加强商会建设工作
加强基层商会建设的几点建议
加强基层商会建设的几点建议
一、推行基层商会章程及规章制度
1、重视章程制定工作，强调章程的权威性，为基层商会的发展提供可依托的法律框架和规范机制，统一商会的成员资格、商会建设者的权责和义务、商会内部管理方式等；
2、章程审查、修改通过后，应当予以公布，明确规定商会的组织编制、任期制度、经费来源、招募方式、会议程序以及其他相关规定；
3、建立完善的规章制度，配备必要的专职人员，确保商会能够按照章程运行；
4、实行会计制度，完善商会财务收支管理制度，以保证商会行政财政正常运作，并对会计账目开展定期审计；
5、加强维护商会利益工作，完善解决矛盾纠纷的机制，促进各商会会员的良性合作及共同发展。
二、提升商会服务水平
1、强化基层商会的技术服务，加大对企业的技术改造咨询指导力度，提升企业的核心竞争力；
2、搭建企业等多方面的合作平台，促进企业间进行协作，实现共赢；
3、加大就业机会和创业机会的宣传力度，配备专业的就业服务团队，开展就业招聘活动，增加就业机会；
4、组织专业培训，培养企业家的管理精英，加强企业家的经营
管理能力；
5、建立良好的风险防护体系，加强企业业风建设，规范风险投资行为。
三、强化基层商会的合法合规建设
1、完善商会的法人登记程序，合法确立商会的法人地位；
2、筹备和建立商会自费法律援助中心，为商会会员提供法律方面的咨询服务；
3、完善商会捐赠税务管理制度，规范捐赠行为，保障捐赠社会服务项目的正常实施；
4、加强商会的监管工作，严禁商会在营销活动、联合经营活动中违规违法行为；
5、建立巡察制度，以保障商会业务运行的公平性、合法性和透明性，促进商会的发展。
关于加强商会建设的建议范文
关于加强商会建设的建议范文随着市场经济的不断发展，商会作为商业组织和社会团体的重要一环，愈加重要。
商会以其组织性、服务性和参政性为特点，具有极大的市场化、专业化、地方化和国际化的传递作用。
然而，现实中也存在一些问题，如商业环境竞争激烈、商会发展规模不大、组织结构不完善等等。
因此，加强商会建设成为不得不面对的重大问题之一。
一、完善商会管理机构商会的管理机构是商会发展的支撑，也是商会工作顺利开展的关键。
现实中有些商会管理机构不够完善，致使商会的发展遇到瓶颈。
因此，加强商会的管理机构建设势在必行。
商会管理机构应该设置完善，人员配置合理，从领导层到基层，职能分工明确，责任落实到位，有严格的管理监管办法和衡量标准，并不断加强管理能力和水平。
二、多方面推进商会网络建设现在追求“互联网+”的时代，应该抓紧网络建设，促进商会的网络发展。
商会应该要有自己的网站和社交平台，可以发布商业信息、项目信息等等，以便与更广大的商家及企业联系并开展合作。
经过网络建设，商会服务范围更广、更快、全面。
同时也要重视利用互联网建立商会的调查研究、人才储备、培训、知识产权保护等信息平台，更好地提升商会的竞争力和服务价值。
三、加强商会职能驱动商会的职能包括维护小企业和商家合法权益、协调社会资源、拓展市场等等。
可以说，商会的职能是推动商家和企业稳步发展的基础。
因此，开展各类商业活动也是提升商会职能的重要途径，如商业展会、商业宣传、商家及企业联谊等等。
同时也可以成立商会服务委员会，以更加专业的角度来为商家和企业提供服务，以满足商家和企业的需求，于推动经济发展。
四、完善商会法律法规建设一方面，在商会的管理中，应对一些商业习惯进行规范，从而使商家和企业在经济活动中，行为更加规范、合法。
另一方面，还要完善商会法律法规建设，保护商家和企业在法律上的权益。
这其中包括推广法律宣传，构建一定的法律服务体系，建立商会状告及法律援助机构等等。
尤其是在当前网络经济、电子商务等领域，商会必须思考如何通过合理的法律规范机制保护商家和企业的利益。
商会工作报告 加强商会制度建设
商会工作报告加强商会制度建设商会工作报告一、引言近年来，商会在经济发展过程中发挥着重要的作用，为企业及行业发展提供了广阔的平台和资源。
为了更好地发挥商会的作用，加强各项制度建设是必不可少的。
本报告就商会制度建设工作进行总结，并提出了相关的措施和建议，以推动商会工作的进一步发展。
二、总体情况近年来，商会在服务企业和促进经济发展方面做出了积极的努力。
商会成员增加，服务项目不断拓展，与政府和企业的合作也取得了一系列成果。
也存在一些问题和挑战，例如商会内部制度不够完善，成员参与度不高等，制约了商会发展的进一步提升。
三、存在问题1. 商会内部制度不够完善。
现有的商会制度在运行过程中存在着一些缺陷，包括决策机制不够灵活、监督机制不够完善等问题，需要进一步加以完善和改进。
2. 成员参与度不高。
部分商会成员对商会工作缺乏积极参与，商会活动参与率不高，导致商会的影响力和凝聚力有待提升。
四、加强商会制度建设的措施为了加强商会的制度建设，我们提出以下措施：1. 完善商会内部制度。
建立健全商会内部决策机制和监督机制，确保决策的民主、科学和透明，提高商会的组织效能和执行力。
2. 拓宽商会成员参与渠道。
通过加大宣传力度，提高商会工作的知晓率，鼓励成员积极参与商会活动，增强商会凝聚力。
3. 加强商会与政府和企业的合作。
商会应与政府和企业建立更紧密的合作关系，共同推动商会的发展，为企业提供更多的支持和服务。
4. 提升商会的专业化水平。
商会应加强对成员的培训和培养，提高商会工作人员的专业素质，以更好地满足会员的需求。
五、建议为了进一步加强商会制度建设，我们提出以下建议：1. 建立健全商会制度。
商会应加强对自身制度的建设和改进，确保各项制度的科学性和有效性。
2. 加强与会员的沟通。
商会应加大与会员之间的沟通力度，了解会员需求，及时解决问题，提高会员满意度。
3. 加强对商会运行情况的监督和评估。
商会应建立健全的监督和评估机制，及时发现和解决问题，确保商会工作的高效性和正常运行。
经验交流：“五个加强”竭力推进街道商会规范化建设
经验交流：“五个加强”竭力推进街道商会规范化建设街道商会是街道非公有制经济集聚资源、互助共享、抱团发展的重要平台，是党委、政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带，在强化政企交流、服务经济发展等方面具有独特优势。
去年以来，阳泉市矿区围绕“两个健康”主题，坚持问题导向、坚持改革创新、坚持面向基层，着力激发基层组织活力，通过“五个加强”，积极推进街道商会规范化建设。
截至2022年1月26日，全区6个街道商会全部登记注册成立，在全省率先实现了县区街道商会组织100%全覆盖、登记注册100%全覆盖。
一、加强顶层设计，提供全方位支持，夯实街道商会建设基础2020年6月，民政部、全国工商联印发了《关于加强乡镇、街道商会登记管理工作的通知》，要求深化街道商会改革，建立健全街道商会法人治理结构，完善街道商会职能作用，规范街道商会自身建设，改进街道商会管理服务。
按照文件要求，矿区迅速开展推进街道商会登记注册工作。
在全省率先出台《关于促进工商联所属街道商会改革和发展的实施方案》，明确稳定街道商会职责定位、组织架构，将街道商会注册所需资金列入区级财政预算，并明确要求各街道要积极支持街道商会建设，将街道商会基本工作经费列入街道财政预算，每年予以一定的活动经费保障，每个街道商会每年工作经费不低于1万元，示范点街道商会不低于2万元，统战、工商联等部门对发展较好的街道商会予以资金奖补支持。
同时，在工作中突出四个重点，为商会建设夯实基础。
抓好街道商会规范化建设示范点工作，抓点示范、以点带面。
首批确定两个街道商会作为2021年矿区街道商会示范点创建单位，促进资源开放共享、组织互联互通，让“平行线”交叉成“立体网”，有力带动其它街道商会建设跟进实施。
二、加强大统战工作格局，建立运行机制，营造街道商会可持续发展环境在中央统战工作会议上，习近平总书记指出，统战工作要向商会组织有效覆盖，发挥工商联对商会组织的指导、引导、服务职能，确保商会发展的正确方向。
商会建设工作的实施方案
商会建设工作的实施方案一、背景分析。
商会是由一定范围内的企业、个体工商户和其他经济组织自愿组成的、在政府指导下，依法独立开展经济活动、社会服务和自律管理的社会团体。
商会在促进企业发展、服务会员、维护会员合法权益等方面发挥着重要作用。
随着市场经济的不断发展，商会建设工作也面临着新的挑战和机遇。
因此，制定一套科学合理的实施方案，对商会的长远发展具有重要意义。
二、实施目标。
1. 提升商会服务水平，满足会员需求；2. 强化商会自身建设，提高组织效能；3. 加强商会与政府、企业之间的沟通与合作，促进经济发展。
三、实施措施。
1. 完善服务体系，提升服务水平。
商会要结合会员需求，建立健全的服务体系，包括信息咨询、法律援助、市场开拓等方面的服务。
同时，加强对会员的培训和指导，提高会员的经营管理水平。
此外，商会还应积极组织各类活动，增进会员之间的交流与合作，促进会员之间的资源共享。
2. 加强组织建设，提高管理效能。
商会要建立健全的组织架构和管理制度，明确各部门的职责和权限，建立科学的绩效考核机制，激励全体工作人员积极投身商会建设。
同时，商会还应加强对干部和员工的培训，提高他们的综合素质和工作能力，为商会的长远发展打下坚实的基础。
3. 拓展合作渠道，促进经济发展。
商会要积极与政府部门和企业开展合作，建立起良好的沟通和合作机制，共同推动当地经济的发展。
商会可以通过举办经济论坛、洽谈会等活动，促进企业之间的合作与交流，推动产业升级和转型发展。
四、实施保障。
1. 加强宣传，营造良好氛围。
商会要加强对会员和社会公众的宣传工作，让更多的人了解商会的作用和价值，增强会员的归属感和认同感，营造良好的发展氛围。
2. 完善监督机制，保证实施效果。
商会要建立健全的监督机制，对实施方案的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决，确保实施效果的达到预期目标。
3. 提高经费投入，保障实施需要。
商会要合理规划经费预算，增加对商会建设工作的投入，保障实施方案的顺利进行。
加强商会建设实施方案
加强商会建设实施方案商会作为连接政府和企业、服务会员的重要组织，对于促进经济发展、推动行业发展、维护会员权益具有重要作用。
因此，加强商会建设，制定实施方案，是当前各级商会必须认真思考和努力实践的重要课题。
一、加强组织建设，强化商会凝聚力和执行力。
商会作为一个组织，其凝聚力和执行力直接关系到商会的发展和影响力。
因此，加强商会组织建设，培育一支忠诚、敬业、专业的商会团队，是当前的紧迫任务。
可以通过建立健全的人才选拔、培训机制，加强内部管理，提高团队协作效率，从而增强商会的凝聚力和执行力。
二、拓展服务领域，提升商会服务水平。
商会的存在意义在于为会员企业提供服务，因此，拓展服务领域，提升商会服务水平是商会建设的重要内容。
可以通过开展多种形式的培训、咨询活动，组织行业交流、合作，为会员企业提供更全面、更专业的服务，增强商会的吸引力和影响力。
三、加强与政府和社会的沟通与合作，拓展商会影响力。
商会作为连接政府和企业的桥梁和纽带，应当加强与政府和社会的沟通与合作，拓展商会的影响力。
可以通过建立定期沟通机制，参与重大经济政策制定，积极参与公益活动，提升商会的社会形象和影响力，为会员企业争取更多的发展机遇和资源。
四、加强自身建设，提升商会管理水平。
商会作为一个组织，自身建设和管理水平直接关系到商会的运行效率和服务质量。
因此，加强自身建设，提升商会管理水平是商会建设的内在要求。
可以通过引进先进管理理念，完善内部管理制度，提高工作效率，增强商会的创新能力和竞争力。
五、加强会员意识，凝聚会员共识。
商会的存在离不开会员的支持和参与，因此，加强会员意识，凝聚会员共识是商会建设的重要内容。
可以通过加强会员宣传教育，激发会员参与热情，建立健全的会员参与机制，增强商会的凝聚力和影响力。
总之，加强商会建设实施方案，需要全体商会成员的共同努力和支持，只有不断完善自身，提升服务水平，加强内部管理，拓展影响力，才能更好地履行商会使命，为会员企业创造更多的发展机遇和价值。
四好商会建设工作总结
四好商会建设工作总结一、夯实基础，巩固内部建设（一）规范管理制度、加强档案管理建会之初，我们就从建章立制入手，加强商会的制度化、规范化建设。
制定了相关的制度，规定每逢单月召开办公会议；严格对会员的准入、退出进行把关，会员入会之初须填写《入会申请表》并提交相关材料，待会长办公会审核后，批准加入，此外，还制定了相关的规章制度，使商会活动有章可循、照章办事、规范操作。
在档案管理上，秘书处也分门别类地进行整理、归档，从商会筹备伊始的文件至成立时的照片档案，再到成立后的活动资料、财务资料等，我们都将其作为商会的瑰宝进行收集、管理。
（二）立足宣传，做好服务工作网站、简报是连接商会与外界的重要桥梁，也是联系会员间的情感纽带和宣传会员单位及商会活动的展示平台。
商会深刻意识到这点，秘书处着重将这两项工作作为工作重点。
不仅将政府动态、商会新闻和通知及时、准确地反映至网站上，还制作成简报，发放给会员、其他xx籍企业家和关心商会的政府领导，使他们在第一时间迅速掌握xx商会有关动态。
（三）建立通联队伍，巩固商会工作为能更好的与会员单位进行无缝对接，在工作中，我们不断地与各会员沟通，请他们指派专人（会员企业的助理、秘书等）作为与商会的联络员，使会员、商会之间沟通渠道畅通。
这样，做到了与会员的无缝对接，即某项通知、活动方案出来后，邮箱、手机、QQ群、网络、通讯员同时发送，进行网络式覆盖。
二、加强商会领导班子建设，发挥领导班子集体作用xx商会成立之初，共有xx位正副会长，我们用了近半年时间集体走访每个企业，熟悉、了解会长企业的经营状况，相互学习交流经验。
同时，为了更好地规划商会工作，自x月份开始，逢单数月会长、执行会长、正副秘书长进行会长碰头会议，总结当月的秘书处工作，提出指导意见，并协商次月会长会议内容，逢双月xx位正副会长、秘书长召开全体会长会议。
另外，为了优化商会办公环境，执行会长单位xxxx建设集团有限公司主动协助对商会进行装修、整治，并支持了商会一台电脑进行办公，在此，特为感谢！三、树立服务意识，引导会员单位做大做强商会是我们会员的家，为了更好地维护会员间的感情，同时拓宽会员单位的涉猎面，秘书处多方沟通，在了解会员需求的基础上，开展丰富多彩的活动。
商会建设工作实施方案
商会建设工作实施方案一、背景介绍。
随着市场经济的不断发展，商会作为联系企业和政府的桥梁，发挥着越来越重要的作用。
为了更好地服务会员企业，推动商会建设工作，制定本实施方案。
二、目标和任务。
1. 目标，提升商会在服务会员企业、促进行业发展、维护会员权益等方面的能力和水平。
2. 任务：（1）加强组织建设，提高商会凝聚力和战斗力；（2）深化服务功能，为会员企业提供更多更好的服务；（3）加强行业协调，推动行业健康发展；（4）维护会员权益，为会员企业争取更多的利益。
三、具体措施。
1. 加强组织建设。
（1）建立健全商会组织架构，明确部门职责和工作流程；（2）加强干部队伍建设，提高干部素质和能力；（3）完善内部管理制度，规范商会内部管理。
2. 深化服务功能。
（1）建立健全会员企业信息档案，掌握会员企业基本情况；（2）开展多样化的服务活动，如培训、咨询、对接等；（3）建立会员企业互助平台，促进会员企业之间的合作和交流。
3. 加强行业协调。
（1）建立行业协调机制，解决行业发展中的矛盾和问题；（2）组织行业交流活动，促进行业内企业的合作和共赢；（3）参与行业立法、政策制定，维护行业利益。
4. 维护会员权益。
（1）建立健全维权机制，及时处理会员企业的投诉和诉求；（2）加强与政府部门的沟通和协调，争取更多的政策支持；（3）组织会员企业参与行业协会和商会的活动，共同维护行业和会员利益。
四、保障措施。
1. 加强宣传，提高会员企业对商会工作的认知和支持；2. 健全考核评估机制，对商会工作进行定期评估和总结；3. 加强与相关部门的合作，争取更多的资源支持；4. 完善商会内部管理，提高工作效率和服务水平。
五、预期效果。
1. 商会的凝聚力和影响力得到提升，会员企业对商会工作的满意度明显提高；2. 商会服务功能得到有效拓展，会员企业获得更多实际利益；3. 商会在行业协调和维护会员权益方面取得显著成效，得到政府和社会的认可和支持。
六、总结。
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加强商会建设工作
随着市场经济发展和社会变革的不断推进，商会作为商业文化交流的平台和商业服务的机构，具有越来越重要的作用。
为了更好地发挥商会的作用，加强商会建设工作至关重要。
首先，要加强商会组织建设。
商会应该建立健全组织架构，明确职责分工，完善管理制度，提高商会的组织效能。
同时，商会还应该加强对会员的服务，提供更多更好的商业服务，增强会员的归属感和荣誉感。
其次，要加强商会文化建设。
商会应该建立健全自己的文化体系，形成自己的品牌形象，增强商会的文化影响力和凝聚力。
商会还应该加强对商业文化的传承和弘扬，促进商业文化的发展和交流。
最后，要加强商会的对外交流和合作。
商会应该积极参与国内外商业活动，加强与相关机构的合作，增进商会与国内外商界的互动和交流。
商会还应该通过各种渠道宣传商会自身形象和品牌形象，提高商会的知名度和美誉度。
总之，加强商会建设工作是商会未来发展的重要保障。
通过加强商会组织建设、商会文化建设和商会的对外交流和合作，我们可以让商会更好地为会员服务，促进商业文化的传承和发展，扩大商会的影响力和凝聚力。
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