天猫店铺年度运营策划方案
天猫店铺年度运营策划方案
天猫店铺年度运营计划、方案及费用预算
第一阶段：建设期
A. 团队建设，人员配置
B. 规章制度制订
C. 工作职责及流程
第二阶段：成长期
第三阶段：发展期
A.团队建设（京东、淘宝入驻）
一、 说明
方案以小家电行业年度销售计划为例， 通过商城的自身建设发展， 清晰的传递给消费者
一个鲜明的品牌理念。扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力， 提升品牌产品在淘宝及京
东市场占有率。 二、 人员配置（详细职责见电商职责制度）
店长：负责店铺运营计划安排，活动方案策划，人员配置及管理，店铺日常数据分析•
店长助理：产品维护，产品数据更新，每日数据总结•
推广:店铺流量引进，协助设计优化店铺转化率•
设计:店铺风格创意，主页、详情页描述、活动主题的设计 ，推广图创意•
售前客服：日常咨询答复•店铺导购•
售后客服：顾客售后追踪•老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护 •售后回访总结
推广助理（刷单员）：刷单•
（第一阶段工作由运营，设计，客服（店助）三人即可完成）
三、 店铺目标成交额
2014年4月一2014年12月，预计营销推广费用为 15万，第一年销售额为150万，对
于电子商务而言，第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三年开 始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造更多的价值。该方案是以第一年新入驻 商城为例：：
月份 目标成交额（兀） 营销推广预算（元）
2014.4 0.5万 0.1万
2014.5 1万 0.2万
2014.6 3万 0.6万
2014.7 5万 1万
2014.8 10万 2万
2014.9 15万 3万
2014.10 20万 3万
2014.11 50万 3万
2014.12 40万 3万
四、店铺建设实施计划
服务实施步骤
2014年4月一2014年12月店铺总目标成交额为 150万元，广告费用预算为 15万元。
新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段， 分别建设期、成长巩固期、 提升成熟期，不同阶
段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
第一阶段
（第 4-6 月）
建设期 占面定位 产品规划 普及商品知识 1. 根据厂家产品 特点，以专业角度 提出店铺风格方 案；
2. 与厂家沟通规 划商品定位，并获 得商家的确认；
3. 进行产品产品 上架,优化；
4. 进入店铺初期 运作； 1. 沟通并确认店面的 风格及装修；
2. 配合店铺经营计 划，10-30件主打商品 上架；
3. 根据运营人员的建 议，选择最少10款产 品做不同时段促销活 动，以达到吸引客户 之目的；
4. 根据运营人员的经 营计划做好货物的库 存准备及发货响应；
5. 做好售后服务工 作； 店面装修完成； 店面产品上架完成； 开展初期推广，培养 新客户黏度，忠诚度
第二阶段
（第 7-12
月）
成长期 产品风格的确
定
占铺的流量引 进
占铺描述优化 占铺转化率优 化 1.收集客户对产 品的反馈情况，且 对产品作相应优 化、调整；
3. 进行店铺活动 的策划；
4、 设定特惠套餐 及促销产品，进一 步吸引流量，引起 客户的关注，提升 1. 配合运营人员的经 营计划，准备及更新 各产品线主打产品；
2. 根据运营人员的建 议，选择最少10款产 品做不同时段促销活 动，以达到吸引客户 之目的；
3. 根据运营人员经营 计划做好货物的库存 加强店铺的优化方 案
刺激客户的再次访
问
通过各种方式提高 商品爆光率，促进成 交
淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)
淘宝商城店铺运营方案（5篇）
淘宝商城店铺运营方案（5篇）
下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案（5篇）》，您浏览的《淘宝商城店铺运营方案（5篇）》正文如下：
什么是运营方案？
项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。
1、主要是为*的产品做市场策划
2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。
淘宝商城店铺运营方案（5篇）
为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。我们应该怎么制定方案呢？以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案（5篇），希望对大家有所帮助。
淘宝商城店铺运营方案1
一、市场分析及定位
1、网店定位
淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。
淘宝商城店铺运营方案（5篇）
第一：价格
策略：(1)平价政策
以低价带动高价
(2)价格结构
低价格配合高价格进行组合
第二：特色
寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。策略：将新、奇特和专业相结合
第三：附加值
通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四：隐私
严格保护客-户的隐私.
第五：快递
选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客-户第一时间拿到商品。
4、网店目标
争取今年月销售额达到3000元
二、网店策略
淘宝网店运营策划
1、产品策略
产品定位：
淘宝商城店铺运营方案（5篇）
(1)包装定位：
在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。
(2)品牌定位：
我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
天猫店铺年度运营规划表
10000080000
1.37%1.10%
流量(UV)5000040000
转化率2.00%2.00%
客单价100100
5000024000
年度目标销
量：671214000019200
总盈利：￥702,207100004800
总销售额：￥7,280,0001500012000
成本费用率：90.35%100008000
净利润率：9.65%25002000
3000024000
1612.9774.194
33
33
22
1512
11
3125天猫旗舰店全年规
划月份
营销策略1、梳理现有产品线， 并
2、针对行业、类目、子类目、竞争对手进
行分析；
3、优化页面，提高转化率；
4、充份利用免费活动以及有限的付费流
量；
5、积极计划参加第三方和U站活动，打开
量瓶颈；
6、直通车、钻展、淘客等工具正式运用；
7、官方活动报名：聚划算、淘抢购、
8、目前店铺销量有一定积累，可以报名官
方的活动，多报名一些活动，聚集人气，
累销量
1、分析市场行情，根据消
上下架时间、价格、属性等基本信息。
2、根据市场行情，结合现有的产品，找出
在的爆款、次爆款。
3、通过刷单的方式，突破销量为0的限制
达到月销30，评价10的门槛。
4、报名官方、淘金币等活动，冲刺一下销
5、及时更新手机店铺，做一些手机店铺的运营目标12月1月序号
1
2
3
4产品推广方向体验品口碑产品品牌推广方向做流量、找主仓库
人均日发单量
运营阶段销售额第一阶段准备期：销运营/推广
美工
自动填写数字，自动计算客服
客服人均日接单人力成本
物流成本
杂费
货品成本
平均每日费用公式:预计广告投入
（20%）
直通车（80%）
钻展（20%）每月销售额
全年占比
阶段概述1、分析市场行情，根据消
上下架时间、价格、属性等基本信息。
2、根据市场行情，结合现有的产品，找出
在的爆款、次爆款。
3、通过刷单的方式，突破销量为0的限制
达到月销30，评价10的门槛。
4、报名官方、淘金币等活动，冲刺一下销
5、及时更新手机店铺，做一些手机店铺的
动，提升客户粘度，提升店铺人气
淘宝天猫店铺运营思路
天猫/淘宝思维
第一部分 淘宝店铺的基本认识
一丶 淘宝网的发展趋势：
淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，2003年成立，目前占中国网购市场70%的份额。天猫在2012年的销售额开始超过淘宝网，未来这一差距还会扩大。
1丶
马云在一次专访中说：无线淘宝要干掉淘宝，所以无线淘宝业务和手机淘宝店铺的发展势头迅猛。继续弱化淘宝网，强力扶持天猫发展。
2丶 “淘字号”店铺的保护与扶持力度加大，淘宝网的品牌保护开始从商品到店铺。
3丶 “小而美”和“金牌卖家”的店铺会得到淘宝官方的更多支持，会发展的更好。
我们要了解淘宝，首先要了解淘宝的基本规则和基本搜索规则，知道开店的基本流程和店铺的基本安全要求，熟悉淘宝的交易流程和基本的店铺运营知识。对于淘宝的基本知识点和基本关键词我就不去讲了，大家自己去了解。
二丶官方认证的店铺标准有哪些?
1丶 获得淘宝官方最高认证的“淘字号”和“淘品牌”的店铺，
2丶 在店铺街热销排行上前十名的店铺。 3丶 在淘店铺(淘宝官方评选的权威店铺)导航上的店铺。
4丶 获得淘宝“金牌卖家”认证的店铺。
5丶 支付宝里面的成交额排名靠前的店铺。
6丶 信用比较高的店铺，销量比较大的天猫店铺。
7丶 其他一些业内知名度比较高的店铺。
三丶店铺健康发展的因素有哪些?
1丶
店铺处于安全状态，没有被处罚。商品搜索排名正常，没有被屏蔽和降权。店铺安全第一步就是对淘宝各种规则的学习，并且严格的遵守!
2丶 店铺DRS评分高于同行。店铺的动态评分包括3项：描述相符，服务态度，发货速度。描述相符包括商品发布符合规则丶类目属性填写完整丶宝贝描述详细，有文字描述和图片说明加细节实拍图，网页点击转化率，网页停留时间和访问深度，买家评分等等。服务态度包括：旺旺在线时间和响应速度丶转化率丶投诉率丶退款率丶30天内店铺服务质量，回头客占比，买家评分等等。发货速度包括卖家点击发货时间，买家确认收货时间，快递实际发货到达时间，买家评分等等
某天猫店运营策划方案
佳美堂精细化策划方案
请按照顺序执行切记！
第一步：人群产品定位
人群占比：男 44% 女 56% 欧式家具类
年龄占比：25至59岁之间。
消费层次：偏高
地区占比：东北地区 华东地区 西北地区
第二步：店铺风格定位
首页风格：欧州复古风
详情风格：简约大气高档次，合理搭配相符关联！
宝贝主图：简单而不失档次
第三步：按店铺风格与产品做基础流量(自然流量)
标题：按市场流行属性与风格结合宝贝属性写标题。
标题顺序与空格无关紧要。标题切记乱堆切关键词，标题需要读起来顺畅！
举例：风格: 欧式 品牌: 佳美堂家居 是否可定制: 是 木质结构工艺: 雕刻
适用空间: 客厅 是否组装: 组合 木质材质: 橡木
、
标题：佳美堂家居欧美风格雕刻家具 橡木沙发组合客厅套装进品材质爆款新品！
类目属性：尽量填完整真实符合产品，切记乱填属性容易引起违规降权！
目的：标题与类目的相关完整性，有利于淘宝搜索系统检索,达到自然流量的提升。
7天上下架：根据数据魔方行业情报。设置住家家具类目高峰时段访客。与成交高峰时段进行设置达到标准的上下架
橱窗推荐：全店宝贝全天推荐！
第四步：直通车站内关键词竞价推广与店铺推广
关键词推广：根据数据魔方。淘宝指数。量子恒道。选择本行业类目，有流量有转化有点击的关键词进行出价推广。关键词出价参考行业均价值出价。关键词前期不一定要选择200个词。一般十几个 有用的关键词就行了。
店铺推广：让美工做一份落地页面。或者店铺分类页面（也就是所有宝贝分类）或者店铺首页。关键词选择跟你全店主营相关产品的关键词进行竞价推广。。
站外推广，前期销量不高。暂不建议推广。推广之后看点击量 展现量。关键词与产品相关度。进行数据分析优化！加以改进！
第五步：淘宝客
进入卖家中心后台 我要推广—淘宝客推广----选择你需要推广的单品。设置好佣金比例！就可以了。
天猫商城运营方案及计划书
天猫商城运营方案及计划书
1 / 12
天猫商城营运详尽方案
一 人员配置：
1 组织架构
2 工作内容
（一）淘宝店长（营运）
1、负责网店整体规划、营销、推行、客户关系管理等系统经营性工作；
2、负责网店平时改版策划、上架、推行、销售、售后服务等经营与管理工 作；
3、负责网店平时保护，保证网店的正常运作，优化商铺及商品排名；
4、负责履行与配合企业有关营销活动，策划商铺促销活动方案；
5、负责采市集场和行业信息，供给有效应付方案；
6、拟订销售计划，率领团队达成销售业绩目标；
7、客户关系保护，办理有关客户投诉及纠葛问题。
( 二) 客服
1. 耐心回答客户提出各样问题 , 达成两方快乐交易，办理订货信息 2. 熟习淘宝的各样操作规则 , 办理客户要求 , 改正价钱 , 管理商铺等 ; 3. 解答顾客发问，指引顾客进行购置，促成交易。
4. 为网上客户供给售后服务 , 并以优秀的心态实时解决客户提出的问题和要求 , 供给售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合企业淘宝商铺和独立网站的推行宣传 , 在各样群和论坛发贴宣传、 推行商铺；
( 三) 美工
1．负责网络商铺视觉规划、设计，以及产品描绘工作；
2．负责网站产品模特后期图片的办理和排版。
( 四) 网店编写（文案策划）
1、负责网店产品上架和下架的有关工作；
2、负责网店产品的宝贝描绘文字的撰写，配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构想和撰写；
4、负责网店产品标题的编写和改正等；
( 五) 配送人员
1、负责商品进库、出库，发货包装。
2、正确无误的查对面单与商品货号、数目等。 天猫商城运营方案及计划书 2 / 12
3、登记商品出库记录。
4、按期对库房进行清点。
( 六) 推行人员
1、负责商铺产品站内站外推行
2、协助营运报名淘宝站内活动
天猫店营销及合作方案
XX天猫店营销及合作方案
一、 XX天猫店营销方案
（一）运营思路
1、做好任何网店的关键两点在于流量和转化率，所以我们的营销方案就是从这两点入手。
2、关于流量：通过淘宝SEO优化引入免费的自然搜索流量，同时也适当增加一些其他的推广方式和渠道
3、关于转化率：牢固把握影响转化率的几个要素，每个要素都要做到位。
4、做好网店，必须首先是单品致胜，打造出爆款，然后以关联营销的模式，带动全店其他产品的流量和销量，进而打造出爆款群。
5、抓住影响流量和销量的核心要素：标题优化、详情页优化和打造持续增长的基础销量
6、掌握打造爆款整个流程
7、精准客户的定位和把握，这是增加转化率最重要的一环。必须深入了解客户，清晰定位客户，掌握到客户的购买心理，影响到客户的购买决策
8、竞争对手的超越：如何再让客户货比N家时可以脱颖而出。需要在客户的整个购买流程中都要做到超越同行
9、店内营销活动的策划：流量最重要的影响因素就是销量，所以我们必须要提升销量，就要通过多种营销方式和渠道。策划店内营销活动是一种比较常用而且有效的方法 10、无线端手机淘宝等流量和营销方式的策划
（二）执行步骤
1、爆款产品选择
2、产品主图及详情页优化
3、产品基础销量打造
4、产品攻心评价打造
5、淘宝SEO优化
6、全店引流+其它多种引流渠道
7、稳定转化率和放大流量
8、宝贝进入良性循环状态，稍加维护自动赚钱
(三)深度内功
基础内功：宝贝图片、标题优化、主图优化和详情页优化
深度内功：
1、 客户清晰定位和把握
2、 购买心理流程的持续影响和建立信任
3、 产品套餐、店内促销活动和流量销量的整体组合策划
4、 同行的全方位分析和自身卖点打造
5、 全店的营销把控
二、 XX天猫店合作方案 1、 正常让一个天猫店健康运作，一般是先做活，后赢利。需要一个团队来操作，至少要配备三个人：运营、客服和美工。前期，美工可以让他人兼职。客服和运营可以合二为一个人。但是，至少要有一个人全职打理，全心全职去做。这个是最基本要求。
天猫店铺文案
天猫店铺文案
天猫店运营方案 淘宝商城运营方案
1、定位：尽量在无损当前渠道利益的前提下，作为实体渠道销
售的辅助销售方式， 向与实体渠道销售并重的销售方式发展。
2、定价：一般过季款按吊牌价一口价**折，如有专供新款为**折。
3、分工：暂时只设3岗：店长、客服、美工。
淘宝店长：负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与
管理工作，执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案，维护客户关系，处理相关客户投诉及纠纷问题；
客服人员，产品的上架和下架，熟悉淘宝的各种操作规则，通
过旺旺软件，解答顾客提问，处理客户要求等，达成双方愉快交易，处理订货信息，提供售后服务并解决一般投诉。
网店美工：负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版，及撰写配图描
述文字，促销活动文案的构思和撰写。
4、一般促销方案及价格定位：每周一款做促销，定价**折； 每月一次做限量秒杀，定价**折；
团购10到20件，定价**折；
团购20件以上，定价**折；
5、推广方案：
（1）从官网上做授权，并做链接。 （2）利用各种博客、空间，以及其他的优势资源大力宣传。
（3）充分利用旺旺群、QQ群等媒介来宣传提升我们店铺的知名度。
（4）在淘宝社区坚持发有效的主题贴、跟帖等。
（5）在全国各大论坛，通过电子杂志等形式宣传品牌文化进而推广我们的淘
宝店铺。 （6）通过淘客推广的方式宣传、及时关注“买家求购区”信息
动态。
（7）开通雅虎、百度、新浪等相册，对淘宝店铺宝贝图片进行广泛的宣传。
（8）参加网店联盟、团购网等活动。 6、运营规划：
（一）店铺的上线及日常管理
1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。 2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息
天猫店铺运营策划书
. 《天猫店铺运营策划书》
摘要：1.网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯，1.选择主图宝贝然后分析我们产品的优势在哪里，选择这款产品的理由. 2.定期上新，选择市场热销车型，最新款式上架，确定好需要推广的宝贝后，销量为零的，首先增加浏览量
天猫店铺运营策划书 1.网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。 2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。 一.店铺设计 设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。 要求：1。颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐，以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 4.增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立享98折”。 5.增加收藏店铺，放置在右侧。 6.增加公司简介。 7.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 8.增加购物流程，放置在首页底部。 9.分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。 10.分类页面的底部，放置买家必读。
11.风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段 二: 客户互动 工作：与客户保持良好的交流和互动。 三.淘宝直通车 1. 选择顾客转化率高的关键词，越精细化，越好。 2.设置投放地区 ** 和最高上限500元每天。 四.店铺初期站内推广方案(初稿) 1.主要工作的内容为，通过淘宝网站外站内，把索域专营店的文化、产品、服务及理念传到给潜在的消费用户，让更多的用户通过推广渠道进行购买，进而实现其销售目的。 2：店内推广。主要包括关键词优化，产品上下架时间、整店及部分产品的促销优惠活动。其促销工具有：满就送，限时打折，搭配套餐。
标题关键词优化(热门关键词、款式、材质) 格式：材质+样式+产品名称+型号+优惠信息 3：整店优惠活动 A.满500减100。。(满500送200积分此类) B.满?元+1元换购 五.选择推广宝贝。 1.选择主图宝贝然后分析我们产品的优势在哪里，选择这款产品的理由. 2.定期上新，选择市场热销车型，最新款式上架。 2. 宝贝的的推广营销 确定好需要推广的宝贝后，销量为零的，首先增加浏览量。做好宝贝标题的优化，设置好宝贝上下架时间和宝贝橱窗推荐位后，我们的宝贝才会出现在消费者面前，出现浏览量，增加购买几率。 同时在稳步浏览的过程中，安排刷单【在浏览量稳步增长的过程中分时、分段操作】(过程持续三到十五天，刷单量在25-40左右)，这这个过程中，会有买家不间断跟进，达成购买。 推广工具的的使用。当数量达到一定程度(比如50单了)，浏览量比较大的时候，推广就变得容易了很多，在淘宝联盟，应季热销产品只要稍微调一下佣金，就可以吸引到精明的大淘客，这种蓄势待发的产品，他们只需要配合就可以了;直通车方面，销量、评价对消费者的吸引程度是巨大的，销量在不断上
淘宝天猫商场年度线上店铺推广计划-家居服饰类电商运营活动推广计划(第一版)
时间结点1月全月2.1-2.6元宵活动
2.6-2.14情人节活动3.1-3.8妇女节活动，3.9-
3.15消费者日3.25-4.1愚人节活动4.1-
4.18周年庆5.1-5.7劳动节活动
5.7-5.18母亲节活动5.25-6.5儿童节活
动，6.5-6.20年中大
促
活动名称品质顶瓜瓜温暖元宵、最佳情人关爱女性、今天我最大“愚”人“娱”己、商
城周年庆劳动最光荣、感恩母
亲儿童节活动、年中大
促
活动形式1.5,1.10,1.11
三日硬广投
放，配合店铺
商品折扣参加类目活动，店铺
内元宵以及情人节专
场促销女款商品春款特价上新，妇
女节活动专场，女款5折让
利并包邮，搭配男款做相应
套餐。315活动以店铺首页
BANNER突出婵之云品质，
并通过掌柜说吸引买家参与
对婵之云产品的评价。掌柜说愚人节活动，商
城周年庆，全店折扣活
动，满就减。劳动节全场7折包
邮，母亲节中老年女
款内衣以及瑜伽运动
系列半折活动满就送儿童节小礼
物，年中大促春款全
场3-5折
具体安排活动前需做好店铺页
面设计、客服相关通
知妇女节活动专场3.1前版面设
计完成、315专场3月初完
成，有奖问答版面设计4.1前周年庆版面设计完
成5.1前劳动节版面设
计，准备专款以供掌
柜说，5.7前母亲节
专题5.25前活动版面设计
完成，赠品购置完
成，6.5前版面完成
产品类型保暖型为主冬款清仓，情人节专
场男女套装优惠冬款剩余产品清仓、春款上
新拿8款作为特价款供妇女
节活动，315提供5款品质专
款全款挑选几款商品专供劳
动节掌柜说活动，母
亲节活动以女款内衣
和家居类商品为主针对儿童节挑选家居
系列的设计套餐产
品，年中大促全款
预计结果着重品牌知名
度的提高，提
升销量提高店铺销售客单价增加粉丝数量、提升PV，春
季新品体验提高客单价增加粉丝数量、提升
PV，提高客单价提高客单价7.1-7.15分享有礼
7.15-7.30清凉一夏，
7.27-8.12奥运8.20-8.25七夕，
8.10-8.20季末大促8.20-9.10新学期，
电商(淘宝天猫)全年度运营计划目标控制执行表【顶级完整版】
构建团队行业自身数据分析报告
合理定价
运营计划首页，详情页优化设计
转化提升
关键词覆盖
确定爆款完成目标
完成目标项目
项目第一阶段阶
基础阶段20万
第二阶段第二个月
第一周第二周第三周测款选款
合作起步阶段，主要工作组建团队，统计分析同行数据，进行产品，人群，市场定位，制定合理价（标题，属性，详情），测款（直通车，活动）产品优化：属性、主图、详情、软文……）产品资料收集宝
自然搜索优化：主副标题主副标题优化制定运营推广计划制定运营计划店铺内功（PC端，手机端,首页，详情页，风格，逻辑性，宣导品牌首页设计及定稿组建项目团队组建5人运营团队数据统计分析（行业，自身）收集行业数据店
产品定位，客户群体定位，建立价格体系定价实施价店铺装修、宝贝上新、详情页制作优化
负责整店产品文案，及活动文案，包括产品属性描述、卖点描述等实质性
1名售前客服：销售型客服，负责导购 解决买家疑问 促进成交
第一周美工组 兼职电商（淘宝天猫）全年度运
规划店铺发展 品牌营销策划、同行产品竞争分析、本店产品定位
同行产品竞争分析 行业数据整合、 店铺后台数据管理、店铺经营分析
官方及第三方的活动申报，店铺自主活动的策划、老客户的二次营销、分
店内活动促销、选款、测款、主推款、打爆款、直通车推广优化、淘客引
店铺整体形象、 产品包装、 海报内页设计团队人员配置运营组 专职竞争产品综合数据报告确定2～3款爆款目标增强爆款转化率增加店铺排名及权重总结运营结果
30000uv
20000uv
10000uv
20000uv
15000uv
25000uv8个有效推广资源增加活动及推广转化率为下一阶段提供提升依据
竞争产品综合数据报告确定3～5款爆款目标
增强爆款转化率增加店铺排名及权重总结运营结果
45000uv完成目标项目提升阶段
第三阶段（大概3个月）
阶段性数据分析总结报告试运营数据报告
直通车推广选词出价调整修价爆款款型选定及创意设计爆款确定
优化选定产品主图及细节图完善3款优化
整店优化、SEOSEO属性优化第一周第二周第三周