结算审核十大要点(超实用结算经验分享)

工程竣工结算审核10大要点梳理超级实用

工程竣工结算审核10大要点梳理超级实用！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。

结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

其次，招标图纸深度不够。

一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

点击免费下载海量工程资料再次，合同分拆过细。

一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

企业合同项目结算审核要点

企业合同项目结算审核要点
1. 合同条款，这可是重中之重啊！就好比建房子的基石，要是基石不稳，那房子不就摇摇欲坠啦？比如说，合同里规定的服务范围到底包不包括那些额外的小需求呢？得仔细看看呀！
2. 价格与支付条款，这可不能马虎！这就像你去市场买东西，价格得合理吧！那对于项目结算审核，支付的时间、方式是不是明确清晰呀？像“先付一半，完工后再付另一半”这样清楚明白的才行呀！
3. 双方的权利和义务，这可得搞清楚呀！这就像一场游戏，你得知道自己能干啥不能干啥！比如说，甲方有提供必要资源的义务，乙方有保证质量的责任，咱不能稀里糊涂呀！
4. 变更和调整流程，这很关键呢！就好像开车在路上，遇到情况要及时调整方向。

那合同执行中如果有变更，该怎么走流程呢？可别最后说不清啦！
5. 违约责任，这可不能轻视啊！这就如同给双方上了一道保险。

要是一方违约了，那得承担后果呀！比如因为甲方原因延误了工期，那甲方就得负责呀，是不是这个道理？
6. 争议解决方式，这要提前想好呀！就如同打仗要有预案。

万一有了争议，是协商呢，还是打官司呢？得在合同里明确好，这样心里才有底呀！
总之，企业合同项目结算审核要点一个都不能少，就像一个精密的机器，每个零件都得完好无损，才能正常运转呀！。

总包结算审核要点总结及案例分析

总包结算审核要点总结及案例分析总包结算审核是对施工总承包单位完成工程建设，并提供施工总价总额的结算文件进行审核的过程。

其目的是保证工程结算的合理性，确保资金使用的合规性，并对施工单位履行合同条款和质量标准进行监督。

下面对总包结算审核的要点进行总结，并通过案例分析对其进行分析。

1.审核材料：审查施工总承包单位提交的所有结算文件，包括结算报告、工程量清单、材料清单、劳务费清单等。

2.资金合规性：核实结算文件中的签证和变更手续是否合规，并检查已支付的款项是否与实际工程量和质量相符。

3.资料齐全性：确认结算文件中是否包括必要的证明文件，如工程竣工验收报告、材料采购发票、劳动合同等。

4.质量标准：检查工程质量是否符合标准规定，并结合工程量清单和质量验收报告进行核实。

5.施工进度：核对结算文件中的工程进度是否与实际施工情况相符，并审查施工单位的时间进度计划和实际工作进度是否一致。

6.支付合规性：核实已支付的款项是否符合合同约定和支付程序，并检查款项支付是否与工程进度相符。

7.合同履行情况：评估施工单位在合同履行中的工程质量、进度、安全等方面的表现，并确认是否存在违约行为。

8.监督责任：核查监理单位对施工单位的检查与监管情况，评估监理单位对合同约定的监督责任履行情况。

案例分析：以城市一条道路建设项目的总包结算审核为例，该项目包括道路拓宽、水泥路面铺设和交通信号灯系统安装等工程。

在审核过程中，首先需要核实结算文件的真实性和合规性，包括施工单位提交的结算报告、工程量清单、材料清单等。

审核人员需仔细检查签证、变更手续是否符合规定，并核对已支付的款项是否与实际施工情况相符。

其次，需要确认结算文件中包含必要的证明文件，如工程竣工验收报告、材料采购发票、劳动合同等。

这些文件可以作为审核的依据，评估工程质量的合规性，确保施工单位正在按照质量标准进行施工。

另外，审核人员还需要核对工程进度是否与结算文件中规定的进度相符。

他们需审查施工单位的时间进度计划和实际工作进度，以验证结算文件中所述的工程进度的真实性。

工程结算审核要点

工程结算审核要点工程结算是工程项目的最后一道程序，也是工程造价管理的重要环节之一、工程结算审核是指对工程项目的结算文件进行审查、核对，确保结算文件的真实性、合法性以及准确性。

下面将从结算依据、结算单据、结算内容、结算细则等方面，总结工程结算审核的要点。

一、结算依据1.合同文件：审核工程结算时首先要查阅合同文件，包括工程合同、补充协议等。

从合同中可以获得工程量清单、工程计价规则等信息，便于对结算进行核对。

2.设计文件：结算审核要查看工程的设计文件，确保施工图纸、标准、规范等符合设计要求。

对于发生变更的设计文件，还需要与相关变更手续进行核对。

3.支付单据：结算时要依据支付单据，审核各项费用的支付情况，确保工程款项的真实性。

4.工程变更单：当工程发生变更时，要查看变更单据，包括变更通知、变更单、变更会议纪要等，确保变更手续的合法性。

5.监理报告：监理报告是结算审核的重要依据之一，要对工程施工过程进行全面了解，解决工程存在的问题，并以此来核对结算情况。

二、结算单据1.工程量清单：要核对工程量清单中的工程项目、工程量及计量单位等信息，并与实际工程情况进行对比。

同时要查看清单编制的规范性，确认清单是否完整、一致。

2.材料进货单、出库单：要核对材料进货单与出库单，确保材料的配送、消耗符合工程实际情况。

特别是需要关注材料进货单上的价格与结算金额是否一致。

3.施工记录：要查看施工记录，了解工程施工过程及质量情况，验证工程节点是否按时完成。

同时还要核对施工记录与结算单位价格的一致性。

4.试验报告：要查看试验报告，确认工程所需试验项目的完成情况，并检验试验结果的合格性。

如果试验结果不合格，要查明原因，对结算金额进行相应的调整。

5.付款凭证：要仔细对照付款凭证与支付单据，检查付款金额是否正确，特别是注意是否存在重复付款或漏付款等情况。

三、结算内容1.工程费用：对工程项目的各项费用进行逐一核对，包括人工费、材料费、设备费、机械费等。

工程竣工结算审核10大要点梳理

工程竣工结算审核10大要点梳理，超级实用！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。

结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

其次，招标图纸深度不够。

一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

再次，合同分拆过细。

一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

工程竣工结算审核10大要点

工程竣工结算审核10大要点工程竣工结算是指施工单位按照合同要求完成所有工程任务后，向业主提供的结算金额和结算报告的过程。

这个过程非常重要，直接关系到工程质量、工程付款、合同履约等方面的问题。

因此，在审核工程竣工结算时需要特别注意以下十大要点：1.技术文件齐全：包括承包合同、设计文件、施工方案和质量检测报告等。

这些文件可以作为审核的依据，用以确认工程是否按照设计要求完成。

2.工程质量达标：审核人员要对工程进行现场检查，确保工程的质量达到合同要求。

特别需要关注的是重要节点及关键部位，如结构安全、防水、电气等方面。

3.工程量清晰明确：包括工程量表、施工图、设计变更等，要清晰明确地记录下来，方便审核人员核实工程的完成情况。

4.工程款项合理合法：审核工程竣工结算时，需要核实工程款项是否合理、合法。

比如工程用料是否浪费、项目费用是否按照合同约定进行支付等。

5.施工期限符合要求：工程竣工结算涉及到工期，审核人员需要核实工程的施工进度，确保工程是否按照合同规定的时间完成。

6.未竣工的工程部分清楚：有时候工程竣工结算时，可能会有一些工程未能按时完成，这些部分需要在结算中明确列出，以便与已完成工程进行区分。

7.工程验收文件齐全：工程竣工后需要进行验收，验收文件应该齐全，包括验收报告、验收记录和验收意见等。

审核人员需要核实这些文件是否存在并且合法。

8.现场施工记录准确：施工过程中的相关记录要准确、完整。

这些记录包括施工日志、质量问题记录和变更记录等。

9.安全生产无事故：工程竣工结算审核需要核实施工过程中是否有安全事故。

如果有发生事故，需要看事故的性质和影响，并核实是否进行了合理的处理。

10.各方责任合理分配：太建议在工程竣工结算中，要核实责任是否得到合理分配。

如果有责任争议，需要进行合法合理的调解或仲裁。

总之，工程竣工结算审核是一项非常重要的工作，需要审核人员仔细核实相关文件和现场情况。

准确无误的审核可以保证工程竣工结算的合法性和公正性。

工程竣工结算审核10大要点梳理

工程竣工结算审核10大要点梳理，超级实用！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。

结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

其次，招标图纸深度不够。

一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

再次，合同分拆过细。

一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

工程结算审核十大要点

工程结算审核十大要点结算审核十大要点结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。

那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？本文中进行了梳理...结算常见问题的原因分析1、设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。

2、边设计，边施工一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价，另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

3合同太细、太多一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

结算审核十大要点梳理1、提前做好功课首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。

再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。