包装印刷有限公司培训课程

《人员需求申请表》Βιβλιοθήκη 部门负责人 或授权人员审核
人力资源部核对
总经理 批准
2.1 公平、公开、竞争（招聘）
3、 招聘考核 人力资源部对应聘人员进行初审，包括：应聘者的身份证、年龄、外
貌、学历、职称、工作意向、工作背景等，初审合格者填写《聘用员 工审批表》，用人部门再次考核。 用人部门对应聘者的基本素质、专业知识、工作经验及实际操作能力 进行进一步考核，将考核结果（不论合格与否）记录在《聘用员工审 批表》上交还人力资源部，工程师以上（含）人员须总经理最终面试 及考核。 上述考核合格者由人力资源部通知应聘者报到事宜。
离职到期人员的考勤及辞职申请书，由人力资源部在职员工离职当 天由其本人确认后，在周四早上10：00前交到财务部处。
2.1 公平、公开、竞争（离职交接）
① 员工转岗或离职离开本岗位前应办理以下工作移交： a 本岗位尚未完成的工作事项； b 由本人保管使用的工具、文具等物品和相关文件； c 本人所经管的财务账及现金； d 其它需交接的工作。 ② 以上移交应书面记录，由接收人（本岗位续任者或直接上级）签名
面谈获批后，再由公司领导一级一级审批。公司所有人员的辞职的最终审批为总经理。 审批完成，由人力资源部通知辞工人员。 辞退员工：因员工绩效不佳或其它原因辞退员工，由直接主管填写《员工辞退建议及 评审报告单 》并详细说明原因。 员工离职的当日工资，将于现金形式发放。 备注： 入厂3个工作日被辞退，公司不需支付任何报酬。
2.公司制度
➢ 员工招聘/离职 ➢ 员工行为规范 ➢ 工作时间 ➢ 休假 ➢ 福利 ➢ 培训和发展 ➢ 员工问题解决流程
公平、公开、竞争 试用期 离职
2.1 公平、公开、竞争（招聘）
为规范招聘管理，提高招聘效率和有效 性，制定本制度。 1、 招聘申请 各用人部门根据部门人员配置表，确定 招聘需求，填写《人员需求申请表》。 《人员需求申请表》审批权限； 2、 人力资源部实施招聘。聘任资格见 《人员需求申请表》及《岗位说明书》
确认，并由部门负责人审核后方可离岗。
公司制度
➢ 员工招聘/离职 ➢ 员工行为规范 ➢ 工作时间 ➢ 休假 ➢ 福利 ➢ 培训和发展 ➢ 员工问题解决流程
仪表、仪容 言谈、举止 奖惩制度 爱护环境、节能降耗 严谨操守、格守职业 道德
2.2 员工行为规范注意事项
公司的规章制度以及生产中员工必须遵守的规则、标准等，是公司的基本。作为国鹏 的员工，公司一贯要求员工必须遵守，才能很好地工作和生活，才能生产出符合质量标准、 满足客户要求的产品。 一、现对员工必须遵守的有关事项列举如下： 1、上班： （1）每天正班上班时间为上午8：00－12：00，下午13：30－17：30，必须准时打卡。 （2）上班时不得做与工作无关之事。如：闲聊，看书、玩手机等。 （3）外出时，必须向部门领导申请，持《放行条》经大门口保安确认后方可离厂。
2.1 公平、公开、竞争（离职）
3.3自动离职 ① 自动离职指员工未办理任何辞职手续而离开公司的行为，包括连
续旷工3天或累计旷工6天的情况。 ② 员工自动离职由所在部门出自动离职通告，人力资源部核实后在
公司内公示，并办理相关解除劳动合同的手续。 ③ 员工自动离职不计发任何尚未发放的工资。若员工离职行为对公
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国泓（惠州）包装印刷有限公司
培训课程
人力资源部 2013-8-20
温馨提示
• 请将手机调为震动； • 请集中听讲； • 请对重点内容做必要记录。
希望这次培训能帮助您熟悉：
1.公司简介
1.1 公司业务 1.2 组织结构 1.3 企业文化
2.公司制度
3.其他
1. 3正5S知识 2. 安全
➢ 员工招聘/离职 ➢ 员工行为规范 ➢ 工作时间 ➢ 休假 ➢ 福利 ➢ 培训和发展 ➢ 员工问题解决流程
技能及相关作业规范等。
2.1 公平、公开、竞争（离职）
员工离职包括以下三种： 员工辞职、公司解聘、自动离职
3.1 员工辞职 员工辞职指公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行
为。 3.2离职管理 员工辞职需提前1个月填写《离职申请表》，经组长、主任助理、主任、人力资源部
司财产造成严重损失的将通过法律手段追究其责任。
2.1 公平、公开、竞争（离职）
员工辞职到期，周三早上到部门做工作交接→下午17:00到人力资 源部解除劳动协议→周四到人力资源处开《宿舍放行条》办理退宿 舍事宜→下午17:00点钟凭《宿舍放行条》到公司大门口（保安室 处）结算工资。员工的离职申请书经各部门长批核后，统一由部门 文员交到人力资源部。
1. 公司简介
公司成立于2012年10月，新建厂区面积5万多平方米， 公司主要从事大尺寸彩盒和高档精品盒的加工生产。公司先 后引进了一大批具有世界先进水平的印刷和印后设备，如海 德堡XL162/5F+1 全张印刷机、海德堡7C+1UV印刷机、 十多台全自动天地盒机及全自动的配套后工序加工设备。
1.1 组织架构
1.2 企业文化
➢愿景 ( Vision ) 致力于成为工程服务领域知名的专业服务供应商。
➢企业精神： 团结、进取、求实、创新。
➢企业理念 严谨创新 精益求精
➢质量方针
1、实施人才战略 4、拓展市场份额 7、降低采购成本 10、完善培训机制
2、建立岗位责任制 3、简理经验传承
5、扩大制造能力 6、提高产品质量 8、加快物流速度 9、实施MRP－2管理
2.1 公平、公开、竞争（试用期）
员工试用期按合同约定。 员工入职两个月内须接受入厂培训和上岗培训并考核。《员工
培训签到表》交人事部存档。 入厂培训由人力资源部完成 ，主要内容包括：公司简介、厂
规厂纪、 3正5S基本知识、安全生产和消防基本知识等。 上岗培训由用人部门完成，主要内容包括岗位职责，岗位操作
2.1 公平、公开、竞争（入职）
4、入职手续 已被录用人员应在通知规定的时间（正常情况下于通知后一日内，特殊
情况需延长的，须经用人部门和人力资源部同意并在《聘用员工审批表》 上注明 ）内到人力资源部办理报到手续。延期视为自动放弃应聘工作。 员工入职时须递交以下材料存档：1寸红底彩色照片1张；身份证、体检 合格证、经查验后复印存档。 人力资源部查验上述资料齐全后，与员工签订《劳动合同》及《保密 协议》，建立员工档案，为入职员工办理厂证、考勤录入，安排食宿。