海外物资仓储管理制度
海外仓库存管理制度
第一章总则第一条为确保海外仓库的物资安全、提高库存管理效率，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有海外仓库的库存管理。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、高效便捷”的原则。
第二章职责与权限第四条仓库主管负责制定仓库管理制度，组织实施，并对仓库管理进行监督、检查和考核。
第五条仓库保管员负责仓库日常物资的收、发、存、管等工作。
第六条质量管理部门负责对入库物资进行质量验收。
第七条采购部门负责物资采购，与供应商签订合同。
第八条人力资源部门负责仓库人员的招聘、培训及考核。
第三章物资入库管理第九条物资入库前，需经过采购部门与供应商确认，并签订相关合同。
第十条入库物资需经质量管理部门验收合格后方可入库。
第十一条仓库保管员根据入库单核对物资数量、规格型号、质量等信息，无误后进行登记。
第十二条入库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
第四章物资出库管理第十三条物资出库需根据出库单进行，出库单由使用部门填写，经部门负责人审批后交仓库。
第十四条仓库保管员根据出库单核对物资数量、规格型号、质量等信息，无误后进行出库。
第十五条出库物资需做好包装，确保运输安全。
第五章库存管理第十六条仓库保管员定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十七条库存物资应按照先进先出、易坏先用的原则进行管理。
第十八条库存物资需定期进行质量检查，发现问题及时处理。
第十九条库存物资超出保质期或存在质量问题，需及时报备上级部门。
第六章仓库安全第二十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
第二十一条仓库内应配备消防设施，并定期检查、维护。
第二十二条仓库内应保持通风、干燥，防止物资霉变。
第七章附则第二十三条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范海外仓库存放管理，确保物资安全，提高库存管理效率，为公司业务发展提供有力保障。
海外仓库存管理制度
第一章总则第一条为规范海外仓库存放管理，确保库存物资的安全、完整和高效利用，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有海外仓库的物资存放、管理及使用。
第三条海外仓库存放管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库及库存物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率原则：提高库存物资的周转速度，降低库存成本；3. 规范原则：建立健全库存管理制度，确保库存管理流程的规范、统一；4. 信息化原则：利用信息化手段，实现库存管理的实时监控和数据分析。
第二章仓库规划与布局第四条海外仓库应根据业务需求、物资特性、存储空间等因素进行合理规划与布局。
第五条仓库内应设置以下区域：1. 入库区：负责物资的验收、入库和初步整理；2. 储存区：根据物资特性进行分区存放，确保物资安全；3. 发货区：负责物资的拣选、打包和发货；4. 办公区：负责仓库日常管理、业务协调和人员办公。
第三章物资入库管理第六条物资入库应遵循以下流程：1. 验收：库管员对物资进行验收，核对数量、规格、型号等，确保与订单相符；2. 登记：库管员根据验收结果，在库存管理系统登记相关信息；3. 入库：库管员将物资按照规定区域存放，并做好标识；4. 验收报告：验收完成后，库管员填写验收报告，并提交给相关部门。
第四章物资储存管理第七条物资储存应遵循以下要求：1. 分类存放：根据物资特性，将物资分类存放，确保物资安全；2. 定期检查：库管员定期对库存物资进行检查，发现异常情况及时处理；3. 防潮、防霉：针对易受潮、易霉变的物资，采取防潮、防霉措施；4. 防火、防爆：对易燃、易爆物资，采取防火、防爆措施。
第五章物资出库管理第八条物资出库应遵循以下流程：1. 领用申请：相关部门填写领用申请，经审批后提交给库管员；2. 拣选：库管员根据领用申请，在库存管理系统查询物资信息，进行拣选；3. 打包：库管员将拣选出的物资进行打包，确保包装牢固；4. 发货：库管员将打包好的物资交给发货部门，完成出库。
海外仓库物资管理制度范本
海外仓库物资管理制度范本第一章总则第一条为了加强海外仓库物资的管理，保障海外项目的正常运作，提高物资使用效率，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司海外仓库的物资采购、储存、分发、回收等管理工作。
第三条海外仓库物资管理应遵循合理采购、科学储存、快速分发、循环利用的原则，确保物资的及时供应和有效管理。
第二章组织结构与职责第四条海外仓库设立物资管理小组，负责物资管理的日常工作。
物资管理小组成员由项目经理、物资管理员、库房管理员等组成。
第五条项目经理负责制定物资管理计划，并对物资管理工作进行总体协调和监督。
第六条物资管理员负责物资的采购、分发、回收等工作，确保物资的合理使用。
第七条库房管理员负责物资的储存、保管、盘点等工作，确保物资的安全和完整。
第三章物资采购与储存第八条物资采购应根据项目需求，制定采购计划，并进行供应商评估和选择。
第九条物资采购应遵循质量优先、价格合理的原则，确保物资的质量和成本。
第十条物资入库前，应进行验收，确保物资的质量和数量符合要求。
第十一条物资应按照类别、特性等进行分类储存，确保物资的有序存放和安全。
第十二条库房管理员应定期对物资进行盘点，确保物资的账物相符。
第四章物资分发与回收第十三条物资分发应根据项目需求，制定分发计划，并进行及时供应。
第十四条物资分发应遵循合理、公平的原则，确保物资的合理分配。
第十五条物资回收应建立回收机制，对不再使用的物资进行回收，并进行再利用或处理。
第五章管理与监督第十六条海外仓库物资管理应建立健全管理制度，明确工作流程和职责，确保物资管理的规范化和科学化。
第十七条海外仓库物资管理应加强监督和检查，对存在的问题及时进行整改，确保物资管理的高效和安全。
第六章附则第十八条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十九条本制度的解释权归公司所有。
海外仓库物资管理制度范本旨在为海外项目提供一套科学、规范的物资管理方案，确保物资的合理使用和有效管理，为项目的顺利推进提供有力保障。
海外工厂仓库管理制度模板
一、总则1.1 为确保海外工厂仓库物资的安全、高效管理，提高物资周转效率，降低成本，特制定本制度。
1.2 本制度适用于海外工厂仓库的所有物资管理活动。
1.3 仓库管理人员应严格遵守本制度，确保仓库管理工作的顺利进行。
二、仓库管理职责2.1 仓库主管负责制定仓库管理制度，组织实施，监督执行，并定期对仓库管理工作进行总结和改进。
2.2 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括物资入库、储存、出库、盘点等。
2.3 采购部门负责物资采购，确保采购物资的质量、数量、规格符合要求。
2.4 生产部门负责物资领用，合理使用物资，确保生产顺利进行。
三、物资验收入库3.1 采购部门在收到物资后，应立即组织验收。
3.2 验收内容包括物资的名称、规格、数量、质量、包装等。
3.3 验收不合格的物资，应立即通知采购部门处理。
3.4 验收合格的物资，由仓库管理员办理入库手续，并做好入库记录。
四、物资储存4.1 仓库应根据物资的特性和用途，合理规划仓库布局，确保物资存放安全、有序。
4.2 物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
4.3 易燃、易爆、有毒等危险品应按规定存放，并采取相应的安全措施。
4.4 仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、变质。
五、物资出库5.1 生产部门需领用物资时，应填写领料单，经仓库管理员审核后办理出库手续。
5.2 仓库管理员应核对领料单与实物，确保出库物资准确无误。
5.3 出库物资应做好记录，并定期对出库物资进行盘点。
六、仓库盘点6.1 仓库应定期进行盘点，确保库存物资数量准确。
6.2 盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并采取措施纠正。
6.3 盘点结束后，应将盘点结果上报仓库主管。
七、安全管理7.1 仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库内人员和物资安全。
7.2 仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。
7.3 仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
七、奖惩制度8.1 对遵守仓库管理制度、工作表现突出的员工给予表彰和奖励。
海外物流仓储安全管理制度
海外物流仓储安全管理制度一、前言为了确保海外物流仓储环境的安全与稳定，保障物流运输的正常进行，提升仓储服务的质量与效率，本文对海外物流仓储安全管理制度进行了全面归纳与总结。
通过建立一套完善的管理制度，提高对各项风险的识别、评估与控制，并加强对员工的培训与教育，以确保仓储环境的安全与稳定，为客户提供优质的仓储服务。
二、海外物流仓储安全管理制度的制定1. 本制度是根据国家相关法律法规及国际通用标准制定的，着重于对海外物流仓储环境的安全与稳定进行全面规范与管理。
2. 海外物流仓储安全管理制度的制定应充分考虑当地环境、气候、法律法规以及特殊的地理和人文因素，确保制度的可操作性和实用性。
3. 制定本制度应当充分听取各级领导和员工的意见，确保制度的完整性和合理性。
4. 本制度应当定期进行评估和修订，确保其与时俱进，适应海外物流仓储行业的发展和变化。
三、海外物流仓储安全管理制度的内容1. 仓储环境安全规范（1）建立完善的安全管理制度，确保仓储环境的安全和稳定。
（2）保障仓储设施和设备的正常运转，对设施和设备进行定期检查和维护，确保其安全性和可靠性。
（3）建立火灾、爆炸、泄露等事故的预防和应急措施，对仓库和仓储设施进行严格的防火、防爆和泄露检查和管理。
（4）制定安全生产责任制，明确相关人员的安全管理职责和权利。
2. 人员安全培训（1）对所有员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（2）对新员工进行专项安全培训，并且进行考核，合格后方可上岗。
（3）加强对员工的安全和危险性教育，确保员工的安全行为规范化。
3. 库存安全管理（1）建立完善的入库和出库管理制度，确保货物的安全和完整。
（2）对货物进行定期检查和核对，确保货物的真实性和安全性。
（3）对库房进行定期巡检和清点，确保库房的整洁和安全。
4. 交通运输安全管理（1）对货物的运输车辆进行全面检查和维护，确保运输车辆的安全和可靠性。
（2）对货物的运输路线进行规划和评估，保证货物的安全运输。
海外仓储公司管理制度
第一章总则第一条为规范海外仓储公司的运营管理，确保仓储业务的顺利进行，提高服务质量，保障客户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有海外仓储业务及相关部门。
第三条海外仓储公司应遵循诚信、高效、安全、便捷的原则，为客户提供优质的仓储服务。
第二章组织架构与职责第四条海外仓储公司设立仓储部，负责海外仓储业务的运营管理。
第五条仓储部职责：1. 负责制定海外仓储业务的相关政策和流程；2. 负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业的仓储解决方案；3. 负责海外仓储业务的合同签订、执行和监督；4. 负责仓储设施的规划、建设、维护和管理工作；5. 负责仓储人员的管理和培训；6. 负责仓储业务的数据统计和分析；7. 负责处理客户投诉和纠纷。
第三章仓储业务流程第六条客户合作：1. 与客户签订仓储服务合同，明确双方的权利和义务；2. 根据客户需求，制定仓储方案，包括仓储类型、储存期限、费用等；3. 客户确认方案后，进行合同签订。
第七条入库：1. 客户将货物送至指定仓库，仓库工作人员进行验收，确保货物数量、质量与合同相符；2. 验收合格后，将货物存放于指定区域；3. 对入库货物进行登记、标识，确保可追溯。
第八条仓储管理：1. 仓库工作人员定期检查货物储存情况，确保货物安全；2. 对易燃、易爆、有毒等危险品进行特殊管理；3. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全；4. 仓库工作人员定期对仓库进行清洁、消毒，保持环境整洁。
第九条出库：1. 客户提出出库需求，仓库工作人员进行核对，确保出库货物数量、质量与合同相符；2. 出库货物按照客户要求进行包装、标识；3. 客户验收合格后，办理出库手续。
第四章人员管理第十条仓储人员应具备以下条件：1. 具备一定的仓储业务知识，熟悉仓储设施及操作流程；2. 具备良好的职业道德，责任心强；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第十一条仓储人员职责：1. 严格执行仓储管理制度，确保仓储业务顺利进行；2. 负责货物入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓储设施的维护和管理；4. 负责仓储环境的清洁、消毒；5. 负责客户投诉和纠纷的处理。
海外中转仓库管理制度
第一章总则第一条为规范海外中转仓库的管理，确保货物安全、高效流转，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有海外中转仓库的运营管理。
第三条海外中转仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保货物安全，防止货物损坏、丢失和被盗。
2. 效率优先：提高货物流转效率，缩短中转时间。
3. 规范操作：严格执行各项操作规程，确保操作标准化、规范化。
4. 服务至上：以满足客户需求为宗旨，提供优质服务。
第二章组织架构及职责第四条海外中转仓库设立以下部门：1. 仓库管理部门：负责仓库的全面管理工作。
2. 收货部门：负责货物的接收、验收和入库。
3. 发货部门：负责货物的出库、打包和运输。
4. 仓储部门：负责仓库的日常维护和管理。
第五条各部门职责如下：1. 仓库管理部门：（1）制定和实施仓库管理制度；（2）监督各部门执行仓库管理制度；（3）协调各部门之间的工作；（4）定期对仓库进行安全检查和整改。
2. 收货部门：（1）负责货物的接收、验收和入库；（2）确保货物入库时数量、质量与单据相符；（3）对不符合要求的货物及时处理。
3. 发货部门：（1）负责货物的出库、打包和运输；（2）确保货物出库时数量、质量与单据相符；（3）及时反馈货物运输情况。
4. 仓储部门：（1）负责仓库的日常维护和管理；（2）确保仓库内货物存放有序、清洁；（3）定期盘点库存，确保库存准确。
第三章货物管理第六条货物入库：1. 收货部门收到货物后，应立即进行验收，确保货物数量、质量与单据相符。
2. 验收合格后，填写入库单，办理入库手续。
3. 仓库管理部门对入库货物进行分类、码放，确保货物存放有序。
第七条货物出库：1. 发货部门根据订单要求，提前做好出库准备。
2. 出库时，严格核对货物数量、质量与单据，确保无误。
3. 出库货物需打包，并做好防潮、防尘等措施。
第八条货物储存：1. 仓库内货物应分类存放，避免交叉污染。
2. 定期检查货物存放情况，确保货物安全。
海外仓库物资管理制度
第一章总则第一条为规范海外仓库物资管理，确保物资安全、准确、高效地服务于公司业务，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司海外仓库的物资入库、保管、出库、盘点等全过程。
第三条海外仓库物资管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 数量准确：保证物资数量准确无误，防止物资丢失、损坏；3. 质量完好：确保物资质量符合要求，满足生产、销售需求；4. 收发迅速：提高物资收发效率，满足公司业务需求；5. 资金周转：优化库存结构，提高资金周转效率。
第二章物资入库管理第四条物资入库前，需对供应商提供的物资进行验收，确保物资质量、数量、规格符合要求。
第五条物资入库流程：1. 供应商将物资运至仓库，仓库保管员进行初步检查；2. 保管员与供应商核对物资清单，确认无误后，办理入库手续；3. 保管员将物资按类别、规格、型号等要求进行分区存放；4. 保管员填写《物资入库单》，并将入库单存档。
第三章物资保管管理第六条物资保管应遵循以下要求：1. 仓库内保持整洁、干燥、通风，避免潮湿、阳光直射；2. 物资堆放整齐，合理利用仓库空间，便于管理和取用；3. 不同类别、规格、型号的物资应分开存放，防止混淆；4. 定期检查物资，发现问题及时处理。
第七条物资保管期限根据物资性质、用途等因素确定，超过保管期限的物资应及时处理。
第四章物资出库管理第八条物资出库需根据公司业务需求，经相关部门审批后，办理出库手续。
第九条物资出库流程：1. 领用人填写《物资领用单》，经审批后交仓库保管员；2. 保管员核对《物资领用单》与库存物资，确认无误后，办理出库手续；3. 保管员将物资交领用人，并填写《物资出库单》；4. 保管员将《物资出库单》存档。
第五章物资盘点管理第十条仓库每月进行一次全面盘点，确保物资数量、质量准确。
第十一条盘点流程：1. 保管员与盘点人员核对库存物资，确认无误后，填写《物资盘点表》；2. 保管员将《物资盘点表》与库存台账进行核对，发现差异及时处理；3. 保管员将《物资盘点表》存档。
海外仓储公司管理制度
海外仓储公司管理制度第一章总则第一条: 为进一步规范海外仓储公司的管理行为，提高工作效率和服务水平，制定本管理制度。
第二条: 本管理制度适用于海外仓储公司全体员工，遵守本管理制度是每一位员工的基本职责。
第三条: 海外仓储公司的管理制度应以国家法律法规为依据，根据公司实际情况作出相关规定。
第四条: 海外仓储公司应建立健全的管理机制，保证人员素质和管理水平，确保公司的长期发展。
第五条: 海外仓储公司应建立完善的内部规章制度，明确各部门的职责和权利，确保公司内部管理的有序进行。
第二章组织机构和职责第六条: 海外仓储公司应制定组织机构和职责分工，明确各部门的主要职责和任务。
第七条: 公司应设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、仓储部、客服部等部门。
第八条: 总经理是公司的领导者，负责全面领导和管理公司的日常运作。
第九条: 财务部负责公司的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、资金管理等。
第十条: 人力资源部负责公司人力资源招聘、培训、考核、激励等工作。
第十一条: 市场部负责公司的市场调研、营销策划、客户维护等工作。
第十二条: 仓储部负责公司货物的收发、存储、配送等工作。
第十三条: 客服部负责公司客户的投诉处理、售后服务、客户关系维护等工作。
第三章工作制度第十四条: 公司应建立健全的工作制度，明确员工的工作职责和工作要求。
第十五条: 公司应建立考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况，进行定期考核和绩效评估。
第十六条: 公司应建立奖惩制度，表彰和奖励优秀员工，惩罚不合格员工。
第十七条: 公司应加强内部沟通，建立健康的工作氛围，提高员工的工作积极性和工作效率。
第四章安全保障第十八条: 公司应建立安全管理制度，制定安全操作规程，做好员工安全培训。
第十九条: 公司应配备必要的安全设施，确保员工的人身和财产安全。
第二十条: 公司应做好防火、防爆、防盗等安全工作，保障公司的正常生产和运营。
第五章诚信守法第二十一条: 公司应加强员工的道德教育，树立诚信守法的企业文化。
海外仓库_管理制度
第一章总则第一条为规范海外仓库的管理，确保仓库安全、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于海外仓库的日常管理工作。
第三条海外仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章职责第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括仓库规划、人员管理、安全管理、设备管理、财务管理等。
第五条仓库管理员负责仓库的日常运营，包括收货、入库、出库、盘点、保养等工作。
第六条仓库保管员负责仓库物资的保管、保养和盘点工作。
第七条仓库安全员负责仓库的安全管理工作，包括消防、防盗、防损等。
第三章仓库规划与布局第八条仓库规划应符合国家相关法律法规和标准，满足仓库的功能需求。
第九条仓库布局应合理，通道畅通，货架摆放整齐，便于操作和盘点。
第十条仓库应根据物资特性，合理设置存储区域，如常温库、冷库、危险品库等。
第四章物资管理第十一条物资的收货、入库、出库、盘点等环节应严格执行相关操作规程。
第十二条物资入库时，应核对物资名称、规格、数量、质量等，确保与采购订单一致。
第十三条物资出库时，应核对出库单据，确保出库物资与单据相符。
第十四条仓库应定期进行盘点，确保库存物资的准确性。
第五章安全管理第十五条仓库应建立健全消防安全制度，定期开展消防演练。
第十六条仓库应加强防盗措施，确保物资安全。
第十七条仓库应制定应急预案，应对突发事件。
第十八条仓库应加强用电安全管理，防止电气火灾。
第六章人员管理第十九条仓库工作人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
第二十条仓库工作人员应严格遵守工作纪律，按时完成工作任务。
第二十一条仓库工作人员应定期参加培训，提高业务水平。
第七章财务管理第二十二条仓库应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第二十三条仓库应定期进行财务审计，确保财务状况良好。
第八章附则第二十四条本制度由仓库主管负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。
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西部钻探海外物资仓储管理制度
一、仓储库职能
仓储库主要负责管理企业金属非金属类、设备类、机电类及顶驱配件类、配件工具类等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。
（一）物资检验
1．对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。
2．检查企业所购物资的包装情况，做好记录。
3．将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部及时做出相应处理。
（二）物资出入库管理
1．对出入库前的各类物资进行点数或过磅。
2．办理各类物资的出入库手续，检查单据是否填制齐全，单据不全者拒绝出入库。
3．严把出入库物资的质量关：具有质量检验合格报告书的物资才可入库；对出库物资也要进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场。
4．优化出入库流程，保证出入库工作的准确性。
（三）物资存储保管
1．仓库规划，包括规划存放区域，设计各类物资的摆放规则、位置，合理利用仓容及各类资源。
2．各类物资的分类存放、整理和保管。
3．各类库存物资，尤其是设备、备件等的保养。
4．库区的公共卫生管理（防止各类物资受潮、变质等）。
5．仓库的安全、消防管理（做好防火、防盗工作）。
（四）物资定期盘点
1．统计每日出入库物资数量，编制统计日报表，为采购、生产等部门提供准确的库存数据。
2．定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，定期向财务部提交库存盘点数据。
3．处理盘盈、盘亏、损失等情况。
（五）库存控制
1．核定和掌握各种物资的储备定额，并严格控制，保证库存合理。
2．对各类物资进行动态管理，及时提出采购需求，上报计划。
3．对仓库内发生的滞料、废料予以及时处理。
（六）物资装卸、搬运及配送管理
1．做好各类物资的装卸、搬运、出入库及库内搬移作业。
2．做好各类物资的分拣、拆包，产成品的包装、打包。
3．做好库内物资的理货、配货工作，并做好与海外物流部货物交接工作。
二、仓储库主管岗位职责
1、根据企业年度经营计划及战略发展规划，制订仓储部工作计划及业务发展规划。
2、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
3、根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
4、贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
5、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。
6、掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。
7、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。
8、参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。
9、负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。
10、做好仓储部团队建设，协助人力资源部做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。
11、合理调配下属员工，指导他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意。
12、负责仓储部与其他职能部门的沟通、协调事宜。
13、完成上级领导交办的其他工作。
三、仓储稽核岗位职责
1、协助制订库存计划、财务预算及其他相关财务计划，并监督各项计划的贯彻实施情况
2、负责仓库财务核算，各种仓储业务的财务结算
3、负责仓储部的费用报销审核、凭证的编制和入账，负责相关财务报表的编制及上报。