铁总建设[2013]193号文附件：铁路建设标准化管理体系框图
管理制度标准化 人员配备标准化
1.机构组建：组建铁路公司、确定内设机构、段落指挥部 及公司定员 2.机构核备：核备铁路局管项目管理机构设置及定员。 3.干部配备：推荐铁路公司路方领导班子成员。 4.组织培训：组织建设管理人员培训。 5.组织考核：铁路公司领导班子和铁路局建设主管领导。
施 工 图 审 核 管 理
施 工 图 设 计 则考 核 实 施 细
… …
变 更 设 计 管 理
招 投 标 管 理
合 同 管 理
物 资 设 备 管 理
专 业 分 包 管 理
… …
外 资 材 料 及 设 备 管 理
前 期 工 作 管 理
征 地 拆 迁 工 作
环 境 保 护 管 理
水 土 保 持 管 理
文 物 保 护 管 理
1.细化量化：铁路建设项目施工管理 规定、施工技术标准，编制施工作业指 导书、作业要点控制卡片等。 2.细化制定：施工技术交底、工程测 量等制度。 3.负责制定：部门职责和人员岗位职 责。
1.组建机构：按有关规定和合同约定，组 建项目部及架子队（标准化作业队）。 2.配备人员：按有关规定和合同约定，配 备项目部管理人员及架子队管理人员和作业 人员。 3.组织培训：组织开展人员培训。 4.组织考核：组织开展人员考核。 1.组建机构：按相关规定和合同约定，设 置现场监理机构。 2.配备人员：按相关规定和合同约定，配 备总监（副总监）、专业监理工程师、监理 员。 3.组织培训：组织开展人员培训。 4.组织考核：组织开展人员考核。
材 料 构 配 件 进 场 复 验
分 包 单 位 资 质 审 查
工 地 例 会
巡 视 、 旁 站
监 理 廉 日 … 政 志 … 建 记 设 录
平 行 和 见 证 检 验
过 程 检 验 验 收
安 全 教 育 培 训
应 急 预 案 审 核
安 全 检 查
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
计 动 划 … 态 统 … 监 计 控
环 水 境 土 保 … 保 护 … 持 监 监 控 控
总 公 司 建 设 单 位
管理办法 企业技术标准 企业补充造价标准 质量安全管理 招标投标管理 合同履约管理 技术标准管理 投资控制管理 物资设备管理 竣工验收管理 诚信体系管理 建设单位管理 队伍建设管理 勘察设计标准 施工标准 验收标准 安全标准 试验检验规程 标准设计 补充定额 价格信息
综合管理制度
隐 蔽 工 程 检 查
质 量 例 会
质 质 报量 量 、检 … 资 签查 … 料 认、 管 申 理
配 合 比 实 验
安 全 教 育 培 训
合 同 管 理
工 期 管 理
财 务 管 理
验 工 计 价 管 理
设 备 基 础 管 理
设 备 采 购 管 理
设 备 租 赁 管 理
参 建 单 位
施 工 单 位
路基 桩 基 作 业 指 导 书
桥梁 墩 桥 台 梁 作 … 作 业 … 业 指 指 导 导 书 书
房建
钻 点孔 卡作 片业 要
业陆 要上 点钻 卡孔 片作
业深 要水 点钻 卡孔 片作
… …
要水 点下 卡砼 片作 业
综合管理制度
质量管理制度 施 工 测 量 复 核 抽 检 隐 蔽 工 程 检 查 验 收 施 监 工 理 实 … 实 验 … 验 室 室 管 核 理 查 从 业 人 员 资 格 审 查 重 大 技 术 方 案 审 查
设 计 单 位
综合管理制度
勘 察 管 理
设 计 质 量 管 理
生 产 计 划 管 理
技 术 管 理
人 现 工 变 力 场 程 更 桩 资 管设 测 设 源 理计 管量 计 管 配 理及 管 理 交 理 合
考人 核员 办培 法训
… …
施工管理制度 作 内 开 工 业 业 工 程 报 细指 资 … 进 告 则导 料 … 度 书 申 管 编 管 请 理 理 制 隧道 轨道 …… 现 场 实 验 室 管 理
1.主要内容：征地拆迁、施工组织设计、质量控 制、安全控制、竣工验收等。 2.重点环节：执行实施性施工组织设计；做好施 工组织、作业指导书（工艺工法等）、施工方案等的 审查、发布、交底和执行 ；严格施工过程的考核、检 查、评定工作，做好工程自验；做好工艺工法创新 等。
1.主要内容：施工组织设计、质量控制、安全控制、 投资控制等。 2.重点环节：监督、审核施工复测；审核实施性施组 并监督实施；审核关键施工技术方案和专项施工安全技术 方案，组织或参与检验批、分项、分部、单位工程质量检 查和验收；监督施工单位按图施工；监督、检查施工质 量、安全保证体系运行情况，加强日常施工现场质量安全 监督、检查；审核、签认工程计量与工程款支付等。
现场管理标准化
1.协调处理：建设过程中重大问题和突发事件（如资 金到位、征地拆迁、外部电源配套等）。 2.监督检查：铁路建设项目建设情况。 3.组织实施：重大项目建设、重大应急预案、重大活 动。
过程控制标准化
1.主要内容：前期工作、征地拆迁、施工组织、招标投标、 安全质量、竣工验收等。 2.重点环节：审批前期立项申报、招投标监管、财务评审、 审计和执法检查、审查施工组织、审批项目开工报告、审批Ⅰ类 变更设计、考核建设单位、组织竣工验收、重大方案研究等。
( )
人员配备标准化管理体系框架展开示意图
总 公 司
组建项目管理机构 定员 人员配备 组织人员培训 组织人员考核
组 建 司铁 路 公
及司确 段内定 部落设铁 指机路 挥构公
核 机管 备 构项 目 设管铁 置理路 局
确 司定 定铁 员路 公
核 机管 项 构目定 设管铁 置理路 局
推 班司 路 子方荐 成领铁 员导路 公
安全管理制度 安 全 质 量 责 任 追 究 专 项 施 安 工 … 全 方 … 例 案 会 审 核
投资管理制度 验 工 变 计 更 价 … 设 审 … 计 核 管 签 理 认
进度控制制度
环保水保监理制度
监 理 单 位
岗 位 职 责
施 工 图 纸 审 查
施 组 方 案 审 查
开 ( ) 复 工 报 告 审 批
1.主要内容：前期工作、勘察设计、变更设计、 投资控制等。 2.重点环节：落实勘察大纲、设计原则；参加指 导性施组编制和调整，参与重大施工技术方案研究， 提出优化建议，优化施工图设计；按照设计配合工作 细则进行现场设计配合；精测技术方案设计；参加过 程工程质量验收和竣工验收等。
参 建 单 位
施 工 单 位
突 发 事 件 应 急 管 理
工 程 质 量 管 理
检 测 试 验 管 理
安 全 生 产 管 理
… …
营 业 线 施 工 管 理
财 务 管 理
工 程 价 款 结 算
… …
建 设 资 金 管 理
项目管理制度
现场配合制度 设 设 计 计 … 技 交 … 术 底 总 结 施 配工 合现 细场 则设 计 现 场 配 合 职 责 现 场 标配 准合 工 作 廉 政 规建 定设 管 理
开 工 报 告 审 批
施 工 组 织 设 计 编 制
工 程 咨 询 管 理
工 程 技 术 管 理
测 量 工 作 管 理
工 程 监 理 管 理
计 划 统 计 管 理
工 程 调 度 管 理
工 期 管 理
验 工 计 价 管 理
投 资 控 制 管 理
施 工 现 场 管 理
样 板 示 范 工 程 管 理
… …
1.现场布置：生产区、辅助生产区、办公生活区。 2.文明施工：施工先后及秩序，机械摆放及进出，机械振动及噪 声，着装举止及语言、公共设施保护。 3.安全生产：安全防护设施、安全防护用品、安全警示标志、机 械设备材料安全状态、用电安全、火工品使用安全。 4.质量管理：各种质量数据、原始记录，质量现状分析。 5.环境保护：取弃土场地、废物垃圾处理、道路污染治理。 6.施工设备：合理配置、检修保养、规范操作。 7.物资材料：采购、保管、使用。 8.技术管理：图纸会审、测量、技术交底、内业资料等。 9.实验室：组建、认证、试验检测。
现场配合： （1）按照供图协议交付施工图。 （2）协助建设单位落实外部协议签订，协助征地拆迁、管 线迁改、交叉跨越等外部协调工作。 （3）进行施工图技术交底，交接测量控制桩。 （4）做好现场地质资料核对确认工作。 （5）根据现场变化及时完善勘察设计工作。 （6）维护管理测量控制网，指导施工单位测设施工控制 网。
质量管理制度
混凝土管理制度 原 材 料 进 场 检 验 安 全 生 产 责 任 制
安全环保管理制度 特 环 安 事 安 故 全 证种 保 全 作 案 技 上业 水 生 … 管应 术 岗人 保 产 … 理急 救 交 检 员 管 援 底 理 查 持 预
计财管理制度 分 成 包 本 核 … 与 算 … 劳 务 管 管 理 理
勘察设计管理制度
招（投）标与合同管理制度
工程管理制度
安全质量管理制度
建设资金管理制度
部 门 职 责
岗 位 职 责
保 密 工 作
公 文 处 理
档 案 管 理
重 大 问 题 决 策
宣 党 传 风 报 廉 道 … 作和 … 政 涉 建 外 设 工
人 事 培 训 考 核
地 质 勘 察 监 理 管 理
初 步 设 计 初 审 管 理
监 理 单 位
1.细化量化：铁路建设项目监理管 理规定，编制监理实施细则。 2.细化制定：施工图复核、验工计 价等监理制度。 3.负责制定：部门职责和人员岗位 职责。
1. 设施建设：组建实验室、认证，试验检测。 2. 监督检查：按照监理规划、实施细则实施监理 （巡视、旁站监理）；组织验收做好原材料、构配 件、设备进场质量检验、验收，按规定频次数量进 行质量检测；监督检查大临工程、施工单位实验 室、施工现场及文明工地建设，并督促整改。
《铁路建设项目标准化管理手册》
邯长铁路扩能改造工程CZSG-1标标准化管理手册中国十五局集团邯长扩能改造工程项目部2014年01月目录第一章管理制度标准化 (8)第一节综合管理制度 (8)1.1项目部部门、岗位职责 (8)1.2信用评价 (19)1.3廉洁从业管理 (20)第二节日常工作制度 (21)2.1思想政治工作管理制度 (21)2.2岗位培训 (23)2.3公文处理 (23)2.4 会议制度 (24)第三节工程技术管理制度 (24)3.1施工技术调查 (24)3.2工程调度管理制度 (24)3.3工程测量 (26)3.4施工图审查和核对 (27)3.5施工技术交底 (27)3.6作业指导书编制 (27)3.7内业资料管理 (28)3.8工程进度管理 (28)3.9环境与水土保持管理办法 (29)第四节质量管理办法 (30)4.1质量管理机构 (30)4.2 质量保证体系 (32)4.3质量管理责任制 (32)4.4质量培训 (42)4.5工程质量试验 (43)4.6隐蔽工程检查 (44)4.7材料设备管理制度 (46)4.8质量检查、验收制度 (47)3.9质量奖惩制度 (49)4.10工程质量事故报告和处理 (51)4.11质量资料管理 (53)4.12工程回访及保修 (53)5.1安全管理组织机构 (54)5.2 安全生产责任制 (56)5.3安全教育培训 (67)5.4铁路营业线施工安全管理 (70)5.5安全技术交底 (72)5.6特种作业人员持证上岗 (72)5.7安全生产检查 (73)5.8安全生产奖惩制度 (75)5.9安全生产责任考核制度 (77)5.10事故救援应急预案管理 (78)5.11消防管理 (80)5.12职业病防治管理 (82)5.13环境保护管理 (84)第六节财务会计管理 (85)6.1总则 (85)6.2货币资金管理 (85)6.3总则备用金管理 (86)6.4采购结算管理 (86)6.5固定资产管理 (87)6.6工程价款管理 (88)6.7责任成本的管理与控制 (89)6.8项目部经费管理 (90)6.9项目财务风险管理 (91)6.10项目会计报告管理 (92)6.11会计档案管理 (92)第七节计划合同管理 (92)7.1合同管理 (92)7.2验工计价管理 (95)7.3成本核算管理 (98)7.4成本管理实施细则 (99)7.5计划统计管理 (100)7.6现场签证管理 (102)第八节物资设备管理制度 (104)8.1物资设备采购招标管理办法 (104)8.2物资设备管理细则 (109)9.1建站标准 (115)9.3拌和站管理制度 (122)9.4拌和站安全管理制度 (127)9.5保证措施 (127)9.6主要质量问题处理方法 (129)9.7拌和站安全操作规程 (129)9.8电工安全操作规程 (130)9.9信息化管理 (131)第十节征地拆迁管理 (132)10.1做好征地拆迁前期规划 (132)10.2成立征拆工作组，落实责任 (132)10.3征地拆迁工作策略 (132)第十一节混凝土管理制度 (133)11.1质量管理制度 (133)11.2设备管理与维护制度 (134)11.3 混凝土配合比管理办法 (134)11.4 混凝土计量管理办法 (135)11.5 秤料误差控制 (135)11.6 温控措施 (136)11.7 砼质量检验 (136)11.8试件检验相关规定 (136)11.9冬季施工措施 (137)11.9.1温度控制措施 (137)11.9.2料棚保温方案 (138)第十二节稳定管理办法 (138)12.2.项目影响分析 (139)12.3.风险防范措施 (140)12.4.社会稳定应急预案 (140)第二章人员配置标准 (141)第一节组建现场施工管理机构 (141)1.1现场施工管理机构的组建 (141)1.2人员配置 (142)第二节项目经理部机构设置 (142)第三节按架子队模式组建作业队 (142)3.1管理机构及职能分工 (142)3.2架子队主要组成人员配置及任职要求 (142)第三章现场管理标准 (143)第一节技术管理 (143)1.1设计文件审核 (143)1.2施工技术调查 (146)1.3技术交底 (150)1.4工程测量 (150)1.5施工记录 (151)1.6技术资料管理 (152)4.7工程技术总结 (153)第二节试验室管理 (154)2.1试验室组建 (154)2.2试验室认证 (155)2.3试验检测 (155)2.4试验资料 (156)第三节拌合站 (156)3.1拌合站管理机构 (156)3.2生产管理 (157)第四节现场布置 (157)4.1总体施工平面布置 (157)4.2办公生活区布置 (159)4.3现场物资仓库、场地布置 (160)4.4现场机械安放、场地布置 (160)4.5现场便道、便桥布置 (161)4.6现场安全防护设置 (162)4.7现场宣传布置 (162)第五节施工设备 (164)5.1施工机械设备配备 (164)5.2机械设备内部租赁程序 (165)5.3机械设备外部租赁程序 (165)2.4外部劳务队伍自带设备进场施工程序 (165)2.5机械设备租赁合同 (165)2.6机械租赁费结算 (165)2.7机械设备验证 (166)2.8机械设备检修保养 (166)2.9机械设备使用与规范操作 (166)2.10机械设备经济核算 (168)2.11机械设备退场管理 (168)2.12机械设备的检查与评比 (168)2.13机械设备基础资料管理 (168)2.14机械设备安全管理 (169)第三节物资仓储与保管 (170)3.1仓储保管 (170)3.2物资标识 (171)3.3周转料管理 (171)第七节安全生产 (172)7.1安全培训 (172)7.2安全防护设施及安全警示标志 (172)7.3安全防护用品 (173)7.4用电安全 (173)7.5防火防雷 (173)7.6季节施工 (174)7.7风险源管理 (177)第八节环境保护、文明施工 (182)8.1施工现场的环保措施 (182)8.2现场文明施工 (182)第四章过程控制标准 (184)第一节征地拆迁 (184)第二节环境保护 (184)第三节水土保持 (185)第四节施工组织设计 (186)4.1实施性施工织设计编制 (186)4.2施工组织设计实施 (186)4.3施工组织设计修订 (187)第五节开工报告 (187)第六节设计资料复核与确认 (189)6.1设计交底 (189)6.2施工图核对 (189)6.3设计变更 (190)6.4交接桩 (191)6.5控制点复测 (191)6.6复测成果书应提交的资料 (191)6.7桩基试验 (191)6.8高性能混凝土配合比试验 (192)第七节验工计价 (192)第八节变更设计 (197)第九节质量控制 (198)9.1成立质量管理工作领导小组 (198)9.2细化分解质量目标 (199)9.3制订质量创优规划 (199)9.4进场材料的试验检验 (200)9.5过程质量验收程序 (200)第十节安全控制 (202)10.1一般规定 (202)10.2铁路营业线施工 (203)10.3基础施工 (204)10.4制运架设备使用和起重作业 (204)10.5高处作业 (205)第十一节成本控制 (206)11.1成本计划 (206)11.2成本控制 (206)第十二节技术控制 (208)12.1施工图复核 (208)12.2技术交底 (208)12.3过程控制测量 (208)12.4施工技术方案编制 (211)12.5作业指导书 (212)12.6工程试验、检验实施 (212)12.7配合工程验收 (217)第十三节财务控制 (217)第十四节竣工验交 (217)15.1工程完工后保护及自检 (217)15.2竣工工程验交 (217)第十五节竣工资料编制 (218)第十六节施工工艺标准及流程图 (219)第一章管理制度标准化第一节综合管理制度1.1项目部部门、岗位职责1.1.1领导班子人员岗位职责1.项目经理(1)项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。
铁路工程建设标准化管理
铁路工程建设标准化管理一、规划设计标准化在铁路工程建设中，规划设计是至关重要的环节。
为了确保工程质量和效益，规划设计标准化应运而生。
这包括对工程建设的总体规划、方案设计、施工图设计等环节进行标准化管理。
具体而言，这涉及到对工程建设的规模、线路走向、站点设置、桥梁和隧道设计等关键环节进行标准化设计，以确保工程建设的科学性和经济性。
二、施工工艺标准化施工工艺是影响铁路工程建设质量和效率的关键因素。
因此，施工工艺的标准化至关重要。
这涉及到的具体内容包括施工工艺的选择、施工流程的优化、施工方法的统一等。
通过施工工艺的标准化，可以大大提高施工效率和质量水平，同时降低工程成本和安全风险。
三、质量检验标准化质量是铁路工程建设的生命线。
为了确保工程质量，质量检验的标准化不可或缺。
这包括对原材料的检验、施工过程的检验、成品的检验等环节进行标准化管理。
具体而言，这涉及到对原材料的质量控制、施工过程中的质量监督、成品的质量检测等关键环节进行标准化操作，以确保工程质量符合相关标准和设计要求。
四、安全监控标准化安全是铁路工程建设的重中之重。
为了确保施工安全，安全监控的标准化必须得到重视。
这包括对施工现场的安全管理、安全防护措施的设置等环节进行标准化管理。
具体而言，这涉及到对施工现场的安全巡查、安全防护设施的设置、应急预案的制定等关键环节进行标准化操作，以确保施工现场的安全有序。
五、工程验收标准化工程验收是铁路工程建设的最后环节，也是至关重要的环节。
为了确保工程质量和安全，工程验收的标准化必须得到重视。
这包括对工程的验收标准、验收程序、验收内容等环节进行标准化管理。
具体而言，这涉及到对工程的外观质量、结构安全、设备安装等进行详细检查和测试，以确保工程符合相关标准和设计要求，保障投入运营的安全性和稳定性。
六、资料管理标准化资料管理是铁路工程建设的重要组成部分。
为了确保工程建设的可追溯性和安全性，资料管理的标准化必须得到重视。
铁路工程建设单位管理资料：人员配备标准化
铁路工程建设单位管理资料人员配备标准化1 总则1.1目的为深入贯彻铁路建设新理念，全面落实“六位一体”管理要求，推进铁路局“标准化管理年”有关工作要求，实现铁路局打造精品工程、安全工程的目标，根据•关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见‣（铁建设…2008‟45号）等有关规定，制定本标准。
1.2内涵指挥部人员的素质决定了建设管理的水平和效率，是实行建设单位标准化管理的根本。
人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设臵满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使指挥部成为实现建设目标的工作团队。
1.3范围本标准适用于铁路局管辖的铁路大中型建设项目建设指挥部的岗位设臵、人员配备的标准化要求。
1.4原则指挥部人员配备根据本标准的设臵要求，在基本配备基础上，可根据工程规模，工程进展阶段，实行专业调配；同时，还要根据人员管理培训要求，积极建立考核、培训、培养机制，促进在岗工作人员的技术业务素养提高的同时，加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强反腐廉政建设、加强团队的意识建设，努力创造一种“团结、和谐、敬业、自律”的氛围，带动建设工作全面开展，并最终实现“建一项工程、树一个样板、铸一个精品、带一支队伍”的目标。
2 编制依据（1）•铁路建设管理办法‣（铁道部令2003第11号）。
（2）•关于规范铁路建设指挥部的指导意见‣（铁劳卫[2007]170号）。
（3）建设指挥部管理办法指南（建建[2007]72号）。
（4）•铁路建设指挥部管理办法‣（铁建设[2007]177号）。
（5）•关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见‣。
（6）•铁路建设项目管理指南（试行）‣。
（7）•铁路建设项目管理工作手册（试行）‣。
（8）•铁路局铁路建设项目管理岗位工作指南‣。
（9）•铁路局干部培养管理办法‣（上铁委干字[2005]190号）。
3 部门设臵及人员配备3.1依据指挥部编制及人员配备应严格执行铁道部•铁路建设指挥部管理办法‣（铁建设…2007‟177号）及•关于规范铁路建设指挥部的指导意见‣（铁劳卫…2007‟170号）有关规定。
铁路建设项目标准化管理手册
铁路建设项目标准化管理手册中国中铁四局集团有限公司二〇〇九年九月1前言作为一家铁路施工企业，铁路建筑市场是我们的主战场，是提升企业核心竞争力的重要载体，是企业获取经济效益的重要来源，也是展现企业良好社会形象的重要阵地。
铁路工程项目管理水平的高低，直接关系到我们的生存和发展。
加强项目管理，尤其是牢牢把握住铁路工程项目标准化管理这一抓手，提高铁路工程项目运行质量，是我们面临的重要课题。
什么是标准化？标准化是在一定的范围内获得的最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同管理与重复使用规则的活动。
对于我们来说，项目标准化有什么重要意义？首先，从企业内部来看，标准化是提高企业管理水平的基础。
企业生命周期理论认为，企业经过一段较长时间的飞速发展后，就会进入实行强化管理的正规化阶段。
企业将通过强调专业化、制度化、标准化、规范化来进行控制和协调。
对于我们这样一家施工地域分散、工程项目众多的大型施工企业来说，加强项目经理部的标准化建设工作，力争做到制度管人、按章办事、科学管理，以提高工程质量，减少安全事故，降低运行成本，从而提高企业整体管理水平，是事关企业生死攸关的重大课题。
其次，是参与铁路建设市场竞争的需要。
近三年来，我局铁路市场份额不断提高，未来若干年，随着铁路建设力度的不断扩大，预计我局铁路市场份额还将维持较高比例。
而铁路建设项目标准化管理作为铁道部强力推行的一项管理制度,是铁路项目管理的基础。
可以说，谁标准化做的好，谁在铁路建设市场竞争中就占有优势。
为此，根据铁道部《铁路建设项目标准化管理指导意见》的要求，结合我局项目管理的实际，局组织有关部门在对现有项目管理规章制度进行梳理的基础上，编制了这本《铁路建设项目标准化管理手册》(以下简称手册)。
《手册》包括“规章制度标准、人员配备标准、现场管理标准和过程控制标准”四个方面的内容；对项目经理部组建、制度建设、施工过程管理、成本管理、工程竣工验交、项目经理部解体、项目考核等一整套流程和制度进行了规范；对局指挥部(经理部)、代局指挥部(经理部)、子(分)公司项目经理部(项目分部)、架子队的职能进行了明确，对我们的项目管理流程进行了梳理和再造。
铁路工程建设单位管理制度标准化：综合管理.doc
铁路工程建设单位管理制度标准化综合管理综合管理2.1部门工作职责2.1.1部门设置⑴为加强铁路建设管理，提高铁路建设管理水平，明确铁路建设指挥部工作职责，根据《铁路建设管理办法》（铁道部令第11号）和有关规定，制定本职责。
⑵指挥部是指铁道部、铁路局或其他业主为组织实施某一具体铁路建设项目专门成立的建设项目管理机构。
⑶指挥部内设机构一般按综合部、工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部5个部门设置。
2.1.2 指挥部工作职责⑴负责管段内建设组织实施和现场管理工作，及时协调处理现场工程建设中的有关问题。
⑵负责管段内征地拆迁协调工作。
⑶负责管段内工程进度和质量控制，组织检查施工进度、质量、安全和文明施工；参加重点工程施工方案审查，负责管理项目监理机构和现场咨询机构。
⑷组织召开现场例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。
⑸负责突发事件的应急处理，第一时间到达事件发生现场，组织控制事件发展。
⑹配合处理质量和安全事故。
⑺负责验工计价的工程数量审查。
⑻完成上级交办的其他工作。
2.1.3 各部门工作职责1. 综合部工作职责⑴负责日常行政管理、党群工作，做好信息的上传下达，统筹协调各部门工作，催办和督查重要事项的执行情况。
⑵做好信息调研，及时掌握指挥部各类工作动态，畅通信息渠道，负责指挥部建设项目信息管理系统建设和日常管理维护工作。
⑶组织或参与指挥部有关文电的起草工作，负责公文、文档的收发、登记、呈批、传阅、催办、缮印和指挥部发文的审核工作。
负责文件的分类、立卷、归档工作。
⑷负责机要、保密和印鉴管理工作。
⑸负责会务组织工作。
组织或指导其他部门做好会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。
⑹负责宣传报道工作，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息。
负责编写大事记，做好指挥部史志管理工作。
⑺负责外事接待工作。
⑻负责人事管理工作，做好人员的考察、调配和日常考核、奖惩、培训以及专业技术职务评聘等工作。
{经营管理制度}铁路建设标准化管理图片
前言第1部分新技术和新工艺1.1隧道方面1.1.1隧道掘进节能环保水压爆破施工新技术炮泥机封口机1.1.2 液压钢模板台车配套衬砌止水带定位工艺⏹⏹⏹正立面结构示意图台车工字钢止水带角钢木质端模正立面局部示意图止水带夹持结构剖面示意图二衬拱墙中埋式止水带安装结构示意图1.1.3铁路客运专线隧道仰拱施工方法（移动式栈桥加弧形模板）1.1.4隧道中埋式钢边止水带施工工艺1.2路基方面1.2.1路基连续压实施工工艺控制1.2.2 CFG桩头机械切割施工方法1.3桥梁方面1.3.1钻孔桩自动控制施工工艺⏹⏹⏹⏹冲击钻机传统操作方法操纵杆由离合气缸控制安装自动控制器后操作方法1.3.2四线连续梁挂篮设计与施工技术第2部分信息化管理第3部分工厂化和机械化第4部分安全管理5.1桥梁工程第5部分过程控制5.1桥梁工程5.1桥梁工程工程质量：桥面挡砟墙根部设置倒角，既能防止烂根，又确保防水层涂刷质量。
护锥砌筑面石精细修面，勾缝匀称，泄水孔设置规范，整体质量内实外美。
工程质量：在连续梁内箱设置定时自动喷淋装置，提高功效、节约劳力在桩基施工中，采用泥浆分离器对泥浆进行处理，提高泥浆循环的净化效果，缩短清孔时间。
框架桥施工。
钢筋绑扎整齐，间距控制到位；框架混凝土密实光洁。
基坑边坡采用砂浆混凝土硬化加固，周边设临时排水沟及集水井加以抽排，结构防水层严格规范施工。
5.2隧道工程5.3路基工程路基填筑施工。
动车运用所站场填土，碾压匀称表面平整，虽经连续降雨，表面仍无积水。
改良土施工每层填筑前以方格形式严格控制水泥掺量和虚铺厚度。
7.1路基5.3路基工程5.3路基工程。
试验检测标准化管理-铁路工程用
目录第一章总则 (3)第一条为了保证赣龙铁路GL-Ⅳ标段的试验检测工作质量，确保试验检测工作标准化、规范化、制度化，强化试验管理工作，依据赣龙复线铁路公司以及集团公司试验管理办法，结合本标段实际情况，特制定《试验检测管理办法》。
(3)第二章质量方针及目标 (3)第二条质量方针：行为公正，方法科学，数据准确，服务规范。
(3)第三条质量目标： (3)第四章试验检测人员 (4)第五条中心试验室人员资格和管理 (4)第六条工区试验人员资格和管理 (4)第七条预制梁场试验室人员资格和管理..............................................错误!未定义书签。
第五章仪器设备配置及设施环境条件.. (5)第八条仪器设备配置 (5)第九条设施环境条件 (5)第六章试验检测质量保证体系 (6)第十条见附件二 (6)第七章试验检测流程图 (6)第十一条见附件三 (6)第八章岗位职责 (6)第十二条中心试验室职责 (6)第十三条工区试验职责 (7)第十四条预制梁场试验室职责..............................................................错误!未定义书签。
第十五条试验室主任岗位职责 (8)第十六条技术负责人岗位职责 (9)第十七条检测人员岗位职责 (9)第十八条质量监督员岗位职责 (10)第十九条仪器设备管理员岗位职责 (10)第二十条计量管理员岗位职责 (11)第二十一条资料管理员岗位职责 (11)第二十二条样品管理员岗位职责 (12)第二十三条安全监督员岗位职责 (12)第九章管理制度 (13)第二十四条试验室管理制度 (13)第二十五条仪器设备管理制度 (14)第二十六条样品管理制度 (15)第二十七条试验检测记录管理制度 (15)第二十八条报告审核签发管理制度 (16)第二十九条试验检测环境管理制度 (17)第三十条安全与环保管理制度 (17)第三十一条档案资料管理制度 (18)第三十二条砼配合比审核与发放管理制度 (19)第三十三条试验检测事故分析制度 (20)第三十四条不合格品管理制度 (21)第三十五条试验检测质量控制 (21)第三十六条搅拌站试验管理制度 (24)第三十七条检测人员纪律 (26)附件一 (29)附件二 (30)附件三 (31)附件四 (32)附件五 (32)附件六 (33)试验检测标准化管理（暂行）第一章总则第一条为了保证赣龙铁路GL-Ⅳ标段的试验检测工作质量，确保试验检测工作标准化、规范化、制度化，强化试验管理工作，依据赣龙复线铁路公司以及集团公司试验管理办法，结合本标段实际情况，特制定《试验检测标准化管理（暂行）》。
铁路建设管理
2021/3/12
规章
– 建筑工程设计招标投标管理办法 （建设部令第82
号2000年10月8日）
– 工程建设项目施工招标投标办法 （国家发展和改
革委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中 国民用航空总局令第30号2003年3月8号，2003年5月1日起施 行）
– 铁路建设管理办法 （2003年7月31日铁道部令11号
铁路建设管理
一、铁路工程建设法律法规体系
• 1、铁路工程建设法律基础与法律法规体系 • 2、铁路工程建设从业资格制度 • 3、铁路工程质量法律制度 • 4、铁路工程安全法律制度 • 5、铁路工程建设标准化 • 6、铁路工程建设环境保护 • 7、铁路工程建设农民工问题
2021/3/12
1、铁路工程建设法律基础与 • （1）建设法法律规的法概念规体系
• 命令——通过工程建设法律规范，赋予工程 建设法律关系主体某种作为的义务。如限期 拆迁房屋、资质认定、开工许可证。
• 禁止——通过工程建设法律规范，赋予工程 建设法律关系主体某种不作为的义务，即禁 止主体的某种行为。如禁止施工单位超越本 2单021/3/位12 资质等级许可的业务范围或者以其他施
免除、确认、计划、撤销
2021/3/12
法律(24项)
– 中华人民共和国环境保护法（1989年12月26日第七届全国人大常委会第十一
次会议通过，1989年12月26日起施行）
– 中华人民共和国铁路法（1990年9月7日第七届全国人大常委会第十五次会议通
过，主席令第32号发布， 1991年5月1日起施行）
– 中华人民共和国建筑法 （1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号发布，
《铁路建设项目标准化管理手册》
邯长铁路扩能改造工程CZSG-1标标准化管理手册中国十五局集团邯长扩能改造工程项目部2014年01月目录第一章管理制度标准化...............................................第一节综合管理制度.................................................1.1项目部部门、岗位职责 ........................................1.2信用评价 ....................................................1.3廉洁从业管理 ................................................ 第二节日常工作制度.................................................2.1思想政治工作管理制度 ........................................2.2岗位培训 ....................................................2.3公文处理 ....................................................2.4会议制度 .................................................... 第三节工程技术管理制度.............................................3.1施工技术调查 ................................................3.2工程调度管理制度 ............................................3.3工程测量 ....................................................3.4施工图审查和核对 ............................................3.5施工技术交底 ................................................3.6作业指导书编制 ..............................................3.7内业资料管理 ................................................3.8工程进度管理 ................................................3.9环境与水土保持管理办法 ...................................... 第四节质量管理办法.................................................4.1质量管理机构 ................................................4.2质量保证体系 ................................................4.3质量管理责任制 ..............................................4.4质量培训 ....................................................4.5工程质量试验 ................................................4.7材料设备管理制度 ............................................4.8质量检查、验收制度 ..........................................3.9质量奖惩制度 ................................................4.10工程质量事故报告和处理 .....................................4.11质量资料管理 ...............................................4.12工程回访及保修 ............................................. 第五节安全管理办法.................................................5.1安全管理组织机构 ............................................5.2安全生产责任制 ..............................................5.3安全教育培训 ................................................5.4铁路营业线施工安全管理 ......................................5.5安全技术交底 ................................................5.6特种作业人员持证上岗 ........................................5.7安全生产检查 ................................................5.8安全生产奖惩制度 ............................................5.9安全生产责任考核制度 ........................................5.10事故救援应急预案管理 .......................................5.11消防管理 ...................................................5.12职业病防治管理 .............................................5.13环境保护管理 ............................................... 第六节财务会计管理.................................................6.1总则 ........................................................6.2货币资金管理 ................................................6.3总则备用金管理 ..............................................6.4采购结算管理 ................................................6.5固定资产管理 ................................................6.6工程价款管理 ................................................6.7责任成本的管理与控制 ........................................6.8项目部经费管理 ..............................................6.9项目财务风险管理 ............................................6.10项目会计报告管理 ...........................................6.11会计档案管理 ............................................... 第七节计划合同管理.................................................7.1合同管理 ....................................................7.3成本核算管理 ................................................7.4成本管理实施细则 ............................................7.5计划统计管理 ................................................7.6现场签证管理 ................................................ 第八节物资设备管理制度.............................................8.1物资设备采购招标管理办法....................................8.2物资设备管理细则 ............................................ 第九节拌合站管理...................................................9.1建站标准 ....................................................9.3拌和站管理制度 ..............................................9.4拌和站安全管理制度 ..........................................9.5保证措施 ....................................................9.6主要质量问题处理方法 ........................................9.7拌和站安全操作规程 ..........................................9.8电工安全操作规程 ............................................9.9信息化管理 .................................................. 第十节征地拆迁管理.................................................10.1做好征地拆迁前期规划 .......................................10.2成立征拆工作组，落实责任...................................10.3征地拆迁工作策略 ........................................... 第十一节混凝土管理制度.............................................11.1质量管理制度 ...............................................11.2设备管理与维护制度 .........................................11.3混凝土配合比管理办法 .......................................11.4混凝土计量管理办法 .........................................11.5秤料误差控制 ...............................................11.6温控措施 ...................................................11.7砼质量检验 .................................................11.8试件检验相关规定 ...........................................11.9冬季施工措施 ...............................................11.9.1温度控制措施 .............................................11.9.2料棚保温方案 ............................................. 第十二节稳定管理办法...............................................12.2.项目影响分析...............................................12.3.风险防范措施...............................................12.4.社会稳定应急预案........................................... 第二章人员配置标准................................................. 第一节组建现场施工管理机构.........................................1.1现场施工管理机构的组建 ......................................1.2人员配置 .................................................... 第二节项目经理部机构设置........................................... 第三节按架子队模式组建作业队.......................................3.1管理机构及职能分工 ..........................................3.2架子队主要组成人员配置及任职要求............................ 第三章现场管理标准................................................. 第一节技术管理.....................................................1.1设计文件审核 ................................................1.2施工技术调查 ................................................1.3技术交底 ....................................................1.4工程测量 ....................................................1.5施工记录 ....................................................1.6技术资料管理 ................................................4.7工程技术总结 ................................................ 第二节试验室管理...................................................2.1试验室组建 ..................................................2.2试验室认证 ..................................................2.3试验检测 ....................................................2.4试验资料 .................................................... 第三节拌合站.......................................................3.1拌合站管理机构 ..............................................3.2生产管理 .................................................... 第四节现场布置.....................................................4.1总体施工平面布置 ............................................4.2办公生活区布置 ..............................................4.3现场物资仓库、场地布置 ......................................4.4现场机械安放、场地布置 ......................................4.5现场便道、便桥布置 ..........................................4.6现场安全防护设置 ............................................4.7现场宣传布置 ................................................ 第五节施工设备.....................................................5.1施工机械设备配备 ............................................5.2机械设备内部租赁程序 ........................................5.3机械设备外部租赁程序 ........................................2.4外部劳务队伍自带设备进场施工程序............................2.5机械设备租赁合同 ............................................2.6机械租赁费结算 ..............................................2.7机械设备验证 ................................................2.8机械设备检修保养 ............................................2.9机械设备使用与规范操作 ......................................2.10机械设备经济核算 ...........................................2.11机械设备退场管理 ...........................................2.12机械设备的检查与评比 .......................................2.13机械设备基础资料管理 .......................................2.14机械设备安全管理 ........................................... 第三节物资仓储与保管...............................................3.1仓储保管 ....................................................3.2物资标识 ....................................................3.3周转料管理 .................................................. 第七节安全生产.....................................................7.1安全培训 ....................................................7.2安全防护设施及安全警示标志..................................7.3安全防护用品 ................................................7.4用电安全 ....................................................7.5防火防雷 ....................................................7.6季节施工 ....................................................7.7风险源管理 .................................................. 第八节环境保护、文明施工...........................................8.1施工现场的环保措施 ..........................................8.2现场文明施工 ................................................ 第四章过程控制标准................................................. 第一节征地拆迁..................................................... 第二节环境保护..................................................... 第三节水土保持.....................................................第四节施工组织设计.................................................4.1实施性施工织设计编制 ........................................4.2施工组织设计实施 ............................................4.3施工组织设计修订 ............................................ 第五节开工报告..................................................... 第六节设计资料复核与确认...........................................6.1设计交底 ....................................................6.2施工图核对 ..................................................6.3设计变更 ....................................................6.4交接桩 ......................................................6.5控制点复测 ..................................................6.6复测成果书应提交的资料 ......................................6.7桩基试验 ....................................................6.8高性能混凝土配合比试验 ...................................... 第七节验工计价..................................................... 第八节变更设计..................................................... 第九节质量控制.....................................................9.1成立质量管理工作领导小组....................................9.2细化分解质量目标 ............................................9.3制订质量创优规划 ............................................9.4进场材料的试验检验 ..........................................9.5过程质量验收程序 ............................................ 第十节安全控制.....................................................10.1一般规定 ...................................................10.2铁路营业线施工 .............................................10.3基础施工 ...................................................10.4制运架设备使用和起重作业...................................10.5高处作业 ................................................... 第十一节成本控制...................................................11.1成本计划 ...................................................11.2成本控制 ................................................... 第十二节技术控制...................................................12.1施工图复核 .................................................12.2技术交底 ...................................................12.3过程控制测量 ...............................................12.4施工技术方案编制 ...........................................12.5作业指导书 .................................................12.6工程试验、检验实施 .........................................12.7配合工程验收 ...............................................第十三节财务控制...................................................第十四节竣工验交...................................................15.1工程完工后保护及自检 .......................................15.2竣工工程验交 ...............................................第十五节竣工资料编制...............................................第十六节施工工艺标准及流程图.......................................第一章管理制度标准化第一节综合管理制度1.1项目部部门、岗位职责1.1.1领导班子人员岗位职责1.项目经理(1)项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。
铁路建设项目工程质量管理办法铁总建设[2014]292号
中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目工程质量管理办法》的通知铁总建设(2014) 292号各铁路局、各铁路公司(筹备组): 现将(铁路建设项目工程质量管理办法)印发给你们，请认真贯彻执行。
中国铁路总公司 2014年11月3日- 1 -铁路建设项目工程质量管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设项目工程质量管理，保证铁路建设工程质量，依据国家有关法律法规、行业规定以及中国铁路总公司(以下简称总公司)相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目(以下简称铁路建设项目)的工程质量管理工作，其他铁路建设项目可参照执行。
第三条建设单位应依法选择具有相应资质等级的勘察设计、施工、监理等单位，依法签订合同并明确约定共同执行总公司相关规定及质量要求和质量责任;督促参建单位按国家、行业、总公司相关规定和合同约定履行工程质量职责，加强合同履行情况检查，依据合同追究参建单位的质量违约责任。
第四条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位，应遵守国家法律、法规及建设工程质量管理的规定，执行国家、行业及总公司标准，依法对铁路建设工程质量负责。
第五条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位应接受国家、行业和总公司依法进行的工程质量监督和检查。
第六条铁路建设项目立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收各阶段工作应达到规定要求和深度。
- 2 -建设单位应重点抓好质量“红线”管理和工序转换质量控制，质量问题未整改完成，工序验收不合格，不得转入下一道工序施工。
第七条承担铁路建设任务的任何单位和个人不得降低工程建设标准，不得随意压缩工期，不得转包或违法分包工程。
第二章工程质量管理体系第八条建设单位应组织勘察设计、施工、监理等单位，建立以质量目标、责任、制度、方法和控制体系为主要内容的铁路建设项目工程质量管理体系。
建设、勘察设计、施工、监理等单位应依据承担的建设任务建立各自的质量管理体系。
建设单位应组织对各参建单位的质量管理体系进行审查，合格后方可实施。