生产组长岗位职责(共10篇)
生产组长工作职责具体要求（精选17篇）
生产组长工作职责具体要求（精选17篇）生产组长工作职责具体要求篇11、负责生产线订单计划的执行生产;2、负责产线品质改善和效率提升;3、产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。
生产组长工作职责具体要求篇21、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
求。
4、有从事过生产管理相关经验生产组长工作职责具体要求篇31、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、现场管理、维护车间秩序及各项、推进5S进程;3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理职责;4、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;5、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成。
生产组长工作职责具体要求篇41.有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成2.根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况3.监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁4.协助生产主管提升生产效率5.每日员工考勤登记生产组长工作职责具体要求篇51.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。
2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。
3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。
4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。
5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。
6.协助上班人员的工作安排以及管理。
7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。
8.负责车间当班5S培训实施和管理。
9.工作认真、细心、有责任心。
生产组长及岗位职责（精选17篇）
生产组长及岗位职责（精选17篇）生产组长及篇11、负责制定和落实公司的生产目标;2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;3、指导生产车间生产计划的安排调度;4、负责组织生产现场和过程管理工作;5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;7、负责生产部对外、对内的协调;8、督促做好6S、质量/环境管理体系;生产组长及岗位职责篇21、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;生产组长及岗位职责篇31. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;2. 严格执行公司和部门，认真履行工作职责;3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关部门的配合与协调工作;7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;生产组长及岗位职责篇41、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;5、完成领导交办的其他任务。
生产组长具体的工作内容与职责（通用19篇）
生产组长具体的工作内容与职责（通用19篇）生产组长具体的工作内容与职责篇11 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理：负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培养：定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工入职后传帮带工作;定期组织员工技能培训。
生产组长具体的工作内容与职责篇21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长具体的工作内容与职责篇3在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。
生产组长具体的工作内容与职责篇41、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务;2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作;3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;4、生产数据的汇总、整理及汇报;5、完成领导交办的其他工作。
生产组长工作职责与工作内容（精选7篇）
生产组长工作职责与工作内容（精选7篇）生产组长工作职责与工作内容篇11.组织本组员工早会，通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;2.负责本组范围内5S整顿工作，保持良好的工作环境;3.负责本组内设备的一级保养及调试;4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;5.负责本组人员加班申请的填写;6.督促操作员严格按照SOP作业;7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;8.监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;9.针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;10.完成本组人员的日常培训工作。
生产组长工作职责与工作内容篇2一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。
二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。
三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。
四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。
五、每两小时检查一次拉上QC及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。
六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。
七、协助上级推行5S管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6S整理、整顿。
八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。
九、做好本拉考勤的统计工作。
十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。
十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。
十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。
十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。
生产组长岗位职责(14篇)
生产组长岗位职责1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全____”的原则。
做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
生产组长岗位职责（二）1、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。
2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。
3、与基层生产员工紧密配合，了解生产、各工艺流程，保障生产任务的顺利进行。
4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。
5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程，熟悉管理方法再给予提升轮岗。
6、服从公司安排，完成上级领导交代的其他工作性事务。
生产组长岗位职责（三）1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。
4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。
5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。
6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。
7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。
8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。
9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。
生产组长的岗位职责(8篇)
生产组长的岗位职责一、岗位职责。
1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。
分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
11.正确的对待每位员工，每件事。
12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。
13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。
19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
20.做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
21.设备的异常维护与监督。
22.每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
2.生产车间各任务协调执行与落实。
3.报表、申购物品物料填写。
4.操作员任免调动建议权。
食品车间组长岗位职责(30篇)
食品车间组长岗位职责（30篇）食品车间组长岗位职责（通用30篇）食品车间组长岗位职责篇1根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序;跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;提升班组员工车缝技能;协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见多和员工沟通，关心员工的情绪及状态公司委派的其他任务。
食品车间组长岗位职责篇2主要职责：1、严格服从厂长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向厂长负责；2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3、负责制定本组的工作计划和目标；4、负责生产任务和指标的下达；5、负责生产进度安排及控制；6、负责检查生产作业计划的执行情况；7、负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计；9、负责对下属人员检查、考核、评比；10、负责车间之间的生产协调工作；11、负责产品实物量和劳动量的`统计工作；12、负责对各车间的业绩检查、考核、评比；13、负责秤过程中的物质消耗量的统计；14、订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。
食品车间组长岗位职责篇31、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。
做好重点工序的管理工作，进行过程识别;4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;10、落实车间现场7S工作;11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;12、完成上级交办的临时性工作。
施工班组长岗位职责(25篇)
施工班组长岗位职责（25篇）施工班组长岗位职责（精选25篇）施工班组长岗位职责篇1岗位职责：1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。
4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。
施工班组长岗位职责篇21、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的'劳动成果，做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。
10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。
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篇一：生产组长岗位职责 岗位职责权限说明书 制表： 审核: 批准： 图片已关闭显示，点此查看 篇二:岗位职责-生产班长 生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性. 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二)在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关,不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
(四）严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产.对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐； （九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产,严格按规范操作；
（十）严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产； （十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
（十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转； 篇三：生产班组长岗位职责 生产班组长岗位职责 一． 责任 1. 在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
2. 根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
3. 严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5s管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责. 4. 严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责.
5. 根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。 6. 负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。 7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。
8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8:00以前交生产部统计员。 9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存.
10. 对新进人员进行岗前培训。 11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。 二．权利
1. 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚 三．义务 1. 搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2. 协调本班组员工与其他班组的协作. 3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。 核 准： 篇四：生产组长工作职责 生产组长工作职责 一；岗位职责。 1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况，及时向车间主管汇报。
2．全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。 3．完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。 4．负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率 5．组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责.
6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况
7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。 9．严格执行公司的规章制度,监督，约束本组人员执行公司要求. 10．负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员，安全生产. 11．正确的对待每位员工,每件事。 12．做好员工的技能培训，3q 6s工作的开展和落实。 13．对新员工现场指导,基础技术培训，安全教育等. 14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。 15．完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。 16．及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。 17．做好试制产品,给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。 18．召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。 19．将6s 责任区划分给每个责任人 6s 工作细节的现场落实执行。 20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。 21．设备的异常维护与监督。 22．每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。 23．执行上级安排的其他事项 二、岗位权限 1． 对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权. 2． 生产车间各任务协调执行与落实。 3． 报表、申购物品物料填写。 4． 操作员任免 调动建议权。 5． 操作员升降职、辞退建议权。 6． 操作员提降薪、奖罚建议权。 7． 操作员调离 请假 辞职审核权. 8． 对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。 篇五：生产组长岗位职责 第 1 页 共 2 页 图片已关闭显示,点此查看 第 2 页 共 2 页 图片已关闭显示，点此查看 篇六:生产组长工作职责 生产组长工作职责 1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序. 4. 与上下级保持良好关系，稳定员工情绪,激发员工的工作热情。 3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难,创造和谐团结的氛围。 4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。 5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁. 6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标. 7、控制好人力,物力,好机器设备，保证系统的正常运作。 8、充分发挥有人力，物力的潜力，不断地提高生产效益。 9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作。 10、按规定要求填写好相关记录，报告等。 组长应具备的素质 主要条件。 1、组长应具有称职的人品，包括 指组长应具有的品质能力和素养，也就是选拔组长的
（1）在品格方面要为人态度诚恳谦虚,办事果断，具有决断能力，既坚持原则不含糊,又发扬民主不武断，要待人平等，办事公正，责任心强；具有质量意识，对工作充满热情和信心,并能自觉发挥表率带头作用,凡事以身作则，树立自己的威信,以其良好的品质，形成班组核心的力量. （2）组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识，和正确的态度，既要在生产组织，产品质量，等方面发挥作用，又要充分认识到，还要积极协助上级开展工作，配合上级的工作意图,妥善地处理好上下级之间,部门之间,员工之间及工序之间等内外部协调关系。 2、组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。 3、组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能. 4、掌握管理方面的知识和技巧，组长应具备班组管理的基本能力，要有科学管理和现代管理的意识，要了 解各项管理的基本知识，掌握提高劳动生产力，全面质量管理,经济核算，劳动保护等方面的基本内容和管理的途经和方法。 5、激励是指影响员工工作绩效的因素,运用管理技巧，帮助员工发挥本身潜能,以提高其效率。 职责细分 1．生产任务分配 (1,向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求 (2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决 5. 生产现场指挥 （1）按 生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额 （2）监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查 （3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题 3．班组物料控制 （1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作 （2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 （3）对班组内产成品的缴库情况进行管理 4．班组生产统计 实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作
5．其他工作 （1）负责协调与相关部门的关系 (2）及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况 (3）完成领导交办的其他任务 组长对班组劳动安全负责，其具体责任是： 1、在布置生产工作时，切实布置安全工作,对危险性较大工作要亲临现场指导或监护。 2、经常对职工进行安全生产、安全技术知识教育,督促职工严格遵守安全操作规程和安全制度，穿戴好劳动防护用品，经常注意和制止工人冒险或违章作业。
3、经常组织工人进行作业环境、机械防护、安全用电检查，发现问题及时解决或采取临时措施。