企业设备管理信息化建设的特点及发展趋势
设备管理信息化系统

设备管理信息化系统在当今高度信息化的时代,企业设备的运行状态对于生产效率和产品质量有着至关重要的影响。
设备管理信息化系统,作为一种新型的设备管理模式,通过引入现代信息技术和先进的管理理念,为企业的设备管理提供了有效的解决方案。
一、设备管理信息化系统的定义与重要性设备管理信息化系统是一种以信息技术为手段,对企业设备进行全面、高效、动态管理的系统。
它能够实现对设备生命周期的全程管理,包括设备的采购、使用、维修、报废等环节。
通过实时监控设备的运行状态,及时发现并解决问题,降低设备故障率,提高设备利用率,从而提升企业的生产效率和产品质量。
二、设备管理信息化系统的特点与优势1、集中管理,远程监控:设备管理信息化系统可以实现设备的集中管理和远程监控,无论设备位于何处,只需通过互联网即可实现对设备的实时监控和操作。
2、数据共享,信息透明:通过设备管理信息化系统,企业可以实现设备数据的共享,使得各级管理人员能够及时了解设备的运行状态和维修记录,提高管理效率。
3、预测性维护,减少停机时间:系统可以对设备的运行数据进行实时分析,提前预测设备可能出现的问题,从而及时进行维修,减少设备停机时间,降低生产成本。
4、优化资源配置,提高利用率:设备管理信息化系统可以帮助企业合理配置设备资源,使得设备能够得到更加合理的使用,提高设备的利用率。
5、规范管理流程,提升工作效率:系统可以对企业设备管理的各个环节进行规范化管理,减少繁琐的手续和重复的工作,提高工作效率。
三、设备管理信息化系统的应用与发展趋势设备管理信息化系统已在众多行业中得到了广泛的应用,如制造业、能源行业、医疗行业等。
它不仅可以帮助企业实现设备的智能化管理,提高生产效率,还可以为企业决策提供数据支持,帮助企业实现可持续发展。
未来,随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,设备管理信息化系统将迎来更多的发展机遇。
通过对大量数据的分析挖掘,可以实现更加精准的预测性维护和智能化的设备管理;通过对设备运行数据的实时分析,可以实现更加精细化的管理和优化的资源配置;同时,借助人工智能技术,可以实现更加高效自主的设备管理和更加智能化的决策支持。
设备管理信息化建设(二)

设备管理信息化建设(二)引言概述:设备管理信息化建设是指通过应用信息技术和管理理念来提高设备管理效率和质量的过程。
本文将从五个大点来阐述设备管理信息化建设的重要性和实施方法。
正文:一、提高设备管理效率1. 实施设备信息化系统,实现设备台账的电子化管理。
2. 将设备维修保养和故障处理等流程进行标准化,以提高维修效率。
3. 应用数据分析技术,实现设备维修保养的预防性维护。
4. 利用设备管理信息化系统,实现领用和归还设备的自动化,减少人工操作的时间和错误。
5. 建立设备巡检计划和自动提醒系统,提高巡检效率和准确性。
二、优化设备管理流程1. 设计合理的设备管理流程,包括设备购置、台账登记、维修保养、报废退库等环节。
2. 实施设备管理信息化系统,实现流程的自动化和数字化,提高流程效率和透明度。
3. 制定维修保养的标准作业流程(SOP),并在系统中实施自动化的流程控制。
4. 利用设备管理信息化系统,配备设备故障处理工单,提高设备故障处理的及时性和准确性。
5. 应用物联网技术,实现设备的远程监控和故障预警,提高设备管理流程的响应速度。
三、提高设备管理数据的准确性1. 强化设备台账的管理,确保设备信息的准确性和完整性。
2. 建立设备数据的采集和录入流程,减少数据录入错误,提高数据质量。
3. 应用设备管理信息化系统,自动统计和分析设备管理数据,减少人工操作的风险。
4. 制定设备管理数据的监控和评估标准,及时发现和纠正数据异常。
5. 制定数据备份和恢复的策略,确保设备管理数据的安全性和可靠性。
四、加强设备管理的风险控制1. 制定设备管理政策和制度,明确设备管理的责任和权限。
2. 实施设备巡检和维修保养计划,预防设备故障和事故的发生。
3. 制定设备备件管理制度,确保备件的充足和合理使用。
4. 应用设备管理信息化系统,实现设备异常和故障的实时监控和预警。
5. 定期进行设备管理风险评估和演练,提高设备管理的应急响应能力。
信息化系统在企业设备管理中的应用

信息化系统在企业设备管理中的应用随着科技的不断发展,信息化系统在各个行业中的应用越来越广泛,其中在企业设备管理中的应用更是备受关注。
随着企业规模的不断扩大和设备数量的增多,如何高效地管理这些设备成为了企业面临的重要问题。
信息化系统的应用为企业设备管理提供了全新的解决方案,帮助企业提高管理效率、降低成本、提升设备利用率,从而增强竞争力。
本文将从信息化系统在企业设备管理中的应用现状、优势和挑战等方面进行探讨,希望能对读者有所启发。
信息化系统在企业设备管理中的应用已经成为了趋势。
随着互联网、大数据、云计算等技术的不断发展,信息化系统在企业设备管理中的应用得到了进一步的推广和完善。
传统的设备管理方式已经无法满足企业日益增长的需求,企业需要借助信息化系统来提高管理效率、降低成本、优化资源配置以应对市场竞争。
目前,各种类型的企业都在积极探索信息化系统在设备管理中的应用,包括制造业、物流业、零售业等等。
通过信息化系统,企业可以实时监控设备状况、提前预警设备故障、调整设备使用计划等,从而最大程度地发挥设备的效益。
1. 实时监控:信息化系统可以实时监控设备的工作状态、工作效率、故障情况等,及时发现问题并采取相应措施,提高设备的稳定性和可靠性。
2. 数据分析:信息化系统可以对设备相关数据进行分析并生成报表,帮助企业了解设备的使用情况、故障率、维修记录等,为企业决策提供依据。
3. 故障预警:信息化系统可以通过设备数据分析,实现对设备故障的预警和预防,避免由于设备故障带来的生产停滞和损失。
4. 成本控制:信息化系统可以帮助企业进行设备维护管理、资源调配等工作,降低设备维护成本、提高设备利用率。
5. 安全保障:信息化系统可以通过技术手段确保设备使用的安全,避免因设备问题造成的安全事故。
6. 提高生产效率:信息化系统可以帮助企业对设备进行智能调度,提高生产效率和产能利用率。
尽管信息化系统在企业设备管理中有诸多优势,但也面临着一些挑战。
企业工商管理的信息化建设

企业工商管理的信息化建设1. 引言1.1 企业工商管理的信息化建设概述企业工商管理的信息化建设是指利用先进的信息技术手段,对企业的商业活动、组织管理和决策过程进行全面的信息化改造和提升。
信息化建设已经成为企业实现持续发展和竞争优势的重要手段。
随着信息技术的不断发展和普及,企业在进行工商管理时已经逐渐离不开信息化建设的支持。
在信息化建设的过程中,企业会通过建立信息系统、优化业务流程、提高数据管理效率等方式,实现工商管理的数字化、自动化和智能化。
通过信息化建设,企业可以有效地提高管理效率、降低管理成本、提升竞争力,为企业的可持续发展提供有力支撑。
信息化建设涉及到众多领域,包括数据管理、网络技术、软件开发等。
企业需要深入了解和掌握这些技术,不断创新和提升,才能使信息化建设发挥最大效益。
企业工商管理的信息化建设是企业迈向现代化管理的必经之路。
只有不断加强信息化建设,不断提升管理水平和技术能力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展和良性循环。
1.2 企业工商管理的信息化建设意义企业工商管理的信息化建设意义在于提高企业的管理效率和竞争力。
随着信息技术的快速发展,企业管理已经越来越依赖于信息化建设。
信息化建设可以帮助企业实现信息资源的集中管理、快速传递和高效利用,从而提升管理效率和决策的准确性。
信息化建设还可以帮助企业更好地适应市场变化,快速调整战略方向,提高竞争力和市场反应能力。
信息化建设还可以为企业提供更多的商业机会和创新可能性。
通过信息化建设,企业可以更便捷地开展电子商务、在线营销、创新产品和服务等活动,开拓更广阔的市场空间。
信息化建设也可以帮助企业更好地管理客户关系、提升客户满意度,从而增加客户忠诚度和品牌价值。
企业工商管理的信息化建设意义重大,不仅可以提高管理效率和竞争力,还可以为企业带来更多商业机会和创新可能性。
企业应该积极推动信息化建设,不断完善和优化企业的管理系统,以适应市场变化,提高企业的发展潜力和持续竞争力。
设备管理信息化建设ppt课件

设备维修成本高,传统维修方式效 率低下,难以满足企业生产需求。
信息化建设的意义和目标
提高设备管理水平
通过信息化建设,实现设备全 生命周期管理,提高设备管理
水平。
降低维修成本
通过信息化手段,提高设备维 修效率,降低维修成本。
促进企业数字化转型
设备管理信息化是企业数字化 转型的重要组成部分,有助于 推动企业实现数字化转型。
实施效果
提高了设备管理效率,降低了设备故障率,为企 业节约了大量成本。
案例二:某医院医疗设备信息化管理实践
建设背景
医院医疗设备数量庞大,管理复杂,需要实现精细化管理。
解决方案
建立医疗设备信息化管理系统,实现设备的采购、使用、维修、 报废等全生命周期管理。
实施效果
提高了医疗设备管理效率,保障了医疗设备的安全运行,为医院 提供了更好的医疗服务。
管理制度完善
02
制定和完善设备管理制度,规范设备管理流程。
人员培训与素质提升
03
加强人员培训,提高管理人员信息化素质和能力。
未来发展趋势与展望
智能化发展
实现设备管理的智能化,提高管理效率和水 平。
物联网技术应用
借助物联网技术,实现设备与系统之间的互 联互通,构建智慧设备管理体系。
云计算应用
运用云计算技术,实现设备管理的集中化、 标准化和高效化。
记录备件使用情况,包括使用数量、使用时间、使用人员等信息, 为后续备件采购和管理提供依据。
04
设备管理信息化实施步骤
需求分析与规划阶段
01
明确设备管理信息化的目标和范围
确定设备管理信息化的具体目标,如提高设备利用率、降低维修成本等
,并明确实施范围,包括涉及的设备类型、数量、使用部门等。
设备管理信息化引领企业走向成功

管理 、合 同管理 等子系 统 ,各级管 理者 和检 修单位 可以及 时掌 握检修项 目的基本信 息 ,了解设 备何时需 要维修 和怎
样维 修。检修定额 信息化 管理规范 了作业流 程 ,避免 了不 合理 的费用支 出 ,使检修管 理从立项 、委托 、结算到 统计
百万计 的数据 和信息 的积累 ,控 制设备 管理 的工 作流和 信
维修成本 可控性 的提 升 。资 产价值及变 化情况 可 以通过 资
信 息化不是 简单 的计 算机化 ,必须借 助企业 内部 的局
域网 ,对设备 的规划 、选购 、维 护 、报废 等一系 列管理 流
程进 行整合 、再造 ,实现 资源共享 ,提高管 理效率 。业务
流程再造包括以下关键因素。 () 网络运作 环境 的建 立 。设备 管理信 息系统 、备件 1
二 、备 件 的 分类
同的场合 ,是一种通用 的零件 。在这里把 它做为备件 ,可 以是专 门为哪一台或几 台设备 所准备 ,也 可以是为更 多的
备件 可以用 几种原则来分 类 ,也往 往 由于分类 方法 的
不同而采用 的供应 与管理方法亦不相 同。在某些情 况下亦
会有某种意义的差别与遗漏 现象 的发生。 1按备件本身 陲质的不 同来分类 .
管理 信息系统 、专 家系统 、固定资 产管理信 息系统 、管理 科学 和运筹学等软 件都对设 备管理 产生 了深 远的影 响。管 理信 息系统在业务 流程再造 时 ,要对 当前适 用的软件 有深 入了解 ,为信息化建立网络平 台。
产分类和标准 等查询 ,决策 的依 据则 由维修费用 、评价分 析子系统提供 数据 ,形 成 了面向设备管 理流程 的全过程管 控 的简捷的动态工作体 系。
浅析企业设备的信息化管理

统, 伴随着企业在管理的过程当中对管理信息进行收集、存储、加工、处理。 3设 备 管理 标准 信息 结构
设备 管理信 息系统 主要 有静态 设备 管理信 息系 统和动 态 的设备 管理信 息
设备管理信息系统运转 良 好的前提, 也是设备管理信息化过程中的重中之重 对于现代化大型企业而言,生产线和设备的数量及品种很多,基础数据的规 范和整理的工作量十分巨大。设备管理信息化经历了从静态数据管理向动态 信息管理的发展过程。静态数据管理从投产起,紧紧抓住 以建立标准数据为
4信息化管理的实箍垃栏 信息化是一项耗时而庞大的工程 需要人力、物力、财力等大量资源 的投入 。应坚持 “ 总体规划、分步实施 的原则。设备管理信 息化可分 三个步骤来实施 ,见 图 l所示 。
1)构 建数 据 库 。建 立 正 确 的基 础 信 息 数据 库 和 实施 标 准 化 管 理 ,是
2)业务流程 网络化。信息化不 是简单的计算机化,必须借助企业内 部的局域网,充分利用计算机 网络带来的优势,对设备的规划 、选购、维护、 报 废 等 ~ 系 列管 理 流 程 进 行整 合 ,再造 ,实 现 资源 共 享 ,提 高管 理 效 率 业务流程再造包括的关键因素:①网络运作环境的建立 。设备管理信 息系 统 P I 、备件 管理 信息 系统 S I 、专 家系 统 (S 、固 定资产 管理 信息 系 MS MS E) 统 F I ,管理科 学 和运筹 学 (S O ) MS M / R 等软 件对 设 备管理 产生 的影 响较 大 。② 业 务流 程进 行整合 时 ,必须 注 重其合 理性 。利 用 网络优 势 ,在公 司 内部实 现 信息的共享,刨造优异的流程业绩 同时要将先进的管理理念和设备管理方 法相结合 ,达劐和网络设计的相辅相成。③在线评估业务流程,设备管理实 现从计划生成、过程控制、实绩归集到评价分析的全过程信息闭环和透明化 管理。根据 “ 一码到底 ”的代码体系设计,各项管理业务全部通过系统传递 信息。3 )信息网络化。对于整个集团来说,建立信息服务平台、E P R 核心系 统 、数据 仓库 及 电子商 务平 台等 。全 面负 责公 司的业 务流 和 工作流 ,形 成 了
企业网络与信息化建设

企业网络与信息化建设随着信息技术的不断发展和应用,企业网络与信息化建设正变得越来越重要。
它不仅可以提高企业的管理效率和生产力,还可以促进企业的创新和发展。
本文将重点探讨企业网络与信息化建设的重要性、现状及未来发展趋势。
一、企业网络与信息化建设的重要性1. 提高管理效率:企业网络可以将企业内部各个部门和员工连接起来,实现信息的共享和沟通交流。
通过网络,员工可以随时随地获取所需的信息,并能够及时响应和处理问题。
这不仅可以提高管理效率,还可以加强部门之间的协作和合作。
2. 提升生产力:企业网络使得企业的业务流程更加高效,可以自动化处理许多重复性的工作,减少了人力资源的浪费。
同时,网络也为企业提供了更广阔的市场和机会,使得企业能够更加灵活地开展业务活动,提高生产效率和市场竞争力。
3. 促进企业创新:企业网络为企业的创新提供了基础和支持。
通过网络,企业可以获取全球最新的科技信息和市场动态,了解行业趋势和竞争对手的动向,以便及时调整自己的战略和产品。
此外,网络还为企业的新产品研发和市场推广提供了便利,有助于企业不断推出创新性产品和服务。
二、企业网络与信息化建设的现状当前,大部分企业已经意识到了网络与信息化建设的重要性,并纷纷进行相关建设。
以下是当前企业网络与信息化建设的主要特点:1. 网络基础设施完善:大部分企业已经具备了稳定的网络基础设施,包括计算机、服务器、路由器、交换机等网络设备,以及相关的软件应用系统。
2. 数据安全和隐私保护:随着企业信息化程度的提高,数据安全和隐私保护成为了企业网络与信息化建设的重要方向。
企业需要加强对数据的加密和安全管理,以防止数据泄露和信息安全事故。
3. 云计算和大数据应用:越来越多的企业开始将数据和应用迁移到云端进行管理和处理。
云计算和大数据技术的应用不仅为企业带来了更低的成本和更高的可扩展性,还为企业提供了更多的商业智能和决策支持。
三、企业网络与信息化建设的未来发展趋势1. 5G技术的应用:随着5G技术的商用化,企业网络与信息化建设将迎来新一轮的发展机遇。
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3 把信息化建设 当成软件开发 . 企业用 户通 常的想法 是把 自己的需求告 诉实 施方 ,后
续 系统功 能 只需要 实施 方按 他们 说 的做法 去 开发 就行 了。 这说 明企业领 导和用户 没有树 立正确 的系统 实施 观念 ,没 有 把设备信息化建设 过程想成是他们 管理水平 的提 高过程 ,
在企业信息 化建设 的过程 中 ,具 有多个 行业 实施经 验
的设备管 理软件实施 方会参 与到企业 设备信 息化 建设 的过
8
中国 设备工 I 02 7 程 2l年o月
设 备管 理信 息 化
程 中。但 由于 以下 主要 因素 的存 在 而会 极大 地影 响到设 备
| ^
在企业设 备信息 化建设 过程 中 ,项 目实施方 往往应 用
专题 掇遵 _ l
+ 设备 管理 信息 化
设备管理信息化
随着我 国企业设备管理现代化水平的不断提升 ,以E M (ne A E tp r 资产管理) 为代表的设备信息化管理水平也在逐步提 高,S P E 、 A RP
i 也被广泛应 用于各 大企业。企业设备 的资产管理、维修 管理 、备件管理及 日常管理等各方 面的信
资 。随着设备技术含量 的大 幅提升 和设备种类 的大 幅增 加 ,
1企业设备现代化管理 的特点 .
()大型化 。设备 的体积 、产能和生产规模越来越大 。 1
()繁杂化 。设备 以生产线 、装置 、系统 的形式 出现 , 2
除 了设备 正常运行所 需 的能 源 、资源 消耗外 ,每 年还要投
含量更 高、具有世界 先进水平的技术装备 。这些装备的 引入 和使 用在提 高企 业产 品质量和 市场 竞争力的
同时,对企业正确引进设备信 息管理软件、提 高设备 管理信息化水平提 出了更高的要 求。
一
、
企业设备现代化管理的特点与设备的地位
()设备后 续正 常运行 的维护 费用也成 为一项 重大投 2
()电子化 。随计算 机技术 、自动化 控制 、电子技术 5
()设备 故障停机 会造成 巨大 的经济损 失 。由于现代 3 设备 的运转速度 、运行速率 、反应 速度等 大大提 高 ,如果 设备维 修保障措施 不到位 ,一旦发 生故 障停 机就 会造成 生 产 中断 ,给生产经营活动带来 巨大经济损失 。 ()故 障所引 发事故将 会带来 严重后 果 。现 代设备 往 4 往 在高速 、高 负荷 、高 温 、高压 状态下 运行 ,设 备承 受 的 应 力大 ,设备 的磨损 、腐蚀 速度 也大大 增加 。一旦故 障处 理 不及时 ,引发事故 ,会 造成设 备 的损 坏 ,影 响生产 正常 进 行 ,甚至造成人员伤亡 、环境污染等恶性后果 的发生 。 ()设 备维修 管理 的社 会化 程度越 来越高 。 由于现代 5
业 务集成 与协 同 、同一部 门不 同地点 间的业务 集成 与协 同
施 方在各 个行业 的成功 实施 经验与 专业知识 ,同时结合 实 施 方可能 带来 的最 新设备 管理理论讲 解 ,将 企业 的设备 管
理水平 提升 到一个新 的高度 。 5 解决企业信息孤 岛问题 .
出发 ,而仅 从本部 门各种业 务需 求本身 思考 ,设计 出互不 关联 、处处存 在 断点的业务 流程解 决方 案 ,最 终影 响信息
出发 ,从 自己 当前 最迫切解 决 的业务需 求 出发 ,购 买和 实
点 ,为企业 总体生产经 常 目标服务 。 3 全 寿命周期管理需求 . 为更 好 的适应 市场竞 争环境 ,企业 领导 不能仅关 注设 备维 修保养某 一方 面的业务需 求 ,要从 设备 的全寿命 周期 出发 ,关 注设 备整个 寿命周期 各业务 阶段需求 ,追求 设备 全寿命周期的最大效益和企业生产运营的整体效益最 大化 。 4 充分借助先进理念提高企业 管理水平 . 企业方 不仅希 望通过设 备信息 化建设 引进一 套管理 系
二、企 业信息化建设 中存在的主要问题
2 设备 在企业生产经营活动中的地位 . ()设 备 投资 在企业 固定 资产 中所 占比例越 来越 大 。 1 在现代 大 中型企业 中 ,设备投 资 比例越 来越 大 ,占固定资 产总额的6 %~7 %,成为企业建设投资 的主要支 出项 目。 0 0
5业务流程没有进行闭环管理 .
企业在 信息 系统建设 中 ,往 往会 由于企 业方 对项 目实
施 方法 的理解不 透 、实 施方 的引导和 培训不 足等 原 因 ,在
信 息化 系统整体 功能设 计方 面 ,没有 以端到 端 的业 务设 计 需 求思想 为指导 ,没有从 部 门内业务集 成与 协 同 、部 门间
和获取 知识 资源的机会。
对企业某 一方 面的业务需 求 ,结合 企业领 导的最新 管理 思
路和最新 设备管理 理论指 导 ,提 出对某项业 务 的精 细化 管 理需求 ,要求分 阶段 、有 重点 的解 决企业设 备管理 业务 难
4 头痛 医头 似的信息孤岛的问题 . 企 业各设 备管理部 门一 般都会 从 自己部 门的业 务需求
} 息 设也 长 进 提高了 业的 效益, 化建 有了 足的 步, 企 经济 增强了 业的市 竞争力 企 场 。
i
+ ;
k .+ .+ -+
本专将业设管信化设 的功验 以享收如 。 期 题 企 在 备 理 息 建 上 成 经 加 分 , 录 下
束 策
* + .+ .+ .+ .+ .+ .+ + .+ 。+ .+ + + .+ + + . + + .+ .+ + .+ 。 + .+ . + + . + .+ + .+ .+
企业 方 已不仅 限于深入 挖掘 和使用 信息化 管理 系统 的 标准 功能 ,开 始根据企业 自身情 况 、发 展要求 和设备 管理 理论 的指引 ,要求实施方提供更 多适应多种业务 的新功能 。
2 功能精细化需求 . 企业方 除 了使用 实施方所 介绍 的功 能外 ,已经开始 针
也 是培训 、讨论 、业务 流程改进 等过程 。从 而浪 费 了时间
入大批 维修 预算费用 ,用于设备的 日常维修 、保养支 出。
在生产过程中会使用 到各种类型的设备以及 大数量 的设备 。 ()高 速化 。设 备 的运 转速度 、运行速 率 、反应 速度 3 等大大提高 ,从 而使 其生产效率和效能显著提高。 ()精密 化 。设备 各种 零部 件 的加工 工艺 越来 越好 、 4 其表面加工质量和精度也越来越高 ,运行性能大幅提升 。
介绍 了 ̄Or l i 系统开发 平台,基 于C S / 混合模 式的 固定资产投 资虚拟规 划管理 系统。 实践 ' ae 为 X c9 / 和B s
方 的培训 与引导 具 有 了越来 越多 的主动性 和提升 项 目实
企业 用户 只等着拿 到一个 自认为可 以到 手就可 以使用 的简
单 系统 。殊不 知 ,这样提交 的系统 根本就 不能反 映企 业 的 真实情况 ,也不能适应企业 的现状和发展需求 。
施质量 、提高企业设备管理水平的新的需 求。
户 的强烈 要求或 者是在 自身能力不 足 的情 况下进行 了电子 化开发 ,而没有从 设备管 理理论 的最新研 究成果 和发展 趋 势出发 ,结合 企业 实际 ,开发 出更好 的系统功能 。
信 息 化管 理软 件 的实施 质量 ,希 望在 企业 实施 的过 程 中 , 能够引起企业方领导的高度关注。
清 、设备信 息化管 理系统 功能设计 不能 满足要 求而 造成项
目实施双方 的不满 ,给项 目实施带来 巨大的风险。
2 把信息化建设 当成实施方交钥匙 工程 .
这 样 的结 果 就是 ,实 施 过程 完全 成 了实 施方 的事情 ,
化 建设 过程 ,同时 ,许多企 业也 通过 不断 的参 观 、学 习 、 思 考等过程 积累 ,开 始有 了更 多 自己的想法 与要求 ,在进 行新 的设备信 息化建 设的过程 中,开始 不再 盲从项 目实施
企业领 导希望 通过设备 信息 化系统 的实施 ,不但 能够
方便企业各级用 户的 日常业务操作 ,还能为企业 K I 务指 P业
21年o月 l 国 备 程 o2 7 中 设 工
9
设备管理信息化
计算机辅助管理在 固定资产 投资 中的应用
上 海 电 气 电站 集 团 梁 娟 曾 闳
设 备 的技术含 量很高 ,单靠某一 学科 的知识无 法解决 现代
水平高速发展 ,对设备运行方式 和运行效能产生巨大影响。 () 自动化 。 自动 化水平 的提升 ,不但可 以确保 生产 6 线 、装置 和系统 的 自动 、顺序运 行 ,对 产品生产 过程 中的
质 量 、产量 、安全 、包 装进行 自动控制 ,还能对 设备运行
因信息化 建设 给 自己增 加额外 的设 备管 理录 入工作 而热情
不 高 、参 与度不 足的情 况。进 而由于企 业方 的需求 表达不
己企业设备信息化建设 的过程 中采取有效措施力以避免 。
三、企业在设备信 息化过程 中的新需求分析 国内 的许 多企业 已经 经过 了多年 的企业设 备管 理信 息
状 态进行实 时监控 ,确保安全运行 ,保证人员 、环境 安全 。 设 备现代化 管理 的特点 ,造 成企业 仅靠人工 、按传 统 的设备管 理方式进行设 备信息化 管理 ,已经变得 越来 越困
难 ,甚至于已经变得不可能 。
设 备的技术 问题 ,因而需要对设备 进行社会化管理和维修 。 随着设备在企 业生 产经 营活动 中所 占的地位越来 越重 要 ,决定 了企业领导必 需在设备 信息化 管理 方面投 入更 多 的资金 和精力 ,以提高企业设备管理水平 。
1 领导重视而关 注少 、一般用户热情不高 .