设备管理和信息化设备管理的应用
以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理
以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理随着信息化技术在各个行业的广泛应用，生产设备管理及备件可视化管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。
通过信息化手段，企业可以实现生产设备智能化管理、备件库存可视化管理，提高生产效率，降低成本，保障生产安全。
本文将从信息化手段在生产设备管理和备件可视化管理中的应用进行探讨，并为企业提供相关建议。
一、生产设备管理的信息化应用1. 生产设备智能化监控随着物联网技术的发展，生产设备可以通过传感器等设备实现互联互通，通过数据采集、传输和处理实现对生产设备的远程监控和管理。
企业可以借助信息化手段，实现对生产设备运行状态、能耗等数据的实时监测，并通过数据分析提前预警设备故障，减少因故障停机而带来的损失。
2. 生产设备维护管理信息化手段可以提供生产设备的维护管理系统，通过系统的管理，可以对设备维护计划、保养记录等信息进行集中管理，便于对设备进行检修维护的计划和统计。
3. 生产设备运行数据分析生产设备的运行数据可以通过信息化手段进行采集、存储、分析和处理，通过对生产设备的运行数据进行分析，可以发现潜在的设备问题和优化生产流程，提高生产效率。
1. 备件库存管理系统通过信息化手段，可以采用ERP系统或WMS系统等进行备件库存管理，实现备件的可视化管理，通过系统对备件进行分类、标识管理、定期盘点、库存预警等功能，大大提高备件管理的效率。
2. 备件需求预测通过信息化手段，可以分析历史备件使用数据，进行备件需求的预测分析，使企业能够根据实际需求合理安排备件的采购和库存管理，降低备件库存压力，减少企业的资金占用。
3. 备件采购与供应链管理信息化手段可以实现备件采购的电子化管理，并通过供应链管理系统优化备件供应商的选择和采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
1. 优先建设生产设备管理信息化系统企业在实施信息化管理时，应优先建设生产设备管理信息化系统，通过对生产设备进行实时监控和数据分析，提高生产效率和降低维护成本。
信息化系统在企业设备管理中的应用
信息化系统在企业设备管理中的应用随着科技的飞速发展和企业的不断壮大，设备管理已经成为企业管理的重要组成部分之一。
设备管理的重要性在于它对于企业生产效率的提高、质量的保证、顺畅的流程和数据的精确性等方面都有很大的作用。
而随着信息化技术的广泛应用，信息化系统在企业设备管理中的应用也日益普及，成为优化设备管理、提升企业管理效率以及实现企业数字化转型的重要手段。
一、设备信息管理设备信息管理是企业设备管理的基础，而信息化系统能够大大简化设备信息管理的工作，提高工作效率和准确性。
通过信息化系统，企业可以实现设备信息的数字化管理，包括设备类型、设备参数、设备安装位置、设备状态、保养记录和维修记录等信息。
在实际管理中，员工只需要输入设备的相关信息，即可在系统中记录并查询，在需求变化时也能够快速修改信息。
信息化系统在设备维修管理标志着一个企业设备管理体系良好的基础，除能通过增加预防维修以及加大维修设备按钮信息范围，达到减少因较小损坏而导致严重故障，降低设备故障率，延长设备使用寿命的效果，还可以通过系统记录维修详细信息，保证维修记录的真实性和唯一性。
其中，系统可以在记录维修细节信息的同时，自动更新维修历史记录以及形成维修相关统计信息，方便记录及呈现某设备在某段时间的维修次数、维修费用和设备停机时间等信息，方便企业管理者进行决策。
三、设备预防维修与保养管理企业设备预防维修与保养管理属于管理方式中最为有效的一种，有效的预防维修与保养可以降低设备故障率，延长设备使用寿命，提高设备稳定性和生产效率。
而信息化系统的应用为设备的预防维修与保养提供了更为有效的途径，可以自动定时、自动通知、自动生成保养单，并记录保养信息，如保养时间、保养人员、保养项目及结果等。
保养信息可以在设备使用、调试和管理的过程中提供重要的参考依据，实现设备信息的动态管理，并为设备的合理保养和检修提供保证。
四、设备故障分析与预警管理设备故障分析与预警系统是企业设备管理的重要组成部分，信息化系统可以进行某一设备在某一时间内出现故障次数、故障原因、产生故障时设备的工况、故障分布地点等多维度的维度分析。
设备管理信息化建设(二)
设备管理信息化建设（二）引言概述：设备管理信息化建设是指通过应用信息技术和管理理念来提高设备管理效率和质量的过程。
本文将从五个大点来阐述设备管理信息化建设的重要性和实施方法。
正文：一、提高设备管理效率1. 实施设备信息化系统，实现设备台账的电子化管理。
2. 将设备维修保养和故障处理等流程进行标准化，以提高维修效率。
3. 应用数据分析技术，实现设备维修保养的预防性维护。
4. 利用设备管理信息化系统，实现领用和归还设备的自动化，减少人工操作的时间和错误。
5. 建立设备巡检计划和自动提醒系统，提高巡检效率和准确性。
二、优化设备管理流程1. 设计合理的设备管理流程，包括设备购置、台账登记、维修保养、报废退库等环节。
2. 实施设备管理信息化系统，实现流程的自动化和数字化，提高流程效率和透明度。
3. 制定维修保养的标准作业流程（SOP），并在系统中实施自动化的流程控制。
4. 利用设备管理信息化系统，配备设备故障处理工单，提高设备故障处理的及时性和准确性。
5. 应用物联网技术，实现设备的远程监控和故障预警，提高设备管理流程的响应速度。
三、提高设备管理数据的准确性1. 强化设备台账的管理，确保设备信息的准确性和完整性。
2. 建立设备数据的采集和录入流程，减少数据录入错误，提高数据质量。
3. 应用设备管理信息化系统，自动统计和分析设备管理数据，减少人工操作的风险。
4. 制定设备管理数据的监控和评估标准，及时发现和纠正数据异常。
5. 制定数据备份和恢复的策略，确保设备管理数据的安全性和可靠性。
四、加强设备管理的风险控制1. 制定设备管理政策和制度，明确设备管理的责任和权限。
2. 实施设备巡检和维修保养计划，预防设备故障和事故的发生。
3. 制定设备备件管理制度，确保备件的充足和合理使用。
4. 应用设备管理信息化系统，实现设备异常和故障的实时监控和预警。
5. 定期进行设备管理风险评估和演练，提高设备管理的应急响应能力。
信息化、智能化技术在设备维修管理中的应用
信息化、智能化技术在设备维修管理中的应用
在设备维修管理中，信息化和智能化技术的应用可以极大地提高维修效率和管理水平。
以下是它们在设备维修管理中的应用：
1. 维修数据管理：利用信息化技术建立维修数据系统，记录设备故障信息、维修记录、维修人员等信息。
通过这个系统，可以方便地查找历史维修记录，分析设备故障的规律，定位故障原因，提供决策依据。
2. 维修任务派发：利用信息化技术建立维修任务派发系统，将维修任务快速准确地派发给合适的维修人员。
通过这个系统，可以根据维修人员的专业能力、工作负荷和地理位置等因素进行智能化派单，提高维修效率。
3. 在线维修指导：利用信息化和智能化技术，维修人员可以通过手机或平板电脑等设备查看设备维修手册、维修步骤和维修视频等指导信息。
这样可以提高维修人员的工作效率，缩短维修时间。
4. 远程故障诊断与维修：利用信息化和智能化技术，可以实现对设备的远程诊断和维修。
维修人员可以通过网络与设备连接，实时监测设备状态，进行故障诊断，并远程下发修复指令。
这样可以节省维修人员上门的时间和费用，提高维修响应速度。
5. 维修后的质量管理：利用信息化技术建立设备维修质量评估系统，记录维修后的设备运行情况和客户满意度等信息。
通过这个系统，可以评估维修质量，并及时采取措施改进维修工作。
总体来说，信息化和智能化技术的应用可以提高设备维修的响应速度、准确性和质量，降低设备维修的成本，提高设备的可靠性和可用性。
信息化系统在企业设备管理中的应用
信息化系统在企业设备管理中的应用随着科技的不断发展，信息化系统在各个行业中的应用越来越广泛，其中在企业设备管理中的应用更是备受关注。
随着企业规模的不断扩大和设备数量的增多，如何高效地管理这些设备成为了企业面临的重要问题。
信息化系统的应用为企业设备管理提供了全新的解决方案，帮助企业提高管理效率、降低成本、提升设备利用率，从而增强竞争力。
本文将从信息化系统在企业设备管理中的应用现状、优势和挑战等方面进行探讨，希望能对读者有所启发。
信息化系统在企业设备管理中的应用已经成为了趋势。
随着互联网、大数据、云计算等技术的不断发展，信息化系统在企业设备管理中的应用得到了进一步的推广和完善。
传统的设备管理方式已经无法满足企业日益增长的需求，企业需要借助信息化系统来提高管理效率、降低成本、优化资源配置以应对市场竞争。
目前，各种类型的企业都在积极探索信息化系统在设备管理中的应用，包括制造业、物流业、零售业等等。
通过信息化系统，企业可以实时监控设备状况、提前预警设备故障、调整设备使用计划等，从而最大程度地发挥设备的效益。
1. 实时监控：信息化系统可以实时监控设备的工作状态、工作效率、故障情况等，及时发现问题并采取相应措施，提高设备的稳定性和可靠性。
2. 数据分析：信息化系统可以对设备相关数据进行分析并生成报表，帮助企业了解设备的使用情况、故障率、维修记录等，为企业决策提供依据。
3. 故障预警：信息化系统可以通过设备数据分析，实现对设备故障的预警和预防，避免由于设备故障带来的生产停滞和损失。
4. 成本控制：信息化系统可以帮助企业进行设备维护管理、资源调配等工作，降低设备维护成本、提高设备利用率。
5. 安全保障：信息化系统可以通过技术手段确保设备使用的安全，避免因设备问题造成的安全事故。
6. 提高生产效率：信息化系统可以帮助企业对设备进行智能调度，提高生产效率和产能利用率。
尽管信息化系统在企业设备管理中有诸多优势，但也面临着一些挑战。
设备维保的信息化管理和智能化应用
某企业智能化维修决策支持系统应用案例
总结词
该企业引入智能化维修决策支持系统，通过数据挖掘 和分析，实现了维修决策的科学化和智能化，提高了 设备的可靠性和维修效率。
详细描述
该企业引入了一款智能化维修决策支持系统，该系统通 过收集设备运行数据、维修历史数据等信息，利用数据 挖掘和分析技术，对设备故障模式和维修策略进行智能 分析和优化。通过该系统，可以预测设备的故障趋势和 维修需求，提前制定维修计划和备件采购计划，提高维 修工作的及时性和准确性。同时，该系统还可以提供维 修决策建议，如维修方案、备件选择、维修人员配置等 ，帮助企业做出更加科学和合理的维修决策。
应的措施，确保设备的正常运行和安全性。
某企业智能化维修作业机器人应用案例
• 总结词：该企业引入智能化维修作业机器人，通过自动化和智能化的作业方式，提高了维修作业的效率和准确 性，降低了人工成本和安全风险。
• 详细描述：该企业引入了一款智能化维修作业机器人，该机器人具备自主导航、智能识别、精确作业等功能。通过自主导航技术，机器人可以在复杂的设备内部和环境中自由移动和定 位。智能识别技术可以帮助机器人识别设备的故障部位和维修需求，精确作业技术则保证了机器人能够快速、准确地完成维修任务。通过引入智能化维修作业机器人，企业可以大幅提 高维修作业的效率和准确性，降低人工成本和安全风险。同时，机器人还可以在恶劣环境下进行作业，提高了企业的生产能力和经济效益。
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成熟阶段
目前，设备维保信息化管理已经进入了成熟阶段，智能化应用得到 了广泛应用，数据分析和预测成为重要发展方向。
设备维保信息化管理的现状与挑战
现状
目前，设备维保信息化管理已经在各 行各业得到了广泛应用，成为企业现 代化管理的重要手段之一。
以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理
以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理生产设备是企业生产的重要基础设施之一，其管理和维护对于保障生产能力、提高生产效益至关重要。
而备件则是保障生产设备正常运行的重要组成部分。
随着信息化技术的不断发展和应用，企业可以利用智能化手段对生产设备管理和备件管理进行可视化、智能化处理，提高管理效率、降低操作难度、提升管理水平。
一、生产设备管理生产设备管理是指对生产设备的维护保养、故障预测、事故处理等方面进行有效的监管和协调。
通过信息化手段，企业可以对生产设备进行可视化管理，实现设备状态监控、故障诊断、故障预测等功能，从而提高企业生产设备管理的科学性和精准性，减少停机时间，降低设备故障率和维修成本。
1. 可视化监管可视化监管是指采用信息化技术手段对生产设备状态及运行情况进行实时监控和分析，通过可视化界面展示出生产设备的状态、使用时间、维修记录等信息，帮助企业管理者全面了解设备运行情况，及时发现问题，采取措施解决。
通过使用可视化监管技术，企业可以提前发现设备故障、降低设备故障率，从而降低维修成本和生产停机时间。
2. 故障诊断故障诊断是指采用信息化技术对生产设备的故障进行精准的诊断和分析。
通过采集设备传感器和设备运行数据，进行实时分析检测，比对设备历史数据，快速、准确地确定设备故障点，提高故障处理效率，减少故障处理成本。
3. 故障预测故障预测是指对设备的运行数据和磨损程度进行监测和分析，根据数据模型和算法对未来可能出现的故障进行预测。
通过对设备的故障预测，可以提高设备故障的检测时间，预测可能出现的故障和维修需求，进而提高设备的可靠性和稳定性，为企业提供更加稳定的生产环境。
二、备件可视化管理1. 备件统计企业可以通过使用信息技术手段，对生产设备使用的备件进行统计，包括备件种类、存放位置、库存数量和使用状态。
通过实现备件可视化管理，企业管理者可以直观地了解备件情况，及时调整备件存储位置和数量，提高备件使用效率，减少公司的库存管理压力。
信息化系统在企业设备管理中的应用
信息化系统在企业设备管理中的应用随着科技的不断发展，信息化系统已经深入到了企业的方方面面，包括设备管理。
在过去，企业设备管理往往是依靠人力手动记录设备信息和维护情况，效率低下且容易出现错误。
而通过信息化系统的应用，企业设备管理变得更加高效、精确和可追溯。
本文将就信息化系统在企业设备管理中的应用进行探讨。
1. 提升管理效率信息化系统可以帮助企业实现设备信息的数字化管理，包括设备档案、保养记录、维修情况等。
通过电子化数据的管理，可以大大提升管理效率，减少繁琐的手工操作，节省时间成本。
管理人员可以通过系统快速查找设备相关信息，不再需要翻阅大量纸质文件，同时也减少了信息丢失的风险。
2. 提高管理精度信息化系统可以实现对设备数据的精确记录和分析，避免了人为因素带来的误差。
系统可以自动提醒设备的保养和维修周期，及时提醒管理人员进行处理，避免了因为疏忽而导致设备损坏或影响生产。
3. 实现远程监控某些高端信息化系统还可以实现对设备的远程监控和管理。
管理人员可以通过电脑或手机随时随地监控设备的运行状态和数据，一旦发现异常情况可以立即进行处理，避免了因为设备故障而导致的生产损失。
4. 数据可追溯性信息化系统可以记录设备的使用和维护历史数据，可以追溯到每一次操作，为企业的设备管理提供了可靠的数据支持。
一旦设备出现问题，可以通过系统精确查找出问题的起因，帮助企业更快速地解决问题。
以下以某企业生产线的设备管理为例，介绍信息化系统在设备管理中的具体应用：该企业引入了设备信息化管理系统，对每台设备进行了电子化档案记录和编号，建立了设备信息数据库。
每位操作人员通过电子设备管理系统进行设备的上下线记录，包括设备开机时间、操作人员、生产情况等。
系统实时监控了设备的运行状态，发现异常情况会第一时间通过短信或邮件发送通知给相关人员，及时进行处理。
企业还通过信息化系统实现了对设备维修和保养的管理。
系统记录了设备的维修历史、保养周期和情况，管理人员可以根据系统自动生成的保养提醒通知进行保养计划的制定。
设备管理信息化设计及应用
设备管理信息化设计及应用摘要：传统的纸质设备台账管理、维修记录仅限于维修者与设备管理人员进行设备的台账与维修信息的管理，且设备信息没有及时更新，设备状态不能及时更新，信息收集与统计存在严重的滞后。
随着企业新设备的增加，这种传统的设备管理模式已经不能满足生产现场快速响应动态管理的要求。
关键词：设备管理；信息化；应用引言设备管理系统以资产和设备台账为基础，以工单的提交、审批和执行为主线，根据预测性维修、缺陷处理、计划维修几种模式，提高维护效率和降低总体维护成本，将人力资源管理集成到具有完全共享数据的信息系统中。
各个模块是密切相关的，库存、维修、采购、设备、分析等环环相扣，相关信息共享，确保设备信息的准确性和及时性。
1系统的价值传统设备管理系统的大部分环节都是手工操作，大部分数据信息都存储在纸上，存在一系列重大缺陷，如信息分散、占用空间大、存储信息少、易丢失、更新困难、存储困难、备份困难等。
虽然有些环节也使用计算机进行简单的办公处理，在一定程度上克服了上述缺点，但查询统计效率较低，尤其是在数据量很大的情况下。
总的来说，整个系统仍然是手动操作的，在设备利用率、可靠性、安全性、管理效率等方面存在严重问题。
设备管理系统由管理软件、计算机和人组成，在整个过程中，人的参与被最小化。
在管理系统的控制下，利用计算机维护、处理、采集、保存、传输、使用数据信息，大大提高了设备利用率、安全性、管理效率、稳定性和可靠性，与传统管理系统相比具有明显优势。
2设备管理的发展情况1971年英国学者戴尼斯.巴库斯提出“设备综合工程学”，以设备全生命周期费用最经济为研究目标，要求全系统、全寿命地进行设备管理，在欧洲推广采用。
特别要求全员参加设备管理。
我国在20世纪80年代颁布了《设备管理条例》，实行设备的全过程管理，加强设备管理中的信息反馈。
随着时代与信息技术的飞速发展，设备管理逐步迈向了全生命周期的数字化平台。
除了能通过电脑、iPad等装置快速查看设备的采购日期、维修记录等内容外，还可以实现设备的各类过程信息和加工参数的工况类信息实现全过程的可追溯，使得设备管理智能化、简单化。
信息化系统在企业设备管理中的应用
信息化系统在企业设备管理中的应用随着科技的进步和信息化的推广，企业设备管理也逐渐引入了信息化系统。
信息化系统在企业设备管理中的应用可以提供更加高效、准确的设备管理服务，帮助企业降低成本、提高效率。
信息化系统在设备管理中可以实现设备信息的集中管理。
通过建立设备信息管理数据库，将设备信息包括设备种类、规格、数量、购买日期、保修期限等有关信息录入系统中，实现了设备信息的全面、准确、及时的记录和管理。
信息化系统可以实现设备的智能化管理。
通过与设备连接，实现设备的远程监测、运行状态的实时显示、异常报警等功能。
这样可以及时发现设备的故障和异常，提前采取措施进行维修和保养，减少设备停机时间，提高设备的运行效率和稳定性。
信息化系统可以实现设备的维护保养计划的自动生成和执行。
系统可以根据设备的使用情况和保养需求，自动计划设备的保养时间和内容。
系统还可以提醒维修人员进行设备保养，保证保养计划的及时执行。
这样可以确保设备保养的周期和内容的科学性和合理性，减少因设备保养不当导致的故障和损坏。
信息化系统还可以实现设备维修工单的自动化管理。
当设备出现故障时，系统可以根据设备信息，自动创建维修工单，并分配给相应的维修人员。
维修人员可以在系统上查看维修工单，及时处理故障，并记录维修过程和结果。
这样可以方便维修人员的工作，提高维修的效率和质量。
信息化系统可以实现设备管理数据的统计和分析。
系统可以根据设备信息和维修记录，生成各类报表和图表，对设备的使用率、故障率、维修周期等进行分析和统计。
通过对数据的分析，可以发现设备的问题和不足，提出改进意见和措施。
也可以对设备的使用情况和维修情况进行评估，帮助企业做出科学决策和合理安排。
信息化系统在企业设备管理中的应用可以帮助企业实现设备管理的自动化、智能化和高效化。
通过信息化系统的应用，企业可以更好地管理设备，提高设备的利用率和运行效率，减少设备故障和停机时间，降低企业的设备管理成本，提升企业的竞争力。
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设备管理和信息化设备管理的应用
摘要：机电设备能有效促进企业的管理。
由于在设备管理的过程中涉及到维修、调动、领用等方面，劳动强度以及信息量都相对较大，因此在管理过程中有着很
大的难度。
机电设备管理是企业管理的核心内容，管理的好坏和质量会直接影响
到企业的经济效益和安全。
现如今，越来越多的企业试图通过对机电设备运行采
取信息化技术管理，虽然采取的方式各不相同，但最后的结果都失败了。
所以，
在企业运行的过程中怎样把信息化技术成功应用在机电设备管理全过程，成为了
目前研究的主要问题。
关键词：设备管理；信息化技术；应用
一、机电设备管理信息化的意义
机电设备管理信息化是基于计算机和信息技术高度发展的基础上逐渐衍生出
来的，通过机电设备管理信息化，能够对设备的初始参数和使用中的参数变化，
判断出机电设备的可靠性，预测出设备的工作状态，对设备在使用条件下进行科
学的评估，从而降低设备异常停机作业和灾难性事故的发生；通过机电设备管理
信息化，能够对设备寿命周期费用与成本进行权衡，实现设备使用价值的最大化，提高企业经济效益。
二、机电设备管理信息化内容
（一）投资决策信息化管理
机电设备投资决策的信息化管理通过建立设备管理信息的数据库，通过对设
备的管理信息的完善，可以实现对数据库信息的随机调取，根据企业发展的需求
和当前的设备利用情况进行数据信息的综合分析，从而得到设备投资方案所需的
统计信息，利用信息系统，对数据信息建模，为设备投资提供全方位的参考方案
和依据，进而确保设备投资决策的准确性和科学性。
（二）效益评价的信息化管理
实现机电设备效益评价信息化是通过设备信息数据系统的构建，根据设备使
用过程中所产生的经济效益和社会效益等信息，用计算机技术对大量信息数据进
行处理，得到设备生产效益和社会效益的准确评估，根据评估的结果，企业可以
调整设备使用方案，从而实现设备的科学和高效运行。
（三）设备使用的信息化管理
机电设备的信息化管理，能够实现设备相关记录信息的完整性，这些信息包
含了设备原始参数和使用状况信息。
通过机电设备信息化管理，能够实现与设备
上下游企业的信息交流和资源的共享，机电设备制造商能够从机电设备信息中读
取到设备改进和优化的需求，以便提高设备的使用性能和经济性；而下游客户能
通过设备管理信息中得到企业透明化数据，增进企业间的沟通和信任。
此外，机
电设备信息化管理还有利于企业加强设备管理，提高设备的性能和运行效率。
?1设备信息化管理系统功能说明
系统是面向设备管理人员，为其提供服务的综合信息管理系统，设备管理信
息人员通过系统完成相关的日常工作。
系统提供全面数据的编辑、查询、系统管
理等功能，达到设备科学管理的目的。
同时，包括在册、使用、待修等设备信息
的增加、修改、删除等变动，都将在这运行操作。
要全面、快捷、便利地了解设
备信息，可通过特定的数据进行相关设备的快速查询。
这代替了传统的人工方式
管理设备信息，使用现代科学技术对设备信息进行管理，具有手工管理所无法比
拟的优点，检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、后
期投入少等，这些优点能够极大地提高设备管理信息的效率，也是企业科学化、
正规化管理的需要。
2设备信息化管理系统配置
设备购置计划明细、设备购置计划调整明细、待验收设备明细、设备到货明细、设备验收入库单明细、设备领用单明细、设备启用单明细、设备转备用单明细、设备移交单明细、设备回收验收单明细、内修设备检修领取单明细、设备内
修申请单明细、设备外修申请单明细、外修设备检修领取单明细、设备检修验收
入库单明细、设备报废单明细、设备减少单明细、设备调出单明细、设备出售单
明细、设备借出单明细、设备返还单明细、设备台账明细、年度设备联查、设备
年度购置计划统计、设备品种共25种查询。
整个系统操作简便、灵活、实用，
完成设备管理信息的全过程。
在设在设备流程运作的同时，对应某一条件，自动
生成相应的表格，有：在籍设备统计表、在修设备统计表、报废在用设备统计表、有计划设备到货统计表、备用设备统计表、无计划设备到货统计表、部门（区域）设备统计表、在用设备统计表、在库设备统计表、籍外设备统计表、待修设备统
计表、备用设备统计表、闲置设备季度报表、设备状态报表、设备年度统计表、
设备维修率考核表、设备使用情况季度报表共17项表格。
能够快速、简便、准
确地提供所需要的设备数据，全面掌握设备管理的状态，从而减轻人工的压力，
提高工作效率。
?2设备管理信息化的应用
设备资产管理信息化是企业设备管理走内涵式发展道路的重要途径，设备资
产管理系统是支撑企业资产设备管理业务发展的重要工具。
下文重点分析了设备
管理信息化的应用。
2.1创新管理理念。
在未来设备信息化管理技术的应用中，为了较好促使信息化管理技术可以表
现出较强的作用价值，注重管理理念的创新优化是比较重要的基本条件，从管理
理念方面进行创新需要规避传统设备管理中出现的明显问题，为后续设备管理打
好基础。
结合这种设备信息化管理理念的更新，相应管理人员需要对于信息化技
术有所了解，清晰认识到信息化管理技术的优势，如此也就可以较好投入资金支
持信息化管理技术的运用，避免因为重视程度不足形成的严重威胁问题。
另外，
对于设备信息化管理理念的更新还需要关注于预防性理念的渗透，相应信息化管
理模式并非是针对设备出现的问题进行解决，而是需要预判可能存在的问题隐患，进而制定较为适宜的预防性举措，确保相关问题能够得到较好防控，最终降低故
障发生率，实现对于设备管理水平的提高。
2.2优化管理机构
在设备信息化管理技术的引入和应用条件下，注重管理机构的更新和优化同
样也是比较重要的一环。
信息化管理模式系统性较强，技术含量也比较高，也对
于管理机构和人员提出了较高的要求，需要在原有管理模式下进行不断创新调整。
这种管理机构方面的优化应该重点围绕着信息化管理技术的应用要求进行分析，
明确具体信息化管理流程的人员配置需求，如此也就可以较好实现对于信息化管
理效果的优化，尽量避免可能形成的严重问题和阻碍。
2.3注重系信息化管理系统的开发
在设备信息化管理工作的优化发展中，为了更好提升信息化管理技术的应用
价值，重点关注于信息化管理系统的有效开发和应用同样也是比较核心的基本要
求，应该切实围绕着信息化管理要求进行合理配置，确保信息化管理具备理想的基础条件。
这种信息化管理系统的开发应用应该体现出较强的针对性和个性化特点，需要详细分析企业自身运行中面临的设备管理要求，如此也就可以基于这些要求进行具体系统开发，提升系统运行的适应性效果，避免在后续运用中存在严重缺陷和不足。
2.4实时监控设备
在设备信息化管理技术应用中，作为核心管理对象，设备的管控需要切实加大了解程度，针对设备进行实时全面管控也就显得极为必要。
针对设备进行实时监控需要表现在多个方面，比如在前期设备的采购中，需要详细分析设备的具体要求，进而选择相对适宜的型号和数量，避免该方面存在偏差，针对设备的性能参数也需要详细检测分析，提升其运行效益；在设备的具体应用过程中，实时监控更是表现出了较强的作用价值，针对设备的运行状态进行及时掌握，如此也就便于有效检修和保养，避免设备在具体应用过程中形成较为恶劣的问题和事故，将状态检修模式落实到位；在具体设备的运行能力存在严重缺陷，已经无法满足设备生产要求时，同样也需要进行及时报废处理，避免应用存在故障隐患的设备参与到生产过程中来，切实保障设备运行效率以及安全性效果。
这些实时监控工作都需要信息化技术的充分参与，尤其是在一些信息参数的分析处理上，信息化管理的优势较为明显。
结束语
随着科学技术的发展，机电设备工作性能和技术参数也越来越复杂，通过机电设备信息化管理，能够实现数据的综合处理和分析，能够对设备性能和状态进行动态管理，提高设备管理的工作效率，降低突发事件发生几率，确保企业机电设备安全运行。
参考文献：
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[2]冯聪，冯仁伟.机电设备管理的信息化技术应用分析[J].科技展望，2017（6）.
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