【新编确认稿】设立XX县民营医院工程建设项目可行性研究报告
民营医院的可行性报告
民营医院的可行性报告一、引言随着我国医疗体制改革的不断深入和人民群众对医疗服务需求的日益增长，民营医院作为医疗卫生服务体系的重要组成部分，在满足多样化医疗需求、提高医疗服务质量和效率等方面发挥着越来越重要的作用。
本报告旨在对开办一家民营医院的可行性进行全面分析和论证。
二、市场分析（一）需求分析随着人们生活水平的提高，对健康的关注度不断增加，对医疗服务的需求也呈现出多样化、个性化的趋势。
尤其是在一些经济发达地区，人们对于高端医疗服务、特色专科医疗服务的需求日益旺盛。
（二）竞争分析目前，医疗市场的竞争主要来自公立医院和其他民营医院。
公立医院在医疗资源、技术水平、品牌影响力等方面具有一定优势，但也存在服务效率不高、就医体验不佳等问题。
民营医院则在服务质量、就医环境、特色专科等方面具有一定的竞争力，但整体规模和实力相对较弱。
（三）市场定位基于市场需求和竞争分析，我们将民营医院定位为一家以特色专科为核心，提供高品质医疗服务的综合性医院。
重点发展妇产科、口腔科、皮肤科等特色专科，同时兼顾其他常见疾病的诊疗。
三、技术与人才（一）医疗技术引进先进的医疗设备和技术，与国内外知名医疗机构开展合作，不断提升医疗技术水平。
同时，加强自主创新和研发，形成具有特色的医疗技术优势。
（二）人才队伍通过高薪聘请、人才引进等方式，组建一支高素质的医疗团队。
包括知名专家、学科带头人、中青年骨干医生等。
同时，加强人才培养和继续教育，提高医务人员的业务水平和综合素质。
四、经营管理（一）服务理念树立“以患者为中心”的服务理念，注重患者的就医体验，提供温馨、舒适、便捷的医疗服务。
（二）管理模式建立现代化的医院管理模式，引入先进的管理理念和方法，优化医院内部管理流程，提高管理效率和质量。
（三）营销策略通过多种渠道进行宣传和推广，如网络、电视、报纸等媒体广告，举办健康讲座、义诊等活动，提高医院的知名度和美誉度。
五、财务分析（一）投资预算包括医院场地租赁、设备购置、人才引进、装修等方面的费用，预计总投资为_____万元。
私立医院可行性研究报告
私立医院可行性研究报告一、研究目的为了满足人们对更高质量医疗服务的需求，提升医院服务水平，提供更好的医疗资源，本报告旨在探讨私立医院的可行性，并为私立医院的运营提供有效建议。
二、市场分析1. 需求分析目前，我国医疗水平不断提升，但公立医院的医疗资源仍不足以满足人们对更高水平医疗服务的需求。
因此，私立医院的出现填补了市场需求的空白，有望得到广泛认可和支持。
2. 竞争分析目前市场上已经存在多家私立医院，竞争激烈。
因此，新建私立医院需要在服务质量、医疗技术和医疗设备等方面有所突破，才能在市场上获得一席之地。
三、项目规划1. 项目概述本项目计划在城市中心地段建设一家私立医院，总投资约为5000万元，占地面积为10000平方米，医院将提供综合医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科等，并配备先进的医疗设备和专业医疗团队。
2. 布局设计医院建筑物将分为门诊大楼和住院楼两部分，门诊大楼将设有各科室和诊疗中心，住院楼将设有病房和手术室等。
同时，医院还将建设停车场和绿化带，为患者提供良好的就医环境。
四、运营模式1. 服务定位本私立医院将主打高端医疗服务，力求提供优质的医疗资源和服务。
同时，医院还将推出家庭医生服务、专科门诊等特色服务，以满足广大患者的需求。
2. 运营策略医院将从医疗技术、医疗设备和医疗团队等方面进行进一步升级，建设一支高水平的医护团队，以提供更专业的医疗服务。
同时，医院还将加强科学管理，优化就医流程，提升患者满意度。
五、风险防范1. 健康政策风险政策风险是私立医院运营过程中的一个重要风险因素，医院需要密切关注国家和地方的相关政策法规，及时调整运营策略，规避政策风险。
2. 疫情风险随着新冠疫情的爆发，医院运营面临较大挑战，需要采取有效措施应对疫情风险，保障医院员工和患者的健康安全。
六、实施方案1. 项目构建本项目将成立专业的项目团队，负责项目的规划、建设和运营。
同时，医院还将与国内外专业机构合作，引进先进的医疗技术和设备，提升医疗服务水平。
医院建设可行性研究报告范文
医院建设可行性研究报告范文摘要本报告旨在就医院建设的可行性进行研究，分析了医院建设的背景和意义，详细介绍了医院项目的规划及投资情况，并对医院市场潜力、运营模式和风险管控等方面进行了全面分析。
通过研究及分析，得出了医院建设的可行性结论，并提出了具体的建议和措施，以期为医院建设项目的决策提供参考。
一、引言医疗资源是人民群众生活质量改善的重要组成部分，而医院作为医疗机构的重要载体，对于促进人民群众的健康福祉起着至关重要的作用。
本报告通过对医院建设的可行性进行研究，旨在为医院建设相关决策提供科学依据。
二、背景和意义近年来，我国经济和社会的快速发展，对医疗服务的需求不断增加。
然而，医疗资源的分布不均衡和质量不高等问题仍然存在。
因此，积极推进医院建设是满足人民群众对医疗健康的需求，推动医疗事业的进步和发展的必然选择。
三、医院项目的规划及投资情况医院项目的规划是医院建设的基础，直接关系到医疗服务的质量和效益。
本报告中，我们对医院项目的规划以及投资情况进行了详细的描述和分析，包括选址、建筑面积、设备配备、人员配置等方面。
通过对规划及投资情况的研究，我们得出了医院项目的可行性结论。
四、医院市场潜力分析医院作为服务行业的一部分，市场需求和潜力是决定项目可行性的重要因素之一。
在本报告中，我们通过对医院市场潜力的研究，分析了人口结构、生育率、健康素质等因素对医院需求的影响，并综合考虑了医院与市场需求的契合度，得出了医院市场潜力的评估。
五、医院运营模式研究医院的运营模式对于医院的可持续发展至关重要。
本报告中，我们围绕医院运营模式的选择、管理体制、人力资源和财务运作等方面展开了详细研究。
通过对现有医院运营模式的分析及评估，我们为医院建设提供了科学的运营模式参考。
六、风险管控医院建设涉及到的风险主要包括政策风险、市场风险、技术风险、经营风险等。
本报告中，我们通过对各种风险的分析和研究，提出了相应的风险预警和管控措施，以实现医院建设的可持续发展。
民营医院 可行性研究报告
民营医院可行性研究报告一、引言近年来，我国医疗卫生事业不断迈上新台阶，在国家政策的指导下，医疗改革不断深化，医疗服务体系不断完善。
民营医院在其中扮演着不可或缺的角色，为广大群众提供了更多元化、多样化的医疗服务。
然而，随着我国经济水平的提高，人们对健康的重视程度不断加深，对医疗服务的需求也日益增加，这就为发展民营医院提供了新的机遇。
本报告将对民营医院发展的可行性进行深入研究，希望能够为相关决策者提供参考。
二、背景分析1. 我国医疗卫生事业的现状随着社会经济的快速发展，我国医疗卫生事业不断取得新的成就。
人民的期望值和需求在不断提高，对医疗服务的要求也日益突出。
而我国目前的医疗服务体系还存在着一些问题，如医疗资源分布不均衡，医疗服务水平和质量不够稳定等。
因此，提高医疗服务水平、扩大医疗服务范围是当前医疗卫生事业的重要目标。
2. 民营医院的发展现状目前，我国的民营医院已经成为医疗卫生事业中不可或缺的一部分。
民营医院以其灵活的经营模式、较高的服务水平及丰富的医疗资源成为了许多患者的首选。
同时，随着我国市场经济的不断发展，越来越多的社会资本涌入医疗领域，民营医院得到了迅速的发展。
3. 民营医院的发展趋势在当前全球疫情的背景下，人们对健康的需求日益增加，这为医疗服务机构提供了新的发展机遇。
而民营医院作为医疗服务的重要组成部分，将在医疗领域发挥更加重要的作用。
因此，研究民营医院的发展可行性对提高整体的医疗服务水平，满足人民对医疗服务的需求，具有重要的意义。
三、民营医院发展的可行性分析1. 政策环境的支持我国对民营医院的政策支持日益加强，一系列优惠政策和扶持措施为民营医院发展提供了有力保障。
近年来，国家出台了一系列支持民营医院发展的政策，如《关于鼓励和引导社会资本投资兴办医疗机构的意见》、《关于调整优化收费项目的通知》等，为民营医院的发展提供了政策保障。
2. 市场需求的支持随着我国人民生活水平的提高以及健康需求的不断增加，医疗服务市场需求得到了有效的释放。
民营医院可行性研究报告模板
民营医院可行性研究报告模板摘要本报告对民营医院的可行性进行了研究。
通过对市场需求、财务状况、竞争环境和政策法规等方面的分析，得出了民营医院在当前和未来具有发展空间的结论。
在认真调研和分析的基础上，本报告提出了民营医院的发展策略和建议，为相关部门和企业提供了参考。
目录一、研究背景二、市场需求分析三、财务状况分析四、竞争环境分析五、政策法规分析六、可行性分析七、发展策略和建议八、结论一、研究背景随着医疗水平的不断提高和人们健康意识的增强，民营医院成为了医疗市场的重要组成部分。
虽然受到政策法规的限制，但民营医院在某些领域具有独特的优势和发展空间。
因此，对民营医院的可行性进行研究，对于了解医疗市场的发展趋势，为相关企业和政府部门提供决策建议具有重要意义。
二、市场需求分析1. 人口结构变化随着我国人口结构的老龄化趋势不断加剧，老年人口的医疗需求逐渐增加，这为民营医院提供了发展机会。
2. 健康意识提升随着人们健康意识的提升，对高品质医疗服务的需求不断增长，这为民营医院提供了市场空间。
3. 医疗资源不足我国医疗资源分配不均衡，一些地区医疗资源匮乏，民营医院可以填补医疗资源的空白，满足人民群众对医疗服务的需求。
三、财务状况分析1. 投资规模民营医院需要大量资金投入，包括基础设施建设、医疗设备采购、人员培训等方面。
2. 盈利能力民营医院需要具备较强的盈利能力，以维持正常运营和发展。
3. 风险控制医疗行业风险较大，民营医院需要科学合理地控制风险，确保企业的可持续发展。
四、竞争环境分析1. 竞争对手民营医院的竞争对手包括其他民营医院、国有医院以及国际医疗机构等。
2. 竞争优势民营医院需要具备一定的竞争优势，如技术优势、服务优势、品牌优势等。
3. 发展空间目前医疗市场竞争激烈，但是由于医疗需求不断增长，民营医院仍然具有较大的发展空间。
五、政策法规分析1. 政策支持国家对民营医院的政策支持力度逐渐加大，鼓励民营医院发展。
民营医院可行性研究报告
民营医院可行性研究报告民营医院可行性研究报告一、研究背景随着我国医疗改革的推进，民营医院逐渐成为医疗服务的重要组成部分。
然而，目前我国的医疗资源仍然存在不均衡、浪费等问题。
因此，开设民营医院能够提供更多的医疗机会，改善医疗资源的利用，为广大患者提供更好的医疗服务。
二、研究目的本报告旨在研究民营医院的可行性，分析其优势和挑战，为投资者提供决策依据。
三、研究方法1.资料收集：收集相关文献、政策和统计数据，了解我国民营医院的发展现状和趋势。
2.实地调研：选择几家北京市的顶级民营医院进行调研，了解其运营模式、医疗技术水平和患者满意度。
3.数据分析：对所获得的资料进行整理和分析，定量评估民营医院的发展潜力。
四、研究结果1.优势：（1）市场需求大：随着人民生活水平的提高，对医疗服务的需求不断增长，民营医院能够满足不同层次人群的需求。
（2）运营灵活：民营医院相较于公立医院的管理机制更为灵活，能够更快地适应市场变化和患者需求。
（3）技术先进：民营医院通常引进国内外先进的医疗设备和技术，提供高质量的医疗服务。
（4）服务体验好：由于竞争激烈，民营医院在服务质量和患者体验方面更加注重，为患者提供更舒适便捷的就医环境。
2.挑战：（1）投资风险较大：开办民营医院需大量资金投入，同时面临竞争激烈和政策限制等风险。
（2）招聘医生难度大：民营医院在医生招聘方面存在困难，尤其是对于高水平的专科医生的引进较为困难。
（3）公众认可度低：与公立医院相比，民营医院的公众认可度相对较低，需要通过提供优质服务和公益活动提升其声誉。
五、结论在我国医疗资源不足的背景下，民营医院具有较大的发展潜力。
然而，对投资者而言，开办民营医院仍然面临一系列挑战。
因此，建议投资者在投资前要充分考虑市场需求、资金投入和医生团队等因素，制定详细的发展计划并制定合理的管理制度，以确保民营医院的可行性和长期稳定发展。
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最新新建开办成立医院可行性研究报告范文制作：贾贾甄甄新建开办成立医院可行性研究报告随着社会经济的发展，人民生活水平的不断提高，人民群众对健康的要求也越来越高。
国家对医疗条件的不断改善、更新、发展，为的是满足人民群众的要求。
使人民群众的健康得到保障！给广大人民群众更多的实惠。
经我们了解，本县35万人口，现只有不到200张病床。
目前袁镇镇县人民医院、妇幼保健院都常常人满，给人民群众就医带来有所不便。
为此：我们想在贵县创办一家袁镇县中西医结合医院，满足当地人民的需要，为人民群众做一点有益的事。
我叫我爱两只船，1968年9月出生，现年40岁。
毕业于XXX临床医学专业，主治医生。
现为XXXX医院院长。
我们经过在XXX多次考察，就本县人口的研究，社会经济的发展，人民健康的需要，创办一家袁镇县中西医结合医院是十分可行必要的。
我们选择的地址是在***。
医院是以传统中医及西医相结合的综合性治疗方式来创建。
规模：拟建一个县二级乙等医院，需要土地面积为10000平方米以上（10—20亩），建筑面积8000平方米以上，病床100床以上。
职工100人，副主任医生5人，主治医生15人，医生20人，助理医生10人，主管护师12人，护士28人，药剂师8人，财会5人，医保2人，农合2人，工人8人。
预设：中医科、普内科、神经内科、心血管内科、呼吸、消化内科、传染科、小儿科、普外科、骨外科、泌尿外科、妇产科、五官科、口腔科、皮肤性病科、检验科、放射科、功能科、医保科、农合科等19个科室。
设置欲购：彩色B超、500MA电脑X光机、进口心电图机、脑电图机、脑血流图仪、胃电图、电子纤维胃镜、纤维膀胱镜、电子肠镜、电子阴道宫腔镜、全自动生化分析仪、骨折治疗仪、呼吸机、全自动血细胞分析仪、肝功能酶标仪、全自动尿液分析仪、性病荧光检测仪、新生儿恒温箱、腹腔镜、咽喉水冲波碎石等先进仪器设备及救护车。
XXX县袁镇县中西医结合医院的污水、污物及粪便处理问题，我们都会严格按照消du标准进行及时处理。
私立医院建设项目可行性研究报告
目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2可行性研究报告编制的依据、原则和范围 (1)1.3项目提出的理由与过程 (3)1.4项目概况 (4)第二章项目建设背景与必要性 (7)2.1项目建设背景 (7)2.2项目建设的必要性 (10)第三章项目选址及建设条件 (13)3.1项目选址要求及服务范围 (13)3.2选址条件 (14)3.3地质灾害危险性分析 (17)第四章工程方案、公用辅助工程及设备方案 (18)4.1规划指导思想及设计依据 (18)4.2总平面布置 (20)4.3建筑设计方案 (23)4.4建设内容 (34)4.5结构设计 (34)4.6公用辅助工程 (36)4.7设备方案 (45)第五章节能节水 (47)5.1编制依据 (47)5.2能耗指标分析及节能措施 (48)5.3水耗指标分析与节水措施 (50)第六章环境影响评价 (52)6.1编制依据 (52)6.2项目建设与运营对环境的影响 (52)6.3环境保护措施 (56)6.4环境影响评价 (61)第七章劳动安全卫生和消防 (62)7.1编制依据 (62)7.2危害因素及危害程度分析 (62)7.3安全卫生防范措施 (63)7.4消防 (64)7.5安全卫生管理 (66)第八章机构设置与劳动定员 (67)8.1机构设置 (67)8.2人力资源配置 (68)第九章项目招标与监理 (69)9.1工作依据 (69)9.2招标范围、形式及方式 (69)9.3招标核准事项 (70)9.4建设项目工程监理 (70)第十章项目实施进度 (72)10.1项目实施阶段 (72)10.2项目实施进度 (73)第十一章投资估算和资金筹措 (74)11.1 投资估算 (74)11.2 资金筹措 (76)第十二章财务评价 (77)12.1评价主要依据及测算说明 (77)12.2收入及成本估算 (77)12.3财务效益评价 (79)第十三章社会评价 (81)13.1项目对社会的影响 (81)13.2项目与所在地区互适性分析 (82)第十四章结论及建议 (84)14.1结论 (84)14.2建议 (85)附表：1-项目总投资估算表2-项目建设投资估算表3-建设期利息估算表4-项目总投资使用计划与资金筹措表5-固定资产折旧费估算表6-工资及福利费估算表7-借款还本付息估算表8-总成本费用估算表9-利润及利润分配估算表10-项目投资现金流量表第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称：某某私立医院建设项目1.1.2项目承办单位：某某私立医院1.1.3项目负责人：1.1.4项目建设性质：新建1.1.5可行性研究报告编制单位：某某市某某工程咨询有限公司1.1.6可行性研究工作情况某某市某某工程咨询有限公司接受某某私立医院关于“某某私立医院建设项目”可行性研究工作的委托，即邀请有关方面的专家和技术人员，进行了现场勘察，收集相关资料，并依据国家及省市有关文件、规范、标准等，对本项目进行可行性研究论证后，形成此报告。
民营医院可行性研究报告范文
民营医院可行性研究报告范文一、研究背景随着社会经济的发展和健康意识的不断提高，人们对于医疗服务的需求也在不断增加。
而传统的公立医院由于资源有限和管理相对滞后，导致了医疗服务不足以满足人们的需求，出现了看病难、看病贵等问题。
因此，民营医院作为一种新型的医疗服务提供者，在近些年开始逐渐崛起，为人们提供更加便捷、高效的医疗服务。
二、研究目的本报告旨在对民营医院的可行性进行深入研究，从市场需求、投资回报、政策法规等多个方面进行分析，为投资者提供参考，帮助其做出明智的投资决策。
三、研究方法1. 收集相关数据：通过收集包括市场调查、政策分析、财务报表等多方面的相关数据，对民营医院进行深入了解。
2. 调研：通过实地调研和访谈医院管理者、医生、患者等相关人员，获取真实的资料和情况。
3. 数据分析：通过对收集的数据进行整理、统计和分析，得出结论。
四、市场需求分析1. 市场规模：根据最新的统计数据显示，我国医疗市场规模庞大，每年呈现出稳步增长的态势。
2. 潜在需求：随着老龄化程度的提高和生活水平的提升，人们对医疗服务的需求不断增加，尤其是对于高品质、高效率的医疗服务的需求。
3. 竞争对手分析：目前市场上存在着众多的医疗服务提供者，包括公立医院、私立医院以及民营医院。
民营医院由于灵活、高效的特点，正逐渐成为市场竞争中的新力量。
五、投资回报分析1. 初期投资：民营医院作为一种新型的医疗机构，需要大量的启动资金，包括建筑设备、医疗器械、人力资源等各方面的投资。
2. 运营成本：医院的运营成本主要包括医疗人员工资、设备维护费用、房租水电费用等多方面开支。
3. 收入来源：医院的主要收入来源包括患者的诊疗费用、医保结算费用、医疗保险费用等。
4. 投资回报率：根据初步的估算，民营医院的投资回报率较高，且有望实现盈利。
六、政策法规分析1. 政策支持：近年来，国家对于民营医院的发展给予了大力支持，出台了一系列相关政策和法规，为民营医院的发展提供了有力保障。
民营医院可行性研究报告
民营医院可行性研究报告1. 简介本报告旨在对民营医院的可行性进行研究和分析。
民营医院作为一种特殊的医疗机构，与公立医院相比具有一定的优势和挑战。
2. 背景在当前医疗体系发展的背景下，民营医院扮演着一个重要角色。
随着人民生活水平的提高和医疗需求的多样化，民营医院逐渐崭露头角，成为满足日益增长的医疗需求的一种选择。
3. 市场分析3.1 医疗需求民营医院的市场需求主要来自以下几个方面：•人口增长与老龄化带来的医疗需求增加；•公立医院服务能力有限，民众对就医环境、服务质量的要求提高；•医疗技术的进步和提升，部分医生和患者对私营医院的技术先进性有需求。
3.2 竞争环境与公立医院相比，民营医院面临一些竞争压力：•公立医院在规模和资金方面优势明显，资源投入更充足；•公立医院在行业认可度上较高，具有一定的品牌优势；•公立医院在社会福利和医保支付上享受政策支持。
3.3 机遇和挑战虽然存在竞争压力，但民营医院也面临一些机遇：•市场空间较大，民众对医疗服务的多元化需求逐渐增加；•高端医疗服务领域，民营医院有机会提供更好的服务；•私人投资和合作的机会增加。
4. 可行性分析4.1 资金投入民营医院作为一个商业性质的医疗机构，面临较大的资金投入压力。
需要考虑以下因素：•土地和场地租赁或购买费用；•建设和装修费用；•医疗设备和器械的购置费用；•人力资源投入。
4.2 市场定位和特色民营医院需要明确自己的市场定位和特色，以便获得竞争优势。
可从以下几个方面进行考虑：•提供特色和高品质的医疗服务，满足特定患者需求；•强化科研和医学教育，提升技术实力；•建立良好的患者关系和口碑。
4.3 合规和政策支持民营医院需要遵守相关法律法规，并获得政府的支持和认可。
政策支持可包括：•医疗执业许可证的办理；•参与医保和其他医疗支付方式；•获得医疗补助和政策扶持。
4.4 财务分析民营医院的财务分析是评估可行性的关键一步。
需要进行以下方面的分析：•收入来源和收入预测；•成本结构和成本预测；•利润预测和财务风险评估。
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设立XX县民营医院项目可行性研究报告目录（一）、申请单位名称、基本情况；（二）、所在地区的.人口、经济和社会发展等概况；（三）、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率；（四）、所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析（五）、拟设医疗机构的.名称、选址、功能、任务、服务半径；（六）、拟设医疗机构服务方式、时间、诊疗科目和床位编制；（七）、拟投医疗机构的.组织机构、人员配备；（八）、拟设医疗机构的.仪器、设备配备；（九）、拟设医疗机构与服务半径区域；内其他医疗机构的.关系和影响；（十）、拟设医疗机构的.污水、污物、粪便处理方案；（十一）、拟设医疗机构的.通讯、供电、上下水道、消防设施情况；（十二）、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）；（十三）、5年成本效益预测分析；附件一：主要仪器、设备配备（一）、申请单位基本情况申请人：****公司简介：****创建于****年**月，在中国经济改革开放不断深入之际，又逢全国医疗改革之时应运而生’.公司本着“立足于上海，辐射全国”的.经营理念’.多年来与日本拓普康、美国爱尔康、美国科以人等高科技医疗器械生产商建立了良好的.合作关系，充分利用上海医学专家的.人才优势，在国内十几个省市成立了多个医院、门诊部、LASIK治疗中心和白内障复明中心’.在较短的.时间内，横跨医疗领域的.投资与管理，参与医疗机构的.建设咨询论证及专科设置和人才培训等’.取得了良好的.社会效益和经济效益，受到当地政府、有关部门的.广泛关注和高度的.赞扬’.力昌公司成立五年来，与国内、国外著名的.医科学院、学术研究机构及医学专家建立了稳定而可靠的.业务关系，拥有一批老中青结合、技术水平高、素质过硬的.专家队伍，并与国内外多家知名医院管理集团结成了战略合作伙伴关系’.（二）、所在地区的.人口、经济和社会发展等概况**位于安徽省东北部，皖苏两省五县交界地带，地近沿海，背靠中原，具有“承东启西”的.区位优势’.是安徽省东向发展前沿县，加快皖北及沿淮三市六县发展重点县，也是国家级非物质文化遗产泗州戏的.发源地和皖东北革命根据地’.全县总面积1787平方公里，总人口90万人，辖15个乡镇，1个省级经济开发区’.泗县有耕地180万亩，林地面积50万亩，可养水面5万亩’.是安徽省粮棉油生产大县、畜牧水产养殖业十强县、瘦肉型生猪基地县，全国生猪调出大县、林业绿化达标县、中国山芋之乡’.工业经济依托资源，形成了轻纺服装、机械电子、粮食深加工、电池电源、木材加工等五大优势产业’.近年来，全县上下坚定不移地实施“东向发展、项目立县、工业强县、开放兴县”战略，综合实力显著增强，对外招商引资与经济技术合作不断扩大，承载能力全面提升，一个工业进步、农业高效、商贸发达、社会安定、人民富裕的.新泗县正在加快形成’.要想在基础设施，特别是医疗卫生领域缩小与发达地区的.差距，就必须大力挖掘社会潜力，引进外来资本，进一步开放医疗卫生市场，运作社会资本在泗县投资办医，响应了泗县经济快速发展的.需求’.（三）、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率根据有关部门对泗县的.现辖15个乡镇的.健康状况调查显示：有病不看的.比率高达32.23%’.视原因选择能挺过去的.占58.73%，选择没时间的.占11.75%，选择没钱去医院的.占23.19%，其他原因的.占6.33%’.没做过体检的.占58.83%’.获健康知识方面空白的.比率为19.35%’.根据全国九省市城市卫生调查结果表明，大城市两周患病率为11.41%；慢性病的.患病率为25.32%，住院率为66‰’.（四）、所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析1、医疗资源现状、医疗服务需求：随着国民经济的.进一步发展，社会文明程度的.提高，人们对生命保护意识的.增强，对医疗服务的.需求不断提高，对服务的.要求表现为多样化、多层次’.优雅的.环境、宾馆式的.服务、规范的.诊疗、平价的.收费是我们的.服务理念和宗旨’.2、国家政策的.支持和鼓励中共中央、国务院在“关于卫生改革与发展的.决定”中指出：“随着经济发展、科技进步以及人民生活水平的.提高，人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的.要求’.工业化、城市化、人口老龄化进程加快，慢性传染性疾病患病率上升，有些新的.传染病对人类健康构成重大威胁’.这一切要求我国卫生事业有一个大的.发展与提高’.”单一的.医疗机构所有制形式、传统的.政府一揽子办医模式，不仅政府负担沉重，而且不能满足医疗市场的.需求’.入世以后，国家相继出台了一系列政策法规，进一步规范、开放了医疗卫生市场，鼓励多渠道募集资金，鼓励社会力量办医，鼓励多种所有制形式的.医疗机构按市场规律有序竞争’.大力改善各地区医疗卫生环境，从而推动了医疗卫生市场的.成熟与繁荣，形成了与国际医疗领域逐步接轨的.大趋势’.3、泗县经济发展的.需求县委、县政府提出了“融入长三角，谋求大发展，建设新泗县，实现新跨越”的.总体要求，着力实施东向发展、项目立县、工业强县、开放兴县和协调发展战略，以构建和谐社会为目标，以招商引资为总抓手，以体制创新为动力，以提高人民生活水平为根本出发点，抢抓机遇，统筹经济和社会发展，推进工业化、城镇化、农业产业化进程，努力实现经济跨越式发展和社会事业全面进步’.医疗需求是社会最基本的.需求，要在医疗卫生领域缩小与发达地区的.差距，就必须大力挖掘社会潜力，进一步开放医疗卫生市场，筹集社会（外来）资本投资办医，以满足不同层次、不同年龄、不同性别的.医疗需求’.4、经营战略a) 实施“以人为本、科技强院”战略，在改善地区医院环境的.同时，逐步树立企业形象，把医院办成既有专科特色，又具有综合功能、医风严谨、管理规范、设备先进、服务优良的.营利性综合医院’.b)为突出医院的.特色，保持医院在专科方面的.优势，计划以现有人才为基础，聘请国内知名专家、教授、学科带头人组成专家组，以专科特色为龙头，带动其它科室运作，确保医院走在临床医疗技术的.最前沿，提升竞争实力’.c)市场定位：在满足普通市场预防保健和基本医疗服务的.基础上，为低、中、上收入人群提供个性化医疗服务，以满足不同层面的.医疗保健服务需求’.d)努力打造“医院”品牌，在服务质量、服务态度上苦练“内功”，提高公众认可度’.（五）、拟设医疗机构的.名称、选址、功能、任务、服务半径1、项目名称：泗县医院（暂拟）2、类别：综合性医院3、院址：4、医院性质：营利性民营医院’.5、办院宗旨：诚信办院，服务患者，造福于民，追求社会效益的.同时促进经济效益’.6、服务半径：泗县辖区及辐射周边地区；（六）、拟设医疗机构服务方式、时间、诊疗科目和床位编制拟设医疗机构的.服务方式为：提供门诊、住院诊疗、咨询、保健等服务’.时间从8:00~21:00’节假日不休息’.拟设置科室：急诊科、内科、外科、骨科、泌尿外科专业、妇产科（妇科专业、生殖健康与不孕症专业、妇女保健专业）、计划生育专业、皮肤科、医疗美容科、五官科、中医科、口腔科、医学检验科、医学影像科’.辅助科室：中、西药房、B超室、放射科、心电图、功能检查科、行政后勤科室、院办、医务科、护理部、总务科、财务科、消毒供应室等’.建设规模：医院用房为租用，建筑面积首期约平方米，二期建筑面积约平方米，拟设床位100张（一期设20张，二期扩充到100张左右）’.年计划门诊量：5.8万人次’.（七）、拟投医疗机构的.组织结构、人员配备1、实行法人治理机构、院长负责制度’.医院纳入泗县卫生全行业管理，接受泗县卫生局的.监督和管理’.2、人力资源配置：管理：5人（含院长、院办、医务、护理、后勤负责人）医生：正、副主任医师5人、主治10人护士：主管以上职称护师5人，护师、护士30人医技：高级职称3人、初级职称8人正常运营情况下，第一阶段约需医疗、医技、医护人员60人，行政及其他后勤人员约12人’.除已储备的.科室带头人外，其他人员面向社会公开招聘，择优录取，竞争上岗’.3、医院管理医院实行院长负责制’.各科主任和学科带头人对本科负全责’.全面引进现代市场经营理念和经营机制，采用全员岗位聘用制，全程经济核算制，医、护科室目标责任制’.全院达到：门诊客户化、住院宾馆化、服务人性化、管理规范化’.（八）、拟设医疗机构的.仪器、设备配备主要设备清单（见附件一）（九）、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的.关系和影响1、该申请的.机构服务半径辐射全县’.2、使泗县医疗机构的.设置更趋合理，更有利于医疗资源配置，提高医疗质量和效率’.3、方便泗县民众的.就医需要’.4、有利于在市区卫生系统引进竞争机制，增强医疗卫生事业的.活力’.（十）、拟设医疗机构的.污水、污物、粪便处理方案污水、污物、粪便处理：1、上下水道安装便利，有独立的.化粪池和相应的.污水、污物处理条件，便于消毒处理’.2、周边环境较安静，噪音小，适合诊疗环境’.（十一）、拟设医疗机构的.通讯、水、电、消防设施情况1、拟设医疗机构所在地：地块，交通便利，便于患者往返’.2、水力、电力供应方便’.3、按消防部门要求进行设计，消防设施达标’.4、通讯在市区网内便于安装’.（十二）、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）投资总额：万元人民币（一期投资万元、二期投资万元）’.注册资金（资本）：万元整资本筹措：本项目全部为投资方自有资金，无需融资或借贷’.（十三）、5年成本效益预测分析科技是第一生产力’.医院通过技术和人才引进，开办特色专科，方便患者就近寻求名医等，必将产生显著的.社会效益’.同时，随着特色专科的.形成，以质量求生存、创品牌，吸引更多的.患者就诊，产生的.经济效益也将是可观的.’.五年内逐步回收成本’.社会效益分析①为泗县地区医疗市场注入新的.活力，促进当地医疗服务业在规范、有序的.市场规律下良性竞争，提高整体医技水平和服务质量；②改善泗县地区民众的.就医条件，方便广大患者，提高当地百姓的.健康水平；③利用人才、资金、管理等方面的.优势，与当地医疗资源互补，合理优化区域医疗资源，共同推进医疗卫生事业的.发展；④为当地人才提供就业空间：a)减轻政府负担，为当地财政税收贡献薄力；b)为泗县公益事业和医疗基础设施建设添砖加瓦，共同努力，缩小与发达地区的.差距’. 附件一：首期主要设备配置。