安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案

安全/环境/职业健康安全目标、指标

及管理方案

项目部

年月日

安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据

1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》；

2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》；

3.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系

4.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求

5.GB/T24001—2004idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。

４.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》，《程序文件》

二、工程概况：

本工程建筑耐久等级均为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，防火类别为一类，耐火等级为一级，地下防水等级为二级，屋面防水等级为二级。

三、管理目标：

1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准

2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。

3. 创2011年度省级文明工地

4.劳动保护

5. 死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。

6.节能降耗

7.工程质量：合格创市优争省优

四、管理方案

4.1目标：本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。

指标：施工场界噪声白天不超过70dB，夜间不超过55 dB

4.1.1方案措施：

（1）施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。

（2）施工前先向环保部门做申请；而后作好安民告示，对相关方的有关投诉作好接待工作，并由项目经理调查投诉原因并及时处理。

（3）现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚，四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB，对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。

（4）合理安排施工工序，夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。

（5）大型施工机械（推土机、挖掘机、装载机）等在施工过程中设备状况保持良好，设备装有完好的消音装置。

（6）认真执行公司《污染物控制程序》及当地环保部门的有关规定。

（7）根据程序文件的规定对场界噪声进行监测，并做好记录。

4.1.2完成时间

噪声在施工过程中得到有效控制并进行监测，施工全过程噪声控制符合要求。

4.1.3责任人

由安全员负责噪声的监测，对噪声源的治理提出建议，按《污染物控制程序》对项目部噪声源的综合治理情况进行监控。

4.2目标：污水排放符合国家和地方环保部门监测标准

指标：总排污口排出污水（单位含量：mg/L）PH值6—9COD <500 SS（悬浮物）<400 N-NH3（氨、氮）<25.0

4.2.1方案措施

（1）办公区、生活区施工现场建立完善的排水网络，尽可能与市政污水排放管网接通。

（2）食堂：食品制作过程中不得将废油直接倒入下水道，应将油水分离，废油用容器集中盛装后统一处理，污水沉淀物尽量固体化运至垃圾收集站（点）。

（3）有毒有害易燃易暴物品不得倾倒入排水系统。

（4）清洗涂料、油漆及其它化学品容器的废水应经过处理后符合环保有关规定再排放，未经处理的废水不得随意排放或倾倒，以免污染土壤或地下水。

（5）施工现场的机械设备经冲洗后的废水在沉淀池沉淀，废水可重新使用的应重复使用，沉淀物应尽量固体化集中处理。机械设备在清洗过程中不得向沉淀池倾倒废机油，液压油及其它石油类废油料。

（6）施工现场的厕所定期消毒，排污管与市政排污管连接

（7）施工现场在临建办公区、生活区、生产区应进行统一规划，建立良好的排水网络，与市政排污管网连接。

（8）废水排放按《污染物控制程序》规定的要求定期检测，并获取当地环保监测部门的监测报告。

（9）严格执行中华人民共和国《水污染防治法》第5、14、15、22、28、32、35、41条的有关规定。

4.2.2完成时间

项目自开工至工程交工止，控制施工全过程的污水排放，并按环保部门的规定定期对污水排放进行检测。

4.2.3责任部门/人

由项目经理负责安排本项目的污水排放综合管理工作，每两个月定期对污水排放进行检测。

4.3目标：死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。

指标：死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。

按每月施工人数×14‰=月负伤人数，取最小值

4.3.1方案措施：

（1）严格执行《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》及其它法律、法规中有关安全生产的规定。

（2）项目部建立安全管理组织机构和各级安全管理人员，对施工过程进行全方位监督。

（3）项目部建立健全岗位责任制，进行目标管理，将目标分解到人，对目标管理进行定期考核。

（4）项目安全员在日常施工过程中实行自查自纠，发现隐患及时整改。

（5）特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。严禁机械设备带病作业，特种设备的安全装置必须齐全、可靠、有效，对特种设备的安装、拆除，必须由有资质的专业队伍进行。

（6）强化施工现场的安全防护体系，规范个人的安全操作行为，严禁违章指挥、违章作业，违反劳动纪律，做到“三不伤害”。

（7）加强对分包方队伍作业人员的安全教育和岗位技能培训，提高法制观念和操作水平，做到遵规守法。

（8）劳动防护用品按时发放，国家规定的特种劳动防护用品（安全帽、安全带、安全网、电焊防护罩等）必须强制性配置，并正确使用。

（9）安全员及时调查收集危险源，并对产生的危险源进行辩识、评价，重点控制。

4.3.2完成时间

每月完成定期检查，并进行汇总、登记、分析、落实。

4.3.3责任部门

安全员张世才、孟琪负责对施工现场进行监督、指导、检查

4.3.4协作部门

财务负责人负责筹措本目标、指标实现的全部所需资金。按劳保用品、设备维修、劳动防护材料等购置计划组织资金落实。监督、检查资金落实和使用情况。

4.4目标：创2007年度省级文明工地

指标：安全生产符合国家法律，法规要求，安全生产无事故；文明施工达到省级文明工地验收标准。

4.4.1方案措施

（1）强化施工方案或作业指导书在实现过程中的严肃性施工措施指导生产，严格按施工方案中的施工措施指导生产。

（2）项目安全员对安全生产、文明施工实行日常监督、检查，检查结果

应及时反馈，达到持续改进的目的。

（3）在施工过程中有针对性的制定专项防护方案，强化“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的安全防护，加强特种设备、施工机具的维护和正确操作，严禁违章操作，各项防护方案应符合施工安全标准的要求，采取的防护措施必须可靠、有效。

（4）加强班组班前安全生产和文明施工的教育，学习有关法律、法规和其他要求，使施工现场的安全生产、文明施工向标准化、规范化发展，符合上级主管部门的检查验收标准。

（5）坚持“周一”环境、安全教育制度，坚持项目部领导干部值班制度，对操作人员进行岗位技能培训和法律、法规知识教育，做到应知应会，全面提高理论和技术素质，杜绝事故发生。

（6）现场工作环境满足环境保护和安全生产要求，按公司制定的《污染物控制程序》所规定的内容加以控制。

（7）现场严格按照“文明施工检查评分表”中所列检查项目具体布置、落实。现场内设清洗区以对车辆进行清洗，对外运垃圾进行覆盖不得破坏施工场界内外的树木和绿化带。

4.4.2完成时间

施工全过程按公司环境/职业健康安全《手册》《程序文件》所规定的期限落实并验收，每月对安全生产、文明施工情况进行监督、检查。

4.4.3责任部门/人

项目副经理徐建国、项目工长张世才负责对施工现场的安全生产和文明施工进行综合管理，按各自明确的职责落实各项工作，有关责任人积极完成职责规定的各项任务。

4.5目标：节约能源，资源降耗达标。

指标：主要能源、资源节能降耗综合指标为钢材节约3%；木材节约6%；水泥节约3%；商品混凝土节约3%；加气砼砌块节约3%；电线电缆节约2%；中砂节约5%；油漆涂料节约5%。

4.5.1方案措施

（1）项目部依据实际情况定材料计划、项目经理审批后报分公司材料科（2）材料员发放材料是严格执行限额领料单制度，超计划的须说明原因并经项目经理审批后方可领用。

（3）材料员每月底对能源进行统计，对超额使用的原因进行分析，并制定纠正和预防措施。

（4）抹灰前采用水龙头细水多喷洒，防止浪费。

（5）加强对施工用电线路的管理，杜绝破损，尽量减少接头，避免电能的消耗。

（6）施工现场照明尽量选用小功率节能照明灯。

（7）除湿作业外，不得使用电炉取暖。

（8）机械设备作业人员要合理安排作业，避免设备空转，以避免浪费电能。

4.5.2完成时间

每月完成定期检查，并进行总结、分析、落实。

4.5.3责任部门/人

材料员安振强建立限额领料单，按定额发料，并对使用情况进行检查，项目工长负责对现场进行监督、检查。

4.6目标：劳动保护

指标：个人劳动保护用品按照国家、行业标准按时发放。劳动防护用品质量验收参照国家、行业规定的标准。

4.6.1方案措施

（1）严格落实国家“加强劳动保护、改善劳动条件”的政策，贯彻执行《劳动法》《建筑法》《安全生产法》及其他法律、法规中有关劳动保护的规定。

（2）特种设备的安全装置必须齐全，可靠、有效，构筑物的“四口”“五临边”防护必须严密，个人劳动保护用品必须按时、按标准发放、配置齐全。

（3）按各工种的作业条件在规定的范围内发放，个人劳动保护用品的发放参照有关标准。

（4）劳动保护用品除防暑降温用品外，不得当作福利进行分发，必须按

《职工劳动防护用品发放标准》内规定的工种操作人员和专职检查人员所需保护用品按时、按标准发放，并建立发放台帐。

（5）作业人员要按规定佩带和使用劳动保护用品；安全负责人对发放的劳动保护用品进行跟踪管理，对违反劳动纪律和未使用劳动保护用品的人员有权进行教育和处罚。

（6）安全网是劳动过程中安全保护的重要劳动保护用品，采购时必须依据国家，行业标准选购合格的产品，并获取生产厂家的生产许可证、产品合格证和上级安监部核发的准用证。

4.6.2完成时间

按工程需要满足现场劳动防护用品使用的数量和周期、按个人发放时间及时下发。

4.6.3责任部门/人

材料员建立个人劳保用品发放台帐，按标准、期限及时下发个人劳保用品，对个人劳保用品的使用情况实行监督检查，并监督劳动防护用品和个人劳动保护用品的质量情况。

4.7目标：现场扬尘高度不超过围墙高度

指标：进出入场道路硬化，土方覆盖，垃圾覆盖，现场及时洒水。

4.7.1方案措施

（1）严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《大气污染防治法》

的有关规定。

（2）对进入现场的路面进行硬化，设专人经常清理现场并及时洒水湿润路面，防止扬尘。

（3）设清洗专用场地，对外出现场的车辆进行清洗、掩盖。

（4）现场的砂堆用密目网进行覆盖。

4.7.2完成时间

每天进行检查，并进行监测记录，并建立台帐。

4.8目标：废弃物的处理

指标：建筑垃圾、生活垃圾等废弃物有效控制和分类管理。

4.8.1方案措施

（1）严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固定污染防治法》的有关规定。

（2）现场设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。施工现场对可回收的和不可回收的废弃物均需建立存放场地。

（3）有毒有害废弃物要与其他废弃物区分开，单独封闭存放，防止再次污染。对于废电池还要与其他有毒有害废弃物分开存放。

（4）废弃物在运输过程中，进行覆盖严实，不得出现遗洒。

4.8.2责任部门/人

项目经理对废弃物的处理进行监督检查。

4.9目标：合格，达到国家验收合格标准。

指标：地基与基础工程、主体工程等级为优良，竣工一次交验合格。分部工程及主要分项工程质量目标

各分项中所有检验批质量目标：合格率100%

施工过程质量目标：不合格点率≤10%，一次检验合格率≥90%

4.9.1方案措施

（1）建立质量例会制度，对各分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。

（2）实行标准化，严格执行国标、部标。企标实行标准化，可使工程的施工、技术、质量管理工作有了标准和依据，做到有章可循，有法可依，从而使一切工作标准化，制度化和规范化。

（3）确立为用户服务，用户至上的观点，决不把问题留至下道工序。坚持实行自检、专检、交接检三检制度。各检验批、分部分项工程的施工质量，以及材料进场、施工实验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施严格执行质量管理制度，及时尽早发现问题，解决问题。

（4）按HBEJ/QESM-A标准及企业质量管理程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划，对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。

（5）质量预控要点：

a、基础及主体工程阶段：

施工组织设计、施工方案及技术交底的科学性、合理性及可操作性。

钢筋工程：原材检测，钢筋的定位，受力钢筋保护层，钢筋的搭接及锚固，与图纸及规范的符合性。

模板工程：模板拼缝，轴线位移，平整度及垂直度，拖模剂涂刷，拆模强度及模板清理。

砼工程：砼分层厚度及下落高度，施工缝处理，砼配比及塌落度检查，砼振捣，砼试块留置及试验。

技术资料：检验批、隐预检记录，试验报告及原材材质证明。

砌筑工程：墙柱拉接筋，轴线位移，砂浆饱满度，墙体组砌方式等。

b、装饰装修阶段

抹灰工程：基层处理，平整度、垂直度、阴阳角处理。

粉刷工程：外观颜色、基层处理、均匀一致。

c、屋面工程：基层处理、找平层空裂，保温层的平整度及厚度，防水层接

缝，铺贴。

d、电气工程：预留预埋、槽架安装、管格敷设、灯具安装、电缆平直、弯

曲度，排列，配电箱内器件设置。

e、给排水及采暖工程：孔洞预留，管线位置，标高，坡度，水压试验。

（6）质量预控措施

a、模板工程

墙体放线时，误差要小，采用穿墙对拉螺栓，用钢筋横撑控制模板上下口宽度。

模板拼缝全部粘贴海棉条。

模板及时修整、刷拖模剂。

墙体用小模板拼装成大模板，梁板用竹胶板体系，竹胶板拼装用胶带封堵。

模板垂直度通过严格吊线及加固支撑体系完成。

b、钢筋工程

通过在模板上加焊定位钢筋控制钢筋位置及钢筋上口保护层。

钢筋保护层垫块由不易固定位置的砂浆垫块操作塑料套袋垫块。

4.9.2完成时间

项目自年月日至年月日工程交工止，对工程进行督促、检查、落实。

4.9.3责任部门/人

项目部质检员对工程的质量进行全面的检查，建立不合格品台帐、关键工序的控制并进行汇总。项目工长督促整改并协助质检员进行复查。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默