品牌的背后是文化共80页
浅析服装品牌文化的源泉
浅析服装品牌文化的源泉阿玛尼、夏奈尔、普拉达等服装品牌为什么能在国际上长期风行？一件中国制作的服装卖给外商只能值100元，到了国外他们的标价可以达到1000元甚至更高。
是因为这些国际品牌的产品性价比比本土品牌更出色吗？当然不是，这些国际品牌能在无数的同类品牌中脱颖而出，关键是在满足消费者精神需求方面做的非常出色的缘故。
这个价差就是品牌的价值，主要是品牌的文化价值。
在现今服装产品日益全球同化，消费者需求个性化的时代，品牌带给消费者的不仅仅是服装产品本身，而是高品质、个性、身份的体现和良好的服务。
品牌是独一无二的，服装企业要建立自身的竞争优势，就必须建立强有力的服装品牌。
我国改革开放以来，服装业发生了很大变化。
人们对服装的认识经历了蔽体保暖、有实体功能、强调内在质量和穿着舒服、注重款式的差异性和与众不同和讲究品牌的文化消费。
服装的这个消费演进过程不是后一个对前一个的否定，而是一种兼容基础上的扩展。
比如在注重款式的消费阶段，消费仍然需要产品的实体性功能和产品内在质量，但他们的需要又进了一步，还要款式新颖和别致。
现在市场上各种款式的服装应有尽有，翻版和模仿在服装行业非常普遍，国内国外都一样。
一个名设计师刚推出一种新的款式，不多久市场会有大量的模仿者。
款式竞争的特点是比快，先推出者可以获得丰厚的利润，跟进者稍一迟缓，机会就会消失。
早期国内服装企业在起步和发展中，几乎所有企业都经历了这个过程：到香港和欧洲寻找最新的流行款式，一旦看中某个款式就在国内进行翻版，如果国内竞争对手有好的款式，发现了也马上拷贝过来。
什么时髦就做什么，但服装的款式缺少灵魂，需要消费者自己解释或营业员的解释，而且这种解释和认同通常是内省的、自我的和个人的，而不是社会的。
进入二十一世纪的今天，服装的消费不仅仅款式的竞争，更是品牌的竞争。
现在服装的款式非常多，不同公司的款式之间的差异性在缩小。
因此，辨别差异性的重要标志是品牌，品牌在为服装做出各种解释，赋予服装文化上的意义。
品牌与品牌文化的概述
品牌与品牌文化的概述品牌是企业在市场中的独特标识，是企业形象和价值的体现，对于企业的发展具有重要意义。
品牌文化则是品牌背后的核心价值观、信念和行为准则，是品牌的灵魂和文化基因，对于品牌的塑造和传播起着至关重要的作用。
一、品牌的定义和重要性品牌是指企业或产品在市场中的独特标识，可以是企业名称、产品名称、标志、商标等。
品牌不仅仅是产品的外在形象，更是企业的信誉、口碑和忠诚度的体现。
品牌的建立和维护可以帮助企业与竞争对手区分开来，提高产品的附加值和市场竞争力。
品牌的重要性体现在以下几个方面：1. 品牌可以建立消费者的信任和忠诚度，提高产品的市场占有率和销售额。
2. 品牌可以帮助企业与竞争对手区分开来，形成差异化竞争优势。
3. 品牌可以提高产品的附加值，使产品能够以更高的价格销售。
4. 品牌可以为企业带来持续的收益和长期的发展机会。
二、品牌文化的概念和作用品牌文化是指品牌背后的核心价值观、信念和行为准则，是品牌的灵魂和文化基因。
品牌文化的建立和传播可以帮助企业树立积极的企业形象和品牌形象，提高品牌的认知度和美誉度。
品牌文化的作用体现在以下几个方面：1. 品牌文化可以为企业提供核心竞争力，使企业在市场中具有独特的优势。
2. 品牌文化可以帮助企业塑造良好的企业形象和品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌文化可以激发企业内部员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。
4. 品牌文化可以为企业带来忠诚的消费者群体，提高产品的市场份额和销售额。
三、品牌与品牌文化的建立和传播品牌与品牌文化的建立和传播是一个长期而复杂的过程，需要企业付出大量的时间和精力。
以下是一些常用的方法和策略：1. 定义品牌的核心价值观和差异化竞争优势，明确品牌的定位和目标受众。
2. 设计和开发独特的品牌标识和标志，使其与竞争对手区分开来。
3. 制定品牌文化的核心价值观和行为准则，使其成为企业的共同信念和行动指南。
4. 运用各种媒体和渠道进行品牌宣传和推广，提升品牌的知名度和美誉度。
企业文化与品牌文化的关系
企业文化与品牌文化的关系企业文化和品牌文化是企业发展中非常重要的两个方面，它们之间存在着密切的关系。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织方式，它代表了企业的核心价值观和经营理念。
而品牌文化则是指企业通过品牌形象、品牌故事、品牌口号等方式向外界传递的一种文化内涵，它代表了企业的品牌价值和品牌形象。
首先，企业文化对品牌文化的影响是深远的。
企业文化是企业内部的精神支撑和行为准则，它直接影响着企业员工的行为和态度。
如果企业文化积极向上、鼓励创新和团队合作，那末员工在工作中会更加积极主动，为企业创造更大的价值。
这种积极的企业文化也会被外界感知到，进而形成积极的品牌形象和品牌文化。
相反，如果企业文化消极腐败、缺乏创新和团队合作，那末员工的工作态度和行为也会受到影响，从而对品牌形象和品牌文化造成负面影响。
其次，品牌文化对企业文化的塑造也是至关重要的。
品牌文化是企业向外界传递的一种文化内涵，它代表了企业的品牌价值和品牌形象。
通过品牌文化的传播，企业可以树立自己的品牌形象，吸引更多的消费者和合作火伴。
同时，品牌文化也会对企业内部的员工产生积极的影响，激发员工的工作热情和创新能力。
例如，一家以创新为核心价值的企业，在品牌文化的引导下，员工会更加积极地参预创新活动，推动企业不断发展。
因此，品牌文化的塑造也是企业文化建设的重要组成部份。
此外，企业文化和品牌文化之间还存在相互促进的关系。
良好的企业文化可以为品牌文化的塑造提供有力的支持。
企业文化中的核心价值观和经营理念可以成为品牌文化的基石，为品牌形象和品牌故事提供有力的支撑。
例如，一家以诚信为核心价值观的企业，在品牌文化中可以强调诚信经营，让消费者对该品牌产生信任感。
而品牌文化的塑造也可以反过来影响企业文化的建设。
通过品牌文化的传播，企业可以吸引更多的优秀人材加入，进一步促进企业文化的建设和发展。
综上所述，企业文化和品牌文化之间存在着密切的关系。
企业文化对品牌文化的影响是深远的，而品牌文化也会对企业文化的塑造产生积极的影响。
企业资源视角下的核心竞争力分析
企业资源视角下的核心竞争力分析储昭斌【摘要】企业的竞争优势根本上源于企业资源的优势.从企业自身广义资源的角度出发,按资本、文化和能力等三个难度,以及三维度内部的表面层、中间层、核心层等三个战略层次,认知企业的资源,可以更完整地把握企业资源的本质.通过提高企业对资源的集聚能力与年用能力,可以提升企业的竞争优势,加快企业的发展.在企业资源每个维度的三个层次当中,处于战略层次中核心层的资源为企业的核心资源,企业核心资源形成企业的核心竞争力.【期刊名称】《安徽师范大学学报（人文社会科学版）》【年(卷),期】2015(043)004【总页数】5页(P524-528)【关键词】企业资源;核心资源;核心竞争力【作者】储昭斌【作者单位】安徽省社会科学院城乡经济所,合肥230051【正文语种】中文【中图分类】G6411990年，美国学者G．Hamel和C．K．Prahalad在《公司核心竞争力》一文中首次提出了“核心竞争力”的概念，不仅在理论界产生了深远的影响，还推动了许多企业在寻求核心竞争力的过程中得到提升。
但是，直到现在对于核心竞争力的内涵还没有一个定论。
因此，本文从企业广义资源的视角，分析企业核心竞争力的来源，为企业寻求提升核心竞争力提供途径。
一、企业资源界定企业对其所拥有资源的不同理解，将决定着企业可利用资源的空间。
企业对资源的认识本身也是一个为达到不同目标不断推进的过程。
（一）从一般运营层面看的企业资源从一般运营的层面看，企业最初是从物质资产的层面来理解企业资源。
在这种理解中，企业资源仅指的是物质生产所需的生产要素。
在西方经济学中，生产要素一般被划分为劳动、土地、资本和企业家才能等四个方面，劳动是指人类在生产过程中体力和智力的总和。
土地不仅仅指一般意义上的土地，还包括地上和地下的一切自然资源。
资本可以表示为实物形态和货币形态，实物形态又被称为投资品或资本品，如厂房，机器，动力燃料，原材料等等；资本的货币型态通常称之为货币资本。
无限极经典语录
无限极经典语录白丽教授（中国疑难病症专家）中华儿女千千万，老张不干老王干，纵使拒绝千万次，我的感觉如初恋。
刘莉（首席业务总监）吃着，喝着，抹着，分享着，快乐着，收获着。
用五年以后，十年以后的眼光看问题赚未来的钱，做趋势。
当我决定做无限极的第一刻起，我就没有动摇过，没有彷徨过，我知道我以后老有钱了你们的命太好了！！！我刘莉的命太好了！我以前是大学经济学教授，只会教别人如何赚钱，自己却没有钱。
千金易得，一将难求高层次的人还没看懂，太好了，他们都不懂，才有我刘莉的机会生产消费者的力量。
9年前我借款15万开了全国当时最大的专卖店，我自己当时只有5万元，别人都劝我别开，怕我亏，但我不怕，我相信我一定会在这里成功。
第一年月收入1万，第二年才2万，9年后月收入过千万，市场遍布大江南北。
赖伟森（无限极公司算工资的,月薪十万辞职，从事无限极）别人的小孩大学毕业到处找工作，我的小孩大学毕业就是首席总监，业务总监一直往上干，享受几百万几千万的年薪。
彭建辉（高级业务总监）做决定-来到无限极就要决定先做五年要相信，好的事情一定会在我们身上发生先相信，再看到，后得到成功是一种习惯失去了一定会找到更好的大自然是平衡的，付出总会有回报成功的人就是始终相信他的梦想的人设定目标时同样的墨水，为什么不把梦想写大一点呢？梁雪李子斌伉俪（高级业务总监）涨起的潮水，永远可以浮起所有的船廖心（四川最年亲的业务经理）一份心血、一分财、心血不到、财不来马懿(高级业务总监）世界上最亲密的关系是无限极里面指导老师与伙伴之间的关系，一起成长、互相鼓励、说一样的话、一样的目标、一样的动作一起载歌载舞，很开心。
如果另一半不是做无限极，就没有共同语言，每一天回家就“你回来了、吃饭了之类的话”就没有别的话了时间长了就有危机感，还是早一点把另一半全力以赴于无限极为好。
杨辉、李萍伉俪（高级业务总监）大多所有的富翁都是从营销开始每一个人不是生来就是为别人打工的脑袋决定口袋，眼界决定境界成功的人有一点一样：总是关注目标，强化行动有活力才会有吸引力，吸引别人关注的不一样，得到的就不一样表情积极向上，就会有积极向上的内心成功人的方法：找一个支点，用杠杆来做事业一个人没有梦想，犹如行尸走肉要做伙伴的教练，不要做伙伴的保姆要学习，才能进步，才能成长，才能改变人穷，就是穷在思想和感觉认识你的人和你认识的人越多，你的财富越多后浪推前浪，推得前浪直晃荡没有不景气，只有不争气，不是没办法，而是没想办法刘敏辉（公司重要顾客）四川无限极第一人讲不讲在于我，听不听在于他走到哪里，无限极就讲到哪里让自己改变，让别人重新认识自己生生不息，长生无极把一件事情做好做完美就是一种成功刘华（业务经理）为什么做无限极比怎么做无限极更重要，当知道为什么要做的时候，即使自己不知道做，都会情不自禁的去做吃别人不能吃的苦，享别人不能享的福人之所以不快乐，是因为在意的太多今天的收获都源于几年前的选择1.宁愿明明白白放弃，也不愿糊里糊涂错过2.今天我们的生活，源于五年前我们的选择，五年后的生活源于我们现在的选择3.80%的人注重收入，不注重成长4.享受学习，他给你启迪与智慧享受工作，他给你成就与财富享受生活，他给你快乐与幸福享受困难，他给你意志与毅力5.无限极是一种生活方式，品牌的背后是文化6.无限极是什么，无限极是一个我们改造我们能力和灵魂的伟大工程7.有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属梦苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴8.对社会而言，科技是第一生产力对个人而言，学习是第一生产力9.不要为我们的学历不高而惭愧，但是必须为我们没有拥有很强的学习能力而着急10.经营无限极之道---分享产品，分享品牌，分享事业11.一流人员卖观念，二流人员卖企业，三流人员卖产品12.这个世界真美，美就美在不完美13.做事三原则：有足够的勇气来面对可以克服的挑战有足够的度量接受不可克服的挑战有足够的智慧来分辨两者的不同14.学然后知不足，知不足，然后知反也教然后知困，知困，然能自强也15.做任何事情，没有一个月，两个月。
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小结
• 阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年 代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营， 且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌 不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界 体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。
1、内部沟通活动，以提高员工的参与
阿迪达斯相信一个强大的内部沟通平台是推动和促进员工参与在我们的 组织开放协作至关重要。 例如，集团内部网已经建立，过去两年为使部 门和队伍，迅速建立和编辑自己的内部沟通平台的博客。 这也使员工能 够对新闻发表评论，分享知识，协作和讨论当前的主题。 2010年推出 了整个集团的IDE 自动对焦奥鲁姆，让员工对他们的想法得到认可和参 与在实施过程中。 2011年公司的重点将是知识管理和协作。 我们计划 实施微软SharePoint平台，从而使我们有一个全球性的，知识管理的集 成工具。 这是一个长期项目，以建立一个现代化的不断学习的组织的一 部分。
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3、创建了一个有吸引力的工作环境
• 阿迪达斯的目标是协调与员工的私人和家庭需要 的阿迪达斯集团的商业利益。 提出工作与生活平 衡方案：面向家庭的服务，灵活的工作时间和地 点，人的发展和领导能力相关的工作与生活的平 衡。
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4、使员工能够达到他们的个人最好成绩
• 阿迪达斯得到消费者关注 ，因此致使不断提高质量，外观，手感和我们的产品 和组织结构的图像匹配和超越消费者的期望，并提供它们的最高值。
• 阿迪达斯是一个全球性组织，是社会和环境负责者，是一套创造性和多样性的 拥有者。
名表的文化背景与品牌形象
名表的文化背景与品牌形象在当今时代，名表早已超越了简单的时间工具，成为了一种奢侈品和身份的象征。
每个名表背后都有着独特的文化背景和品牌形象，这些因素不仅影响着消费者的购买决策，也给名表赋予了更多的意义和价值。
本文将从文化背景和品牌形象两个方面探讨名表的魅力所在。
一、文化背景1. 历史传承名表的文化背景常常与品牌的历史传承有着紧密的联系。
德国的劳力士、瑞士的百达翡丽、法国的卡地亚等品牌都拥有悠久的历史，他们的设计、技艺和工艺传统，在时间的沉淀中得以传承。
这些品牌通过将历史与现代相结合，为消费者呈现出一种独有的文化魅力。
2. 地域文化名表往往呈现出不同地域独特的文化特色。
例如，瑞士钟表工业发达，钟表品牌如劳力士、欧米茄等在这里诞生，他们的产品体现出瑞士准确、稳定、精致的工匠精神和工艺水平。
而法国的卡地亚则展现出优雅、浪漫的巴黎时尚文化。
这些地域特色的文化背景构筑了名表品牌独有的形象。
3. 传统工艺名表的文化背景还离不开传统工艺的传承和创新。
例如，瑞士钟表业凭借多年积累的制表经验和技术，形成了独到的机械制表工艺。
而德国的劳力士则注重精确度和可靠性，其工匠们对每一枚零件的精细打磨和严格检验，确保了品牌的卓越品质。
这些传统工艺的应用使得名表具备了传承和创新的双重文化内涵。
二、品牌形象1. 精湛工艺名表作为奢侈品，注重制表工艺的精湛和品质的卓越。
无论是机械表、石英表还是智能表，名表的制作都经过多道复杂而繁琐的工艺流程，例如调校、打磨、组装等。
这些精湛的工艺使得名表具备了极高的准确度和耐久性，成为了消费者追求品质的首选。
2. 设计与创新名表的品牌形象也与其独特的设计和创新密切相关。
从外观到机芯，名表品牌都追求独特性和个性化设计。
例如，欧米茄的海马系列以其典雅的外观和可靠的性能成为了潜水爱好者的首选。
而劳力士GMT-Master II系列则以其独特的双时区功能和经典的外观设计，吸引了全球旅行者的关注。
这些设计创新为名表赋予了更多的审美价值和品牌形象。
品牌与品牌文化的概述
品牌与品牌文化的概述品牌是指企业或产品在市场上的独特标识，是消费者对企业或产品的认知和评价。
品牌文化则是指企业或产品背后的一系列价值观、信念、行为准则和共同愿景，体现了企业或产品的个性和特色。
品牌与品牌文化的建立和传播对于企业的发展至关重要。
一、品牌的定义和重要性品牌是企业或产品在市场上的独特标识，对于企业来说，品牌是企业形象的代表，是企业在市场上的竞争力的体现。
品牌可以帮助企业建立信任和忠诚度，提高产品或服务的价值，增加市场份额，提高企业的竞争力和盈利能力。
二、品牌文化的定义和作用品牌文化是企业或产品背后的一系列价值观、信念、行为准则和共同愿景，是品牌的灵魂和核心竞争力。
品牌文化可以帮助企业塑造独特的企业形象，建立与消费者的情感连接，提高品牌忠诚度，增加品牌认知度和美誉度。
三、品牌与品牌文化的关系品牌和品牌文化是紧密相连的，品牌是品牌文化的外在表现，品牌文化是品牌的内在动力。
品牌文化决定了品牌的定位、形象和价值观，品牌通过传播和营销活动来传递品牌文化，使消费者对品牌产生认同和喜爱。
四、品牌与品牌文化的建立和传播1. 品牌建立的步骤：(1) 定义品牌的目标和定位：确定品牌的核心价值、独特卖点和目标受众。
(2) 品牌命名和标识设计：选择一个简洁、易记、与产品或企业相关的品牌名称，并设计一个符合品牌形象的标识。
(3) 品牌故事和核心价值的传递：通过品牌故事和核心价值的传递，让消费者了解和认同品牌。
(4) 品牌体验和服务：提供优质的产品和服务，让消费者在使用产品或服务时得到良好的体验。
2. 品牌文化传播的方式：(1) 内部传播：通过内部培训、员工活动等方式，让员工了解和认同品牌文化，成为品牌文化的传播者和代言人。
(2) 外部传播：通过广告、宣传活动、社交媒体等渠道，向消费者传递品牌文化，增加品牌认知度和美誉度。
(3) 品牌合作：与其他品牌或组织进行合作，通过共同推广和传播品牌文化，扩大品牌影响力。
五、品牌与品牌文化成功案例1. 苹果公司：苹果公司以创新、简约和用户体验为核心价值，通过独特的产品设计和营销策略，成功打造了世界知名的品牌。
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41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
品牌的背后是文化
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联