某酒店式公寓装修工程监理工作总结

某酒店式公寓装修工程监理工作总结
某酒店式公寓装修工程监理工作总结

*******酒店式公寓装修工程

监理工作总结

根据监理委托合同的内容,受业主*******************委托,对******酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

******酒店式公寓装修工程位于*********高技区文化西路177号,远眺海景,风景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分为七种户型,地上29层,地下2层,总建筑面积约11.3万平方米,工程总投资约 3500万元(不含业主提供主材),工程从2007年3月开始施工,2008年8月底验收, 到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体:

建设单位:****************

设计单位:****************

监理单位:****************

施工单位:

1、装修承包方:*******************

2、厨房推拉门分包:****************

3、钢质入户门分包:******************

4、水槽分包:***********************

5、家俱分包:************************

6、电器分包:*************************

7、地板分包:***************************

8、橱柜分包:*************************

9、空调,地热采暖分包:********************

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点,并

结合考虑监理人员的专业等条件,组建监理队伍进驻现场开展监理工作。

本项目监理部共有6名成员,组织形式如下:

序号 岗位 姓名 专业

1

总监理工程师

造价监理工程师

***** 工民建

2 装饰专业监理工程师 ***** 工民建

3 装饰专业监理工程师 ****** 工民建

4 装饰专业监理工程师 ****** 建筑装饰

5 给排水、暖通专业

工程师

****** 给排水

6 电气专业工程师 ******** 电气

2、办公地点设置在一期工程*****国际饭店三楼内,离施工现场较近,更好的方便工作,公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具,基本能满

足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修,户型较多,且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大,但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行,无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包,施工单位多达十几家,给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用,使其余楼层的施工时间一

定限制,也给施工操作带来一定的困难。

5、维修服务任务烦琐,艰巨,装修完交付给业主使用的房子难免会出现各

种各样的问题,有的是质量缺陷,有的是使用不当造成的等等,为此光

是工程维修单不下几百张,

6、本工程属于精装修工程,工艺要求高,但业主入伙时间早己确定,工期

相对比较紧张。

7、本工程使用的主材多由业主提供,主材提供及时与否,也给施工时间, 施 工工序带来一定影响。

8、本工程质量验收采用逐套检验制,也是考验监理专业水平,责任心的一

种体现。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中,我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和

了解,并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细

表及各种材料的检验标准。

(一)质量控制

在工程质量控制方面,我们主要从以下2个因素入手,运用主动控制与被动

控制相结合的方法,对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质

量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制

原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件,

进口材料、设备提供报关单,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和

质量证明文件审查,而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符,手续齐全方同

意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如

****公司采用枫木波音板代替枫木饰面板,********公司橱柜面板包色差较大等,,当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场,对橱柜面板包色较大

的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料

进行检查核对,对于不符合本工程要求的材料,要求承包单位立刻清出施工现场,同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认,因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认,不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供,如墙、地砖,马赛克,电线,灯具,洁具、软包等,因此我们对水泥、砂、砖、石

膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆,乳胶漆等材料按进场批次进行

外观检测,检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,我们经常和施工方进行沟通,

尽量在事前提出我们的建议,虽然在这个过程中,与施工单位有过争执,但经过

双方的协调与沟通,施工单位对我们的工作也较为支持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原

土建单位施工完毕,建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂,对原有

结构改动较大,在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为

玻璃隔墙,玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一,为确保无渗漏,我们

与施工单位进行了多次沟通,统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法,并要求施工

单位在防水施工过程中,防水材料应向上铺涂,并超过套管的上口,同时在管道

穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层,对所有施工地面做闭水试验,并与施

工方一起跟踪检查,对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水,直至完全不渗为止。

为防止施工完毕的防水层遭到破坏,要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层,

更好的防止了人为的破坏。给排水通畅,电路正常工作是保证施工质量的关键工

序之一,直接涉及到业主能否正常使用的前提,因此我部对这方面非常重视,要

求施工单位对原土建单位施工的水管,新改动的水管必须进行打压试验,对安装

完毕的卫生洁具进行通水,满水试验,对电路要求进行全负荷试验,并对所有插

座采用相位检测,通过以上措施,有利的保证了水电施工的安装质量,但在随后

的跟踪检查中,我们还是发现有部分房间有渗水现象,为此我们要求施工单位认

真检查,查明原因,并对渗水部位积极整改,最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)做为一个精装修工程,工程质量的定义就不仅仅是合格,建设方也一直

在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上,注重 细部构造、边角收口的处理,所以对施工工艺有严格的要求,如我们在施工现场

中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓,客厅白色地砖有色差,

厨房马赛克周边收口毛糙,特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选,严格按规

范施工,消除误差,对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不

平整,阴阳角不方正,涂饰面层有漏涂、透底,泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象,

部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆,饰面板油漆存在光泽不均匀,手感不

光滑等,为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷,加强对施工

质量检查力度,保证施工质量。

(二)进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题,在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划,对计划进行合理性、可行性的审核,每周施工单位必须报一份周进度计划,以便更准确的控制工序时间,在施工中,对工期进行跟踪,指出造成工期拖延的不利因素,如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等,要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于08年8月底全面竣工,经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合,大力协作,工程总体进度目标还是按期完成,虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现,由于各施工单位施工楼层不同,开工时间不同。施工水平不同,施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等,造成了部分进度目标滞后,为此我们要求各施工单位根据自身的情况,结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施,业主、监理及配合单位密切配合,采用边施工,边验收,边交接,边维修等方法,保证了工程总体工期基本如期完工。 (三)造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责,我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证,在工程款支付方面,我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量,不合格或未评定项目暂不计量,待完全满足合同支付条款,再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序,本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式,部分采用固定单价合同方式,因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更,特别是来自施工单位提出的。整个工程下来,在各方的协调配合之下,只产生了较少的工程费用的变更,而且部分是由原土建单位遗留下来的,部分是由业主提出的设计变更,我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量,核定后的数量及时报送给建设方。

(四)安全控制

根据本装修工程的特点:临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核,在具体实施过程中,我方设置专职的安全检查员,并且要求每位监理

人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位,并定期检查,对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患,操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等,以书面形式责令施工方整改,并及时检查改正。

(五)合同管理

掌握《工程咨询合同 》、《施工合同 》内容、弄清合同各方的责、权、利,认真履行合同中监理的职责范围、任务,处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解,并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。

(六)工程资料管理

本工程是属于家装类,而且不进行报建,相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系,在提交资料方面建设方要求较为简单,我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意,向施工单位提出了更具体合理的资料要求,虽然多数施工单位属于家装公司,没有这方面的经验,为此我们做了大量的指导工作,在各方的积极努力下,最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。

(七)组织协调

1、我部主持召开每周一下午的工程例会,凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜,我方都尽可能及时解决。

2、因本工程的特殊性,施工单位多达十几家,这给组织协调带来了很大的难度,我部在协调各单位、各专业交叉作业时,严格执行各工序的作业时间,作业空间等,保证工程的顺利进行,对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单,及我部在施工现场发现需协调事宜,我部在第一时间找到相关单位沟通解决,并尽快以书面答复给施工方。

3、本工程完工户主会入住,在随后的使用过程中,有不少需要维修的部位,我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合,协调工程维修事宜,分清责任,督促施工单位维修,并及时跟进检查,并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。

五、监理工作小结

********酒店式公寓精装修工程,经过施工单位的努力,在我方和业

主的共同监管下,工程质量合格并且达到了预期的目标,以下是对在监理过程中

做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图,了解本专业工程特点和设计意图,工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设,应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少,多数以样板房为主),将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制,监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施,本工程是一个精装工程,如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出,就不会造成施工的浪费,而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通,和各配合单位的组织协调,在整个工程实施的过程中,只有使各方配合得当,促使各方协调统一,才能做到事半工倍,所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是,尊重事实的原则,进行与各单位进行密切协调工作,这样才能更好的从事我们的监理工作。

4、要有良好的团队精神,监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的协作精神就显得尤为重要,

5、装修市场千变万化,新材料、新工艺层出不穷,这就要求我们不断学习,努力提高专业水平,才能更好的适应市场的要求。

6、监理工作执行力度不够,缺乏主动性。在具体施工过程中,因施工方原

因造成配合不及时,拖延工期等,虽然监理己及时指出,并下发监理通知单,但

施工单位未及时改进,对此我部多次催促无效,只能上报业主,未主动及时提出

改进措施,对不配合的施工单位无严厉的处罚措施,造成监理工作的被动局面,这其中也需要业主的大力配合。

7、某些监理在平常工作中不仔细,缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。

8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作,严格执

行监理的职业操守,杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

9、监理应注重工程原始资料的收集,并按照相应的规范、法规做好文档整

理工作,这也是监理工作的重要内容之一。(完)

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2020工程监理工作总结报告(新版)

2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建

由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺

建筑工程监理工作总结

建筑工程监理工作总结 一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 根据监理合同及监理规范,结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以总监理工程师为首的项目监 理班子。监理组织机构人员如下: 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现 行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,全面履行了合同 的义务和责任。 1、监理工作开始时间: 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及 报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、 分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以

保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒 施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全 施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监 理规划,分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及 如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意

国际大酒店精装工程监理工作总结

张家口国际大酒店精装修工程 监理工作总结 根据监理委托合同的内容,受业主张家口远大建设集团委托,对张家口国际大酒店精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制,并对该工程的施工阶段进行全过程监理。 一、工程基本概况 张家口通泰国际大酒店是一座集商务、旅游、接待为一体的园林式五星级商务酒店。开发商张家口市远大建设集团,是张家口市实力最为雄厚的集团公司,在房地产开发领域具有长期发展规划,曾成功开发多个大型住宅项目,为拟建酒店的成功运作提供了良好的背景支持。集团公司拟将酒店项目作为张家口市的标志性建筑及区域亮点,建设成为张家口第一个豪华五星级酒店项目。 项目酒店为张家口高新区新建高星级酒店项目。酒店主楼位于建设用地南侧,面向市府大街,突出了酒店的重要性和雄伟的气魄,同时也丰富了市府大街的沿街形象。 本工程酒店主楼地上建筑面积33604.53平米,地下建筑面积9298.01平米。酒店主楼一至四层为餐饮部分,拥有VIP贵宾大包厢六间、中包厢六间、四十二人包厢1间、十八人包厢3间、十四人包厢9间、十二人包厢7间、十人包厢10间;拥有西餐厅、巴西烤肉厅、风味餐厅等多个特色餐饮项目;拥有会见厅、会议厅、三千平米大型宴

会厅等多功能项目厅。五至九层为标准客房部分,拥有各式豪华客房230间。十至十一层为行政客房楼层,拥有各式豪华客房58间,有总统套房、行政酒廊、雪茄吧、会议室、商务中心、茶艺室(局部十二层)为客人提供豪华的私人空间和各项专享的设施及服务,充分彰显宾客的尊贵身份。 该精装工程从2012年6月开始施工,2013年6月中旬交房验收,至6月底全部整改完工,交付酒店管理公司。 本工程在进场施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。 本工程相关主体: 建设单位:张家口远大建设集团 设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 监理单位:张家口通泰建设工程监理有限公司 施工单位: 1、装修承包方:(酒店1-2层)浙江亚厦装饰股份有限公司 (酒店3-5层)深圳市卓艺装饰设计工程有限公司 (酒店6-8层)江苏华泰装饰工程有限公司 (酒店9-11层)石家庄筑邦宏业建筑装饰工程有限公司 2、木饰面、固定家具、装饰门分包:北京粤发木制品装饰工程有限公司 3、强电、给排水分包:河北中硕建筑工程有限公司张家口市分公司 4、弱电分包:上海安保设备开发工程有限公司

新市政工程监理工作总结.doc

重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月

监理工作总结 一、工程概况 (一)工程名称:重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期 工程 (二)建设单位:金隅大成房地产开发有限公司 (三)设计单位:中煤科工集团重庆设计研究院 (四)勘察单位:中兵勘察设计研究院 (五)监理单位:四川省宏基工程项目管理有限公司 (六)施工单位:重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 (七)道路工程内容、计划工期及施工单位: 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成,道路部分总长度2287.07米。其中,大成路道路等级为I 级城市次干路,设计车速为:30km/h;其余道路等级为城市支路,设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料: 上面层:AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层:AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层:ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层:5%水泥稳定级配碎石厚20cm

底基层:4%水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路:K0+235.915~K0+338.036,长度1569.563M、宽26米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成: ⑴K0+000.00~K0+057.60,长度661.093M、宽16米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40~K0+659.90,长度661.093M、宽16米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路:K0+000.00~K0+281.192,长度281.192米、宽16米;施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路:K0+000.00~K0+243.857,243.857米、宽12米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 (八)桥梁工程内容、工期及施工单位: 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路,是黄桷垭项目的重要通道,已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600~KO+162.400,桥梁全长为104.8m。单幅桥结构,桥梁单幅横断面:4m(人行道)+8m(行车道)+4m(人行道)=16m。桥梁

建筑工程项目监理工作总结

建筑工程项目监理工作总结 建筑工程项目监理工作总结 监理工作总结 一、工程概况 本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。 二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员xxx ,水电监理工程师xxx。 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间:2021年8月10日打桩开始至年月日竣 工验收。 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资

料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。 3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。 5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符

装修监理个人工作总结3篇

装修监理个人工作总结3篇 装修监理个人工作总结【一】 时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结: 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有

这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 二、对工程施工建设的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

公路工程监理工作总结

公路工程监理工作总结 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素(即三控制),从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程,没有进度的质量是“亏本”工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路工程量大、投资高,因而对其影响因素很多,管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点,主次分明。在工期紧、任务重的情况下,工程质量能达到比较高的水平,关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。 1、建立健全监理组织机构。 明确岗位职责,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键

要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。 2、制定切实可行的质量管理制度,并狠抓落实。 监理应在工程开工之前,编写下发工程监理实施细则,对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定,同时随着工程进展,及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件,使施工单位有章可循,有据可依。制定各项制度的同时,还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查,检查各施工单位落实各项制度的情况,及时发现问题,分析原因,采取措施。现场监理组在监理过程中,认真贯彻执行有关制度,严格按照监理程序,对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上,还采取一些原则性规定,如监理重要工序全过程跟班旁站,工程验收全天候进行,既保证工程质量,又为施工单位节约了施工周期,有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工,哪里就有监理,碰上时间紧,监理人员可短期吃住在施工单位,以“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的指导思想,提供24小时全方位服务。 3、监理单位应加大试验仪器设备的投入,依靠科学的检测 - 1 -

房建 监理工作总结

XXXXXXX建设项目 监 理 工 作 总 结 总监理工程师: XXXXXXXXXXX公司 XXXX年XX月XX日

XXXXXXX公司受XXXXXX的委托,对XXXXXXX工程项目实施施工阶段监理工作。本工程于XXXX年XX月XX日开工,XXXX年XX 月XX日初验,于XXXX年XX月XX日进行竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、工程概况 (1)项目名称: (2)建设单位: (3)设计单位: (4)承包单位: (5)建设地点: (6)建筑面积: (7)建筑高度: (8)基础类型: (9)结构类型: (10)设计等级: 二、项目监理机构、监理人员组织 (1)为履行施工阶段的委托监理合同,完成监理工作任务,我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部,实行总监理工程师负责制,全面负责该项目监理部监理工作。 (2)项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成,全面履行监理合同约定的监理业务工作。

三、监理工作情况 依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求,针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》,确了项目监理机构的工作目标,确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施;根据《监理规划》的要求,针对各专业工程的特点,制定了各专业《监理实施细则》。同时,还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此规范,有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、安全管理实施情况等,总结如下: 一、质量控制情况 (一)施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作: 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格; 2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况; 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案; 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况; 5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

建筑工程竣工监理工作总结范文

建筑工程竣工监理工作总结范文 一、项目情况说明: xx开发区xx时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2 工期20xx.12.08至20xx.7.27 工程结构,框架和钢结构。 施工单位:xxxx设计装饰工程有限公司。 设计单位:xx国际(xx)设计顾问有限公司 勘查单位--xx地质工程勘察院。 二、监理工作的主要内容: 监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处 于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时 要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务, 严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投 资目标。 1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质 量 工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。 2、严把工程材料质量关: 合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用 到工程中。

3、加强工序控制和过程检验: 在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、 关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站 检查、工序完成后的检查验收三个步骤。 在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收, 监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部 工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终 处于可控制状态。 4、工期和费用控制: 由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施 1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周 分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出 原因,进行相应调整。 2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视 和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大 大缩短了工序检验时间。 3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施 工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。 4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打 下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔 进行了细致的审核。 5、协调关系方面: 我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。 其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,

公路工程交工验收监理工作总结报告.doc

*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结 *****项目管理有限公司 二0 一六年十二月

目录 一、项目概况 (3) (一)工程概述 (3) (二)主要技术标准 (3) (三)参建单位 (4) (四)合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况 (4) 二、工程质量管理 (5) (一)质量管理措施 (5) (二)施工过程中质量检查情况汇总 (9) (三)工程质量评定情况 (11) 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (11) (一)计量支付情况 (11) (二)工程进度情况 (12) (三)合同管理情况 (12) 四、设计变更情况 (13) 五、交工验收中存在问题及处理情况 (13) 六、监理工作体会 (13)

******高架快速路网工程 ***标工程项目监理工作总结 一、项目概况 (一)工程概述 本标段为盐城快速路网 *** 标,位于盐城市西部。包括西环路主线 1 个段落、 青年路西延段(西环路以西至 G204接盐靖高速盐城西出口路段)和 4 对上下匝 道,主线按照城市快速路设计,辅道按照城市主干路设计。高架桥与辅道共线。 ***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等 4 条城市干线、次干 线交叉。青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9 条道路交叉。共设 置平曲线 6 处。 西环路(青年路至新都路段),桩号为 XK4+280~ XK6+681.6,长度 2.416km。 青年路西延YWK0+455.620~YWK2+847.16,长度2.392km。方案变更新增顺接 G204段,YWK2+847.16~ YWK3+430.960,长度 0.5838km。标段包含潘黄枢纽C、D、H、G匝道的部分段落。 本标段路线总长度 5.392km。 本标段内包含桥梁 8419.6m/14 座,其中西环路主线桥 2401.6m/1 座,青年路主 线桥 2391.54m/1 座;上下匝道桥 1341m/8 座;互通枢纽匝道桥 675m/4 座; 其中桩基 1827 根,承台 314 个,墩台 314 个,盖梁 106 个,预制箱梁 697 片,现 浇箱梁 49 联。 本合同段于 2015 年 5 月 1 日开工, 2016 年 12 月 15 日完工。历时 19.5 个 月, 595 个日历天。累计完成工程量 6.4 亿元,占合同价 100%。 (二)主要技术标准 1、西环路高架主要采用现浇梁结构,设 2 对上下匝道,地面道路采用双向 六车道标准建设;青年路西延段(西环路以西至盐城西出口),高架采用预制箱 梁结构(跨路口现浇),设 2 对上下匝道,地面道路采用双向六车道标准建设。 2、设计速度快速系统80km/h,地面辅道50km/h,上下匝道40km/h,互通

工程监理工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程监理工作总结 xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。 在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时 1 / 19

及时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。 我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与计划进度的差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工计划。 在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时的

装修监理个人工作总结大全.doc

装修监理个人工作总结大 全

装修监理个人工作总结【一】时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结:一、协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。二、对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

市政道路工程监理工作总结

市政道路工程监理 工作总结

X X新建道路工程 监理工作总结 编制:________________审核:________________审批:_______________ 河南xx工程管理有限公司 12月

目录 一、工程概况·································································错误!未定义书签。 二、监理组织机构和设施投入······································错误!未定义书签。 三、合同和信息管理 ·····················································错误!未定义书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见··························错误!未定义书签。 五、工程质量控制及评价意见······································错误!未定义书签。 (一)施工准备阶段的质量控制 ···························错误!未定义书签。 (二)施工阶段质量控制·······································错误!未定义书签。 (三)资金投资控制···············································错误!未定义书签。 (四)竣工验收阶段质量控制 ·······························错误!未定义书签。 六、施工阶段的工程进度控制······································错误!未定义书签。 七、施工阶段工程投资控制 ·········································错误!未定义书签。 八、安全、文明施工控制 ·············································错误!未定义书签。 九、体会、经验、建议 ·················································错误!未定义书签。

工程监理工作小结

工程监理工作小结 档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号工作计划完成情况,布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br /> 4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作

进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司 标志的工作制服,佩带胸卡。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、 表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目 监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真 执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收 等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各 专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理 工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,

建筑监理员工作总结

2011年10月我来到佛山市吉盈建设监理有限公司实习,被安排在第三监理部,担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已两个月了,两个个月来在公司领导和同志们的帮助下,我努力地开展监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就两个个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。 一、工作情况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理员的状态。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。 在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施

工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免质量事故的发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。 加强事中控制,在监理汕头市朝阳施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时上报监理工程师并下发监理通知并要求施

监理工作总结的主要内容

监理工作总结的主要内容 篇一:监理工作总结的主要内容监理工作总结的主要内容 (1)向业主提交的监理工作总结,包括监理委托合同履行情况概述;监理任务或目标完 成情况的评价;业主提供的监理活动使用的办公用房、交通设备、实验设施等的清单;表明监理工作终结的说明。 (2)向社会监理单位提交的工作总结,包括监理工作的经验。可采用的某种技术方法或 经济组织措施的经验以及签订合同、协调关系的经验,监理工作中存在的问题及改进的建议等。 篇二:监理工作总结内容湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼 (汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼)装饰工程施工监理工作总结根据监理委托合同的内容,受业主湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处委托,对湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼(汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼装修工程)的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,并对该工程的施工阶段进行全过程监理。 一、工程基本概况 一)工程的各项参数以及基本状况 1、工程的各项参数

(1)工程名称:湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼(汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼)装饰工程施工监理(2)建设单位:湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处 (3)建设地点:武汉市硚口区古田二路南泥湾大道 71号 (4)建设规模:该项目为办公、多功能会议厅于一体的综合性办公楼,共六层楼,框架结构,工程总建筑面积约14000 平方米 2、工程的现场状况工程建设环境:拟建项目为丰盛楼装饰工程,由原桥口汉正街工 业园商品用房改建改造而成。建设地点位于武汉市桥口区古田二路南泥湾大道71 号。地理位置处于桥口区经济发展区核心地段,工业园外部环境,市政基础设施十分完善,十分有利于工程建设。 工程自然条件:按武汉市自然条件取值,基本风压值为 W =/M2(按50年重现期);地面粗糙度B类;基本雪压值S =/M2(按50年重现期)。雪荷载永久值系数分区为H类;抗震设防烈度 6 度(本工程抗震设防烈度为7 度)。本工程勘察资料揭示:本场地为H类建筑场地,属中软场地土,压缩系数高;场地水文地质条件赋存于浅表层的上层滞水在丰水季节水量较大,赋存于下部砂性土层中的微承压水,有一定水头压力及水量,对本工程中庭的新建基础施工均会产生一定不利影响。 随着本项目按预期目标完成,丰盛楼装饰工程将以新的形象展示在江城。使湖北省汉江崔家营航电枢纽建设处综合管理能力进一步增强,

公路监理工作总结

**公路工程 监理工作总结报告 湖南**公路工程监理咨询有限公司**公路工程监理处 二0一*年*月

**公路 监理工作总结报告 湖南**公路工程监理咨询有限公司于2008年08月投中**公路施工监理标,与2008年08月成立监理处;总结本工程监理处工作如下:一、工程概括 省道**公路位于湖南省南部,为省道**的一段,起点位于**与省道**平交处,终点位于新田关口,顺接在建的**公路,是**的重要经济干线,同时也是**的连接线,是**省跨境公路之一。该项目的建设,有效地优化区域内公路网结构和布局,提升省道**的服务水平和服务等级,对改善**落后的交通面貌,开发区域内旅游资源,促进地区经济的发展具有极为重要的意义。路线里程桩号为K0+000~K18+689.73,路线全长18.69m。 省道**公路全线共划分为两个施工合同段和一个交通安全设施合同段,即**公路A1、A2及B1合同段。 **公路A1合同段起讫桩号:K00+000~K10+100,全长10.1Km。起点位于省道**K71+000处,接**互通匝道出口,终点位于**K10+100处。 **公路A2合同段起讫桩号:K10+100~K18+689.73,全长8.58973Km。起点位于省道**K71公里处,接**出口,经**,顺接**公路。 **公路B1合同段交通安全设施工程起讫桩号:K00+100~K18+689.73,全长18.68973Km。 二、工程监理机构设置 1、根据监理服务合同,监理人员于**年**月**日进场; 2、监理组织机构及人员配备如下:

3、监理处下设试验室,设试验室主任一名,对全线试验工作进行监督、管理,以及保证独立平行试验频率不小于15%;试验室按监理合同要求配备了试验设备,并健全了相关管理制度。 4、车辆、通讯、住宿等设施均满足工程需要。 三、监理内部管理 进场后,根据**公路实际,监理处及时制定了《**公路监理规划》、《工程质量管理实施办法》、《安全生产和保通管理办法》、《工程进度

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