房地产开发的规划方案
房地产策划方案(15篇)
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
房地产开发建设实施方案
房地产开发建设实施方案房地产开发建设实施方案随着城市化进程的加速，房地产市场成为经济发展的重要支柱之一。
在我国，房地产开发建设是一项重要的经济支柱，也是城市化过程中首要的推动力量。
建立科学、合理、可行的房地产开发建设实施方案，对于推动城市发展、优化城市空间结构以及促进经济增长和就业起到重要的作用。
一、总体目标本次房地产开发建设实施方案的总体目标是：根据当前国家经济发展的趋势和城市发展的实际需要，以加强城市功能、优化城市形态、提升城市品质为宗旨，推进住宅、商业、产业、社会公用设施等方面的建设，实现城市发展的可持续发展目标。
二、具体措施1.住宅开发建设：以提高城市居住质量为宗旨，以改善住房供需结构为主要方式，做到需求、供应的平衡。
在开发建设住宅时，建立完善的购房者权益保护体系，对于购房者所购房屋的质量、规格、价格、供水供电等条件，进行有效地监管和检查。
在土地利用和开发中，注重生态环境的保护，完善住宅小区内部的绿化和景观，营造舒适、健康的居住环境。
2.商业开发建设：以大众消费为标准，建设一些大型的购物中心、超市、便利店等，从而促进城市商业的发展。
在商业建设中，注重品牌特色，做到精品化、个性化和差异化，提高品牌形象和口碑，增强核心竞争力。
3.产业开发建设：以培育新型产业为导向，引进先进的科技和人才，建设一些高端产业园区，提升城市研发实力和产业竞争力。
在产业开发中，注重环境保护和资源节约，从而实现可持续发展。
4.社会公用设施建设：注重公益性、社会公用和民生品质的提高，重点建设各种公共设施如城市交通网、市政基础设施、文化娱乐设施、教育医疗设施等，打造宜居城市。
5.建设规划：构建全面覆盖的城市规划和建筑设计，营造高品质、低碳、生态、和谐的城市空间。
开发商应该依据土地用途、环境、产业等因素，规划出最优化的建设方案，并根据当地的法律规定与政府有序合作，完善整个城市的建设布局。
三、落实方法1.加强市政工程建设管理，加强市政公用设施建设，保证城市基础设施满足市民生活需求2.推进城市更新，开发现代第四产业，提高城市核心竞争力，增强城市信息化、环保和绿色建设3.严格限制“炒房”现象，有效遏制房价过高的趋势4.加强宣传力度，提高开发商的社会责任意识和公共服务意识5.建立有效的监管体系，加强对开发建设实施方案的制定和落实的督察与监督四、总体要求为了达到本次房地产开发建设实施方案的总体目标，需要开发商、政府、市民三方彼此合作和配合，充分发挥各自的优势。
房地产开发中的规划与设计要求
房地产开发中的规划与设计要求房地产开发对于现代城市的建设和发展至关重要。
在房地产项目的规划与设计过程中，需要考虑诸多因素，包括土地利用、建筑风格、环境保护等等。
本文将探讨房地产开发中的规划与设计要求，帮助读者了解如何进行有效的规划和设计。
一、土地利用规划在房地产开发中，土地利用规划是首要考虑的因素之一。
土地的合理利用能够有效提高开发项目的效益以及城市空间的利用效率。
在进行土地规划时，需要考虑以下几个方面：1. 合理划分用地功能区：根据城市的发展需求，将土地划分为不同的功能区，如住宅区、商业区、工业区等。
合理划分不同功能区域可以提高土地利用效率，满足城市不同层次的需要。
2. 考虑交通因素：在土地利用规划中，需要充分考虑交通因素，确保各功能区之间有便捷的交通连接。
交通规划应综合考虑公共交通、道路布局和停车需求，以便提供便利的交通条件。
3. 保护自然环境：在土地利用规划中，需要尽量避免破坏自然环境，保留和保护自然资源。
合理规划建筑密度和绿地覆盖率，减少对环境的影响。
二、建筑设计要求除了土地利用规划外，建筑设计也是房地产开发不可忽视的一部分。
好的建筑设计能够提高居住质量，增加城市的美观性。
以下是建筑设计的要求：1. 合理的建筑布局：建筑的布局应合理，充分考虑采光、通风等要素。
合理的布局能够提高住户的居住体验，并最大限度地利用室内空间。
2. 融入地域文化：建筑设计应尊重地域文化和风格，并与周围环境相协调。
在外观设计和建筑材料选择上，应考虑当地风格特点，以便融入周边环境。
3. 环保节能设计：建筑设计应注重环保与节能。
采用可再生能源，如太阳能、风能等，减少能源消耗。
同时，使用环保材料，如低污染建材、可回收材料等，减少对环境的影响。
三、景观设计要求在房地产开发中，景观设计能够为项目增添美感，并提供良好的休闲空间和居住环境。
以下是景观设计的要求：1. 合理的绿化布局：景观设计中，需要合理安排绿化空间，提供宜人的绿色环境。
房地产开发项目规划方案
房地产开发项目规划方案一、国内环境：中国房地产行业仍有20多年的繁荣。
12月3日，上海xx 国际博览会xx拉开帷幕。
与往年相比，今年的住交会无论是规模还是人气都是xx。
共有253家房企及相关行业代表参加本次展会，从侧面反映出开发企业普遍预期未来房地产市场会更好，一致认同中国房交会主办方做出的“中国房地产20多年前景好”的预测。
“我国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。
年中国GDP增长的9.3个百分点中，有1.8个百分点是由房地产业直接贡献的。
中国房地产行业直接带动了57个相关行业的产出增加，没有其他行业有如此广泛的行业驱动力。
此后，我国房地产开发投资、竣工面积和销售面积均保持年均20%左右的增长。
年，中国住房投资占国内生产总值的5.7%，超过了美国。
在美国，房地产业作为xx经济的三大支柱产业之一(汽车、医药和房地产)，已经持续了50多年。
2000年，中国城镇人口将达到10.2亿，年均增长率为4%，城镇住房存量面积将达到330亿平方米，比2000年净增198.5亿平方米，年均增加12.4亿平方米。
”二、荆州房地产市场：现阶段整体良性发展，快速回暖1。
湖北省宏观政策指导年6月，为促进房地产行业持续快速健康发展，根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，结合我省实际，湖北省xx发布《省xx关于促进房地产业持续健康发展的意见》，将在一定程度上刺激商品房市场，保障房地产市场健康发展。
2.xx出台了房改政策，取消了福利分房。
2000年底以来，荆州xx取消了福利分房制度，个人购房人数激增。
同时，随着居民收入水平的不断提高和消费者观念的转变，消费者对商品房的需求也不断上升，极大地刺激了商品房市场的快速发展。
3.人口城市化扩大了市场消费需求。
荆州是一座历史悠久的文化古城。
自古以来就是连接南北的交通要塞和物资集散地。
随着近年来城市基础设施建设的逐步完善，吸引了不少外国人来荆州投资经商。
此外，户籍制度改革使农村人口城市化，城市人口大幅增加。
房地产新项目开发策划方案
房地产新项目开发策划方案一、项目背景房地产行业是当前我国经济中发展最为迅速的行业之一，随着城市化进程的推进，人们对居住环境的要求也日益提高。
在这样的背景下，本公司计划开发一套全新的房地产项目，满足市场对高品质住宅的需求。
本文将就房地产新项目的开发策划方案进行详细说明。
二、项目目标本项目的目标是开发一套高品质的住宅项目，提供舒适的居住环境和便利的生活配套设施，吸引高收入人群及城市中的中产阶级购房。
具体目标如下：1.提供多样化的户型选择，满足不同客户的需求；2.打造高品质的社区生活，提供丰富的公共设施和便利的服务；3.采用绿色环保的设计理念，创造健康、宜居的居住环境；4.打造品牌效应，提高公司知名度和竞争力。
三、项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面：1.土地调研和选址：通过市场调研和分析，确定项目较为理想的地段，并进行土地的选购和评估；2.规划设计：根据目标客户群体和市场需求，对项目进行规划设计，确定住宅户型和公共设施的布局；3.建筑施工：根据设计方案进行建筑施工，确保项目的质量和进度；4.营销推广：通过广告、宣传活动等方式，将项目推向市场，吸引潜在购房者的关注和关注。
四、项目计划本项目计划分为以下几个阶段进行：1. 前期准备阶段•进行市场调研和分析，确定项目定位和目标客户群体；•寻找合适的土地并进行评估；•编制项目预算和规划方案。
2. 设计阶段•邀请专业设计机构进行项目规划和建筑设计；•确定住宅户型、公共设施和绿化规划。
3. 施工阶段•确定施工队伍和供应商，并与之签订合作协议；•监督施工进度和质量，确保项目按计划进行。
4. 营销推广阶段•编制营销推广方案；•制作广告宣传材料；•开展线上和线下推广活动。
5. 项目交付阶段•完成施工，进行验收；•对外销售住房；•进行项目结算和总结。
五、项目风险任何项目都会面临一定的风险，为了确保项目顺利进行，需要对可能发生的风险进行有效的管理和应对。
1.土地政策风险：政府出台的相关政策对项目开发有一定的影响，需要密切关注政策变化，并及时进行调整；2.市场需求风险：市场需求存在不确定性，需要进行市场调研和分析，合理确定项目的规模和定位；3.施工风险：施工过程中可能会遇到人力、材料等问题，需要进行严格的施工管理和质量控制；4.资金风险：项目的资金来源需要保证，资金管理要科学合理，避免出现资金链断裂的情况；5.销售风险：销售环节需要进行有效的市场推广，吸引客户购买，降低销售风险。
房地产开发工作计划(共14篇)
房地产开发工作计划（共14篇）第1篇：房地产开发公司工作计划房地产开发公司工作计划一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系，对于任何一样事物都是：建立容易，守护与发展难；如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。
下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。
我认为公司在建立初期应有自己的５年计划和目标。
包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。
因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的，同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关，为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象！并通过薄利多为的理念，以长期收益为主线，做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。
为公司的发展壮大打下良好的结实的基础！对于一个房建公司的发展，应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。
树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础！同时良好的企业文化、硬朗的企业作风，会增加企业的凝聚力，减少企业内部的蛀虫量！而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。
一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件！对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的，同时受到同城相关和相似企业的压迫，公司在建立初期将面临巨大的生存压力。
如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分，对于这个问题，我认为：先佣人后主人、先矮人后巨人。
为了更好的发展，在初期5-10年间，可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。
也就是短期小受益长期大回报，通过依附关系，形成先人后己的思想。
在依附过程中，少收益多学习和发展人脉关系。
通过大公司的小工程来练手，同时形成与大公司人才的良好互动，为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。
当自己公司与大公司形成母子公司关系后，在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处，在短期（1-3年）内规划出自己的发展方向和路线。
房地产置业方案策划4篇
房地产置业方案策划4篇房地产置业方案策划1一、开盘背景1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。
但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。
从获得开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得的开发效益。
1、价位策略建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。
然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。
由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。
但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。
我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。
因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。
具体价格拉升双方已经商量确认。
这样提价幅度的理由如下：a、大市趋上，影响消费心理;b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;d、本期为园区位置，物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。
房地产项目开发计划3篇
房地产项目开发计划3篇房地产项目开发打算一：房地产开发项目总体打算书1.拟开发项目质量目标；2.拟开发项目估计进度打算；3.拟开发项目估计投资额；4.公司自有资金预备以及其他建设资金筹措渠道方案；5.拟开发项目需占用土地资源的差不多情况；6.拟开发项目各时期要实现的成果和各部门职责、任务的确定；7.各部门在规定的时刻内完成具体的工作打算和必要的文件；8.拟开发项目所需的监督、检查活动和接收准则等。
9.拟开发项目的项目部组建方式；外委项目治理公司预选目标或者自行组建项目部的项目总代表及要紧成员的目标人选；房地产项目开发打算二：房地产项目开发打算（414字）房地产项目开发打算要紧时期,土地猎取时期,规划设计时期,开工开盘,工程建设,竣工入住,售后及移交等. 各时期的详细分工打算，详情见附件表格。
办理土地证土地出让合同项目公司交费证明项目公司建设用地规划许可证项目公司地籍图4份（薄膜图）项目公司土地登记申请书项目公司土地确权来源证明文件项目公司申请人主体资格证明、法人代表证明或个人身份证明项目公司土地抵押贷款财务公司区域市场调研1、项目所在地房地产市场总体供求现状2、项目周边竞争性楼盘调查" 总工办3、项目所在商圈或临近商圈现状调研（商业部分）商业销售部市场组和招商组4、同期操作商业地产项目调查（商业部分）商业销售部市场组和招商组项目定位公建部分拟选业态种类确定、所选业态数量确定商业销售部市场定位、客户定位、产品定位、价格定位销售体系招商策略公司经济测算总工办项目进展报告总工办销售公司财务设计前期明确产品设计思路总工办明确设计院选择标准总工办制定设计组织打算总工办房地产项目开发打算三：房地产开发打算书（1374字）1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行，且符合国家和地点相关法律、法规，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于房地产开发项目的前期工作。
在__开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《__经济经济技术开发区规划设计治理规定》有关规定。
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房地产开发的规划方案房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。
可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。
这次给大家整理了房地产开发的规划方案，供大家阅读参考。
房地产开发的规划方案1位于莞城、东城及南城的三界交汇处，毗邻东莞市府与国际会展中心，是东莞市最核心的黄金地段，具有标杆楼盘的权威性。
它不仅是东莞CBD内唯一的豪宅公寓居住中心，亦是行政与商业的完美中心结合点。
背靠优美秀丽的黄旗山，左右与马鞍山、状元山紧衔相依，地理位置得天独厚，自然生活资源丰富。
蓊郁的嘉木、清新的空气，眺望诗情画意的山峰，近享零距离天然氧吧。
大自然的宁谧素静，令人感到尘世所有铅华的喧嚣一概远去，仿佛置身于清爽高雅、怡然自乐的唯美生态公园中。
三山环绕、藏风纳气，是东莞市典型的聚宝盆式绝版风水宝地，是自然资源与黄金地段浑然天成的完美结合。
豪宅与别墅、公寓与商业，其攀越升值的空间无限放大，不愧是各界名流豪绅及城市新贵宜居宜商首选之地。
一、目标群体分析1、目标群体对象：教师、科技人员、高级技工、企业管理高级白领、公务员、私营业主，其它相对高收入行业的人士，年龄阶段以20---35岁为主，主要生活及工作区域位于东莞市内，一般被称为城市新中产阶级或城市新贵。
2、目标群体特征：经济收入相对较高且稳定，具有一定的经济实力;2)较高的文化品味及良好的精神气质;3)追求简约时尚的风格，注重健康的生活品味;4)通过经济性过渡及事业追求，最终实现高层次地位及贵族爵士生活;5)信奉传统的优秀品质，具有一定的传统文化底蕴，也不断接受及丰富现代社会文化;6)具有人文关爱情怀，有责任心和社会道德，除满足于其行业内的成功及专业领域的成就外，更着重于最大限度对一种精神生活的追求及享受。
3、目标群体综述：主要来自东莞本地及投资者，以及一些想扎根东莞的外地商人及高级职工，对健康、家庭的生活品位极为关注，是社会的中流砥柱群体。
不难发现，目标群是一群高文化素质、高生活梦想且具有一定经济实力的社会中坚精英人士，他们追求社会的认同感，也追求健康时尚的生活品位;他们既崇尚东方的统传风格，也青睐现代与传统完美结合的精典版本;他们既注重典雅简约、悠闲高贵的生活情调，也向往自由奔放、返璞归真的自然心境。
二、蓝爵项目SWOT分析1、优势(S)1)项目位于东莞市体育路与旗峰咱的交汇处，临近交通线路主干道，交通发达、出行方便，是东莞城市中的核心商业地段，周围商业氛围极其浓厚。
商铺投资潜力巨大、物业升值空间无限，定会吸引众多消费群体的青睐及投资。
2)项目市场分析透彻，消费群体定位准确，追求简约时尚的生活品味，已是城市新贵一种时髦的追求潮流;且最近数年东莞市的人口结构分化重组较大，中产阶级人口比重迅速增加，更为该项目的市场完美需求，提供了零风险保驾护航糸数。
2、劣势(W)1)项目前一、二期定位于为大户型豪宅及别墅，楼盘开阔壮观、旷大豪奢，其内涵以传统的儒家文化和古典元素为主，而三期项目则主要以小户型公寓和写字楼为主，侧重于追求一种简约时尚、内敛雅趣的风格。
户型的转变、风格的迁异、文化的定位，使得其必须存一个有机的文化传承及默契结合点，否则会产生文化断层和风格变异之感，不利于项目的整体命脉的成熟完美。
2)小户型的消费群体，除追求简约雅致的高贵生活品味外，亦有用来长期投资或经济性过渡，故在选购及租赁时，如果市场定位偏颇及推广效果不佳，则会产生迟疑及动摇的犹豫心态，不利于项目的迅速成长及至臻完善。
3、机会(O)1)东莞市近期经济发展迅猛，楼市蓬勃发展，宜居宜商的地产投资潜力巨大，升值既快又高，蕴含着巨大的商机和财富。
2)项目周边正在开发的楼盘增均以大户型为主，正规开发的小户型公寓项目不多，而此项目正好填补了这一区域的市场空白，使得市场需要和项目供求守恒持平、相得益彰。
4、威胁(T)1)项目附近的几处正在开发的住宅项目，也有较少的小户型住宅，冲击了竟争市场，势必会分流部分潜在客户。
2)项目周边商业氛围浓郁，高业楼盘此起彼伏、枇次节鳞，形成了强烈的竟争犄角之势，如果商业写字楼盘市场定位及价格定位不够准确合理，则很能达到预期的理想状态。
三、蓝爵市场定位项目定位于东莞市城市豪宅标杆，城市新贵宜居宜商首选佳地，楼盘表现形式为写字楼、商业及小户型公寓，追求的是一种简约时尚、温馨浪漫(现代)、精致内敛、典雅高贵(传统)的东韵西技格调。
四、蓝爵卖点归纳1、简约风格，简单而富有品位;美观实用，凝聚独具匠心的理念。
设计新颖、构造质朴、健身、咖啡娱乐、休闲会所一应俱全，不用遵循别人的现实，自已做主设计自已的生活，城市新贵以低碳的生活方式尽情享受舒适低调的奢华。
2、自然传统的底蕴、休闲时尚的气息，在清新的氛围里、于静静的遐想中，还我们城市新贵一个洒脱自由、高雅幽静的心灵家园。
3、没有过多斑斓绚丽的色彩，没有过多繁文缛节的线条，城市新贵却发现陶醉的意境里每一个细节都是如此地跳跃、每一个画面都是如此地精美、每一颗心灵都是如此地高雅。
4、夜幕降临、华灯初升，远眺的旗峰山脉若隐若现，蹁踱于温馨的房间，透过朦胧的夜色，静静观赏花园里花草树木沉浸在皎洁月华下轻轻地舒展，拾掇时光流淌的瞬间，让心灵摈弃纷繁的忙碌、御下沉重的压力，让高贵轻松的脚步再次回归自我、回归真实、回归自然。
5、舒爽精致的单身公寓，适合一个人的`精彩自由，也可容纳两人世界的浪漫，是富有阳刚气息男士结束奔波、停泊酣梦的港湾;女人三十如花，恰似幽幽绽放的玖瑰，随性浪漫的小女人徜徉在爱与被爱的甜美惬意中，收藏着真正属于自已的美好与憧憬;"一家三口、其乐融融"，含蓄而高雅，传递着温馨高贵的气息;简约而奢华，洋溢着美满家庭的幸福。
6、生活若有味道，在蓝爵的韶光里，那该是一种馨香;生活若有姿态，在蓝爵的心野间，那该是一种优雅;生活若有风景，在蓝爵的风情中，那该是一种高贵。
五、蓝爵软文秀稿1、蓝爵软文(设计插图及排版另行构思)蓝爵总有一种品质，永远不被时光冲淡，有一种方式，它低调、简约，时时洋溢着浓浓的人文趣味，时光的轮回中，始终铭刻着一份含蓄内敛的沉淀。
蓝爵总有一种时尚，让无数人竟相追慕有一种气质，它自由、奔放，处处显露出淡淡的温馨与雅致时光的流逝中，时尚人士顶礼膜拜的摩登传奇蓝爵总有一种高贵，景行景止方可抵达有一种品位，它静谧、平和，无声无息诠释着高雅和雍容时光的飞越中，由内及表流淌着一份无形的奢华2、蓝爵秀稿(设计插图及排版另行构思)蓝爵放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷舒适精致、简约优雅、温馨浪漫生活的品味藏于内心的高贵奋斗、享受、超越蓝爵观览人生万象，最美的角度是揽目俯视品味高贵生活，最真的方式是简约高雅让含蓄与包容再次印证胸襟的辽阔与博大让奋斗与享受在阳光下演绎着生命的完美蓝爵典雅是一种优美，让心灵陶醉在那一片葱翠之上家庭是一种温馨，让幸福荡漾在那一方欢歌笑语中高贵是一种境界，让享受倾注在那一份别样的情趣里七、项目推广策略(后续)八、商业推广方案(后续)房地产开发的规划方案2时间：20__-4-05——4-08地点：1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的：聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式：现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排：一、前期广告宣传3、30-4、05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀，所以珍贵。
金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式：现场公开，即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%)2、地点选定：海盐新天地广场(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)3、软环境布置：高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份周遍跨街横幅、灯箱20套4、员工统一着装三、活动进程(4月5日)1、下午14：00正式开始(13：50——14：00礼炮、奖品展示)2、14：00——14：30主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14：30——15：00)同时登记汇总4、摇号抽奖(15：00——16：00)奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)5、现场答谢演出、小娱乐活动(16：00——17：00)工作人员休息6、公布摇号和抽奖结果(17：10——17：30)7、获奖群众领奖(17：30——17：50)四、摇号办法1、一期总销售户数为140套，暂定摇号总人数与实际销售户数为5：1，参加群众不定。
2、摇号采取实名登记制，不得替代或多摇，每套户型最多登记人数为5人。
3、凡登记在册的准购房者，登记同时需交纳1000元保证金，摇号当天如登记人中号并获得购房资格，该保证金则纳入房款，如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。
4、摇号登记时间自2004、4、05——4、10，为期5天。
5、登记地点：秦山房地产公司售楼处6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。
(中号比例为5：1)7、关于没有中号群众的解决办法。
均以纪念品赠送。
并登入二期开盘购房档案。
五、工作人员分工秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。
六、媒体发布邀请当地知名各大媒体具体：海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐网络等记者参加活动，并给予现场报道。
七、经费预算1、环境布置高空气球4个400元/4个大型气拱门1个500元30平方左右舞台1个1000元楼盘效果展示牌1套1200元/10张广告宣传易拉宝4个600元/4个宣传折页3000份7500元周遍跨街横幅、灯箱20套2、场地租赁2000元3、公证人邀请费1000元4、媒体邀请费2000元5、设备租赁费5000元6、管理费1000元7、主持人1000元8、演员演出费5000元9、现场应急费2000元总价30000元房地产开发的规划方案3一、活动背景根据中冶尚园项目计划，在2021年1月14日(农历20年十二月二十一日)，即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的1、制造新年市场热度，加强市场关注度;2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等;3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。
三、活动理念1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间20年1月14日 8:30 --17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日基准筹备)策划:郭森1月9日:本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日:组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员活动执行小组构架:总顾问:(甲方) 总策划:周洋顾问:(甲方) 活动总监:李佳文场务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。