合同基本知识及审核规范ppt课件

合集下载

合同审查的基本内容是什么

合同审查的基本内容是什么

Adversity is an inevitable process of growth. People who can accept adversity bravely will grow stronger day byday.精品模板助您成功(页眉可删)合同审查的基本内容是什么导读:1、审查合同主体是否合法。

2、审查合同内容是否合法。

3、审查合同意思表示的真实性。

4、审查合同条款是否完备。

5、审查合同的文字是否规范。

6、审查合同签订的手续和形式是否完备。

审查合同时,应对合同草稿的每一条款、每一个词、每一个字乃至每一个标点符合都仔细推敲、反复斟酌。

确定表述准确无误。

一、合同审查的基本内容是什么1、审查合同主体是否合法。

审查合同主体的合法性时,应审查签订合同的当事人是否是经过有关部门批准成立的法人、个体工商户;是否是具备与签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力的公民;审查法定代表人或主管负责人的资格证明;代订合同的,要审查是否具备委托人的授权委托证明,并审查是否在授权范围、授权期限内签订合同;有担保人的合同,审查担保人是否具有担保能力和担保资格。

2、审查合同内容是否合法。

审查合同内容的合法性时,应当重点审查合同内容是否损害国家、集体或第三人的利益;是否有以合法形式掩盖非法目的的情形;是否损害社会公共利益;是否违反法律、行政法规的强制性规定。

3、审查合同意思表示的真实性。

4、审查合同条款是否完备。

5、审查合同的文字是否规范。

审查合同时,应对合同草稿的每一条款、每一个词、每一个字乃至每一个标点符合都仔细推敲、反复斟酌。

确定表述准确无误。

6、审查合同签订的手续和形式是否完备。

(1)审查合同是否需要经过有关机关批准或登记,如需经批准或登记,是否履行了批准或登记手续。

(2)如果合同中约定须经公证后合同方能生效,应审查合同是否经过公证机关公证。

(3)如果合同附有生效期限,应审查期限是否届至。

(4)如果合同约定第三人为保证人的,应审查是否有保证人的签名或盖章;采用抵押方式担保的,如果法律规定或合同约定必须办理抵押物登记的,应审查是否办理了登记手续;采用质押担保方式的,应按照合同中约定的质物交付时间,审查当事人是否按时履行了质物交付的法定手续。

合同评审ppt

合同评审ppt
合同基本知识及审核规范
GOVION
01 合同基础知识
目录
CONTENTS
02 合同审查要求
03 合同风险及处理
04 公司合同管理制度
01
合同基础知识
1.合同法基本原则
自愿
诚实 信用
维护 合同 效力
平等
公平
合法
2.合同的内容与形式
必备条款
1.名称和住所
2.标的 3.数量
任意条款 1.保修 2.保险 3.包装
重要条款
1.质量 2.价款 3.履行期限、地点、方式 4.违约责任 5.争议解决办法
4.保密
2.合同的内容与形式
格式条款的特殊法律规制
权利义务公平 制定 合理提醒 免除己方责任
加重对方责任
无效 限制对方权力
3.合同的效力
意思表示一致+合法合规 欺诈胁迫 恶意串通他人 原因 意思表示不真实 行驶撤销权 撤销前有效 合同生效VS合同成立
通知义务
协助义务
全面的、适当的完 必须按照合同约 定标的履行,不 能以其他代替 成合同义务的行为, 任一方未履行本协 议项的任一条款均 视为违约 保密义务
5.合同的变更与转让
合同的变更
合同的转让
条件:协商一致
合同权利的转让 合同义务的转让 合同的概括转让
方式:按订立的程序
4.合同的终止 履行 完毕
掩盖非法目的
损害社会公共利益 违反强制性规定
整体无效
有效
方式 效力
无效
可撤销
重大误解 双 方
人身伤害 故意/重大过失
免责条款 无效
效ห้องสมุดไป่ตู้待定
种类
显失公平 乘人之危

合同审核管理制度

合同审核管理制度

合同审核管理制度一、引言合同是企业运营过程中不可或缺的一部分。

为了确保合同的合法性、有效性以及风险的控制,需要建立一个合同审核管理制度。

本文档旨在规范合同审核的流程与要求,确保合同的审核工作高效、准确、合规。

二、目的和适用范围该合同审核管理制度的目的是确保所有合同在签署之前经过充分的审核,减少合同纠纷发生的风险。

该制度适用于本企业所有合同的审核工作,包括与供应商、客户、合作伙伴等相关的合同。

三、审核流程1. 合同申请合同的审核程序始于合同的申请。

合同申请应包含合同的基本信息,如合同类型、金额、主要条款等。

申请人应将合同申请提交给相应的部门,由该部门负责将合同申请进入审核流程。

2. 风险评估审核流程的下一步是进行风险评估。

风险评估的目的是确定合同可能存在的风险,以便采取相应的措施进行风险控制。

风险评估应由企业的法务部门或相关的专业人员负责。

3. 内部审批通过风险评估之后,合同需要进行内部审批。

内部审批流程应根据合同的金额和重要程度而定。

内部审批的目的是确保合同的内容、条款与企业的战略目标和政策相一致,并且能够满足法律和合规要求。

4. 合同审核与修改内部审批通过后,合同需要进行审核和修改。

审核过程应由经验丰富的审核人员负责,确保合同的条款清晰、合理、符合法律法规。

如果在审核过程中发现问题或需要修改的地方,审核人员应及时与申请人和相关部门进行沟通和协商。

5. 相关部门的参与根据合同的性质和内容,可能涉及到多个部门的参与。

这些部门在审核过程中需要提供相关的意见和建议,以确保合同的各项条款与企业的实际情况相符。

6. 最终批准当合同的内容经过审核和修改后,需要进行最终批准。

最终批准的职责通常由高级管理层或法务部门负责。

他们需要对合同的内容进行全面审查,并确保合同的签署能够符合企业的战略目标和法律要求。

四、责任和权限合同审核管理制度中应明确各个审核环节的责任与权限。

包括但不限于以下内容:- 合同申请人负责准备合同申请,并提供合同相关的信息。

合同管理常识ppt课件

合同管理常识ppt课件
8、建设工程合同; 9、运输合同; 10、技术合同;11、保管合同;12、仓储合同; 13、委托合同;14、行纪合同;15、居间合同。
基本业务流程
合同审批审查
合同执行完毕
调查
终止
谈判
拟定
审核
合同履行 变更
结算
合同 归档
合同签订
补充
第二部分
合同的审批审查
合同调查 合同拟定
合同谈判 合同审核
是平等主体间的自然人、法人、其他组
织之间设立、变更、终止民事权利义务关系
的协议。 通俗的说法:当事人就某项事项
权利义务自愿达成的协议。
2 合同的意义
合同管理的概念
合同管理的概念
企业的经济往来,主要是通过合同形式进 行的。一个企业的经营成败和合同及合同 管理有密切关系。是指企业对以自身为当 事人的合同依法进行订立、履行、变更、 解除、转让、终止以及审查、监督、控制 等一系列行为的总称
内部环境分析公司应当妥善保管各项履约凭证,包括双方 往来的传真、信函、发票或发票收据、送货单、签收单、 验收单、对账资料等。
合同的补充、变更和解除
对于合同没有约定或约定不明确的内容,可通过双方协商一致的
1
方式对原有合同进行补充。合同补充应采用书面形式,无法达成
补充协议的,按照国家相关法律法规、合同有关条款或者交易习
惯确定.
对于显失公平、条款有误或存在欺诈行为的合同,以及因政策调
2
整、市场变化等客观因素已经或可能导致所在公司利益受损的合
同,公司应及时与合同相对方沟通,经双方协商一致办理合同变
更或解除事宜.
3
已生效的合同确需书面补充、变更或解除的,应当按照原合同审 核流程进行审核并办理签章手续;变更后的合同应及时提交合同

合同审核规范要求

合同审核规范要求

合同审核规范要求
合同审核规范要求
一、双方基本信息
合同涉及的双方应包括完整的双方基本信息,包括但不限于:名称、地址、联系方式、法定代表人等信息。

二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任
合同应明确各方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容,并要求各方明确并遵守;明确各方的履行方式和期限,以确保合同的有效履行。

三、需遵守中国的相关法律法规
合同应符合中国的法律法规要求,遵循国家相关法律法规和行业管理规定,确保合同的法律效力和可执行性。

同时,应当注意保护双方的合法权益。

四、明确各方的权力和义务
合同应明确各方的权力和义务,避免产生歧义和纷争。

各方应保证合同具有真实性、合法性、有效性,并按照约定的方式履行合同。

五、明确法律效力和可执行性
合同应明确其法律效力和可执行性,避免产生诉讼和纠纷。

六、其他
以上仅为部分规范要求,具体情况专业法律人员需根据实际情况进行详细规定。

合同评审管理规范

合同评审管理规范

合同评审管理规范一、引言合同评审是指对公司与合作伙伴签订的合同进行全面、系统的评审,以确保合同条款的合法性、合理性和可执行性,保护公司的合法权益,降低合同风险。

本文旨在制定合同评审管理规范,规范合同评审流程,确保合同评审工作的高效性和准确性。

二、适用范围本规范适用于公司内所有涉及合同评审的部门和人员。

三、合同评审流程1. 合同申请合同评审流程的第一步是合同申请。

合同申请人应填写合同评审申请表,包括合同基本信息、合同金额、合同主要条款等,并附上合同正本或复印件。

2. 合同初审合同评审部门收到合同申请后,进行合同初审。

初审人员应仔细核对合同申请表中的信息,并对合同的合法性、合理性进行初步评估。

初审通过的合同将进入下一步的详细评审,初审不通过的合同将退回申请人并说明理由。

3. 合同详细评审合同详细评审是合同评审的核心环节。

评审人员应根据公司的合同评审标准和相关法律法规,对合同的各个条款进行仔细评估和审核。

评审内容包括但不限于合同条款的合法性、合理性、风险性、保密性等方面。

评审人员应编制评审报告,详细记录评审过程和评审意见,并对合同条款提出修改建议。

4. 合同修改和谈判根据评审报告的意见,申请人和合作伙伴进行合同修改和谈判。

申请人应与合作伙伴进行积极沟通,就评审意见提出的修改建议进行协商。

修改后的合同需重新提交合同评审部门进行复审。

5. 合同复审合同评审部门对修改后的合同进行复审。

复审人员应核对修改后的合同与评审意见的一致性,并对修改后的条款进行再次评估。

复审通过的合同将进入下一步的签订和执行阶段,复审不通过的合同将退回申请人并说明理由。

6. 合同签订和执行合同评审通过后,申请人与合作伙伴进行合同签订。

签订后的合同应按照约定的条款进行执行,并及时跟进合同履行情况。

如有需要,可进行合同变更和终止,但需经过相应的合同评审程序。

四、合同评审管理要求1. 评审人员应具备相关法律法规和合同管理知识,熟悉公司的合同评审标准和流程,能够独立进行合同评审工作。

建设工程施工合同管理PPT课件(一)

建设工程施工合同管理PPT课件(一)一、引言建设工程施工合同管理是建设工程项目管理的重要组成部分,通过合同管理能够确保工程建设过程中各方的权益得到保障,提高施工效率并加强质量控制。

本课件将介绍建设工程施工合同管理的基本概念和流程。

二、建设工程施工合同管理简介1. 管理目标:建设工程施工合同管理的主要目标是确保合同的执行,保障各方的权益。

2. 管理职责:建设工程施工合同管理涉及多个方面的职责,包括合同签订、变更管理、支付管理、验收管理等。

三、建设工程施工合同管理流程1. 合同签订流程(1)招标与投标:建设工程施工合同通常通过公开招标的方式确定中标单位。

(2)合同议定:确定施工单位后,双方进行合同议定,明确工程范围、工期、报酬等内容。

(3)合同签署:完成合同议定后,双方进行合同签署,并办理相关手续。

2. 合同变更管理流程(1)发现问题:合同执行过程中,可能会出现需要对合同进行变更的情况,施工单位或业主方发现问题后,应及时提出变更申请。

(2)变更协商:施工单位和业主方对于变更事项进行协商,达成一致意见。

(3)签订变更合同:经双方协商一致后,签订变更合同,明确变更事项和费用等内容。

3. 合同支付管理流程(1)支付申请:施工单位根据工程进度和合同约定,提出支付申请。

(2)支付审核:业主方对支付申请进行审核,核对工程进度和合同条款,确认支付金额。

(3)支付结算:经审核后,业主方进行支付结算,将合同约定的款项支付给施工单位。

4. 合同验收管理流程(1)工程完工:施工单位完成工程后,通知业主方进行验收。

(2)验收准备:业主方组织相关人员进行验收准备工作。

(3)验收过程:业主方对工程进行现场检查,并与施工单位共同确认工程质量达到合同要求。

(4)验收结论:经过验收后,业主方出具验收结论,确认工程质量合格。

四、建设工程施工合同管理的重要性建设工程施工合同管理对于建设项目的成败至关重要,具有以下几方面的重要性:1. 确保工程的质量:通过合同管理,能够对施工过程进行监督和控制,保证工程质量符合合同要求。

企业集团合同评审及签订工作流程范例ppt


1 2
合同准备
业务部门与供应商或客户进行初步沟通,明确 合同内容及需求。
合同评审
相关部门对合同内容进行审核,过评审后,业务部门与供应商或客户签订正 式合同。
合同类型与范例介绍
采购合同范例
包括产品采购合同、服务采购合同等,范例内容 详见附件。
销售合同范例
包括产品销售合同、服务销售合同等,范例内容 详见附件。
建立和完善评审及签订流程制度
明确评审标准
企业集团应明确合同评审的标准和程序,建立完善的评审流 程制度,确保合同内容符合法律法规和企业自身情况。
制定签订规范
企业集团应制定合同签订规范,明确合同签订的程序、责任 主体和时限要求,确保合同签订的合法性和合规性。
提高评审及签订人员素质与能力
加强业务培训
企业集团应加强合同评审及签订人员的业务培训,提高其法律法规、商业风 险、合同条款等方面的知识和技能。
专业评审
各部门从专业角度对合同内容进行评审,提出意见和建议。
合同终审阶段
终审会议组织
组织召开终审会议,参会人员包括相关部门负责人和评审专家等。
签订合同
根据终审结果,对合同内容进行最后修改和完善,并正式签订。
03
合同签订流程及要点
合同草拟与协商阶段
总结词
合理、谨慎、互利
合同目标明确
明确合同目的和双方需求,确保合 同内容符合企业战略目标。
建立考核机制
企业集团应建立合同评审及签订人员的考核机制,对其工作绩效进行评估和 考核,激励其积极性和创造性。
THANK YOU.
04
合同评审及签订工作的优化 建议
加强各部门的协调与沟通
建立跨部门合作机制
企业集团应建立跨部门合作机制,加强合同管理部门与其他职能部门之间的沟通 和协调,确保合同评审及签订工作的顺利进行。

校园合同审核执行规程(2024年版)

校园合同审核执行规程(2024年版)本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同目的1.2 合同适用范围1.3 合同主体2. 审核流程2.1 合同提交2.2 初步审核2.3 详细审核2.4 审核反馈3. 审核标准3.1 合法性标准3.2 合规性标准3.3 合理性标准3.4 可行性标准4. 审核人员职责4.1 审核人员资质要求4.2 审核人员工作职责4.3 审核人员行为规范5. 合同执行5.1 合同签署5.2 合同履行5.3 合同变更5.4 合同解除6. 合同管理6.1 合同归档6.2 合同保密6.3 合同查阅7. 合同风险防控7.1 风险识别7.2 风险评估7.3 风险应对措施8. 违约责任8.1 违约行为界定8.2 违约责任承担8.3 违约纠纷解决方式9. 合同争议解决9.1 争议解决方式9.2 仲裁机构选择9.3 诉讼管辖法院10. 合同效力10.1 合同生效条件10.2 合同无效情形10.3 合同终止条件11. 合同修改与补充11.1 合同修改程序11.2 合同补充协议12. 合同签署格式12.1 合同文本格式12.2 签字盖章要求12.3 合同生效日期13. 合同履行监督与评估13.1 监督与评估机制13.2 监督与评估周期13.3 监督与评估结果处理14. 其他事项14.1 合同解释权归属14.2 合同适用法律14.3 合同的送达与通知第一部分:合同如下:第一条合同概述1.1 合同目的为规范校园合同的审核流程,确保合同内容的合法性、合规性、合理性和可行性,明确合同主体的权利义务,降低合同风险,提高合同履行效率,特制定本合同审核执行规程。

1.2 合同适用范围本规程适用于校园内各教学单位、部门、学生组织及其他团体或个人之间签订的各类合同。

1.3 合同主体合同主体包括合同签订方、审核方、执行方和监督方。

合同签订方为合同的发起者和承担义务的一方;审核方负责对合同内容进行审查,确保合同的合法性和合规性;执行方负责按照合同约定履行合同义务;监督方负责对合同的履行情况进行监督和评估。

百度合同审核规范

百度合同审核规范合同审核:满分为15分。

初始分为100分,根据合同审核标准对设计小组所有当月的合同进行审核,并对出现的问题进行扣减,当得分低于85分时,该项得分为0,当月所有合同没有出现问题的,得分为15分。

85分及以下0分86-90分为4分91-95分为8分96-99分为12分100分为15分未经审核的合同,此项得分设为8分。

当月没有合同审核,也没有所签工地竣工的,此项为0分合同审核标准:1)甲、乙方填写项目漏填或填错扣21分。

2)合同除第3页通讯地址、邮政编码、服务热线、传真、电子信箱字段可不填写外全部要填写。

3)工程概况中的工程装饰装修面积需与报价中的建筑面积比对,两者必须相等。

4)合同金额大小写不一致扣3分(精确到个位,小数点后舍去。

如出现严重笔误,引起公司客户纠纷甚至给公司造成经济扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿)。

5)合同价款需与套餐造价中的总计比对,两者必须相等,需注意合同价款中的金额大写,小写金额前面要有金额符号。

6)合同第七页第十一条,应支付金额下面有三栏,需校对,保证正确。

方法就是用工程总造价乘以相应的百分比,可以取整,保证三者之和等于总造价即可。

7)报价单中的如下几个字段需校对,保证正确。

分别是:套餐总计、增项总计、工程管理费、税额。

套餐总计=建筑面积*套餐价格;增项总计=百度装饰报价单下的合计栏下的各项和;工程管理费=(套餐总计+增项总计)*8.0%;税额=(套餐总计+增项总计+工程管理费+设计费)*3.414%.8)特殊约定未经公司同意或没有批准人签名扣21分,由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。

9)合同第十页需业主和设计师的签字。

10)开竣工日期之差小于工程期限扣3分。

11)工程期限分别50、60、80个工作日。

①、50天应符合的条件(金迪门,美佳橱柜,无移门,成品衣帽间)②、60天应符合的条件(金迪或名品成品木门;美佳橱柜;无移门,无成品衣帽间;合同金额为8万元以下。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
趋势:内容方面由流程审计向内容审查延伸 形式方面由实地取样向系统数据采集转变
前言--合同之目标Fra bibliotek符合国家
合 法 法律法规 合 规 符合公司
内部规定
《合同法》、《民法通则》等民商法 《建筑法》、《安全生产法》等行政法 《电信条例》、《增值税暂行条例》 等行政法规
工信部《通信工程建设项目招标投 标管理办法》等部门规章

有效

损害社会公共利益

无效

违反强制性规定

可撤销
免责条款
人身伤害
效力待定
无效
故意/重大过失+财产损失
(四)合同的效力
有效


无效


可撤销

效力待定
原因 方式 效力
种类
意思表示不真实 行使撤销权 撤销前有效 重大误解 显失公平 乘人之危 欺诈、胁迫
双方撤销权 单方撤销权
(四)合同的效力

有效
(一)合同及合同法基本原则
合同的概念
《合同法》第2条:“本法所称合同 是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、 变更、终止民事权利义务关系的协议。”
婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议,适用其他法律的规定。
4大 特征
1. 平等主体间 2. 双方或多方法律行为 3. 设立、变更、终止民事法律关系 4. 相对性
合同基本知识及审核规范
目录
前言 一、关于合同及合同法的概述 二、关于合同审查的基本要求 三、关于合同风险及常见问题的处理 四、公司合同管理的相关制度和规范 五、财务报账中遇到合同问题的讨论
前言—审计之关注
2014年3月-4月,省公司内审部开展了合同管理扩展 审计,审计重点内容是:
合同对方当事人的合规性; 合同范本使用管理; 合同条款的合法合规性; 合同主要内容; 合同实际履行情况; 合同价款支付的合规性、合理性; 合同变更及废止管理。

(三)合同的订立
► 事实合同
应当书面/签章 却未书面/签章
一方履行
一方接受
构成要件
(三)合同的订立
合 同 程订 立 流
生效
要约邀请 要约 承诺 成立
无效
可撤销 效力待定
练习:商务谈判中的要约、承诺
• 请对采购设备商务谈判中的各个步骤用 要约邀请、要约、新要约(反要约)、 承诺等行为进行详述。
二、关于合同审查的基本要求

无效


可撤销

效力待定
效力 种类
处于不确定状态 无缔约能力 无代理权 无处分权
(五)合同的履行
合同履行
是指合同当事人按照约定,全面地、及时地、适当地完成其合同义务,如:交付约 定的标的物。
原则:
实际履行原则
全面履行原则
诚实信用原则
必须按照合同约定的 标的履行,不能以其他 标的代替。( 小明买瓷 砖)
全面的、适当的完成 合同义务的行为。 “任何一方未履行本 协议项下的任何一项条 款均被视为违约。”
附随义务 通知义务 协助义务 保密义务
遵守原则的重要性:如违反则违约。
(五)合同的履行
实际履行
全面履行
履行的原则
同时履行 抗辩权
诚实信用
Click to add Text
履行的抗辩
先履行 抗辩权
公司合同管理办法
SOX内部控制相关要求
公司业务发展规定
主体合法合规
实体合法合规
程序合法合规
目录
一、关于合同及合同法的概述 二、关于合同审查的基本要求 三、关于合同风险及常见问题的处理 四、公司合同管理的相关制度和规范 五、财务报账中遇到合同问题的讨论
基础篇
• 合同基础知识
(一)合同及合同法基本原则 (二)合同的内容与形式 (三)合同的订立 (四)合同的效力 (五)合同的履行 (六)合同的保全 (七)合同的变更和转让 (八)合同的终止 (九)违约责任和争议处理
价格咨询
对方推出 方案A
本方推出 方案A1
对方推出 方案B
本方推出 方案B1
本方承诺
(四)合同的效力
合同的 效力
有效 无效 可撤销 效力待定
(四)合同的效力
意思表示一致+合法
有效

合同生效VS合同成立

无效


可撤销

效力待定
(四)合同的效力
欺诈/胁迫+损国
恶意串通+损国/集体/他人
整体无效
以合法形式掩盖非法目的
6、维护合同效力
5、合法
合同法 基本原则
4、诚实信用
3、公平
1、平等 2、自愿
(二)合同的内容与形式
必备条款
1、名称和住所 2、标的 3、数量
重要条款
3、质量 4、价款或者报酬 5、价款或者报酬 6、履行期限、地点和方式 7、违约责任 8、争议解决办法
任意条款
保修 保险 包装 保密
(二)合同的内容与形式
百分比
间接损失
定金
违约金
二选一
违约金
赔偿金
可并用
则填 平 原
(十)合同的争议处理
解决担心:应用法律思维“结婚+离婚” 离婚条款的设计=最担心的地方
“离婚”设 计的好处
离婚+结婚
证据保存
协商 仲裁 诉讼
一、关于合同及合同法的概述 二、关于合同审查的基本要求 三、关于合同风险及常见问题的处理 四、财务工作中遇到合同问题的讨论
履行 完毕
合同 终止
提存
免除 解除
单方解除 双方解除
不可抗力 预期违约 根本违约 约定解除 协议解除
(九)合同的违约责任
定金
继续履行
违约责任 形式
违约金
赔偿金
1、违约行为 2、违约责任(归责、免责) 3、违约责任的承担形式;
(九)合同的违约责任
定金 违约金 赔偿金
写法要规范 具体金额
直接损失
“双刃剑”
格式条款的特殊法律规制
制定 • 权利义务公平
• 合理提醒
无效
• 免除已方责任 • 加重对方责任 • 限制对方主要权利
(二)合同的内容与形式
合同形式
书面形式 合同书 传真
电子邮件
其它形式 口头形式 行为形式 其它形式
数据电文
意向书? 备忘录? 免填单? 发票、帐单? 短信息? 点击合同? 电话营销?
不安 抗辩权
(六)合同的保全
代位权
指债务人怠于行使其到期的债权,对债权人造成损害的,债权人为了保全自己的债权, 得以自己的名义代为行使属于债务人债权的权利。
债权人
代位权的行使要求:
债务人
代位权
到期债权
撤销权
次债务人
◆债务人的债权不具有人身专属性 ◆限度:以保全债权为必要限度
指债权人对于债务人所为的危害债权的行为可以请求人民法院予以撤销的权利。
债权人
可以撤销的三种行为:
撤销权
债务人
恶意处分
第三人
一是放弃到期债权; 二是无偿转让财产; 三是以明显不合理的低价转移财产。
(七)合同的变更和转让
合同的变更
合同的转让
• 条件:协商一致 • 方式:按订立的程序
• 合同权利的转让 • 合同义务的转让 • 合同的概括转让
(八)合同的终止
抵销 混同
相关文档
最新文档