基于广播电视行业的视角浅谈事业单位成本核算
基于成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用分析
基于成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用分析在媒体参与市场化运营过程中，越来越注重广播电视节目制作的成本控制，以追求更高的投入产出比。
但是由于体制和习惯的原因，传统媒体对于节目制作既没有科学的收支预算方法，也缺乏系统有效的成本管理机制和核算体系。
这就会导致媒体对节目制作的成本核算不全面、不准确，高估节目生产的经营效益，进而对未来的节目生产经营造成错误的判断和决策。
本文就成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用进行分析和讨论。
标签：成本核算;广播电视节目;制作成本广播电视节目制作的成本管理涉及很多方面，包括预算控制和成本核算等，后者在节目制作的经济效益评价中占有非常重要的地位，有必要进行认真研究和深入探讨。
一、广播电视节目成本管理相关要求（一）会计结算制度的完善将费用支出和核对进行完善，对政府在成本核算当中的相关规定进行了解，做好内部审计工作和税收计算，严格规划成本计算，这样才能保证成本管理的顺利进行。
在对广播电视节目成本进行核算的时候，既要要严格遵守会计制度的相关要求，还要通过预算控制等步骤对成本核算进行分类细化，同时简化费用报销流程，这样才能有利于成本核算顺利进行，从而避免不必要的错漏，保证节目制作成本核算的详尽和准确。
（二）专业分工制度在广播电视节目制作成本管理中，分工制度是至关重要的。
根据每个人在每个岗位的不同职责，设计成本管理的分工体系，让成本管理整个过程没有疏漏，每个费用环节都有管理节点实施控制，各环节密切配合、衔接到位，做到成本管理工作覆盖全面。
（三）收入和支出成正比一些广播电视行业的经费预算部门，在节目制作时直接采用预算申报的方式，向预算管理部门进行经费申请，这样的做法没有充分考虑到节目收入效应如何，只是根据几个人甚至一个人的主观愿望进行想当然的预测，并没有充分考虑市场需求、行情和当前的社会发展形势，这样的做法就为节目经营埋下隐患。
二、成本核算在广播电视节目制作成本管理中的设计分析（一）成本核算对象和项目的研究广播电视媒体的节目制作品种繁多、花样百出，但并非不能用一套高效可靠的成本核算系统对其费用项目进行准确记录和科学分析。
浅析事业单位之广播电视行业成本管理
浅析事业单位之广播电视行业成本管理【摘要】本文主要论述了事业单位中广播电视行业成本管理的重要性，探讨了成本管理的特点、控制策略、核算方法和管理工具。
同时分析了影响成本管理的因素，总结了广播电视行业成本管理面临的挑战，并展望了未来的发展趋势。
通过对该行业成本管理的深入研究，可以帮助广播电视企业提高成本效益，提升竞争力，实现可持续发展。
文章旨在引起对广播电视行业成本管理的重视，为相关从业者提供参考和借鉴，促进行业的良性发展和提升。
【关键词】广播电视行业、成本管理、特点、控制策略、核算方法、管理工具、影响因素、挑战、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 广播电视行业概述广播电视行业是一种典型的文化产业，具有较高的社会影响力和经济价值。
广播电视行业是指运用广播、电视等传媒手段进行信息传递和节目制作的行业。
随着科技的发展和社会需求的增加，广播电视行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
广播电视行业不仅仅是一种文化媒体，更是一种商业模式。
在信息时代，广播电视行业的传播渠道更加多样化，内容更加丰富。
在这种背景下，广播电视行业的竞争性日益增强，成为了各大媒体机构争夺市场份额的焦点。
广播电视行业除了具有一般企业的特点外，还有自身独特的特点。
广播电视行业的产品具有一定的不可复制性和时效性。
广播电视节目的制作过程需要投入大量的资金和人力，成本较高。
广播电视行业是一个充满激烈竞争和快速发展的行业，成本管理在其中具有重要的意义。
在现代社会中，如何有效地管理广播电视行业的成本，提高企业的竞争力和盈利能力，是每个广播电视企业必须面对和解决的问题。
1.2 成本管理重要性成本管理在广播电视行业中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的加剧，广播电视行业面临着越来越大的挑战，成本管理变得尤为关键。
成本管理可以帮助事业单位更好地控制和降低生产经营成本，提高企业效益和竞争力。
通过合理的成本控制和管理，可以有效地规范和节约资源的使用，提高资源利用效率，降低生产成本，最终实现更好的经济效益。
广播电视节目成本核算工作思路与具体措施
广播电视节目成本核算工作思路与具体措施广播电视作为党和政府的喉舌部门,基本任务就是生产和播出节目,通过节目来传播党和政府的政策。
生产制作和传输广播电视节目必然要耗费大量的人、才、物。
因此,在市场经济条件下,加强对广播电视节目的成本管理尤其重要。
然而,当前在广播电视节目制作、传输和经营过程中,进行成本核算的意识淡薄,成本管理内容简单,与企业成本核算管理相距甚远。
一、传统预算型会计核算模式已不适应广电事业的发展多年来,广电系统作为宣传部门,人们把它作为社会公益事业单位。
漠视其产业属性,更谈不上研究怎样进行广播电视成本核算和成本管理。
因此广电行业至今也没有形成一套完整的成熟的节目成本核算方法和成本管理制度。
比如:成本核算对象、成本项目的确定、费用的归集与分配;节目成本的计算;成本计划的编制,分析与考核等,都没有形成统一规范的方法。
长期以来,成本信息失真,核算不实。
作为重装备、高消耗的电视行业,会计核算执行的是事业单位会计制度,不计提固定资产折旧,致使成本核算不真实,与市场经营理念是相距甚远。
专业财务人员及复合型人才缺乏,也是制约广电产业发展的一个重要因素。
面对复杂的经济活动只能做简单的会计表现,不能准确的反映投入与产出,收入与费用的配比,归集,转移、消化,利润水平没有真实反映广播电视系统的真实经营状况。
二、加强广播电视节目成本核算工作思路一是要树立现代成本核算意识。
包括提高领导对现代成本核算重要性的思想认识;使节目制作部门了解现代成本核算的意义;提高财会工作人员的现代成本核算技能等。
其中,财务部门更应转变观念,从财务工作的角度明确广电产业属性,树立成本观念和效益意识。
二是建立健全成本管理规章制度。
完善经济责任制,降低成本,并和个人利益挂钩。
建立健全一套切实可行财务管理制度,做到有法可依,有章可循。
三是建立成本核算专业人员队伍。
实现现代成本核算,必须有一支具备理论素养与实践相结合的财务核算队伍。
加强学习培训,提高财务工作者的综合素质。
成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用研究
成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用研究随着市场经济的不断发展，广播电视单位的资金收入来源途径已经变得多元化和市场化，非财政收入项目占比逐渐增多。
相较于财政预算资金的制度严密和使用限制，针对非财政收入来源对应的节目制作成本管理尚不完善，导致该部分资金使用效益不高。
在广播电视节目制作过程中，成本管理所涉及的工作层面较多，具体实施分多个阶段来进行管理的，比如在制作前期的立项与预算、执行过程中的监督与控制以及节目完成播出后的整体考核与分析等。
根据结果导向的原则来看成本核算对于广播电视节目制作的管理控制与绩效评价方面有重要地位，所以应当对其进行全面研究，在最大程度上将节目制作成本管理方面所存在的问题进行纠正和完善。
一、解析广播电视节目成本管理要求(一)成本预算编制当前的广播电视行业中，节目制作相关部门在编制年度预算时普遍所采用的方法是自下而上的增量预算法。
具体来说就是先由节目制作部门根据历史数据结合本年度工作内容上报预算需求数，再由决策层根据经验做出一定的调整后审批通过，随即下达财务部门依照审批结果实施，上述操作模式在长期执行过程中会出现许多不足。
首先，预算申请部门并没有从市场需求的角度出发去进行全面考虑，预算内容有可能不切合实际，从而造成预算松弛；其次，预算审核仅由决策层根据经验来确定，主观性太强，缺乏科学依据。
基于此，会导致节目运营收支不平衡的情况出现。
例如，部分节目运营主体的市场意识相对比较欠缺、管理模式落后，这种情况下则会导致预算常年出现超支，这对于业已走向市场化的广播电视行业而言，在其以后发展进程中可能有财务风险的隐患存在。
对此，有效解决途径是以成本核算结果为依据，结合市场需求合理编制节目预算，精确组织实施，利用预算控制手段强化成本管理。
（二）结算制度完善从成本结算层面来看，想要做好此工作就必须先对相关管理制度进行完善，同时对于成本列支标准方面也应做出明确规范，以此来制定节目制作成本结算制度并严格执行，使其在成本管理过程中发挥应有的作用。
新形势下广播电视行业事业单位成本核算与管理探析
新形势下广播电视行业事业单位成本核算与管理探析作者：***来源：《今日财富》2024年第08期本文深入探讨了广播電视行业事业单位在成本核算与管理方面的独特性及所面临的挑战。
并在此基础上，提出了实施全面成本核算、作业成本管理及目标成本管理等多方位策略，以提升资源配置效率、完善经营布局，并增强事业单位的盈利能力。
广播电视行业事业单位是指以广播电视节目制作、传播和服务为主要职能，由国家或地方政府主管或监督，按照国家规定享受财政拨款或补贴，并按照国家规定实行自主经营、自负盈亏的非营利性法人组织。
根据《政府会计准则》和《政府会计制度》的规定，广播电视行业会计核算应遵循公益性、非营利性、预算约束性、自负盈亏性等原则。
新形势下，广播电视行业事业单位具有以下特点：（一）受政策影响大广播电视行业事业单位作为国家意识形态的重要载体，其经营活动受到国家宏观调控和政策导向的影响。
例如，《关于进一步做好中央和地方新闻媒体融合发展工作的意见》提出了加快推进中央和地方新闻媒体融合发展的总体目标、重点任务和保障措施，要求各级政府加大对新闻媒体融合发展的支持力度，促进广播电视行业事业单位向融媒集团公司转变。
（二）面临竞争压力大随着互联网、移动通信、数字技术等新兴媒介的发展和普及，传统广播电视媒体面临着观众分流、收入下降、品牌衰退等问题。
同时，各类网络视频平台、社交媒体、自媒体等新兴媒体以其丰富多样、互动便捷、个性化定制等特点，吸引了大量用户和资本，形成了强大的竞争优势。
广播电视行业事业单位要想在激烈的媒体市场中立足，必须提高自身的创新能力和服务水平，从而满足用户的多元化需求。
（三）具有公益性和经营性广播电视行业事业单位既是国家文化建设的重要组成部分，也是市场经济的参与者。
一方面，广播电视行业事业单位要承担社会责任和公共服务的职能，传播社会主义核心价值观，宣传党的路线方针政策，反映人民群众的利益诉求，促进社会和谐稳定。
另一方面，广播电视行业事业单位要实现自身的可持续发展，增加自筹经费的比重，降低对财政拨款或补贴的依赖，提高经营效率和盈利能力。
广播电视行业的成本核算与管理
广播电视行业的成本核算与管理
马丽华
【期刊名称】《现代审计与会计》
【年(卷),期】2013(000)001
【摘要】近年来，我国的文化事业蓬勃发展，广播电视行业是文化事业的重要组成部分，必须要抓住机遇，不断地完善自身的管理水平，切实加强成本管理，推动成本核算，提高实力、竞争力，在竞争的环境中实现长远发展目标。
人们生活水平的提高，人们的文化需求也在提高，广播电视行业也得到了飞速发展，笔者就从其成本核算及管理问题着手分析，从规范流程、完善方法及加强培训等角度来分析这一问题，提出有效的对策。
【总页数】1页(P34-34)
【作者】马丽华
【作者单位】黑龙江省广播电影电视局
【正文语种】中文
【中图分类】F275.3
【相关文献】
1.浅谈广播电视行业的成本核算与管理 [J], 李春宇
2.广播电视行业成本核算管理问题及措施探究 [J], 段南希
3.浅析事业单位之广播电视行业成本管理 [J], 张晓群
4.广播电视行业节目成本分析现状与设想 [J], 王心纯
5.广播电视行业成本核算与控制探析 [J], 顾亚峰
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成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用研究
成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用研究作者：何海燕来源：《财会学习》 2018年第32期何海燕安徽广播电视台摘要：广播电视单位有一定的资金渠道来源，近些年在社会主义市场经济中也向着多元化的方向发展，但是收入增多，管理上缺失势必导致资金运用的效果变弱，甚至出现“收不抵支”的结果。
很多广播电视单位对成本核算的支出管理比较薄弱，因此为了提升资金的使用效率，必须要做好成本管理核算工作，基于此本文对成本核算在广播电视节目制作成本管理中的运用作出分析研究，争取可以让资金运用的效果更加突出。
关键词：成本核算；广播电视节目；制作；成本管理；应用节目的成本管理关系到多种工作，分为多个阶段来管理，例如成本的预测还有成本决策以及成本的预算和控制等，成本核算在广播电视节目制作过程中占据重要地位，因此必须要加以全面的应用研究，争取可以更好的改变以往资金运用方面存在的问题。
一、广播电视节目成本管理的相关要求分析( 一 ) 会计结算制度的完善严格执行相关的财税制度及费用开支标准才可以更好的做好结算分析，让结算制度在成本管理中发挥良好作用，如遵照执行《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》等，了解政府在成本核算方面的相关规定，政府的采购制度等，做好内部审计工作和税收调节工作。
严格执行财务制度，有效控制财务风险，只有这样才可以从源头上对相关费用和成本做好管控分析。
另外，探索出广播电视节目在成本制作上的资金预算，对会计工作组织机构做好优化和调整，减少先行会计制度存在的局限性。
具体可以参照两个方面进行，一方面是严格的按照会计制度的基本要求做好核算工作，由此满足整个事业单位的财务管理需要；另外一个方面，还需要按照成本核算设计出会计科目体现成本核算的相关内容，化繁为简，通过事前预测、事中监督调整、事后总结分析，从而减少项目中可能产生的遗漏问题。
( 二 ) 专业分工制度的运用所谓专业分工制度在广播电视节目成本管理中是基本的要求，做好专业化分工才可以明确在管理上的主体责任，也才可以做好全方位和全过程的管控。
关于电视媒体单位的成本核算问题
关于电视媒体单位的成本核算问题作者：万文华来源：《审计与理财》2011年第09期电视媒体单位作为财政拨款的事业单位，会计核算职能一般仅限于按照预算进行收支结算，而不注重成本效益。
随着现代化媒体多样化的迅猛发展，越来越多的电视人感受到行业内部竞争和外部市场冲击所带来的压力，投入与产出，成本与效益已逐渐成为电视媒体单位中财务部门和高层关注的重点。
一、电视媒体单位财务管理的现状电视媒体单位本身是一个以宣传为主的事业单位，但随着市场经济大潮的涌入，现在的电视媒体单位已逐步演变成一个大投入、大产出的特殊行业。
在财务管理方面，电视媒体单位并没有因为环境和事业结构的变化而发生改变，一直沿用事业单位会计制度，为了管理需要，各个电视媒体单位都会在事业单位会计核算的基础上，制定一套自己需要的财务管理办法，包括预算管理、成本核算等等。
由于电视系统没有一套属于自己的标准财务管理体系，因此，众家电视媒体单位的管理模式是百家争鸣，各自为政。
但尽管这样，电视媒体单位的财务管理还是处于事后反映，很难做到事前的规划与控制。
1.成本意识落后，节目生产没有严谨的成本效益评估体系。
有的电视媒体单位虽然意识到成本管理的重要性，但在实际操作中，却把成本管理演变到简单的费用控制，这种单纯的开支算账方式，并没有对节目生产进行成本效益评估，在市场上并没有竞争力。
2.资产管理薄弱，会计核算基础决定了成本信息的失真。
电视媒体单位是一个重装备的单位，一般一个省级电视媒体单位，其固定资产投入每年都有几千万元，但由于这些设备的流动性强，因为技术更新，设备的更新淘汰率也高，管理有一定难度，导致一般的电视媒体单位都有“重购置轻管理”、“账实不符”的现象。
此外，电视媒体单位执行的是《事业单位会计制度》，核算基础是收付实现制，这种环境下，做不到收入与支出在各个会计期间进行归集与分摊。
此外，按照《事业单位会计制度》，其固定资产并不计提折旧，固定资产的损耗得不到反映，这些都会导致成本信息的失真。