的店铺定位是以时尚、潮流、个性为主题的,通过产品的设计和包装来吸引目标客户。

我们的产品线涵盖服装、饰品、配件等多个品类,力求提供多样化的选择。

2.产品选择和采购我们将根据目标客户的需求和市场趋势选择产品,注重产品的独特性和品质。

同时,我们会与一些有实力的供应商建立长期合作关系,以确保产品的稳定供应和质量。

3.网店形象建设我们将注重店铺形象的建设,包括店铺名称、店铺标志、店铺装修等。

通过美观、简洁、清晰的设计来吸引目标客户的注意力,并增强店铺的信用和品牌形象。

4.店铺运营推广我们将通过多种渠道来提升店铺的知名度和销售量。

主要推广方式包括天猫平台的广告推广、内容营销、社交媒体宣传等。

四、店铺运营方法1.产品展示在店铺中,我们将通过清晰的产品图片、详细的产品描述和参数等来展示产品的特点和优势。

同时,我们将采用多个角度的图片展示,以提供客户全面的产品信息。

2.库存管理我们将建立合理的库存管理系统,根据销售数据和市场需求来制定合理的采购计划。

同时,我们将与供应商保持良好的沟通,及时补充库存并避免过多积压。

3.物流配送我们将与物流公司合作,确保订单的准时配送。

同时,我们也将主动与客户保持沟通,及时解决物流上的问题,并提供顾客满意的售后服务。

4.客户服务我们将建立完善的客户服务体系,包括在线客服、售后服务等。

我们将及时回应客户的问题和投诉,并积极解决问题,保持良好的客户关系。

五、店铺运营策略1.促销活动我们将定期进行促销活动,吸引客户、提升销售。

天猫工作计划【完整版】

天猫工作计划【完整版】

天猫工作计划【完整版】2023年天猫工作计划篇1职责:1、熟悉淘宝操作流程,能将店铺里一切销售相关事宜处理得当;2、激励客服完成工作目标,通过沟通、培训、考评、合理奖金来提高团队业务能力和工作热情;带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标的分解、落实;3、优化客服团队素质,负责客服人员的日常管理、监督、指导、培训、考核等管理工作,培养人才,制定客户服务规范、流程和制度,完善客户常见问题反馈及解决流程,全方位优化客户服务质量;4、熟悉聊天工具,通过旺旺与客户在线交流,了解客户需求,提高订单成交率;5、制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业务技能,对售后客服人员(退换货、退款、查件)的工作组织和技能指导;6、推广实施客户服务规范和制度,执行促销方案,配合运营团队,提高营销的服务满意度和好评度;7、收集客户信息,妥善处理客户的不满和意见,进行客户需求分析,向上级提出合理化建议。

任职要求:1、两年以上淘宝店铺资深客服经验,一年以上淘宝客服主管经验;2、做事有条理,沟通能力强,有较好的服务意识和营销意识,精通各种网络销售技巧;3、善于团队建设,能有效管理团队完成公司制定的销售目标;4、熟悉网络购物流程,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;5、熟悉b2c及c2c运作模式和流程,熟悉淘宝网站及天猫网站;6、有淘宝客服管理经验者优先;7、诚信正直,细心有忍耐力,能处理好与同事及客户间的关系;8、良好的文字处理能力,汉字录入速度快。

2023年天猫工作计划篇2入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。

现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。

淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。

其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。

天猫运营周工作计划范文

天猫运营周工作计划范文

天猫运营周工作计划范文第一周星期一:- 分析上周销售数据和运营情况,总结并整理数据报告,包括销售额、用户数量、流量来源等指标。

- 与产品团队沟通,了解新产品上线情况,提前准备相关运营方案和推广计划。

星期二:- 研究竞品情况,比较销售数据和运营策略,分析对比优势和不足。

- 跟进推广活动进度,确认各项活动的推广渠道和内容,确保活动顺利进行。

星期三:- 对新产品进行运营策划,包括定位分析、用户画像、价格策略等,形成运营方案。

- 讨论并确定下周的促销活动内容和时间,准备促销方案和策划文案。

星期四:- 根据数据和分析结果进行用户画像和行为分析,为产品推广和运营提供依据。

- 与市场部门协商合作方案和资源共享,达成合作意向并签订合作协议。

星期五:- 总结本周工作情况,准备汇报材料,包括销售数据报告、竞品分析报告、推广活动方案等。

- 和相关部门沟通,确定下周工作重点和目标,制定下周工作计划和任务分配。

第二周星期一:- 分析上周销售数据和运营情况,总结并整理数据报告,包括销售额、用户数量、流量来源等指标。

- 与产品团队沟通,了解新产品上线情况,提前准备相关运营方案和推广计划。

星期二:- 研究竞品情况,比较销售数据和运营策略,分析对比优势和不足。

- 跟进推广活动进度,确认各项活动的推广渠道和内容,确保活动顺利进行。

星期三:- 对新产品进行运营策划,包括定位分析、用户画像、价格策略等,形成运营方案。

- 讨论并确定下周的促销活动内容和时间,准备促销方案和策划文案。

星期四:- 根据数据和分析结果进行用户画像和行为分析,为产品推广和运营提供依据。

- 与市场部门协商合作方案和资源共享,达成合作意向并签订合作协议。

星期五:- 总结本周工作情况,准备汇报材料,包括销售数据报告、竞品分析报告、推广活动方案等。

- 和相关部门沟通,确定下周工作重点和目标,制定下周工作计划和任务分配。

第三周星期一:- 分析上周销售数据和运营情况,总结并整理数据报告,包括销售额、用户数量、流量来源等指标。

天猫店铺运营计划

天猫店铺运营计划

天猫店铺运营计划(总6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--天猫店铺运营计划店铺运营计划一:新店铺的运营计划1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。

需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。

跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。

建立口碑回头客。

做大型活动前的预告信息通知。

2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。

产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。

利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。

产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

天猫运营方案

天猫运营方案

一、方案背景随着电子商务的蓬勃发展,天猫作为中国最大的综合性电商平台,已经成为众多商家拓展线上业务的重要渠道。

为了提升品牌在天猫平台的竞争力,实现业绩的持续增长,制定一套完善的运营方案至关重要。

本方案旨在通过对天猫平台的深入分析,提出一系列有效的运营策略,帮助商家在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、目标定位1. 提升品牌知名度,扩大市场份额;2. 提高用户转化率,增加销售额;3. 优化用户体验,提升复购率;4. 增强团队协作,提高运营效率。

三、运营策略1. 产品策略(1)产品定位:根据市场需求,结合自身品牌特点,精准定位产品定位,确保产品具有竞争力。

(2)产品规划:制定产品生命周期规划,包括新品研发、爆款打造、库存管理等方面。

(3)产品优化:持续关注用户反馈,对产品进行优化,提升用户满意度。

2. 价格策略(1)价格定位:根据市场调研和竞争分析,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。

(2)价格调整:根据市场变化和产品生命周期,适时调整价格,提高销售额。

(3)促销活动:结合节假日、促销节点,开展各类促销活动,提高用户购买意愿。

3. 营销策略(1)品牌宣传:利用天猫平台资源,开展品牌宣传,提升品牌知名度。

(2)内容营销:通过优质内容,吸引用户关注,提高产品曝光度。

(3)社群运营:建立用户社群,加强与用户的互动,提高用户粘性。

4. 促销策略(1)优惠券:发放优惠券,刺激用户购买。

(2)满减活动:设置满减门槛,提高用户购买意愿。

(3)限时抢购:设置限时抢购活动,提高用户购买紧迫感。

5. 客服策略(1)提高响应速度:确保客服在第一时间内响应用户咨询。

(2)提升服务质量:提高客服人员专业知识,确保用户满意度。

(3)售后服务:完善售后服务体系,提高用户满意度。

6. 仓储物流策略(1)优化仓储布局:合理规划仓储空间,提高仓储效率。

(2)优化物流配送:选择优质物流合作伙伴,确保物流配送速度。

(3)降低物流成本:通过优化物流配送路线,降低物流成本。

天猫旗舰店运营计划书范本

天猫旗舰店运营计划书范本

物流团队
负责订单处理、发货配送、退换货处理等工 作,确保客户购物体验顺畅无忧。
D
培训提升计划安排
01
定期组织内部培训,分享行业趋势、成功案例、操作技 巧等,提高团队成员专业能力和综合素质。
02
鼓励团队成员参加外部培训和交流活动,拓宽视野,学 习借鉴优秀经验和做法。
03
设立激励机制,鼓励团队成员自主学习和成长,对表现 突出者给予奖励和晋升机会。
展示广告
在合作网站、APP等渠道 投放展示广告,扩大品牌 知名度。
视频广告
制作短视频广告,在抖音 、快手等短视频平台投放 ,吸引目标用户。
社交媒体运营
微信运营
建立微信公众号,发布新品信息、活 动预告等,与粉丝互动,提高用户粘 性。
微博运营
直播营销
在淘宝直播、抖音直播等平台开展直 播营销,展示产品特点,吸引消费者 购买。
未来发展趋势预测
行业趋势分析
关注行业动态和政策变化,分析市场发展趋势和竞争态势 ,为店铺长远发展提供决策支持。
用户需求洞察
通过数据挖掘和用户调研等手段,深入了解目标用户的需 求变化和消费升级趋势,提前布局新产品和新服务。
技术创新应用
关注新兴技术和创新应用的发展动态,如人工智能、大数 据分析等,探索将其应用于店铺运营的可能性,提升运营 效率和用户体验。
天猫旗舰店运营计划 书范本
目录
• 店铺概述与目标 • 商品策略与规划 • 营销推广方案 • 客户服务与体验优化 • 数据分析与改进方向 • 团队建设与分工协作
01 店铺概述与目标
店铺背景介绍
01
02
03
04
店铺名称:天猫旗舰店
经营类目:综合类电商店铺, 涵盖服饰、家居、数码、美妆
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天猫店铺运营计划
店铺运营计划一:新店铺的运营计划
1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是
关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。

需要练
好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该
在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从
而提高转化率。

跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。

建立口
碑回头客。

做大型活动前的预告信息通知。

2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大
力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服
沟通成本,逐渐建立口碑。

产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉
动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润
贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。

利用八二原则来说,我们的 80% 流量是由 20% 的拉动型产品带来的,而我们的80% 的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。

产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑
羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价
值。

3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择是利用数据
分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和
产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销
产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的
推广方式推动。

4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时
期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5.成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索
的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品
推广来拉动下一拨热销品的销售。

提高产品连带,提升客单价。

6. 客户维护策略:对于客户细分为钢丝客户和一般客户,钢丝客户要通过QQ 群或者旺旺群等紧密绑定,让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者,一般客
户通过定期的邮件或者短信进行营销,吸引客户二次消费。

(需要客服人员完成)
7.产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折优惠可使用VIP制
度,对所有人价格公平,商城正常销售最低折扣不低于7 折(淘金币、双11 大促除外)
店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当重要,应该给予消费者一
个清晰明了的页面设计效果,再给予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加收
藏量,提升转化率。

店铺运营计划二:淘宝店铺运营计划书( 1362 字)
一、商城组织结构
客服人员 1 名
推广人员 1 名
物流人员 1 名
运营主管 1 名
财务人员 1 名
二、工作内容
(一)运营主管
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员
1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;
2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;
3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,
促成交易;
4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:
主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失 ,还有就是产品包装方面出现问题导
致的一些问题。

作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。

如果真正是自己的或邮局方面的问题,一定要在第一时间给予买家解决方案。

这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不
信任呢 ?这无形中提升了自己的人气。

有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因
此而积累了。

做好发货后的跟踪服务,发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信
息。

让买家感受到我们是在用心的为他们服务。

这样不仅可以随时了解发货情况,还可
以拉近和买家朋友之间的距离。

及时中间出现了什么问题,想来买家也会因为我们的服
务态度而忽略不计了。

(三)配送人员
1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;
4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。

选择的物流:
1、善保管好发货凭据。

2、在店铺里注明电话服务时间。

3、E-mail在8小时内回复。

4、避免顾客查询订单,主动把底单/ 流水号发给顾客。

5、对于货到付款,请尽量先致电给顾客。

6、接到顾客投诉电话后,应给顾客以放心答复。

(四)网店美工
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。

2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。

3、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。

4、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
(五) 网店财务员
1、负责网店销售与资金到账的管理;
2、负责网店与快递公司业务费用的管理;
3、负责网店日常运营财务方面的处理;
(六) 网店推广员
1、负责不定期策划淘宝商城营销活动;
1、负责公司淘宝交易平台推广工作;
2、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客
营销、旺旺推广等)等营销工作;
3、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;
4、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;
5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、
淘宝客等推广工作。

店铺运营计划三:某淘宝店铺运营计划方案( 946 字)
1. 店铺目前情况 & 总结原因一 .店铺 3 月日均流量情况浏览量(PV )访客数( UV )平均访问深度人均店内停留时间(秒)浏览回头率888 432 1.8 424.94秒11.12%
分析总结: 1.PV 的网页吸收度明显过低,...
1.店铺目前情况 & 总结原因
一 .店铺 3 月日均流量情况
浏览量( PV )访客数( UV )平均访问深度人均店内停留时间(秒)浏览回头率
888 432 1.8 424.94秒11.12%
分析总结:
1.PV 的网页吸收度明显过低,店铺没有多大的粘粘,为此造成成交率过低!PV 以现在的情况分析原因是:店铺基础视觉没有做好,首页这块没有将本店的定位风格突出来,活动信息量不够突出,宝贝主图通过搜索引擎,类目这块展现出去后,消费者
不能对你的宝贝产品多大粘粘度,PV 是影响你的宝贝,店铺流量注入,收藏的情况,
所以 PV 这块
的解决方法是开始完善基础视觉工作,宝贝主图的优化,具体工作细节操作安排请
看【项目一】
2.UV 的实际点击访客数在做了直通车推广后还是在432 的访客量上,那么就是证
明宝贝的主图封面,宝贝的图片信息量没有让一个UV 能直接有视觉的点击,所以这块
需要
突出宝贝的主图的信息量才能让吸引更多买家点击,本身买家是通过搜索引擎或者
类目搜索到宝贝的,所以当有了展现后,要想让买家点击宝贝就必须以活动信息最直接
的让买家
二. 店铺 3 月分来源构成情况( 3.1-3.29 )
来源到达页面浏览量百分比
搜索引擎合计 3 次 0.02%
天猫站内合计3,244 次 26.41%
直接访问合计1,693 次 13.79%
天猫推广合计7,193 次 58.57%
其他合计148次 1.21%
分析总结:
3 月份的流量来源最多的【天猫推广】,占去本店流量的一半百分比,证明 3 月份的时候都是靠【天猫推广】引入的流量,所以本店的一半产品都是靠直通车这块关键词,类目展现出去,吸引流量点击近来的,但目前接近一个月的流量点击次数不是很乐
观,那么现在就要把直通车这块全部没有展现的关键词给删除,换过未上去热词,进行
展现。


其次的【天猫站内】流量,证明本店总流量有 26.41% 费流量进来的,以店铺目前的情况,需要进一步提高宝贝标题的是通过收藏,类目等这些免SEO 优化。

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