人力资源管理平台业务功能需求表
数据中台_项目需求规格说明书

**集团数据中台项目软件需求规格说明书目录1 项目概述 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 建设目标 (1)1.4 项目规模 (2)2 现状与业务部门调研 (3)2.1 现状分析 (3)2.2 数据中台价值 (4)2.3 业务部门需求分析 (5)2.4 数据需求分析 (6)2.5 中台性能需求 (15)3 总体功能需求 (16)3.1 总体功能需求 (16)3.2 核心功能需求 (18)3.2.1 数据管理中心 (18)3.2.2 任务编排调度中心 (21)3.2.3 平台管理中心 (22)3.2.4 数据采集交换中心 (23)3.2.5 数据质量校验 (24)3.2.6 计算引擎中间件 (25)3.2.7 存储与计算中心 (26)3.2.8 数据仓库 (26)3.2.9 数据共享中心 (27)3.2.10 平台监控中心 (27)3.2.11 数据应用中心 (27)4 平台设计安全性需求 (28)4.1.1 安全性需求 (28)4.1.2 身份鉴别 (29)5 阶段建设规划 (29)5.1 最终成果 (31)6 硬件基础设施分析 (31)6.1.1 数据存储需求分析 (31)6.1.2 系统部署需求 (33)6.1.3 硬件设施说明 (34)7 项目成员配置需求 (35)1项目概述1.1项目名称**集团数据中台项目,以下简称数据中台项目。
1.2项目背景**集团经过多年的信息化建设,信息化水平日益提升,已经积累了海量的生产和经营数据,这些数据分布在各种不同业务的系统和数据库中,包含了营运,人力,技术,安服,财务等,支撑着**集团业务的发展。
**集团组建了数据平台开发小组,用传统的数据处理模式搭建了由数据大屏、动态监控系统、闭环监控管理系统、业务板块数据分析平台组成的数据仓库,促进公司数据管理与应用的规范化与制度化,为数据分析挖掘工作打下了一定的技术基础。
现有数据平台虽有完整的数据模型设计,但是偏重业务的设计和技术,在执行过程中,很难保证数据的全面,且数据应用不跨数据中心,这在数据平台建设初期发展快,效率高,能快速提现业务价值,但是随着数据仓库的建设,数据量急速叠加,整体成本居高不下,导致数据混乱、数据灾难风险高。
人力资源管理人力资源信息系统搭建方案

人力资源管理人力资源信息系统搭建方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:人力资源信息系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (5)第三章:需求分析 (5)3.1 业务需求 (5)3.1.1 组织结构管理 (5)3.1.2 员工信息管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训与发展管理 (6)3.1.5 薪酬福利管理 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 系统管理员 (6)3.2.2 普通员工 (6)3.2.3 部门负责人 (6)3.3 需求优先级 (6)第四章:系统设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 后端技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (7)4.1.3 数据库技术选型 (7)4.2 系统模块设计 (7)4.2.1 用户管理模块 (7)4.2.2 员工信息管理模块 (7)4.2.3 薪资管理模块 (7)4.2.4 培训管理模块 (7)4.2.5 绩效管理模块 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库表关系设计 (8)第五章:系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (9)5.1.4 系统测试 (9)5.1.5 部署上线 (9)5.2 开发工具 (9)5.2.2 开发框架 (9)5.2.3 数据库 (9)5.2.4 版本控制 (9)5.3 代码管理 (9)5.3.1 代码规范 (9)5.3.2 代码审查 (9)5.3.3 代码提交 (10)5.3.4 代码备份 (10)5.3.5 代码维护 (10)第六章:系统测试与验收 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 验收流程 (11)第七章:系统部署与维护 (11)7.1 部署方案 (11)7.1.1 部署目标 (11)7.1.2 部署流程 (11)7.1.3 部署策略 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护目标 (12)7.2.2 维护内容 (12)7.2.3 维护流程 (13)7.3 备份与恢复 (13)7.3.1 备份策略 (13)7.3.2 恢复流程 (13)第八章:用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训对象 (13)8.1.3 培训内容 (13)8.1.4 培训方式 (14)8.1.5 培训时间 (14)8.2 培训材料 (14)8.2.1 培训手册 (14)8.2.2 演示文稿 (14)8.2.3 操作视频 (14)8.2.4 案例资料 (14)8.3 支持服务 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 咨询服务 (14)8.3.3 更新与升级 (14)8.3.4 用户反馈 (15)第九章:项目风险与控制 (15)9.1.1 技术风险 (15)9.1.2 管理风险 (15)9.1.3 外部风险 (15)9.2 风险评估 (16)9.2.1 风险概率评估 (16)9.2.2 风险影响评估 (16)9.2.3 风险等级评估 (16)9.3 风险控制 (16)9.3.1 技术风险控制 (16)9.3.2 管理风险控制 (16)9.3.3 外部风险控制 (16)第十章:项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.2 经验教训 (17)10.3 项目展望 (17)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显。
企业内部人力资源管理信息化平台建设方案设计

企业内部人力资源管理信息化平台建设方案设计第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (2)第二章需求分析 (3)2.1 企业人力资源管理现状分析 (3)2.2 信息化平台需求调研 (3)2.3 功能需求分析 (3)2.4 功能需求分析 (4)第三章系统架构设计 (4)3.1 系统总体架构 (4)3.2 系统模块划分 (5)3.3 技术选型与平台搭建 (5)3.3.1 技术选型 (5)3.3.2 平台搭建 (6)第四章数据库设计 (6)4.1 数据库需求分析 (6)4.2 数据库表设计 (6)4.3 数据库安全策略 (7)第五章系统功能模块设计 (7)5.1 人员信息管理模块 (7)5.2 薪资福利管理模块 (8)5.3 培训与发展管理模块 (8)5.4 绩效管理模块 (9)第六章系统界面设计 (9)6.1 用户界面设计原则 (9)6.2 界面布局设计 (9)6.3 界面样式设计 (10)第七章系统安全性设计 (10)7.1 安全需求分析 (10)7.2 系统安全策略 (11)7.3 数据加密与防护 (11)7.4 安全审计与日志 (11)第八章系统实施与部署 (12)8.1 系统实施步骤 (12)8.2 系统部署策略 (12)8.3 系统测试与验收 (13)第九章系统维护与升级 (13)9.1 系统维护策略 (13)9.2 系统升级流程 (14)9.3 系统故障处理 (14)第十章项目管理与组织 (15)10.1 项目管理方法 (15)10.2 项目组织结构 (16)10.3 项目进度与风险管理 (16)10.4 项目验收与评价 (16)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展,企业对于内部人力资源管理的需求日益增长。
传统的纸质档案、手工统计和分散管理等方式已无法满足现代企业高效、精确的管理要求。
为提高企业人力资源管理效率,降低管理成本,提升企业核心竞争力,构建一个企业内部人力资源管理信息化平台显得尤为重要。
SAP-HR人力资源管理模块原理

绩效管理和培训开发
绩效管理
管理绩效考核并为员工提供 表现反馈
培训管理
为员工提供培训和教育计划, 提高他们的技能水平和工作 效率
员工晋升管理
在员工表现的基础上,为他 们提供晋升的机会和支持
健康和安全管理
1 健康和安全培训
为员工提供健康和安全的 培训,如紧急情况处理、 工作场所卫生和安全等
2 工作伤害管理
薪资管理
管理员工薪酬和福利计划
职位和工资管理
招聘
吸引最优秀的人才,快速定位合 适的候选人
薪酬计划
确定公平、持续和有利可图的薪 酬计划
薪资结构管理
根据市场薪资结构和地区要求管 理薪资结构
法规合规管理
确保遵守当地和国际劳动法规和 法律要求
基于员工的时间管理
1 考勤管理
管理员工考勤、请假和加 班
2 假期管理
解答和反馈
为员工提供及时解答和反馈
系统上线和维护
1 用户反馈和优化
审核和整理用户反馈,做出优化和改进
3 维护支持
随时为IT团队提供线上和线下支持
2 版本更新和升级
及时更新SAP-HR的版本和功能
人力资源管理系统的ROI评估
人力资源管理系统的ROI评估报告是指根据企业在人力资源管理方面的投资获得的回报率。并从性价比的角度 评估和比较不同人力资源管理系统的效果。
优化流程并减少不必要的人力和技术支
持成本
3
提高效率和准确性
优化流程以帮助提高员工绩效,提高准 确性
全球化人力资源管理的挑战
文化
应对多种文化背景和组织文化 的挑战
法规
应对国家和地区的法规标准, 规划跨国合规流程
语言和交流
人事档案管理系统需求规格说明书

需求规格说明书课程名:信息系统分析与设计项目名:人事档案管理系统项目小组:第一小组小组成员:何智彪、陈佳田、苏志强、彭杰指导老师:卢泽勇目录作业分工:何智彪:负责引言、总体描述、项目系统目标和范围另包括画出功能需求中档案管理模块、奖惩管理模块、考勤管理模块近乎全部时序图、活动图。
陈佳田:负责系统需求规格说明书总体设计,需求分析,需求建模,用例分析提取,统计管理模块时序图、活动图。
苏志强:负责画出更新用户群模块、修改密码模块所有图,业务流程图、数据流图、系统模块结构图、类图。
彭杰:负责性能需求及数据库架构说明加上整体设计。
小组成员共同讨论,本文档中所有内容均为小组成员参考手打写出,所有图均为小组成员绘制。
引言文档介绍本文档是小组成员对企业人事档案管理系统进行需求分析之后多次讨论,并结合老师的讲解所得到的需求规格说明书最终版。
文档目的本文编写目的在于规定和控制项目开发的内容,保证本项目的需求分析活动在受控状态下进行,在进行软件开发前,明确本系统应达到的目标,对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。
保证本需求分析的结果能够完整、无遗漏地反映待开发系统的要求。
编写说明该文档是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型,解决整个项目系统的“做什么”的问题。
在这里,对于开发技术并没有涉及,而主要是通过建立模型的方式来描述用户的需求,为员工、技术人员、公司领导等不同参与方提供一个交流的渠道。
文档适用阶段适用于项目设计阶段、开发及测试阶段读者对象本文档预期读者对象为项目组技术总工及各小组成员,也可用于日后维护成员查询。
参考资料参考资料《信息系统分析与设计》《UML建模》《Java程序设计基础》《GB/T 12504—90 中华人民共和国国家标准:软件需求分析规格说明书》;《软件开发项目管理》x栾跃,上海交通大学出版社《企业人事管理系统的开发》《基于B/S的人事管理系统的实现》《中小企业人事管理系统的设计与实现》《浅谈企业人事管理系统的开发》《基于J2EE的企业人事管理系统设计与实现》《企业人事管理系统的设计与实现》《基于B/S模式的中小企业人事管理系统的设计与实现》《企业人事管理系统的设计》《基于Java的中小型企业人事管理系统的设计与实现》《基于VB的企业人事管理系统设计与实现》《基于SSH2的企业人事管理系统研究与实现》《一个企业人事管理系统的设计与实现》《基于C#编程技术的企业人事管理系统的设计与研究》《Struts2+Spring+Hibernate在企业人事管理系统中的应用》《基于MVC的ERP系统——企业人事管理系统》《运用ASP进行企业人事管理系统开发问题研究》术语与缩写解释普通员工:可以对自己个人档案信息、考勤、奖惩情况进行查询,用户可以对自己的登陆密码进行修改。
人力资源管理系统技术指标与服务要求

人力资源管理系统技术指标与服务要求一、商务条款1.项目编号:NJJD-23-392.设备名称:人力资源管理系统3.数量:1套4.报价币种:人民币。
报价方式:买方现场价(包含一切税费)。
本项目买方提供系统安装所需的场地、服务器、网络通讯、中间件、数据库等系统安装部署必要的条件,卖方系统所需的服务器、操作系统、数据库、中间件必须使用“安可”要求的产品,除此以外的系统运行所需的其他软件系统由卖方提供,以上软件系统的安装部署、与其他应用系统的集成、项目实施由卖方负责,买方提供必要的辅助,保证系统能够正常使用。
报价需区分软件产品购置费用、实施费用、系统集成费用。
5.交付周期:人力资源管理系统在合同签订生效后18个月内完成交付并通过验收;6.付款方式:合同签订生效后,卖方提供系统测试版本后并完成部署后,支付30%的首付款;卖方配合买方完成软件试运行测试,完成相关二次开发以及系统集成工作,支付30%的进度款;卖方产品经买方最终验收合格签署书面验收合格文件,支付30%的验收款;质保期满后,无质量问题,支付10%尾款。
满足上述各阶段的支付条件,且供应商出具合法有效的增值税专用发票后30天内付款。
软件税率为13%、服务税率为6%。
二、技术条款1总体要求:1.1卖方在买方现场开展人力资源管理系统建设,项目全程根据买方需要提供相关业务咨询、系统开发与安装部署、项目实施落地服务,支撑买方人力资源管理域的管理变革及IT系统落地。
*1∙2卖方提供的软件无HCenC6(包括无期限、无用户数量限制)及服务器限制,信息化系统建成验收后,信息化系统的使用权和使用期限应为永久,软件可安装在买方不同的服务器上,软件应该同时兼容信创和非信创环境,卖方不得以任何手段干涉招标单位的正常使用。
在报价文件中提供单独的承诺书,否则视为废标。
1.3卖方的标准产品与人力资源管理系统建设要求匹配度高。
1.4卖方负责本项目信息化系统间的集成以及与买方其它应用系统的集成,包括但不限于主数据管理平台、财务系统、ESB、OA等,所需所有费用包含在报价集成费用中。
企业人力资源管理数字化平台建设方案
企业人力资源管理数字化平台建设方案第一章数字化平台概述 (3)1.1 数字化平台建设的背景与意义 (3)1.1.1 背景 (3)1.1.2 意义 (4)1.2 数字化平台建设的目标与原则 (4)1.2.1 目标 (4)1.2.2 原则 (4)第二章需求分析与规划 (5)2.1 人力资源管理系统需求分析 (5)2.1.1 系统功能需求 (5)2.1.2 系统功能需求 (5)2.2 数字化平台建设规划 (6)2.2.1 技术选型 (6)2.2.2 平台架构设计 (6)2.2.3 系统开发与实施 (6)2.3 建设目标与实施步骤 (6)2.3.1 建设目标 (6)2.3.2 实施步骤 (6)第三章技术选型与架构设计 (6)3.1 技术选型原则 (6)3.1.1 符合业务需求 (7)3.1.2 兼容性与扩展性 (7)3.1.3 安全性 (7)3.1.4 成本效益 (7)3.2 系统架构设计 (7)3.2.1 整体架构 (7)3.2.2 数据层 (7)3.2.3 服务层 (7)3.2.4 应用层 (7)3.2.5 展示层 (7)3.3 技术栈选择 (8)3.3.1 后端技术栈 (8)3.3.2 前端技术栈 (8)3.3.3 系统集成技术 (8)第四章数据管理与分析 (8)4.1 数据治理 (8)4.1.1 数据治理策略 (8)4.1.2 数据治理方法 (9)4.2 数据采集与清洗 (9)4.2.1 数据采集 (9)4.2.2 数据清洗 (9)4.3.1 描述性分析 (9)4.3.2 关联性分析 (9)4.3.3 聚类分析 (9)4.3.4 预测分析 (9)4.3.5 优化分析 (10)第五章员工信息管理 (10)5.1 员工信息录入与维护 (10)5.1.1 信息录入 (10)5.1.2 信息维护 (10)5.2 员工信息查询与统计 (10)5.2.1 信息查询 (10)5.2.2 信息统计 (11)5.3 员工信息安全管理 (11)5.3.1 信息权限管理 (11)5.3.2 信息加密存储 (11)5.3.3 信息安全审计 (11)第六章招聘与选拔 (11)6.1 招聘信息发布与接收 (11)6.1.1 信息发布平台建设 (11)6.1.2 信息接收与处理 (12)6.2 人才筛选与评价 (12)6.2.1 筛选标准设定 (12)6.2.2 筛选方法 (12)6.2.3 评价体系 (12)6.3 招聘流程管理 (13)6.3.1 招聘流程设计 (13)6.3.2 流程监控与优化 (13)第七章培训与发展 (13)7.1 培训计划制定与实施 (13)7.1.1 培训需求分析 (13)7.1.2 培训计划制定 (13)7.1.3 培训计划实施 (14)7.2 培训效果评估 (14)7.2.1 评估方法 (14)7.2.2 评估周期 (14)7.2.3 评估结果运用 (14)7.3 员工职业发展路径规划 (14)7.3.1 职业发展规划制定 (14)7.3.2 职业发展规划实施 (15)7.3.3 职业发展规划反馈与调整 (15)第八章绩效管理 (15)8.1 绩效考核体系设计 (15)8.1.1 设计原则 (15)8.2 绩效考核实施与监控 (16)8.2.1 实施流程 (16)8.2.2 监控措施 (16)8.3 绩效改进与激励 (16)8.3.1 绩效改进 (16)8.3.2 激励措施 (16)第九章薪酬福利管理 (16)9.1 薪酬体系设计 (16)9.1.1 设计原则 (16)9.1.2 设计流程 (17)9.2 福利政策制定与实施 (17)9.2.1 福利政策制定原则 (17)9.2.2 福利政策实施 (17)9.3 薪酬福利数据分析 (18)9.3.1 数据收集 (18)9.3.2 数据处理与分析 (18)9.3.3 数据应用 (18)第十章系统实施与运维 (18)10.1 系统实施与部署 (18)10.1.1 实施准备 (18)10.1.2 实施步骤 (19)10.1.3 部署方式 (19)10.2 系统运维与管理 (19)10.2.1 运维团队建设 (19)10.2.2 运维内容 (19)10.2.3 运维流程 (19)10.3 安全保障与风险防控 (20)10.3.1 安全策略 (20)10.3.2 风险防控 (20)第一章数字化平台概述1.1 数字化平台建设的背景与意义信息技术的飞速发展,数字化、智能化已成为企业转型升级的重要驱动力。
人事管理系统
企业通过系统可以实时掌控企业各部门的人力资源信息,并根据企业用人情况及时搜索和调配各部门所需的 人才,保证各部门的用人需求,使公司业务得以顺利开展。集团用户还能够通过单位编制、部门编制和岗位编制 集中控制人员数量和人工成本。尤其是对人工支出最主要的薪酬部分,实现流程化的统计和发放,通过流程管理 与财务系统集成,监控人工成本的支出。
人事管理系统
ERP的一部分
ห้องสมุดไป่ตู้
01 系统特点
03 常用功能
目录
02 系统优势 04 技术要求
基本信息
人事管理系统,属于ERP的一个部分。它单指汇集成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、 人力资源信息化系统建设的经验,以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理,为中国企业使用的人 力资源管理解决方案。核心价值在于将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来,将更多的精力用于企 业的人力资源职能管理和管理决策,保持企业的持续高效运营。集中记录、监测和分析所有劳动力的技能和资格, 提供决策分析。提高企业整体的科技含量与管理效率,加快企业的信息化建设。
报表中心
报表设计中心,用户可以自行定义各类明细、统计报表。
预警功能
劳动合同期满提醒 员工生日提醒 未签劳动合同人员提醒 合同续签提醒 员工转正提醒
系统管理
系统日志管理。 在线用户查看。 业务监控台。查看系统中所有工作流业务的运行状态。 部门数据权限管理。 栏目访问权限管理。 用户及角色管理。 标准代码库。 数据结构管理 缓存管理
系统支持人事业务的在线办理,包括:入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职、复职等。这些业务即 可以直接办理,也可以通过系统工作流平台进行审批处理。业务办理的结果直接记录在人事档案中。
人力资源制度全含人事全套表格
人力资源制度全含人事全套表格集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#人力资源管理制度总则为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》等法律法规的有关规定,结合我公司实际,本着企业发展,员工富裕的原则,同时也为了正确处理企业、员工之间的利益分配关系,保护劳动主题双方的合法权益,使劳动关系更加稳定和谐、健康,特制定本制度。
本制度共分为四个部分,详情如下:第一部分****公司招聘管理制度1.目的为规范企业招聘行为,有计划、有目的地引进优秀人才,满足企业发展的需要,并有效地控制人员招聘,特制定本制度。
2.招聘计划****公司每年都必须根据企业发展的状况,制定年度的招聘计划,招聘计划的内容包括人员需求预测,人员需求获得方式的准备、用人成本、办公环境的准备等,其中最重要的工作内容就是人员需求预测。
人员需求的获得:人员需求的预测要考虑公司发展战略、组织结构的变动、人员供求关系、现有人员的调配培训等因素,具体是指:****公司的招聘计划应在实施中应进行随时地调整,以达到准确适用。
人员招聘需求获得的步骤如下:招聘计划制定步骤:年度招聘计划制定的步骤如下:****公司的下一年度人员需求。
部门年度用人需求计划见(),人力资源部招聘需求汇总表见(;3.招聘组织招聘的分工:在招聘过程中,涉及到的部门职责划分如下:招聘的流程:招聘工作主要由人力资源部与用人需求单位共同完成,具体招聘的流程为。
4.招聘渠道外部招聘:在招聘渠道上,****公司综合应用于各种招聘渠道,包括网络招聘、报纸招聘、猎头招聘、社团协会招聘、校园招聘、现场招聘等,具体见。
通常地,根据不同类别的人员,****公司选择以下招聘渠道进行招聘:内部竞聘:为使****公司员工能够充分发挥自己的才能和价值,对管理层岗位、关键岗位(原则上以升职竞聘为主),****公司将不定期地进行内部竞聘。
朗新智能人力资源管理系统使用指南说明书
xxxx朗新智能人力资源管理系统使用指南北京朗新天霁软件技术有限公司北京市海淀区上地三街9号金隅嘉华大厦D座603室邮政编码:100085电话:+86 10 51652005传真:+86 10 82780677云人力资本管理软件价值体现有如下几点:l 省钱:提高人力资源管理的透明度,节约人力资源使用成本1-5%以上。
通过系统计算与控制避免手工计算类错误,通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。
通过岗位规划,工作量分析,人员定编,人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。
让组织规划更合理、高效,激发员工潜力,使人力资本投入产生更高效益。
通过系统对培训、福利、激励投入等效益分析,让人力资本投入方向更明确。
l 省事:资源整合,信息共享,减少信息传递失真,避免信息孤岛与重复工作,提升企业形象与综合实力,增强员工爱厂意识。
l 省力:让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来,参与企业管理与决策,让企业战略更全面,让人力资源部门更多精力投入管理控制中,让管理更规范,降低管理风险。
l 省时:提高数据准确及时性,及时发现问题及时纠正,给决策者准确的依据,让决策更合理。
l 省人:提高管理效率,减少事务工作量,事务性工作由系统自动统计分析,节约人手。
l 优化管理:让管理规范化、标准化、流程化、制度化,规范员工与组织行为,使之成为习惯,塑造优秀的企业文化。
l 提高企业竞争力:通过培训、激励,增强团队创造力与学习力,增强企业凝聚力与员工忠诚度,加强企业核心竞争能力。
l 提高管理:企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化,极大的提高了管理工作的执行力和风险防范能力。
采⽤⼤数据、AI、Saas 平台,打造最新⼀代⼈⼒资本管理软件对应⼈⼒资本管理⽣态,全⾯掌控⼈的选、⽤、育、留的过程,是升⼈⼒管理运营价值与效能的重要⼯具。
朗新⼈⼒资本管理软件将⼈的能⼒与知识⽔平进⾏指标化描述并量化,从⼈才数量的积累提升为⼈⼒能⼒的储备,从⼈的管理深化为⼈的能⼒管理,并与企业其他维度的定量指标进⾏关联,作为决策依据提⾼企业精细化管理⽔平。
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1 人力资源业务需求表 填写说明: 产品是否支持此项功能--根据产品实际,填写“完全支持”、“部分支持”或“不支持”;如果该项功能不是通过产品的标准模块实现的,请在“特别说明”中予以说明。 对应的产品模块--填写实现该项功能的主要模块名称;
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明
1 人力资源规划 1.1 人力资源规划
1.1.1 • 人员、薪酬、培训需求计划必须满足各部门人力资源的需要,调整计划必须满足部门功能和业务发展的需要。要求系统根据工作岗位的职务说明、所需的工作量来制定人力资源计划,并根据业务量等变化需要调整人员编制、薪酬数量、培训需求,从而支持人力资源决策的制定与调整。 2
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 1.1.2 • 在人力资源计划制定或调整时,要求系统可进行人力资源成本的预算与控制,预测所有涉及员工和组织架构的事件对招聘、薪酬、培训等成本的影响,并以此作为制定决策的基础。
1.1.3 • 系统应可以提供信息来定义人员的编制,并可以估算人力资源成本。
1.1.4 • 系统应可以把估算的人力资源成本和实际的成本相比较。
1.1.5 • 系统应可以对超出预算人工成本的部分进行报警。
1.2 组织架构
1.2.1 • 系统能够构建一套集团公司的企业组织架构模式,作为制定公司整体人力资源规划的基础,同时保留不同的版本,能够以各种方式调取(如按部门、区域、职能),能够从架构中查找组织或职位的资料(包括岗位级别、岗位要求等),组织结构必须具有灵活性,功能可以根 3
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 据企业的发展需要对其进行修改、减少与扩展,能自动生成组织机构图等图表,并打印。通过对组织结构的管理,可以快速、高效地了解当前企业及员工情况。 1.3 岗位设置
1.3.1 • 可以定义在各个岗位的能力素质要求和任职资格,这些任职资格可以分为基本的和优先的。
1.3.2 • 系统应可以通过量化的岗位工作量及量化的部门工作量,进行计划性的岗位设置,这些岗位设置是可以进行调整的。
1.3.3 • 系统能够通过部门工作量和岗位工作量,对岗位进行评估,出具初步报告给管理层,为岗位的职能发展提供依据。
1.3.4 • 系统能根据要求设定公司完整的岗位级别体系。
1.4 岗位工作权限 4
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 1.4.1 • 系统应可以在岗位设置及从属关系中,对相关岗位进入系统或工作场地设置
1.4.2 • 有效安全性机制,使得每个层次有安全性控制。
1.4.3 • 系统权限设置,应根据岗位来定义,个人岗位发生变化时,可通过改变系统权限设置来保持个人用户名不变,从而确保个人用户名的唯一性。 1.5 岗位日常管理
1.5.1 • 当某个岗位空缺或新增时,系统应可以根据此岗位职位的任职资格,自动匹配职工库中的职工,出具初步报告给管理层。
1.5.2 • 对于空缺或新增岗位人员的安排,系统应允许人工作调整。
1.5.3 • 系统可以赋予职工一个或多个岗位职位。(包括董事、监事的兼职、内部兼职教师等) 1.5.4 • 系统保留职工的岗位变动记录。 5
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 1.5.5 • 当岗位缺员时,系统提供岗位缺员报告,要保留历史记录。 2 员工招聘与调配 2.1 招聘安排 2.1.1 • 招聘分为公司内部、社会两大类。
2.1.2 • 要求在系统中记录和管理应聘人员在招聘过程中的基本情况等信息,避免对同一应聘人进行重复性的操作。
2.1.3 • 系统自动产生建议的招聘人员名单、笔试和面试大纲、招聘广告等。 2.2 招聘与调配审批 2.2.1 • 总公司在系统中对单位或部门上报的招聘、调配申请进行审查。 2.2.2 • 系统自动将审批结果通知相关部门。 2.3 招聘记录、考卷输入: • 系统能将应聘人员资料输入职工档案并将整个招聘过程的面试记录、笔试考卷输入电脑。 2.4 简历填写和筛选: 6
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 2.4.1 • 系统能够支持网上填写简历,并按照设定的标准进行自动筛选,收集并管理应聘人员的简历和资料。 2.4.2 • 系统可以对应聘人素质和岗位需求之间的符合程度进行比较,使招聘人员了解候选人的胜任能力,作为筛选的依据。 2.5 应聘邮件回复: • 系统能够对应聘人进行动态管理,在收到应聘人简历后、笔试面试之后或录用之后提供自动回复邮件、自动通信等功能。 2.6 变动信息传递 • 系统能够实现“信息传递的无纸化”,提高工作效率。如招聘处向合格应聘人员发报到通知时,系统能够自动将此信息传递至相关部门进行相应的处理,如开立员工帐号等。 2.7 建立信息转入 7
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 • 应聘人被录用后,应聘人简历库中的个人基本信息能够自动转到员工信息库,并自动提示进行其他相关信息的录入。 3 员工管理与发展 3.1 员工档案基本信息: • 系统应能自定义职工档案信息内容。如所属单位编码、职工编号、姓名、性别等。 3.2 员工自助:
3.2.1 • 实现分权限、各部门间的员工数据共享与实时更新,系统自动将员工本人修改的信息递交至部门负责人,经过核对与审批后予以更新和保存,从而大大减少人力资源部数据录入与维护的工作量。
3.2.2 • 将来的ERP系统能够与“员工一卡通工程”进行集成。
3.3 数据维护 • 要求ERP系统的人事管理部分能够与其他组件实现数据共享,员工信息的改 8
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 变可以由人力资源部相应的功能块各自直接录入系统。 • 具备批量修改的功能 3.4 网上手续办理
• 实现“网上手续办理”,如员工的解聘、辞职、调动、待岗、出国手续审批、内退等,与相关部门实现文件的传递和会签功能,提高手续办理的效率。 3.5 历史数据 • 系统除了保存员工数据之外,还必须清楚地存储信息所有更改变化的历史记录。当更新数据时,系统会自动根据信息的类型进行相关数据的保存,并确保所有数据的历史记录都能实现查询、比较、汇总、统计等功能。 3.6 员工合同管理
3.6.1 • 在系统中维护员工的合同管理信息,如
合同编号、鉴证与否等,要求系统在合同到期前能够自动提示,并按照合同类 9
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 别进行查询等。
3.6.2 • 将已签字的合同文本扫描记入系统。 3.6.3 • 系统应可以设置职工的限制条件,如员工必须服务的年限、商业保密要求、职工的出差、换岗和个人发展等。 3.7 员工职业生涯设计
3.7.1 • 要求在系统中根据权限能够随时查询并更新员工目前的绩效考核结果和岗位实际所需的能力要求。
3.7.2 • 员工可以根据设定的职业发展路线,在网上对个人的职业生涯进行自我设计,确保员工个人目标和需求与公司发展目标和策略保持一致。 10
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 3.7.3 • 人力资源系统可以根据员工的自我设计与自我评估,包括个人特长、爱好、身体状况等,依据有关岗位描述和素质模型,进行职位匹配度和任职资格分析,全面评估员工是否胜任,确定培训计划和职业生涯建议方案等,使员工能够清晰地确定的发展前景,并为之努力。 4 培训管理 4.1 培训需求 • 系统能够根据员工个人信息、工作经验、技能资格,专业能力等提出培训需求的建议,作为培训需求计划编制的依据。 4.2 培训申请 • 各部门员工可以根据职业生涯建议及绩效评估结果,提出个人培训申请,要求培训的申请实现网上电子审批,并由各部门分类汇总至人力资源部,以便人 11
业务功能需求 产品是否支持此项功能 对应的产品模块 特别说明 力资源部生成公司总体培训规划,编制培训相关预算。 4.3 培训管理
4.3.1 • 在系统中维护、管理所有的培训课程,培训时间与安排,参加培训人员的预约、登记、注销、更改记录,以及培训供应商评估等信息。 4.3.2 • 系统能实现网上培训。 4.4 培训记录
4.4.1 • 要求系统能够记录员工的培训记录、培训成绩、培训评估,以及培训后在相关工作的表现等信息。
4.4.2 • 要求系统能够记录员工对培训的反馈意见。
4.4.3 • 培训记录自动转入绩效管理体系。 4.5 培训建议: • 系统依据职位要求、升迁路径和培训计划等,提出针对员工的一系列培训建议。