合同能源管理机制发展及概念
合同能源管理
96中国生态文明·双月刊参考 REFERENCE合同能源管理“十三五”规划纲要在“扩大环保产品和服务供给”中提出，推行合同能源管理、合同节水管理和环境污染第三方治理。
事实上，合同能源管理在“十一五”、“十二五”规划纲要中就已经出现，但目前对它的认知和推广都还处在初级阶段。
一、什么是合同能源管理合同能源管理( Energy Performance Contracting，EPC) 是一种市场化的节能新机制，由专业化的节能服务公司与愿意进行节能技术改造的客户签订节能服务合同，依照合同采用高效的节能技术及全新的服务机制来为客户实施节能改造项目。
EPC 为客户提供系统的能源诊断、节能项目可行性分析、选择并采购相关设备、安装调试、进行项目管理、操作人员培训、合同期内系统设备维护、节能量检测等一条龙服务，与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益，并且与客户分享项目在合同期内所取得的经济效益，回收项目的投资和获得应有的利益。
合同能源管理不仅适用于现有的能耗设施和设备，亦适用于新建建筑、新设施和设备，是一种灵活的提高效能的工具。
另外，合同能源管理也是一种新型的投资方式，能源费用的节约可以用来支付节能改造项目全部成本，也可以使客户用将来的收益为原有的设备进行升级，并且使目前的运行成本最小化。
二、国外合同能源管理经验合同能源管理兴起于20世纪70年代中期，随着节能意识的逐渐增强，开始迅速发展并推广普及，尤其是在欧美发达国家，随着合同能源管理的兴起，能源管理和能效服务成为一个新兴的产业，加速和促进了全社会的节能活动。
美国的合同能源管理市场，主要包括政府、学校、医院等公共部门，联邦机构，公共建筑，居民、工业和商业节能市场。
其中，政府、学校、医院等公共部门市场占据的产值分额最大，联邦机构的节能服务市场次之。
欧盟各国的合同能源管理市场也是在20 世纪80 年代末逐步发展起来的。
但是，欧盟各国的合同能源管理项目有别于美国，主要是帮助客户进行技术升级以及热电联产一类的项目，项目投资规模较大，节能效益分享的时间较长，项目融资及项目实施的合同也比较复杂。
合同能源管理基本知识(EMC、EPC)
目录合同能源管理 (2)一、合同能源管理概述 (2)二、类型 (3)1 节能效益分享型 (3)2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4)3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4)4 运行服务型 (4)三、实施流程 (4)1）能源审计 (4)2）改造方案设计 (4)3）谈判与签署 (4)4）项目投资 (5)5）服务 (5)6）福利 (5)7）监测、保证 (5)8）效益分享 (5)四、优势 (5)五、发展历程 (6)六、商业模式特点 (7)1、商业性： (7)2、整合性： (7)3、多赢性： (7)4、风险性： (8)七、成功的因素 (8)1、项目过程服务 (8)2、承担项目风险 (8)3、节能项目的融资 (8)4、其他 (8)八、项目成功经验 (9)1、EMC真诚合作 (9)2、EMC防范经济风险需要客户的帮助 (9)3、EMC技术风险的防范 (9)九、实施目的 (9)十、与其它区别 (10)1、与设备制造商、销售商的区别 (10)2、与技术服务及咨询的区别 (10)3、与“融资租赁”的区别 (10)4、与“贷款”的区别 (11)5、与“投资”的区别 (11)十一、内容 (12)1、能源审计 (12)2、节能改造方案设计 (12)3、施工设计 (12)4、节能项目融资 (12)5、原材料和设备采购 (12)6、施工、安装和调试 (12)7、运行、保养和维护 (13)8、节能量监测及效益保证 (13)9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13)《合同能源管理》杂志 (13)合同能源管理模式 (14)一、概念 (14)二、分类 (14)三、发展前景 (15)路灯合同能源管理 (15)合同能源管理合同能源管理（EPC--Energy Performance Contracting)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
一、合同能源管理概述合同能源管理[1］，在国外简称EPC,在国内广泛地被称为EMC(Energy Management Contracting)，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理EMC详解
EMC相关资讯
EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺
节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项项 目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高 风 险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目 的 各种风险的分析和管理。
பைடு நூலகம்
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技 术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获 得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
发展的过程
• EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发 发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴 兴的产业；
• 1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、 辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司 司（发改委第一批）。运行几年来，3个示范合同 同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上 上。
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套 设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能 情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下，弄 清原始运行和耗能情况，并在专家的指导下选好 改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术 风险的有效措施，也是项目成功的基础。
EMC管理涉及领域
1、建筑物节能和绿色照明；2、中央空调模糊控制 节能改造；3、蓄冷蓄热技术；4、热泵供热水技
术；5、风机、水泵、空压机、注塑机、电机、中
央空调等电机拖动系统的节能改造；6、集中供热； 余热、余能回收利用；7、电网污染治理技术； 8、交流电机节电技术；9、配变电系统；9、恒压供 供水；10、电力需求侧管理；11、企业电费单分 析及节能潜力评估等。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指一种以合同形式签订并由专业服务商承担风险，为客户提供全面的可持续性能源管理服务的模式。
其实质就是将能源管理的服务外包给专业机构，由专业机构在不影响正常生产经营的情况下，为企业实现节能减排、降低能源消耗及成本，提高能源效益的服务方式。
本文将从相关概念、应用范围、优点和发展前景几个方面详细介绍合同能源管理模式。
一、相关概念合同能源管理最早起源于20世纪80年代初期。
这种模式将节能作为一种服务，由专业机构负责投资、设计、建设和运营企业节能和环保技术。
根据合同能源管理协议，专业机构向客户提供一种综合性的解决方案，包括节能技术、设备规划、工艺优化、能耗监测、节能效果评估、定期维护等。
根据《中国新型城镇化发展战略研究报告》，合同能源管理是一种以合同形式向用户提供节能服务的新型服务，合同建立为先决条件，以此为依据，能源服务公司对用户的能源消费进行全面管理和优化，实现能源消费的可持续性减少。
二、应用范围合同能源管理适用于工业、商业、医疗、酒店等各种花费较高的单位和公共机构。
目前在国内应用现状中，以工业、建筑、服务业和公共机构为主。
这些企业有一些共同的特征，包括设备复杂、用能规模大、节能潜力较大、管理模式落后等。
三、优点1、既可以节约能源成本，还能体现社会责任感合同能源管理是一种典型的以绿色、环保为核心的服务，它不仅能够降低企业能源消耗，降低企业成本，还能体现企业的社会责任感。
这种管理模式与传统的节能研发、技术升级、发明节能新材料等节能手段不同，因为它不会对企业流动资金造成困难，而是通过合同来进行服务，以达到一种风险共担和双方有利的承诺方式来实现双方的目标。
2、专业机构有足够的实力和经验由于合同能源管理是由专业机构提供的，这些机构在能源管理方面拥有足够的实力和经验来开发出适合客户的能源管理方案，以尽量减少企业的能源消耗。
合同能源管理的模式和概念
合同能源管理的模式和概念2010/8/26/17:20来源：禄智科技合同能源管理（EMC）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
通常由专业节能服务公司来实施。
它的实质是：节能服务公司应用合同能源管理机制，为用户提供节能效益分析、节能项目可行性分析、项目设计、项目融资、设备选购、施工、节能量监测、人员培训、节能量监测等全过程服务，向用户保证实现合同中所承诺的节能量和节能效益。
合同能源管理机制的实质，准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级以及降低目前的运行成本。
在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
一、合同能源管理基本概念合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
二、合同能源管理项目特点节能效率高项目的节能率一般在20%-40%，最高可达50%。
客户零投资全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
节能有保证EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
投资回收短项目投资较大，投资回收短期，从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。
节能更专业EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
技术更先进EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
客户风险低客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
改善现金流客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量；把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
合同能源管理
一、什么是合同能源管理合同能源管理（在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法.EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间,EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有.合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级,以及降低目前的运行成本.节能服务合同在实施节能项目的企业(用户）与专门的节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,并且可以更快的降低能源成本,获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
合同能源管理基本知识(EMC、EPC)
目录合同能源管理 (2)一、合同能源管理概述 (2)二、类型 (3)1 节能效益分享型 (3)2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4)3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4)4 运行服务型 (4)三、实施流程 (4)1）能源审计 (4)2）改造方案设计 (4)3）谈判与签署 (5)4）项目投资 (5)5）服务 (5)6）福利 (5)7）监测、保证 (5)8）效益分享 (5)四、优势 (6)五、发展历程 (6)六、商业模式特点 (7)1、商业性： (7)2、整合性： (7)3、多赢性： (7)4、风险性： (8)七、成功的因素 (8)1、项目过程服务 (8)2、承担项目风险 (8)3、节能项目的融资 (8)4、其他 (9)八、项目成功经验 (9)1、EMC真诚合作 (9)2、EMC防范经济风险需要客户的帮助 (9)3、EMC技术风险的防范 (9)九、实施目的 (9)十、与其它区别 (10)1、与设备制造商、销售商的区别 (10)2、与技术服务及咨询的区别 (10)3、与“融资租赁”的区别 (10)4、与“贷款”的区别 (11)5、与“投资”的区别 (11)十一、内容 (12)1、能源审计 (12)2、节能改造方案设计 (12)3、施工设计 (12)4、节能项目融资 (12)5、原材料和设备采购 (12)6、施工、安装和调试 (13)7、运行、保养和维护 (13)8、节能量监测及效益保证 (13)9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13)《合同能源管理》杂志 (13)合同能源管理模式 (15)一、概念 (15)二、分类 (15)三、发展前景 (16)路灯合同能源管理 (16)合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
一、合同能源管理概述合同能源管理[1]，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
EMC基本概念
基准年、基准线、节能线和节能量
节能量的计算基于对基准年的设备运行情况的分析 和对未来状况的预测，并与客户达成共识。 基准年：技术改造前其典型年份的设备运行情况和 能源消费情况 基准线：以基准年的情况对未来设备运行情况和能 源消费的预测 节能线：对技术改造后的设备运行情况和能源消费 情况的预测 节能量：基准线与节能线之差就是节能量
合同能源管理基本概念I
EMCo客户节能量保证EMCo为客户实施综合性的节能项目服务，为客户提 供节能量保证
合同能源管理基本概念II
150 100
50
0
0
-50 -100
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10年
客户现金流（万元）
EMC现金流（万元）
-150
-200
世行/GEF中国节能促进项目
中国存在巨大的节能潜力； 由于存在节能障碍，大部分经济上合理、环境效益 好的节能项目不能实施，在市场经济条件下需要建 立新的机制促使这些项目的实施； 中国政府与世界银行经过多次讨论，确定实施《中 国节能促进项目》，目的在于： 提高中国的能源使用效率，减少CO2和其他污染物 的排放，保护地区和全球环境； 在中国引入和推广以市场机制为基础的新机制，克 服节能的市场障碍。
合同能源管理的基本概念
－ EMC部培训教程系列之三
什么是合同能源管理？
70年代中期以来，一种基于市场的、全新的 节能发展项目投资机制“合同能源管理” （EPC）在市场经济国家中逐步发展起来， 而基于合同能源管理这种节能投资新机制运 作的专业化的“节能服务公司”（在国外简 称ESCO，在国内简称EMCo）的发展十分迅 速。
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC)发展简介70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制-—“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司"（在国外简称ESCO,在国内简称EMC）的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业.EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
1。
合同能源管理在中国“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。
在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。
大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。
在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作.这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。
但是，随着中国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势,也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍.为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。
2023合同能源管理【精选】
合同能源管理【精选】1. 引言合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指通过合同的方式，委托专业的能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）对企业的能源系统进行管理、优化和节约，以实现能源消耗的最佳化和能源费用的降低。
合同能源管理在当前的节能减排、可持续发展的背景下，越来越受到企业的关注和重视。
本文将从合同能源管理的概念、流程、优势以及实施注意事项等方面进行介绍和分析，帮助企业了解和应用合同能源管理，实现能源的高效利用和可持续发展。
2. 合同能源管理的概念合同能源管理是一种以合同为工具，通过能源服务公司与企业签订能源管理合同，以达到降低能源消耗和费用的目标的管理模式。
在能源管理合同中，ESCO将承担能源系统的设计、改造、运营和维护等职责，同时承担节能效果的保证责任。
通过合同能源管理，企业可以聘请专业的ESCO对能源进行全面的管理和监控，实现能源效率的提升和能源费用的降低。
3. 合同能源管理的流程合同能源管理的流程主要包括能源评估、合同签署、项目实施、监测与评估等阶段。
3.1 能源评估能源评估是合同能源管理的第一步。
通过对企业的能源系统进行全面的调研和分析，了解能源消耗的情况、能源损耗的原因，确定潜在的节能措施和优化方案。
3.2 合同签署在能源评估的基础上，企业与ESCO签署能源管理合同。
合同中应明确双方的权责、目标、时间节点、实施方案等内容，确保双方的利益和预期目标一致。
3.3 项目实施在合同签署后，ESCO将根据合同约定的实施方案，对企业的能源系统进行改造、优化或升级。
此阶段需要专业的技术支持和管理，确保实施过程中的顺利进行。
3.3 监测与评估项目实施完成后，需要对改造效果进行监测与评估，确定节能效果，并对企业的能源系统进行长期的监控和维护，确保能源管理的持续效果。
4. 合同能源管理的优势合同能源管理相比传统能源管理方法具有优势：•专业性：通过引入ESCO等专业能源服务公司，能够提供专业的能源管理和技术支持。
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能 耗源 诊消 断
节能项 目设计
项目融 原材料/ /投资 设备采购
安装/ 节能量
施工
检测
人员 培训
运行 管理
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二、合同能源管理项目模式
（一）合同能源管理模式之一： 节能效益分享型
– EMCo提供项目资金 – EMCo提供项目的全过程服务； – 合同期内EMCo与客户按照合同约定的
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➢专业性与技术水平：克服技术风险实现预期
的节能效益是EPC项目成功运作的基础前提。
➢行业经验：EPC项目是一个技术经济范畴的
系统工程，成功的项目运作来源于经验的积 累。
➢资金实力或融资能力 ➢ 企业信誉
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（六) 合同能源管理的优势
1、专业化的EMCo提供了节能项目的全过程服务，免除 客户在项目管理、技术、工程上的负担。
量或节能效益， EMCo按合同约定向客 户补偿未达到的节能效益。
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（三）合同能源管理模式之三：
能源费用托管型
– 客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节 能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；
– EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按 照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费 用。
– EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客 户的经济效益来自能源费用（承包额）的减 少。
形成项目多赢局面：
---耗能单位：能源效率提高，能源费用降低； ---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益 ---社会效益：节能降耗，减少污染……
6
（五）合同能源管理机制的服务主体
节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户
实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司； 国外称ESCO，国内称为EMCo。
2
（二）合同能源管理的概念
合同能源管理（EPC）是一种以减少的能源费 用来支付节能项目全部投资的节能投资方式：
– 这种节能投资方式允许客户使用未来的 节能收益实施节能项目，客户与节能服 务公司之间签订节能服务合同；
– 这种机制有助于推动技术上可行、经济 上合理的节能项目的实施。
3
案例：注塑机变频节能改造
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能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节
节能公司收益
能
项
目
节
前
能
企
项
业
目
能
后
源 费
企 业 能
用
源
费
用
12
（四）节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购
节
节能服
能 服
务公司 务
合
同
客户
EMCo/为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能
量或节能效益的保证，也就是说， EMCo销售的产品是节能量
某企业注塑机均属于定量泵液压注塑机，在注塑工艺过程 中，不论注塑机工艺对油泵工作压力和工作流量的要求如 何变化，油泵均以工频全速运转，富余的液压油全部经溢 流阀回流，造成电能浪费。 节能服务公司投资75万元为企业进行变频技术改造，年节 电146.64万度；节电效益80.65万元（电价0.55元/度）； 根据合同，企业分2年以节能改造减少的电费支付节能服 务公司投资（每年37.5万元）；此项节能改造企业获得节 能收益为：80.65×10－75＝721.5万元（变频器寿命期 10年）。
比例分享节能效益 – 合同期满后节能效益和节能项目所有权
归客户所有。 8
效益分享型合同能源管理
节能服务公司收益
项
目 实
企业节能效益
施
前
项
能
目
源
实
费
施
用
后
能
源
费
用
9
（二）合同能源管理模式之二：
节能量保证型
– 节能服务公司或客户提供项目资金； – EMCo提供项目的全过程服务并保证节能
效果； – 按合同规定，客户向EMCo支付服务费用； – 如果在合同期项目没有达到承诺的节能
5
（四）合同能源管理机制的优点
降低企业节能风险：
---技术风险：由节能服务公司承担节能分析、设计、采购、施 工等所有技术风险； ---财务风险：企业零投入，节能改造项目资金由节能服务公司筹集； ---运行管理风险：合同期内节能设备的运行管理由节能服务公司负责； ---节能效果风险：以减少的能源费用支付节能服务公司投资和效益，节 能服务公司会有效控制节能效果风险。
4
（三）合同能源管理内容
合同能源管理即由节能服务公司（EMCo/esco） 为客户提供全面的能源服务，从能耗审计，设备投 资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条 龙的服务。
EMCo的效益则完全来源于能源使用效率的提 高，也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用 户所要求的条件，才能为EMCo带来最大化的经济收 入。
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能 源 管 理 合 同 的 谈 判 和 签
节 能 改 造 方 案 设 计
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施 工
人 员
设
培
备
训
/
采
设
购
备
安
管
装
理
及
及
调
维
署
试
护
节 能 及 效 益 产 生 及 监 测
节 能 效 益 分 享
16
（一）合同能源管理项目主要环节一
能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和 节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基 础。即完成：
2、EMCo承担节能项目的主要风险，包括技术和工程风 险。
3、EMCo丰富的节能项目操作经验和对节能技术、设备 的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合 理的技术改造方案，选择高性价比的设备，加之丰富的项 目运作经验，可有效地降低实施节能项目的成本。
15
三、合同能源项目管理 流程及环节
能
• 查清能源使用情况； • 分析能源使用中存在的问题； • 找出节能潜力点，提出对策； • 对拟采用的节能措施进行可行性分析。
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（二）合同能源管理项目主要环节二
节能项目评估在能源审计的基础上，由EMCo 公司向企业提出专业的节能项目评估，编制能源质 量分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告 等，并提出先进、适用、经济、可行的节能整体解 决方案，供企业参考，并报请企业批准。
18
（三）合同能源管理项目主要环节三
能源管理合同的谈判和签署阶段节能整体解决 方案与企业达到共识后，EMCo公司将本着公平、 公正的原则与企业签订“节能绩效保证合约”，合 同中将规定双方的责任和义务、改造工程的验收方 式、效益分享的方式、节能量监测的方式等双方共 同关心的要点。
1
一、合同能源管理的发展及概念
(一）合同能源管理发展
合同能源管理是一种节能新机制，不同于 传统的节能技术/产品销售模式。
– Energy Performance Contracting, 简称 EPC
– EPC产生于上个世纪70年代中期
– 起因: “世界能源危机”
– 发源地是美国
- 1998年开始在中国示范推广