甲醇项目实施方案
公信和信息化部文件关于开展甲醇汽车试点工作的通知
1。
总结
确定试 点地 区。试 点省 市应 按 照试 点总体 思路和基 本 原
-3—
则要求 ,选 择具有 甲醇资源 ,具 各较 强经济 、财政和 工 业发展 实 力 ,较 好 的配套基 础设施 ,对 甲醇 汽车发展 高度关注和重视的地 域作为试 点地 区,选 择 开展试 点工作 的运行路线 。
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M85应 符合 GB/T23799— zO09《 车用 甲醇
汽油 (M85)》 要求 ;M100,应 符合 GB/T23510— zO09《 车用燃
料 甲醇》要 求 。 甲醇燃 料实行定 点调配、定 点供应 、定 点加注。考虑 到试 点 所需 甲醇量 不大 ,原 则 上 应利用 焦炉 富余废 弃煤 气 、高硫劣质 煤
所生产 的或 作为化肥联产 的 甲醇。需明确调配、供应和加注定 点 单位 ;对 甲醇及 甲醇燃 料 生产、输配及加注应严 格管理 。
(三 )甲 醇汽 车
甲醇汽 车 生产 企业应具 备相 应 的汽 车生产资质 ,试 点运行 所 用 的甲醇汽 车应满足 甲醇汽 车产 品技术要 求 (见 附件 1),并 列 入 工 业和信 息化部 《 车辆生产企 业及 产 品公 告 》 (以 下简称 《 公
1
附件
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:
甲醇汽车产 品技术要求 甲醇汽车试点工作专家组名单
(联 系 电话 :010-68zO5365)
抄送 :发 展 改革 委 、科技部 、公 安部 、财政部 、环境 保 护 部 、交通运 输 部 、 卫 生 部 、质检 总局 、 安 全 监 管 总 局 、能源局 ,有 关车辆 生产 企业。
工 业 和信 息化部 办 公 厅
3.试 点车型公 告 。试 点所 用 的 甲醇汽车 ,应 符合 甲醇 汽车
山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨_年甲醇制清洁燃料项目施工组织设计
山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨_年甲醇制清洁燃料项目施工组织设计计1 概述1.1编制说明本施工组织设计包括业主招标文件:山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨/年甲醇甲醇制清洁燃料项目设备采购的全部内容,是根据施工图及现场情况,结合我公司类似工程的施工经验编制,它从概述、工程概况、施工部署、主要施工资源配备计划、施工方案、罐体试验、涂漆工艺要求、质量管理体系及控制措施、HSE管理体系及控制措施、施工总平面布置等十个方面，全面阐述我公司完成晋煤华昱100万吨/年综合罐区施工任务，实现建设工程施工合同约定的工期、质量、HSE目标等规定。
1.2编制依据1.2.1施工合同；1.2.2赛鼎工程有限公司提供的部分图纸；1.2.3投标文件1.2.4《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-1993；1.2.5《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；1.2.6《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》GB50128-20051.2.7国家及行业现行的工程建设规范、标准；2工程概况2.1 工程简介工程名称：山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨/年甲醇制清洁燃料项目工程地点：山西省晋城市泽州县周村镇华昱公司项目所在地设计单位: 赛鼎工程有限公司建设单位：山西晋煤华昱煤化工有限责任公司监理单位: 岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司施工范围：综合罐区F176a01 甲醇贮罐A/B 2台、F176a02 汽油贮罐A/B 2台；现场制作安装。
工期要求：开工日期2013年09月20日，完工日期为2013年12月28日2.2 工程特点本工程有以下几点:施工工期短，施工工期仅90天，从合同开始签订到实际开工工期已被延误和事实上被延误了60天以上，施工期由秋季转为寒冷的冬季。
储罐罐体尺寸大小（φ38米、H23.612米），组对难度较大；直径大焊缝长，焊接量大；土建与安装同时施工，工作面小交叉作业多；场地小，材料周转运输量大。
甲醇系统总体联动试车方案
10 万吨甲醇及配套装置联动试车方案山西xx化工股份有限公司编制：校核：审核：审定：批准：一、总体说明1、说明山西xx化工股份有限公司10万吨甲醇及配套装置，由气柜、湿法脱硫、焦炉气压缩、精脱硫、转化、合成气压缩、甲醇合成、甲醇精馏、6000立方米/小时空分装置、热电站、生产辅助设施及生活福利设施组成。
装置各单元的设备及工艺系统，在投料前均需进行联动试车，试车分为区域联动试车、系统联动试车两部分。
试车介质：水、空气、蒸汽、氮气（碱洗用氢氧化钠等）试车原则：由调度按试车计划组织实施，先区域后系统，以达到设计指标为限。
2、组织机构试车指挥部总指挥：副总指挥：技术顾问：指挥部下设办公室主任：副主任：成员：各职能部室主要负责人、生产车间主要负责人、设计代表、各监理公司总监、各施工项目经理主要职责：1、负责系统联动试车的全面指挥、协调工作。
2、负责解决“试车”过程中出现的问题，并进行决策和解决。
3、负责对试车参与相关单位及个人的考核工作。
4、负责指导各车间试车小组的工作。
各车间成立联动试车领导小组，具体组织指挥本车间内的试车工作。
施工单位和xx公司各试车小组密切配合进行，试车期间出现的问题，在xx公司人员协助下由施工单位处理。
二、区域联动试车方案1、区域试车目的1、1打通区域流程，考察本区域中各单体设备在常负荷运转时的各项指标。
1、2对系统“三查四定”工作进行最后检验，对于对“三查四定”查中未能发现的问题进行充分暴露，并按照“小事不过班、大事不过夜”的原则及时组织整改。
1、3检验操作人员对操作法的了解和熟悉程度，为系统联动试车积累经验。
2、区域试车要求2、1 试车前各区域联动试车方案编制、审批，报各职能处室，车间组织操作人员学习并考试合格。
2、2 各车间成立试车组织机构，明确职责。
2、3试车工作在调度室统一指挥、协调下进行。
2、4 生产岗位操作人员，必须坚守岗位，不得擅自离岗。
必须听从专人指挥，方可操作；不得随意开、停设备；开、停设备前必须确认，以免误操作。
甲醇罐区及装车无组织排放气回收项目的介绍
甲醇罐区及装车无组织排放气回收项目的介绍甲醇罐区及装车无组织排放气回收项目是针对甲醇储罐区和甲醇装车过程中的无组织排放气体进行回收利用的环境保护项目。
该项目旨在减少甲醇罐区和装车过程中产生的挥发性有机物（VOCs）和二氧化碳（CO2）等有害气体的排放，实现气体的资源化利用，降低对环境的影响。
甲醇是一种广泛应用的化工原料，其储罐区和装车操作过程中会产生大量的挥发性有机物，包括甲醇、甲酸、甲醛等有害气体。
这些气体具有较高的毒性和易燃性，对环境和人身安全造成威胁。
甲醇燃烧产生的二氧化碳是导致温室气体排放增加的主要因素之一。
对甲醇罐区和装车过程中的无组织排放气体进行回收利用具有重要的意义。
1. 建立高效的气体收集系统：在甲醇罐区和装车站点安装集中式的气体收集设备，包括气体抽取罩、管道系统和气体收集罐等。
通过这些设备，能够有效地捕获并收集罐区和装车过程中产生的有害气体。
2. 采用适当的气体处理技术：对收集到的有害气体进行处理，采用适当的气体处理技术，如吸附、脱附、吸收、膜分离等，将挥发性有机物和二氧化碳等有害气体从气流中剥离。
对剥离出的有害气体进行净化处理，降低其污染物含量。
3. 实施气回收和再利用：对经过处理的有害气体进行气回收和再利用。
对甲醇和甲酸等有机物的回收利用可以通过进一步处理、蒸馏等方法实现。
而对二氧化碳的回收则可以利用压缩和液化等技术，将其用于工业生产、农业温室气体增施肥和碳酸饮料等领域。
通过这些措施，甲醇罐区及装车无组织排放气回收项目能够有效地减少甲醇罐区和装车过程中产生的有害气体的排放量，将资源化利用的理念应用于甲醇生产和运输过程中。
该项目不仅有助于改善环境质量，减少对大气的污染，还能够实现资源的节约和循环利用，提升企业的环保形象和经济效益。
为确保项目的顺利实施，需要从以下几个方面进行工作：1. 技术选型和设备采购：针对不同的甲醇罐区和装车站点，选择合适的气体收集、处理和回收设备。
与具备相关经验和资质的企业合作，确保设备的采购和安装工作。
甲醇废气处理实施方案
甲醇废气处理实施方案
甲醇废气处理是工业生产中重要的环保工作，正确的处理方案能够有效减少对
环境的影响，保护大气环境质量，提高生产效率。
本文将就甲醇废气处理实施方案进行详细介绍。
首先，甲醇废气处理应该从源头上进行控制，采取有效的生产工艺措施，减少
废气排放。
在生产过程中，可以采用密闭输送系统，减少甲醇挥发，避免废气的产生。
此外，对于生产设备的密封性能也应该进行定期检查和维护，确保设备运行正常，减少废气泄漏。
其次，针对已经产生的甲醇废气，应该采取有效的处理措施。
常见的处理方法
包括吸附、吸收、氧化、催化等技术。
吸附技术通过吸附剂吸附废气中的甲醇分子，达到净化的效果。
吸收技术则是将废气通过吸收剂进行处理，将甲醇溶解在吸收剂中，达到净化的目的。
氧化技术通过将甲醇氧化成二氧化碳和水，实现废气的净化。
催化技术则是利用催化剂促进甲醇的氧化反应，提高废气处理效率。
此外，甲醇废气处理还应该考虑能源的综合利用。
废气中的甲醇可以被回收利用，通过适当的技术手段进行处理，将甲醇提取出来，用于再生产或者其他用途，实现资源的循环利用，降低能源消耗。
最后，对于甲醇废气处理方案的实施，应该建立完善的监测和管理体系。
定期
对废气排放进行监测，确保处理效果达到要求，同时建立废气处理档案，做好记录和备案工作，以备日后的查验和管理。
综上所述，甲醇废气处理实施方案应该从源头控制、废气处理、能源综合利用
和监测管理四个方面进行全面考虑和实施，以达到环保、高效和可持续发展的目的。
希望本文的介绍能够对甲醇废气处理工作有所帮助，提高大家对环保工作的重视和认识。
大庆油田化工有限公司甲醇市场营销计划书
大庆油田化工有限公司甲醇市场营销计划书2005-4-4目 录概况 (1)一、国际甲醇市场概况 (2)（一）、国际甲醇装置规模发展迅猛 (2)（二）、国际甲醇对我国的影响 (2)二、国内甲醇市场SWOT分析 (2)（一）、营销优势（Marketing Superiority） (3)1、在产品上的优势 (3)2、经营管理优势 (4)3、资金实力优势 (4)4、整体实力优势 (4)5、信息管理优势 (4)6、公司信誉及品牌的优势 (5)（二）、营销劣势（Marketing Worse） (5)1、我们经营管理的效果及水平 (5)2、价格体系 (5)3、销售渠道 (5)4、信息管理 (5)（三）、营销机会（Marketing Opportunity） (5)1、甲醇供给情况 (5)2、甲醇市场需求情况 (7)3、甲醇市场及下游产品的发展趋势 (7)4、甲醇目标市场分析 (8)5、黑龙江地区甲醇主要客户分析 (8)6、吉林地区客户分析 (9)7、辽宁地区客户分析 (10)8、明年的甲醇市场初步分析 (11)9、明年的市场营销策略 (11)（四）、营销威胁（Marketing Threaten） (11)1、内部因素 (11)2、外部经济环境 (12)3、相关的法律政策的制约 (12)4、同行业竞争对手威胁 (12)5、同行业的竞争 (12)6、潜在竞争对手的威胁 (14)三、营销策略 (14)1、产品策略（Product strategy）......‥...‥ (14)2、价格策略（Price strategy） (14)3、渠道策略（Place strategy）......‥ (15)4、促销策略（Promotion strategy） (15)四、计划实施方案...............‥ (15)概况大庆油田化工集团甲醇厂简介大庆油田甲醇厂隶属于中油大庆石油管理局化工集团，位于大庆市让胡路区马鞍山，现有20万吨甲醇（10万吨/年装置两套），6万吨/年液氨，3万吨/年甲醇等七套生产装置，固定资产原值9.5亿元，职工总数1200人。
宁夏宝塔公司万吨甲醇项目可行性研究报告【word版】p
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录1.1项目及建设单位基本情况.......................................1.2编制依据及原则...............................................1.3研究范围及编制分工...........................................1.4项目背景及建设理由...........................................1.5主要研究结论................................................. 2市场分析与价格预测.................................................2.1国内外市场分析...............................................2.2国内甲醇市场分析.............................................2.3目标市场及竞争力分析.........................................2.4价格预测..................................................... 3建设规模、产品方案.................................................3.1建设规模.....................................................3.2产品方案..................................................... 4工艺装置技术及设备方案.............................................4.1工艺技术选择.................................................4.2推荐的工艺技术...............................................4.3引进技术范围.................................................4.4工艺流程及消耗定额...........................................4.5主要设备方案.................................................5原料、辅助材料供应.................................................5.1原料供应.....................................................5.2辅助材料供应................................................. 6自动控制........................................................... 7建厂条件和厂址方案.................................................7.1建厂条件.....................................................7.2厂址方案..................................................... 8公用工程及辅助设施.................................................8.1总图运输.....................................................8.2储运.........................................................8.3公用工程方案.................................................8.4辅助生产设施.................................................8.5土建.........................................................8.6消防......................................................... 9环境保护...........................................................9.1建设地区环境现状.............................................9.2执行的环境保护标准...........................................9.3拟建项目主要污染物排放状况...................................9.4治理措施.....................................................9.5环境影响预测.................................................9.6环境保护投资估算............................................. 10节能..............................................................10.1能耗分析....................................................10.2节能措施.................................................... 11组织机构及人力资源配置............................................11.1企业管理体制及组织机构......................................11.2生产倒班制及人力资源配置....................................11.3人员来源及培训.............................................. 12项目实施计划......................................................12.1项目实施计划内容............................................12.2实施进度计划................................................ 13投资估算及资金筹措................................................13.1总投资估算..................................................13.2资金筹措方案................................................13.3初步成本费用估算与财务评价.................................. 14财务评价..........................................................14.1财务评价的依据..............................................14.2财务分析主要参数............................................14.3项目主要经济数据与评价指标..................................14.4不确定性分析................................................14.5财务评价结论................................................附图：1.宁夏宝塔60万吨/年甲醇项目区域位置图2.宁夏宝塔60万吨/年甲醇项目总平面布置图3.磨煤机干燥工序工艺流程图4.加压及输送工序工艺流程图5.气化冷却除尘工序工艺流程图6.湿洗工序工艺流程图7.变换工序工艺流程图8.酸性气体脱除工序工艺流程图1-29.甲醇合成工序工艺流程图10.甲醇精馏工序工艺流程图11.硫回收工序工艺流程图附件：1.宁夏回族自治区灵武市人民政府关于灵政函发（2004）29号文《关于宝塔60×104t/a甲醇项目用地的复函》。
可研报告-甲醇燃料项目可行性研究报告word
可研报告-甲醇燃料项目可行性研究报告word一、项目背景和目标甲醇燃料是一种替代传统石油燃料的清洁能源，其可以使用煤和天然气等资源进行制备，并且在燃烧释放的二氧化碳比传统燃料低。
目前，全球温室气体排放和能源安全问题受到广泛关注，因此开展甲醇燃料项目具有重要意义。
本项目的目标是在我国建设一座甲醇燃料生产厂，利用国内丰富的煤炭资源进行甲醇的制备，然后将甲醇用作汽车燃料和替代石油燃料的其他用途。
二、市场需求分析1.温室气体排放减少需求全球各国都在为减少温室气体排放而努力，汽车尤其是重型货车和公交车等车辆的燃料效率和排放标准越来越高，甲醇燃料作为清洁能源的需求将不断增加。
2.能源安全需求石油资源有限，能源安全问题日益凸显。
甲醇燃料可以利用多种资源进行制备，比如煤炭和天然气，因此具有更好的能源安全性。
3.新能源汽车市场需求中国政府将新能源汽车作为推动能源转型和环境保护的重点领域，而甲醇作为清洁能源的替代燃料将在新能源汽车市场中具有广阔的应用前景。
三、技术可行性分析1.甲醇生产技术成熟目前，甲醇生产技术已经非常成熟，各种生产方法和工艺路线可以选择。
通过选择合适的技术路线和装备设备，可以建设一座高效、节能的甲醇工厂。
2.清洁能源转化技术成熟将甲醇用作燃料需要一定的转化技术，如将甲醇加氢成为合成气，然后再制备出合成甲醇汽油或合成甲醇柴油。
这些转化技术已经非常成熟，并且在世界各地的甲醇燃料项目中得到了广泛应用。
四、经济可行性分析1.资源优势我国煤炭资源丰富，可以用作甲醇的原料。
利用国内资源生产甲醇可以降低进口依赖，提高能源安全性。
2.市场潜力随着新能源汽车市场的快速发展，对清洁能源替代燃料的需求将持续增加。
甲醇燃料作为一种可替代的清洁能源，具有广阔的市场潜力。
3.利润潜力甲醇燃料的生产成本相对较低，而其受到政府的支持和其他优惠政策，预计在市场上可以获得较高的利润。
五、环境可行性分析1.甲醇燃烧排放较低与传统的燃油相比，甲醇燃料的燃烧释放的二氧化碳和其他有害物质含量较低。
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甲醇项目实施方案
一、项目背景
甲醇是一种重要的有机化工原料，广泛应用于化工、能源、医药等
领域。
随着我国经济的快速发展，对甲醇的需求量不断增加。
因此，开展甲醇项目具有重要的战略意义。
本项目拟在XX地区建设甲醇生产基地，以满足市场对甲醇的需求。
二、项目概况
1. 项目名称：XX甲醇生产项目
2. 项目地点：XX地区
3. 项目规模：年产XX万吨甲醇
4. 项目投资：预计投资XX亿元
三、项目建设内容
1. 原料准备：选址建设原料供应基地，确保甲醇生产所需的原料充
足供应。
2. 生产设备：引进先进的甲醇生产设备，确保生产工艺先进、效率高。
3. 环保措施：建设完善的环保设施，确保甲醇生产过程中的环境保
护工作。
四、项目实施步骤
1. 前期准备：进行项目可行性研究，制定详细的项目实施计划。
2. 土地准备：进行土地征用、清理和平整工作，为项目建设做好准备。
3. 设备采购：与设备供应商签订采购合同，确保设备的及时交付。
4. 建设施工：组织施工队伍进行项目建设，确保工程进度和质量。
5. 生产试运行：完成设备安装和调试工作，进行生产试运行和调整。
6. 正式投产：项目达到设计产能后，正式投入生产。
五、项目运营管理
1. 生产管理：建立科学的生产管理体系，确保生产安全、稳定。
2. 安全环保：严格执行安全生产和环保政策法规，确保生产过程安全、环保。
3. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保产品质量达标。
4. 成本控制：优化生产工艺，降低生产成本，提高经济效益。
六、项目效益分析
本项目建成后，将为当地经济发展带来良好的效益。
首先，项目建设将带动当地相关产业的发展，提高当地居民的就业率；其次，项目投产后，将为当地政府带来可观的税收收入；最后，项目的建设和运营将为当地提供更多的优质产品，满足市场需求。
七、风险分析与对策
在项目建设和运营过程中，可能会面临市场风险、政策风险、技术风险等多方面的风险。
为降低风险，我们将加强市场调研，及时调整生产计划；积极配合政府政策，确保项目合规运营；加强技术研发，提高生产技术水平。
八、项目总结
本项目是一项具有重要意义的战略性产业项目，将为当地经济发展和社会进步做出积极贡献。
我们将严格按照项目实施方案，确保项目建设和运营顺利进行，取得预期的经济和社会效益。