员工管理-浙江省创建和谐劳动关系先进企业名单 精品
士兰集成李明德连续八年劳动争议零投诉的秘诀
李明德杭州士兰集成电路有限公司连续八年劳动争议零投诉的秘诀文|徐燕军李明德很善谈，谈吐中透露出人力资源管理的睿智。
浙江大学MBA毕业的高材生，他和妻子一起从事人力资源管理工作已有17个年头。
在士兰集成电路有限公司，作为人力资源经理的他对制造型企业有着独特的管理模式。
谈及人力资源管理的六大模块，归根到底离不开“人”。
如何人尽其用，构建企业和谐劳动关系，在士兰集成人力资源部李经理娓娓道来。
从“找人”谈到“育人”，最后重点停止“留人”，用李经理的话来说，企业与员工的关系，就像是水与鱼的关系。
找人育人是蓄水养鱼，目的是留鱼。
若经过培训的人走了，无形对企业一定是损失和暂时的困难。
半导体企业别说培养一个技术人才很困难，培养一个熟练的作业人员也不容易。
不出厂门，享受国内一流的专业教育国内对半导体行业需求每年超过40万，而高校给企业输入的不足5万，不足的只有企业自己培养。
目前公司拥有现代化的多媒体培训中心、阅览室、资料室等先进设施；每年花费巨款邀请国内外专家讲学，并成立内部讲师队伍，逐步建立完善的个人培训资助体系。
所有员工都必须参加公司定制的各类培训，还建立“一帮一”的培训形式，每位新员工都在老员工的悉心指导下，学习和开展工作。
公司还定期举办技术沙龙，为员工提供技术交流的平台，分享自己的经验。
在2011年士兰全面推行工作管理评审，广大员工的技术技能经验，管理经验的分享使得公司总体水平得到迅速提升，在公司内不断形成学习的热潮。
在三年前，士兰还推出了“全员培训资助计划”，只要在公司服务的员工，在工作之余进行的各类培训和提升，均可以获得公司时间和经费的支持，有效地调动了员工继续教育的积极性，据不完全统计，目前公司各类进修人员占到15%以上。
为保证工程技术人员的继续教育，2010年与浙江大学联合举办集成电路工程硕士班，让员工不出公司门，就可以享受到国内一流的专业教育。
再过一年这批近研究生就要在厂门口内完成专业学习。
无障碍沟通和关爱行动在传统佳节里，士兰集成会举办各类节日文娱活动，从物质和精神上给予员工提供特殊的关怀。
和谐劳动关系企业工作总结汇报
和谐劳动关系企业工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：我作为本企业的劳动关系负责人，对于本年度的工作进行了总结和汇报。
在过去一年的工作中，我们立足于企业发展，致力于打造和谐的劳动关系，取得了一系列的成果和进展。
在此，我将针对以下几个方面，进行一一的汇报。
一、工作目标和任务本年度，公司劳动关系的工作主要目标和任务是：加强员工教育培训、健全制度机制、加强劳动保障、保持稳定并积极应对挑战。
以此来保证公司的稳步发展和员工的合法权益，并通过制度机制构建和谐劳动关系。
二、工作进展和完成情况1.员工教育培训工作通过定期开展各类教育培训活动，为员工提供了多元化的学习平台，不仅提高了他们的综合素质和业务能力，而且也增强了其归属感和对企业的认同度。
比如，在年初我们组织了2021年度职称评定考试培训，聘请专业讲师进行针对性培训，全员参加，并顺利通过考试。
2.制度机制建设在制度建设方面，我们保持了持续不断的改进，通过分析和借鉴外部先进企业的先进经验和做法，我们完善了《员工福利管理制度》、《员工关怀制度》、《劳动纪律和考勤制度》等各种制度，使其更加完善、有序、透明。
3.劳动保障为了保护员工的受教育权、就业权、劳动权和社会保障权，我们落实了支付合理的薪酬和社会保险，建立完善的职工福利体系，同时鼓励员工监督企业自己的行为举止，遵循公平、公正的原则。
我们三次完成了年度的薪酬调整，并在保障员工社保缴纳的同时开展了企业家庭医生活动。
4.稳定和应对挑战面对本企业所处行业的不断变化，我们多次组织会议，围绕着企业的现状和趋势进行讨论，开展了“危机并存、机遇和挑战并存”的工作，全员协力应对，共克时艰。
三、工作难点及问题1. 管理制度的执行不到位在劳动关系管理中，我们正确认识到制度的完备性和实施的重要性，但是在实际中，部分员工还认为这些制度不具实际应用价值，相关部门需要引入更实际的制度效果分析表，提高其在员工心目中的认可度。
2. 劳动关系管理和员工关系的加强在企业保持稳定的同时，我们也要关注员工的职业发展和个人生活，定期开展各种员工关系活动和心理健康培养等工作，以期员工能够在更好的心态下，为企业创造更高效、更优质、更稳定的服务。
【新形势下企业如何创建和谐劳动关系】创建劳动关系和谐企业
【新形势下企业如何创建和谐劳动关系】创建劳动关系和谐企业劳动关系是最基本的社会经济关系，构建和谐劳动关系是保障和改善民生、维护社会安定和谐的基础。
当前和今后一个时期，我国仍处于劳动关系矛盾的多发期和各种利益关系的调整期，构建和谐劳动关系的任务十分艰巨。
这说明劳动关系的和谐与否，直接关系构建社会主义和谐社会的大局，具有十分重要的现实意义。
在新的形势下，如何构建企业和谐稳定的劳动关系，成为摆在我们面前的一道重要课题。
今年5月份，先后深入5家企业开展了调研活动。
在调研过程中，听取集中汇报5次，个别谈话53人，召开座谈会5次，发放调查问卷380份，对企业构建和谐劳动关系的情况进行了深入调查研究。
现将情况报告如下：一、构建和谐劳动关系的意义（一）构建和谐劳动关系是落实科学发展观，建设社会主义和谐社会的需要。
无论是科学发展，还是和谐发展，都是着眼于整体的发展、大局的发展。
劳动关系的和谐，应该是社会主义和谐社会的重要组成部分。
离开了劳动关系的和谐稳定，就没有整个社会的和谐稳定。
因此，只有把和谐劳动关系放到科学发展观的高度来加以认识，才能够把握和谐劳动关系的精神实质和根本内涵。
（二）构建和谐劳动关系是实现社会经济“又好又快”发展的需要。
没有社会经济的“又好又快”发展，科学发展也必然成为一句空话。
实践证明，一个企业的劳动关系和谐稳定了，企业才能稳步发展，赢取社会效益和经济效益的最大化。
试想：一个连职工的基本劳动权益也不能保障的企业，会是一个什么样的企业？失去了企业的凝聚力、向心力，企业必然溃败无疑。
和谐的劳动关系，对于促进企业和社会经济的可持续发展，意义非同小可。
（三）构建和谐劳动关系是党和政府“改善民生、保障民生”的需要。
近年来，党和国家十分关注民生工程，十八大报告更是以很大的篇幅关注和论述了民生保障的内容。
随即省市县各级政府均出台了相关民生提升计划。
今年我市也出台了改善民生的具体措施，明确把“积极推进劳动关系的和谐稳定”列入其中，创建和谐的劳动关系已经成为“改善民生、保障民生”的需要。
关于建立劳动关系和谐企业的意见
关于建立劳动关系和谐企业的意见一、指导思想、目标和任务坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻区委八届十次大会第三次全体会议精神，全面贯彻以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会重大战略思想，以构建劳动关系和谐企业活动为载体，着力推动企业建立和谐稳定的劳动关系，维护员工合法权益，加强企业科学管理，实现企业与员工良性互动、精诚合作、共同发展，为构建和谐城区奠定良好的社会基础。
二、和谐劳动关系的企业标准企业和谐劳动关系标准分为A级、AA级和AAA级。
考核内容主要分为劳动合同、集体协商集体合同、职工薪酬、社会保险、劳动安全卫生、企业工会组织建设和企业民主管理七个部分。
(1)甲级标准：1.依法实行劳动合同制度，办理用工登记、劳动合同鉴证和备案手续，劳动合同签订率达到100%(含农民工)。
企业和员工自觉履行劳动合同。
保护未成年工和女职工的合法权益，不使用童工。
2.建立了集体谈判和集体合同制度，并经劳动和社会保障部门审查。
建立了工资集体协商制度和正常的工资调整机制。
按时足额支付员工工资。
3.依照法律和政策，建立健全职工代表大会、职工董事、职工监事等形式的民主管理制度。
建立健全工会组织，按照《工会法》、《中国工会章程》开展正常活动，依法拨付工会经费。
4.依法参加各项社会保险，不存在欠缴社会保险的问题。
切实改善职工生产生活条件，严格执行劳动安全卫生法律法规和政策，建立健全安全生产责任制，落实劳动保护监督检查制度，无重大伤亡事故和职业危害。
5.注重提高职工队伍素质，保障职工教育发展权，满足职工精神文化需求。
6.建立健全劳动保障法律监督和劳动争议调解的组织和制度。
企业年度劳动争议案件败诉率为零。
(2) AA级标准：在甲级标准的基础上增加四项标准：1、依法签订集体合同，内容全面，个性化特征突出，履约率达到100%。
2.经工资集体协商并签订工资协议，规定高于本市X低工资标准的企业X低工资标准，且职工工资不低于上一年度我市职工平均工资水平，或职工工资增长率高于本市现行工资指导线基准线，并保证兑现。
关于和谐劳动关系实施方案doc-推进和谐劳动关系建设实施方案
北京市总工会关于健全协调劳动关系机制的实施方案（征求意见稿）劳动关系和谐是社会和谐稳定的重要基础，是企业健康持续发展的重要保证。
加强党政主导下的维权机制建设，认真履行工会维护职能，发展和谐劳动关系，对于构建和谐社会首善之区具有重要意义。
一、目标任务以建设和谐劳动关系为根本目标，整合社会资源，充分发挥劳动关系协调机制的作用，全面开展创建和谐企业活动。
在各类企业健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开；深入开展平等协商集体合同工作，推进工资集体协商；贯彻落实《劳动合同法》，实现企业与劳动者普遍签订劳动合同。
至2012年，厂务公开、职工（代表）大会建制率在国有、集体及其控股企业稳定在90%以上，在已建工会非公有制企业达到80%以上；集体合同签订率达到95%以上，工资集体协商建制率达到75%以上；全市70%以上建立工会企业参与创建和谐企业活动。
二、方式方法（一）以创建和谐企业活动为引领，推动企业搭建劳资双方对话平台，建立集体协商机制，落实民主管理制度，规范劳动用工行为，保障职工民主政治权利和劳动经济权益，构建和谐稳定的劳动关系，促进企业持续健康发展。
（二）依托三级服务体系，因企制宜、分类指导，扩大集体合同和民主管理的覆盖面，以解决职工最关心、最直接、最现实的问题为抓手，提高集体合同和民主管理质量。
（三）紧紧依托厂务公开协调（领导）小组、协调劳动关系三方机制和工资协商指导员队伍，充分利用工商联、私个协、行业协会等社会资源，完善工会社会化维权机制，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。
三、实施步骤（一）全面开展创建和谐企业活动在市协调劳动关系三方创建和谐劳动关系单位的基础上，推动有关方面进一步整合社会资源，扩充创建内涵，大力倡导以人为本、和谐发展、社会责任、互利双赢、共建共享的理念，在全市开展创建和谐企业活动。
1、设立组织机构。
成立由社会工委、统战部、人力资源和社会保障局、国资委、商务委员会、安全生产监督局、工商局、总工会、企业联合会、工商联等部门以及部分企业代表组织、行业协会组成的创建活动领导小组。
关于构建和谐劳动关系的建议
关于构建和谐劳动关系的建议银海科技在座谈会上关于构建和谐劳动关系的建议一、企业经营理念企业征集意见：1、以人为本，诚信经营、安全第一、共建共享、服务社会、贴近大众；2、名族特色、地方风味、品质优先。
银海建议：案例：著名的企业经营理念麦当劳企业经营理念：Q、S、C、VQ是Quality （品质）、S是service （服务）、C 是Clean （清洁）、V 是Value （价值）。
日本丰田公司——企业经营理念：优良的产品、优良的思想、世界的丰田。
香港金利来公司——企业经营理念：勤、俭、诚、信。
韩国三星电子：三星公司的经营理念是与员工共同成长，产品理念是让市场决定产品。
海尔公司：海尔公司在实现向现代经营方式转变中,一个重要方面就是率先实施“先服务,后制造”围,绕消费者实行“你设计、我生产” 真正做到了产品的特殊设计由用户说了算。
迪斯尼公司：迪斯尼乐园已经形成了一种文化，她所提倡的“爱心、友谊、善良、真诚”雀巢公司：雀巢公司的经营理念是“ Goodfoo，d Goodlife ，”亦即“通过提供优质的食品，为人类的健康生活作出贡献。
”结论：经营理念即是系统的、根本的管理思想。
管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。
这个核心思想就是经营理念，是企业的竞争优势、发展方向、经营目标。
经营理念的实施要点：•对新理念要进行有效的宣传•确保你的经营理念反映在具体的规划和实施中•高级管理者要对新的理念身体力行•困难时刻严肃地执行理念的要求二、企业管理制度企业意见征集：1、劳动条例、员工守则、奖惩制度、安全守则；2、《人事管理制度》、《授权管理制度》、《学习培训制度》、《制度创新、技术创新制度》；如：评选年度、月度优秀员工、先进工作者；积极组织员工参加文艺、体育活动；开展丰富多彩的文体活动，安排员工旅游；严格按《劳动法》执行的休假制度，对夜班人员，有夜班补助、特殊岗位有高温、辐射补助。
《劳动关系和谐企业申报材料》
《劳动关系和谐企业申报材料》精品文章《劳动关系和谐企业申报材料》×××公司成立于××年，注册资金。
万元，目前员工116人，xx年销售总额达。
元，上交税收××万元。
公司遵照上级政府及市总工会创建劳动关系和谐企业的有关要求，以维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。
近几年，公司先后获得安康杯广州市优胜企业、广州市文明单位、广东省出口名牌、信得过企业、广州市巾帼文明岗、南粤女职工文明岗等先进单位称号。
现将公司创建活动简要情况汇总如下：一、劳动合同签订率为100%。
公司按照劳动合同法的有关规定和员工签订劳动合同，合同的内容全面、合法。
通过签订劳动合同，严格执行涉及职工福利的国家政策规定，把社会保障、劳动保护和职工的福利待遇落到实处。
公司每月1日为工资发放日，遇到节假日提前，公司按时将职工工资全额发到职工手中，未曾拖欠或延发工资，职工工资还会随着企业的发展不断增长。
正因为公司用工规范、工资稳定、福利优越，从未发生一起劳动争议和职工上访事件。
二、切实维护职工合法权益。
对涉及公司改革、经营决策和职工切身利益的重大事项和制度，通过召开职代会，听取职工代表的意见和建议，进行讨论、审议和表决，保障职工的知情权、参与权、监督权，充分发挥职代会民主管理和民主监督的作用，不断推进和做好司务公开工作。
近两年，公司召开了多次职工代表大会，审议通过了公精品文章司改制方案、年金方案、薪酬方案、独生子女医疗报销方案、员工培1训方案、女职工专项保护合同等重大议案，并建立起了集体合同制度和人为平等协商机制。
三、保障职工职业健康。
公司作为最早一批参加社会保险的广州企业，一直为所有职工按时足额缴纳社会保险费，使职工都能享受到应有的社会保障。
和谐劳动关系构建方案
和谐劳动关系构建方案随着社会的发展和经济的不断增长，劳动关系的和谐成为了一个重要的话题。
如何构建和谐的劳动关系，并使之不断进步，成为了所有企业和组织所关注和探寻的问题。
和谐的劳动关系有助于企业的发展和员工的创造，进而保证了经济的持续和稳定发展。
建立和谐劳动关系的方案可以从以下几个方面来考虑。
1.制定有效的劳动制度有一个良好的劳动制度是实现和谐劳动关系的基础。
制定有效的制度可以明确企业和员工的权益和义务，保证劳动关系的稳定和持续发展。
这必须通过充分的沟通和合理的讨论来实现。
每个员工都应当了解和熟悉工作制度，并且理解自己的责任和义务。
此外，制度的实施不应单纯是依靠惩罚和处罚。
可以从奖励和表彰等各方面入手，鼓励员工自觉地执行各项制度，提高员工的工作积极性，从而促使劳动关系的和谐发展。
2.适度的薪酬水平薪酬是员工参与工作的关键因素之一。
企业应该制定合理的薪酬制度，适合员工的水平并能满足他们的需求。
适当的薪酬可以提高员工的工作积极性，增加劳动关系的和谐性。
同时，企业可以给员工提供一些非物质性的激励，如职业发展机会、家庭福利等，加强员工的组织感和凝聚力。
3.加强沟通和交流建立良好的沟通和交流渠道是实现和谐劳动关系的另一个重要步骤。
通过定期的业务会议和培训，企业可以让员工更新知识和技能，增强他们的专业素质，同时加强企业和员工之间的沟通和了解。
企业应该充分利用各种沟通渠道，包括互联网、电子邮件、社会媒体等等，扩大信息的传播。
4.促进员工参与管理参与员工管理是实现和谐劳动关系的另一个重要因素。
这种参与体现在员工参与到企业决策过程中。
这样做可以减少管理和决策过程中的误差和矛盾，让员工感到有意义和有价值。
同时，他们还可以获得一些更多的自我实现和发展机会，增加企业的生产效率和竞争力。
5.加强员工培训和教育加强员工培训和教育也是劳动关系构建方案中的一个重要方面。
企业应该给员工提供必要的培训和教育机会，帮助他们提高专业水平和技能，进一步提高生产效率和质量，减少失误和工伤，促进企业的稳定发展。
《关于进一步加强工会管理工作充分发挥工会职能作用的通知》
《关于进一步加强工会管理工作充分发挥工会职能作用的通知》各科室、班组：为进一步加强工会工作，充分发挥工会重要作用，维护职工群众利益，现将有关通知印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻落实。
曹县人民医院工会是党组织领导下的职工群众组织，在新的历史条件下，以科学发展观为统领，努力使工会工作适应时代发展要求，以抓机制、办实事、转作风、促发展为工作思路，切实发挥建设、维护、参与、教育四项职能作用，自觉维护广大职工的根本利益，正确处理维护医院整体利益与维护员工的具体利益的关系，努力开创工会工作新局面，促进医院更好更快发展。
一、强化履行教育职能。
强化履行教育职能，教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
主要是根据广大职工群众的觉悟水平和不同的兴趣、爱好和要求，通过开展多种多样的群众性活动，吸引职工广泛参加，寓提高职工思想政治觉悟于形式多样、生动活泼的各种活动之中。
同时，帮助职工通过各种途径学习科学、文化、技术知识，掌握从事岗位工作的本领。
深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“星级护士”、“优质服务病房”等活动，努力提升医疗服务质量，整治医院环境秩序，使医院进一步净化、绿化、美化、亮化。
开展医院理念教育，振奋职工精神，树立“科技强院、人才兴院、质量立院、形象树院，着力打造百姓依赖信赖的品牌医院”理念，让爱院如家、爱岗敬业、求真务实、严谨勤奋成为医院职工思想和行为的主流。
以建设和发展新院区为契机，认真贯彻本院《医学论文、科技成果奖励办法》、《新开展技术（项目）奖励办法》、《引进高层次人才优惠办法》，提高医院科技水平，重视引进和培养高素质、高水平、高层次人才，着力培树先进典型，深入开展先进个人、先进科室、“十佳”等评选活动，鼓励女职工参加巾帼建功活动，大胆展示才华，实现自我价值，争当文明标兵。
二、努力维护职工合法权益。
维护职工的合法权益是工会的基本职责，工会在维护全院职工总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益和民主权利。
员工关系管理的主要内容有哪些
员工关系管理的主要内容有哪些在人力资源工作中，员工关系管理的工作是很多人力资源管理者需要了解的内容。
下面为您精心推荐了员工关系管理的主要内容，希望对您有所帮助。
员工关系管理的内容(一)劳动关系管理1、员工入职管理：员工入职管理即为新员工入职时的员工管理，专人负责对新员工的一系列入职手续办理，此部分内容包括入职前、入职中、入职后三个部分，公司对此可以制定员工入职管理办法来规范入职管理工作。
2、员工离职管理：员工的离职应该按照公司制定的员工离职管理规定或者办法执行，这样有程序有依据，才不会产生法律纠纷。
3、员工信息管理：员工信息管理包括员工的个人基本信息、员工的岗位情况、薪资情况、绩效考核情况、员工技能情况、培训情况、奖惩情况等重要信息。
这些信息管理者应该及时更新，便于公司对员工信息的掌握和动态管理。
4、人事档案管理：人事档案管理主要包括人员入职时基本资料、在职期间资料、离职资料三大部分及其他资料，具体内容可在公司制定的管理办法中予以明确。
5、劳动合同管理：就是用人单位在使用劳动者时，必须严格按照相关的劳动法律法规的管理规定执行，规范用工，消除劳动争议和劳动纠纷。
6、劳动争议处理：劳资争议处理是指劳动者和用人单位之间因薪酬、工作时间、福利、解雇及其他待遇等工作条件而产生的纠纷，产生纠纷后按照一定的程序进行处理，可选择协商、调解、仲裁、诉讼的方式进行。
(二)员工纪律管理1、员工奖惩管理：就是在公司的日常管理中，对违反公司管理规定的行为进行惩罚，对员工为公司作出贡献或者为公司取得的荣誉等行为等给予奖励，公司必须制定相应的奖惩管理办法，才可以将员工的奖惩管理工作做好。
2、员工冲突管理：员工冲突管理是指员工在平时的交往过程中产生的意见分歧，出现的争论、对抗，而导致的彼此间关系紧张而使公司介入管理情形。
(三)员工沟通管理1、员工申诉管理：申诉是指组织成员以口头或书面等正式方式，表现出来的对组织或有关事项的不满。
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附：
浙江省创建和谐劳动关系先进企业名单
（99家）
一、杭州市（15）
1、万向集团公司
2、杭州博卡制衣有限公司
3、杭州奥普电器有限公司
4、杭州威芸服饰制作有限公司
5、西子奥的斯电梯有限公司
6、浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司
7、建德市新化化工有限责任公司
8、浙江富春江水电设备股份有限公司
9、杭州千岛湖造船有限公司
10、杭州机床集团有限公司
11、杭州市西湖游船有限公司
12、杭州市水业集团有限公司
13、杭州解百集团股份有限公司
14、虎牌控股集团有限公司
15、浙江省电信有限公司杭州市分公司
二、宁波市（15）
1、浙江省电信有限公司宁波市分公司
2、中国移动通信集团浙江有限公司宁波分公司
3、宁波栎社国际机场
4、宁波市蔬菜有限公司
5、宁波埃美柯铜阀门有限公司
6、宁波兴光燃气集团公司
7、浙江华联商厦有限公司
8、慈溪市嘉利机械实业有限公司
9、奉化市爱伊美服饰有限公司
10、宁波志清实业有限公司
11、象山县邮政局
12、华茂集团股份有限公司
13、宁波市天衡制药有限公司
14、宁波宝新不锈钢有限公司
15、宁波立立电子股份有限公司
三、温州市（10）
1、浙江苍南仪表厂
2、正泰集团股份有限公司
3、温州金源化工有限公司
4、温州华科工业发展有限公司
5、温州木材集团公司
6、温州庄吉集团工业园区有限公司
7、康奈集团有限公司
8、奥康集团有限公司
9、泰顺县白云橡胶厂
10、华迪钢业集团有限公司
四、嘉兴市（7）
1、浙江双飞无油轴承有限公司
2、浙江景兴纸业股份有限公司
3、浙江嘉兴中达集团有限责任公司
4、浙江宏达经编股份有限公司
5、桐昆集团股份有限公司
6、浙江中法投资股份有限公司
7、中国移动通信集团浙江有限公司嘉兴分公司
五、湖州市（10）
1、中国移动通信集团浙江有限公司湖州分公司
2、湖州机床厂有限公司
3、湖州市物资化建民爆有限公司
4、大港纺织集团有限公司
5、巨人通力电梯有限公司
6、长兴煤山众盛建材有限公司
7、浙江安吉县乌毡帽酒业有限公司
8、升华集团控股有限公司
9、中电科技德清华莹电子有限公司
10、德华集团控股股份有限公司
六、绍兴市（8）
1、绍兴市汽车运输集团有限公司
2、中国移动通信集团浙江有限公司绍兴分公司
3、浙江天圣控股集团有限公司
4、步森集团有限公司
5、浙江龙盛集团股份有限公司
6、浙江震凯化工有限公司
7、浙江新柴股份有限公司
8、绍兴市区农村信用合作联社
七、金华市（8）
1、金华市邮政局
2、金华市新桥五金厂
3、浙江华丰电动工具有限公司
4、金华振飞工具有限公司
5、横店集团英洛华电气有限公司
6、先行集团有限公司
7、浙江武精机器制造有限公司
8、浙江省磐安县线路板厂
八、衢州市（5）
1、浙江电瓷厂有限责任公司
2、浙江普农家电有限公司
3、浙江红火实业集团有限公司
4、浙江001集团有限公司
5、浙江开化合成材料有限公司
九、舟山市（4）
1、浙江森森实业有限公司
2、舟山海星轮船有限公司
3、舟山港海通轮驳有限责任公司
4、浙江恒大建设集团有限公司
十、台州市（7）
1、浙江海正集团有限公司
2、浙江如意实业有限公司
3、（吉利集团）浙江金刚汽车有限公司
4、台州汽车运输（集团）有限公司
5、浙江利欧股份有限公司
6、浙江英博石梁啤酒有限公司
7、浙江仙琚制药股份有限公司
十一、丽水市（4）
1、丽水电业局
2、浙江省电信有限公司丽水市分公司
3、燕京啤酒（浙江仙都）有限公司
4、浙江利益五金工业有限公司
十二、义乌市（1）
浙江贝克曼服饰有限公司
十三、省部属（5）
1、杭州钢铁集团公司
2、中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司
3、浙江省围海建设集团股份有限公司
4、浙江省长城建设集团股份有限公司
5、浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处
浙江省创建和谐劳动关系先进工业园区名单
（4个）
宁波保税区（出口加工区）
浙江省瓯海经济开发区（温州）
浙江嘉兴秀洲工业园区（嘉兴）
浙江龙游工业园区（衢州）