校园快递的创业计划书10篇
校快递创业计划书

校快递创业计划书一、项目背景随着高校学生数量的增加,校园内的快递需求也日益增长。
传统的快递公司往往需要在校园外面的门店接收包裹,而且运送的速度和服务质量也难以满足学生的需求。
因此,我们计划在校园内开展校快递服务,为学生提供更快捷、便利的快递服务。
二、市场分析1. 市场需求:目前大多数大学校园内都存在着快递需求,包裹的收寄不仅仅来源于校内的学生和教职工,并且由于网购的盛行,越来越多的外地学生也需要在校内收寄包裹。
2. 竞争对手:目前校园内的快递服务主要由快递公司的代收点和学校的快递点来满足,但是其中存在着时间成本和服务质量的问题。
3. 发展潜力:随着大学生人数的不断增加,校园快递市场潜力庞大,尤其是在特殊时期,如双11购物节等,校园快递的需求更加亢奋。
三、项目内容1. 校内快递点:在校园内设置快递点,提供包裹收寄、寄存、签收代取等服务。
2. 快递员团队:配备专业的校园快递员,负责校内快递点的包裹运送和签收工作。
3. 安全保障:确保校园快递点的安全和包裹的安全交接,防止遗失和损坏。
四、运营模式1. 便捷的校园快递点:在校园内不同的重要位置设置快递点,如教学楼、宿舍楼、图书馆等,方便学生快速交寄包裹。
2. 快递员自提模式:学校内的快递员可根据订单分配,提前到校园快递点领取包裹,减少学生等待时间。
3. 电子签收系统:引入电子签收系统,方便学生随时随地查看包裹状态和进行签收操作。
五、盈利模式1. 快递费用:根据包裹的规格、重量和送达地址收取快递费用。
2. 会员服务:推出会员制度,提供快递费优惠和增值服务。
3. 广告推广:通过在校园内的快递点、校刊等发布广告进行推广。
六、团队及运营能力我们的团队由有丰富快递服务经验的管理人员和校园快递员组成,能够运用现代化的信息技术和管理手段,高效地运营校园快递服务。
我们已经与多个高校建立了合作关系,具备丰富的校园快递服务经验。
七、风险及对策1. 竞争风险:主要解决方案是提供便捷的快递点和服务质量,吸引更多的学生选择我们的快递服务。
校园送快递创业计划书范文

校园送快递创业计划书范文一、项目背景随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的校园里有了快递送货的需求。
然而,由于学生们学习忙碌,很少有时间去寄送、接收快递。
加之快递公司的送货时间长、服务质量差,导致学生们出现了快递难以收取的情况。
因此,我们决定在校园内开展校园送快递服务,方便学生们接收和寄送包裹。
二、项目目标1. 为校园内的学生提供便捷、高效的快递送货服务;2. 提高快递服务质量,提供更加可靠的送货服务;3. 打造校园送快递品牌,树立良好的口碑;4. 实现企业快递送货盈利。
三、市场分析1. 校园快递送货需求大:校园内学生人数庞大,快递寄送需求相对集中。
包括网购货物、寄送信件等都需要快递服务;2. 竞争不激烈:目前校园内的快递送货服务主要以外来快递公司为主,服务质量不高。
自主经营的校园送快递服务缺乏,市场潜力巨大;3. 市场发展空间大:随着电子商务的发展,校园内快递送货需求将逐渐增大,市场潜力仍然巨大。
四、项目策略1. 招聘并培训送货员:在校内招聘专职送货员,进行专业培训,提高服务质量;2. 优化送货路线:制定送货路线,提高送货效率,减少送货时间;3. 开展促销活动:针对新用户推出优惠活动,吸引更多用户尝试校园送快递服务;4. 打造送货服务平台:开发送货服务APP,方便学生下单、查询快递状态等。
五、运营计划1. 市场推广:通过校园活动、线下宣传等方式推广校园送快递服务,提升知名度;2. 建立送货服务网络:合作建立校园送快递服务递送站点,在校园内设立自取点,提高送货效率;3. 优化配送流程:建立配送系统,提高送货效率,减少送货时间,提高服务质量;4. 用户体验优化:建立用户反馈机制,及时处理用户投诉,提高用户满意度。
六、财务预测1. 开支预估:包括招聘与培训送货员的费用、购买交通工具的费用、市场推广费用等;2. 收入预测:根据送货服务收取的费用进行收入预测。
七、风险分析1. 市场风险:市场竞争加剧,市场份额受到挑战;2. 经营风险:运营成本高,盈利困难;3. 人员风险:送货员服务态度不佳,影响用户体验。
创业计划书校园快递怎么写

创业计划书校园快递怎么写一、项目背景随着互联网的发展和人们生活水平的不断提高,人们对于快递服务的需求也日益增加。
特别是在校园这个人口密集的地方,学生们经常需要寄送各种东西,包括文具、衣物、食品等等。
然而现有的快递服务有时候并不能完全满足学生们的需求,比如快递员送件有时不方便进入校园,或者快递公司的价格偏高等等。
因此,我们决定开展校园快递服务,为学生们提供更加便捷、高效、价格合理的快递服务。
二、市场分析1. 校园快递服务市场需求量大校园快递服务自然具备一定的市场需求量,随着大中小学校园的不断扩大和学生人数的持续增加,校园快递服务市场需求量也在不断增长。
学生们每天需要寄送各种东西,而传统的快递公司并不能完全满足他们的需求。
2. 校园快递服务市场竞争不容忽视随着校园快递服务市场需求的增加,竞争也在逐渐激烈起来。
目前一些快递公司也开始注重校园快递服务,而且一些小型的校园快递服务公司也在不断涌现。
在这样的市场环境下,我们必须要善于创新,提供更加优质的服务,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
三、项目描述我们的校园快递服务主要面向学生群体,提供全方位、便捷、快速、价格合理的快递服务。
具体包括以下几个方面:1. 上门收寄件我们将提供上门收寄件的服务,快递员可根据用户指定的时间、地点上门收寄件,解决学生们因各种原因无法外出寄件的问题。
2. 校园网点我们将在各个大中小学的校园内设立快递网点,方便学生们就近寄件和取件,提高服务效率。
3. 优质服务我们将确保快递服务的质量、速度和准时性,同时提供在线查询、投诉服务等,让用户在使用我们的服务时感到便捷、舒心。
4. 合理价格我们将根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略,力求提供最优性价比的快递服务。
五、市场推广1. 宣传活动我们将通过在校园内张贴广告、举办活动、发放宣传单等方式,让更多学生和老师了解我们的校园快递服务,提高品牌知名度。
2. 合作推广我们将与学校、社团等合作,共同推广我们的快递服务,扩大影响范围。
有关校园快递创业计划书

有关校园快递创业计划书一、创业项目背景随着大学生人数的增加和校园生活的便利化需求,校园快递行业逐渐崛起。
现有的校园快递服务主要由学生自发组织或者小规模快递公司提供,服务质量和效率都存在一定的问题。
因此,我们决定开展校园快递创业项目,以提供高质量、高效率的校园快递服务,满足学生生活、学习和消费的需求。
二、市场分析1. 行业概况校园快递服务市场主要由学生自发组织和小规模快递公司提供。
在目前的市场环境下,服务热情较高,但服务质量参差不齐,部分快递公司的服务效率低下,难以满足学生的需求。
2. 市场需求校园快递服务主要面向大学生和教职工群体,需求主要来自日常生活用品的购买、快递收寄、校园外出送货等方面。
随着生活节奏的加快,校园生活中需要快递服务的机会越来越多。
3. 市场前景随着数字化校园的建设和校园生活的便捷化趋势,校园快递市场有望迎来快速发展。
加之大学生的消费能力和消费意识的提高,校园快递市场潜力巨大。
三、创业项目概述1. 项目名称校园快递服务平台2. 项目定位本项目旨在提供高质量、高效率的校园快递服务,通过建立校园快递服务平台,整合校内资源,实现校园内外的快递收寄、代购服务,满足学生日常生活、学习和消费的需求。
3. 项目内容本项目的主要内容包括:(1) 建立在线校园快递服务平台,方便学生进行快递收寄、代购等服务。
(2) 设立校园快递服务站点,提供快递寄存、取件等服务。
(3) 与校内食堂、超市等周边商家合作,为学生提供代购服务,并实现校园内外的送货服务。
4. 项目特色本项目的特色主要包括:(1) 线上线下结合,通过建立在线平台和实体服务站点相结合的模式,提供全方位的校园快递服务。
(2) 整合资源,与校内商家合作,为学生提供代购服务,满足学生日常消费需求。
(3) 安全可靠,设立专业的校园快递服务站点,提供快递寄存、取件等服务,确保快递安全可靠。
四、市场营销方案1. 目标客户本项目的目标客户主要是在校大学生和教职工,特别是校园生活便利化需求较强的学生群体。
校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)

校园驿站快递创业计划书校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)在高速发展的现代社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
校园驿站快递创业计划书1一、项目概述:信息化时代,电子商务得到了迅猛发展,电子商务能给人们提供便捷、快速、多样化的服务,极大地方便了人们的日常生活,同城快递运营方案。
随着经济条件的逐渐好转,网民的数量迅速增长,人们的消费观也在逐渐发生改变。
这一转变也逐渐向农村发展,农村居民对价格的需求弹性比较高,网上购物的低成本会带来明显的价格优势,因此,越来越多的农民希望在网上购物,电子商务在农村存在着巨大的潜力。
物流是保证电子商务高效发展的重要支撑条件,要在农村开展电子商务必须有完善的农村物流体系作为支撑。
但是目前在我省物流发展还比较落后,很少有大型的第三方物流企业将其网点渗透到农村,且农村技术设备落后、物流信息体系不健全等严重阻碍了电子商务在农村的正常发展。
快递行业存在“最后一公里”的痛点,同城快递的出现将有效地解决这一瓶颈。
同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品,以及其他不需要储存的物品,按照承诺时限递送到收件人或指定地点,并获得签收的寄递服务。
它是指为客户提供指定城市范围内的单一或者多种货物定时定量的专车配送服务,可以为上、下游客户提供仓储、分拣、包装加工、分销、运输、信息跟踪监控等综合物流服务,以实现将上游供应商的货物配送给下游零售商或消费者的增值过程,目前同城配送多以第三方物流形式出现,或者由第三方物流集成商整合社会其它自营物流统一完成同城配送业务。
同城快递,旨在完善城市物流体系,将便捷带进每家每户,为全市居民提供舒心放心的服务,实现经济效益和社会效益的双赢。
校园快递创业计划书

校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂,每天都有好多好多快递。
但是呢,校园快递的服务有时候真的不咋地,取件要排老长的队,送件还老是不及时。
所以呀,咱们要是能把校园快递这个事儿做好,那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久,就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情,不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况,要是出现了,得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势,比如说咱们对校园环境熟悉,能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找,最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学,这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训,教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息,还可以预约取件时间,这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内,谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月,找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月,招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月,线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢,就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道,而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力,而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手,对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢,我们就得拿出更有吸引力的方案,比如说给他们更好的分成比例,或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校内送快递创业计划书

校内送快递创业计划书一、项目背景随着电商的兴起和普及,购物方式逐渐向线上转移,人们在网上购物的需求日益增加。
然而,网购虽然方便,但快递配送的效率却始终是一大问题。
尤其是在校园环境中,学生们由于课业繁重和时间紧张,经常无法及时领取快递。
因此,为解决这一问题,本项目提出了在校园内进行送快递服务的创业计划。
二、市场分析1. 市场需求:随着校园电商的发展,校园内快递订单数量不断增加,许多学生因时间不方便或无法及时领取快递而困扰。
因此,校内送快递服务能够有效解决这一问题,受到了广大学生的欢迎。
2. 竞争分析:目前市场上存在一些校园送快递的服务商,但大多数存在快递员不稳定、服务质量不高等问题。
本项目将通过建立专业团队、提供优质服务等方式来与竞争对手展开竞争。
三、产品定位本项目旨在为校内学生提供专业、高效、便捷的送快递服务,解决快递领取难题,提高校园生活质量。
同时,通过与校园电商平台合作,提供一站式服务,满足学生的购物和配送需求。
四、商业模式1. 服务内容:提供校内送快递服务,包括代收、代发、代取等多种方式,满足学生不同需求。
2. 收费方式:根据快递件的大小和重量进行收费,同时可以提供会员制度和优惠活动来吸引更多用户。
3. 盈利模式:盈利主要通过快递费、会员费、广告宣传等途径来实现。
五、营销策略1. 品牌宣传:利用校园资源和社交媒体进行宣传,提高知名度和用户粘性。
2. 促销活动:举办各类促销活动,如首单免费、满减送等,吸引更多用户。
3. 合作推广:与校园电商平台、学生社团等展开合作,推动服务的推广和营销。
六、团队建设本项目由具有丰富经验和技能的团队创立,包括管理、营销、技术、客服等专业人才,能够有效组织和运作项目,确保项目的顺利实施。
七、风险管理1. 政策风险:快递行业存在一定监管政策,需关注相关风险,确保合法合规运营。
2. 竞争风险:市场竞争激烈,需不断创新和提升服务品质,保持竞争力。
3. 经营风险:需合理规划运营成本,控制财务风险,确保项目的持续健康发展。
某校园快递项目创业计划书

某校园快递项目创业计划书一、项目概述校园快递项目是一项旨在为校园内师生提供便捷、高效的快递服务的创业项目。
随着校园人口的增加和物流需求的增长,校园内的快递服务需求日益上升。
然而,传统的快递公司在校园内的服务覆盖率较低,配送时间较长,给校园师生的日常生活带来不便。
因此,我们有必要开展校园快递项目,以提供更加便捷、高效的快递服务,满足校园内师生的日常生活需求。
二、市场分析1. 市场需求:校园内师生的快递需求主要集中在日用品、服装等小件物品的寄送,以及文件、资料等文件的传递。
随着校园内电商的兴起,校园快递市场需求愈发旺盛。
同时,校园内物流服务的配送时间和效率也成为师生关注的焦点。
2. 竞争状况:目前,校园内快递市场存在着一些小规模的快递服务提供商,但服务质量参差不齐,覆盖范围有限。
另外,由于校园内快递市场特殊性,需求较大而供给不足,因此市场有待进一步开发。
3. 发展趋势:随着校园师生对快递服务需求的增长,校园快递市场将进一步扩大。
未来,随着电子商务和校园生活的融合,校园快递项目有望成为校园内重要的服务项目。
三、商业模式1. 服务内容:校园快递项目主要提供校园内快递服务,包括小件物品的寄送、文件资料的传递等服务,并提供快递代收、上门取件、快递签收等增值服务。
2. 盈利模式:校园快递项目的盈利主要通过快递服务费、代收费、包装费、派件费等收取,同时可以通过校园商家合作推广费、广告费等方式进行收入增长。
3. 合作模式:校园快递项目可以与校园内商家、物流公司等进行合作,共同开发校园快递市场,提供更加完善的服务。
四、团队介绍我们的团队成员主要来自校园内创业团队,拥有丰富的快递服务经验和校园市场了解,具备较强的运营能力和创新意识。
团队成员之间互相协作默契,团结进取,致力于将校园快递项目打造成为校园内领先的快递服务品牌。
五、市场推广1. 线上推广:通过建立校园快递APP,利用社交媒体平台进行线上推广,开展优惠活动、抽奖活动等方式吸引校园师生使用。
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校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大,线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程,而物流则是接力产品输送的最后一棒。
这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中,使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。
这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。
同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。
校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一,是促进新型电子商务发展的主力军。
而由于缺乏有效的物流终端输送机制,学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递,因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。
如何改善这一方面的问题,建立系统有效使用户满意的快递机制,是校园快递催生并发展的最主要原因。
一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效输送,同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度,更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。
校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。
其一,目前潜在客户消费群的数量巨大。
我国大学生基数庞大,这是校园快递存在的消费者基础所在;其二,目前第三方物流快递机制的不完善,是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。
如何增加客户良性体验,改善传统第三方物流带给消费者的既有印象,同时提高校园快递机制的高效性与完善性,是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节,因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。
其三,产业政策的支持。
国家鼓励高校学生自主创业,第三方物流制度的不完善催生校园物流,同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合,这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。
综上所述,校园快递行业的发展,要想在未来取得更大的发展空间,项目开发者就必须紧抓市场需求,深入进行调研,综合评估之后再行推广落实相关项目。
校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,使我们的创业有了以很好的平台。
我们将目标选定在一个具有开发潜力市场——湖南地区,选择一个具有良好的基础设施的城市—岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。
2、公司介绍名称:信息物流有限责任公司服务宗旨:更便捷,更安全,更准时的物流服务。
公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。
公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合,形成以湖南省内各市(长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、常德、益阳、张家界等)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
二、公司经营与管理1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。
2、核心服务:通过免费客服电话、网络、传真等快捷方式进行一站式、直销式的第三方物流服务。
主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
3、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。
4、经营理念:以诚为本、以信为誉的原则,业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情,从战略的高度去规划和经营物流,满足客户及市场的需要,引导市场潮流,用电子信息业去改造物流业。
5、经营模式:物流的成本已经不再是客户选择物流服务的唯一标准,我们更多的是注重物流服务的质量。
三、时间目标短期目标第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在岳阳地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。
中期目标第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务,成为其在湖南省地区的物流服务提供商。
长期目标长期计划,将公司发展为湖南地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、财务计划(一)融资计划项目所需资金可分为两个部分:项目初期的启动资金和后期的扩展资金。
1、项目初期的启动资金进行融资分三种方式:合伙人入股、租赁融资、银行贷款1)合伙人入股由项目的创立人共同出资,按照出资的`额度不同享有不同的权利和义务。
这是最简便的筹资方式,同时因企业最初的经营者由项目创立人构成,组织合伙公司可以最大限度的激发经营者的责任感和事业心。
2)租赁融资公司所需的仓库、集装箱通过租赁的方式获取,每年支付一定的租金。
由于企业处于初创阶段,公司的资金有限,可以通过租赁的方式能够降低公司的成本。
3)银行贷款通过付出一定的利息获得项目启动所需的资金。
2、项目中期的扩展资金:1)通过四年规范的经营和良好的业绩公司进行上市,通过股票进行二次融资,为公司的规模扩张提供保障。
2)通过四年规范的经营和良好的业绩吸引国际基金的投资。
五、风险控制(一)财务风险1、资金的不足解决措施:加强对财务的管理,加强与合作伙伴的合作关系,争取创业优惠政策,同时吸引更多的会员和投资者的加入。
2、盈利的不足解决措施:建立风险储蓄金,减少前期固定资产支出;转变策略,在营销方面,服务方面努力创新,在保证原有顾客群的基础上争取争取的顾客,增加更多的选择方案,争取更多的市场。
(二)市场风险1、顾客数量的不足,顾客流失解决措施:加大宣传力度,提高服务质量;稳定、增加核心顾客数量,并且推出相应的优惠措施。
2、宣传效果不明显解决措施:做好前期市场调研,整合营销传播,利用网络的优势将宣传的力度扩大。
(三)管理风险1、市场经验不足,有可能出现管理漏洞,造成资金流失解决措施:聘请专家作为我们的营销,管理顾问,提高管理和销售人员的专业素养和市场经验。
2、员工的素质能力不足,会出现很多的漏洞解决措施:首先从培训人员身上查找原因,提高培训能力,加大培训力度。
其次,可以提出一些政策加强员工的积极性。
(四)法律风险依法经营是本公司所有工作人员必须遵循的制度。
咨询法律顾问有关企业成立的相关法律事项,严格按照法律程序成立和经营。
当公司经营到一定规模进行增资扩股时,交由法律顾问进行评估。
公司聘请法律顾问就经营方面所发现的法律问题,财务规章建设等进行咨询。
企业的组建包括文件的起草和法律手续的办理及跨省开办工商企业组织的条件,提供产权咨询意见和代办手续等;向金融机构借贷、发行债券筹措资金,不动产租赁、抵押等事项进行法律咨询。
企业严格按照《公司法》、《税法》要求依法纳税,决不偷税,漏税,逃税、骗税。
校园快递的创业计划书3随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。
在我们咸宁学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以RomanticMail (咸宁慢递业务)为特色的速度“弟”工作室。
一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。