吉林大学中日联谊医院党委事迹材料
老干新枝 再创辉煌(二)——吉林大学乳腺甲状腺疾病诊疗中心
吉 林 省 乳 腺 疾 病 研 究 所 所 长 、 中 华 医 掌 会 外 科 分 会 吉 林 省 外 科 分 会
内 分 泌 外 科 组 委 。
学科介 绍 ：吉林大学 中 日联 谊医院乳 腺 甲状腺外科 源于 白求恩 医科大 学中 日
联 谊医院基 本外科 。２ ０ ０ ５ 年１ １ 月１ ６ 日吉林 大学正式 宣布将基 本外科 改组 为吉林大
一
线 ． 将 其 全 部 精 力 倾 注 在 人 类 甲 状 腺 疾 病 防 治 工 作 上 。
甲状腺 外科专 业优势 ：中 日联谊 医院乳腺 甲状腺 外科 的甲状腺 外科专 业的 学
∥
＝ 一 科优 势之一 ，是对 甲状 腺疾病 诊断 的独特技 术训练 。 自１ ９ ８ ７ ￣ ，续哲 莉教授 、张 德 恒教 授即开 始独 自运 用Ｂ 型 超声检 查乳 腺 、甲状腺 疾病 ，继之 手术 切除病 变后 精细解 剖切除 的病 体 。近２ ０ 年的临 床实践 ，她 （ 他 ）们不仅练 就了精 湛的乳腺 甲状腺 手术技能 ，同时 更熟练精 确的运 用Ｂ型超 声检 测到 直径 为１ ２ 毫米 的乳腺 甲状 腺病 变结 节 ，基 本准 确 的为病理 科 医生提 供复 杂疑 难 的病变 组织 。时至 今 日，这 独特 的 专科 诊疗技 术依然 是该 学科 各级 医 生 、研 究生必 须掌握 的专 科技 术 。对 于 甲状 腺 外科 手术 术式 的不断 研究探 索 中 ，改 良式 的 Ｈａ ｌ ｓ ｔ ｅ ｄ 技 术 使学 科迎 来了 大批 的复 杂 的 甲状 腺癌 患 者 ；晚期 甲状 腺恶性 肿瘤 的 核素治 疗 手段 Ｉ 粒子 源组 织植 入技 术 的开展 标 志着 微 创外科 技术 在 甲状腺 外科 的 引深 拓展 。孙 辉教 授率 先在 省 内开展 的 微创伤 Ｐ胶体 介入 治疗 甲状 腺囊 肿 则属 甲状腺
吉林大学中日联谊医院手外科（吉林大学手外科中心）
吉林大学中日联谊医院手外科（吉林大学手外科中心）
佚名
【期刊名称】《中国实验诊断学》
【年(卷),期】2008(12)1
【摘要】吉林大学中日联谊医院手外科至今已有46年的历史。
1961年，吉林省手外科创始人王首夫教授创建手外科组；1986年，成立白求恩医科大学第三临床学院手外科、显微外科；1990年，在王国君教授的领导下，发展成为白求恩医科大学手外科中心；2005年，在尹维田教授的带领下，被确立为吉林大学手外科中心。
是全国最早开展手外科工作的单位之一，是全国最早培养手外科及显微外科硕士、博士研究生的单位之一。
目前，已成为吉林省手外科、显微外科医疗、教学、科研的核心。
【总页数】2页(PF0003-F0004)
【关键词】吉林大学中日联谊医院;手外科;医科大学;显微外科;博士研究生;临床学院;外科工作;外科医疗
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32;R658.2
【相关文献】
1.吉林大学中心联谊医院手外科崔树森主任 [J],
2.吉林大学第一医院手外科 [J],
3.吉林大学中日联谊医院手外科 [J],
4.吉林大学中日联谊医院手外科（吉林大学手外科中心） [J],
5.吉林大学中日联谊医院手外科崔树森主任 [J],
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评建并举,持续改进——吉林省麻醉质控云平台简介
麻醉总数/万 17.71 6.59 0.0 24.30
医师人数 4"9 4"1 0 81"
医患 /% 23"9.19 6"83.68
0.0 3332.89
收稿日期：2019 -03 -11 ；接受日期：2019 -04 -30 作者简介：李凯，副主任医师，博士，E-mail： likai82@ 通信作者：赵国庆，E-mail: Guoqingzhaol965@
受当事麻醉医生的能力影响，可对数据分析造成一
定干扰［5］（
表2各级医院ASA分级麻醉例数及ASA分级麻醉例数累计百分比
医院 三级 二级
麻醉总数 177 11( 65 914
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关于大型综合性医院后勤服务模式的
2012年第11卷第7期关于大型综合性医院后勤服务模式的探讨□王志成李延年孙鹏南【摘要】本文对大型综合性医院的后勤服务管理模式进行详细的研究，医院只有明确自身的特殊身份，完善其后勤服务管理模式，并找出后勤管理中存在的问题，结合医院的实际情况，给出相应的解决措施，才能更好地进行医疗工作。
【关键词】大型综合性医院；后勤管理；服务模式【作者简介】王志成（1972．12 ），男，吉林伊通人；吉林大学中日联谊医院工程师；研究方向：后勤管理李延年（1956．8 ），男，内蒙古通辽人；吉林大学中日联谊医院副研究员；研究方向：后勤管理孙鹏南（1982．6 ），男，吉林长春人；吉林大学中日联谊医院会计师；研究方向：财务管理一、医院后勤管理的重要性医院后勤管理对于医院的医疗、科研、教育、管理等工作的开展具有非常重要的作用，一个医院能否很好地运行，关键在于医院后勤管理，但是，医院后勤管理工作同时又是一项非常复杂，涉及项目非常多的系统工程，做好医院后勤管理，是保证医院中各部门协调发展的重要保障。
医院总体的运行模式中，有四大运营系统，其中，后勤管理系统是这四大运营模式最重要的支持系统，在医院要开展建筑规划、改建、扩建、新建房屋以及对医院房产进行维修的时候，后勤管理模式起着非常重要的作用；而且，在医院绿化、水电管理、膳食供应以及医疗器材采购、维修等各项工作中，后勤管理系统都发挥着不可替代的作用，以保障医院各项工作都能够顺利进行。
医院不同于其它机构，它的地位是非常特殊的。
因而，对于医院的后勤管理，是有着不同于其他单位的特殊要求，如果医院后勤管理不能够顺利进行，会对医院的整个系统运行造成严重的后果，甚至与人的性命安全有着至关重要的联系，甚至会造成不堪设想的后果。
所以说，医院的医疗卫生、医疗管理与医院后勤管理模式存在着不可分割的关系，因此，如何有效提高医院后勤管理模式的运行，是当今社会热切关注的话题。
二、医院后勤服务模式存在的问题大型综合性医院与其他其他医院相比，具有非常明显的经营优势，例如，医疗设备先进、医疗队伍专业技术高、服务更加全面等。
高校党务工作队伍建设问题及对策
智库时代·140·教育文库 高校党务工作队伍建设问题及对策冯孟潜（吉林大学中日联谊医院党委办公室，吉林长春 130033）摘要：高校党务工作队伍承担着开展高校党建工作的重要职责。
高校要加强党务工作队伍的建设，提高党务工作队伍的科学水平，使其具有活力和生命力。
本文作者分析了高校党务工作队伍建设中存在的主要问题，针对当前存在的这些问题，提出了有效的改进措施。
关键词：高校党务工作；党务工作人员；队伍建设中图分类号：C913 文献标识码：A文章编号：2096-4609（2018）13-0140-002自新中国成立以后，我国高等教育水平明显提高，在很多方面都取得了历史性突破。
这都与高校的党务工作有着密不可分的关系。
高校党务工作队伍是党的建设工作的主要执行者。
因此，高校只有提高党务工作队伍的职业素质，增强党务工作队伍的能力，使党建工作的开展更专业化，才能真正提高高校党建工作的科学水平，将其推向新的境界。
一、高校党务工作队伍建设中存在的问题随着高校改革的不断推进，我国高校党务工作队伍建设取得了很大的进展，在许多方面取得了历史性的突破。
高校党务工作队伍在开展党建工作时，不断积累经验，努力提高党建工作水平。
但是，党务工作队伍在建设过程中还是存在一些不能忽视的问题。
（一）从学校的管理角度来看1.高校不够重视党务工作，相关政策没有落实很多高校十分重视学校党建工作的开展，对党务工作队伍的建设给予了巨大关注。
但是，其中有些高校虽然制定有关制度，出台相关的文件，不断健全党务工作有关制度，但是高校没有很好地落实相关政策。
高校在开展党务工作时，由于种种原因，高校只是在口头上、会议上表现出对党务工作的重视。
党务工作队伍的建设没有落实到实处，有关工作人员对其认知只停留在文件上或者年终的总结汇报上。
这使得党务工作的建设流于形式。
造成这种现象的主要原因是学校没有采取有效的实施对策，对党务工作队伍的建设缺乏有力的保障。
全力以赴抓项目实干快干促振兴——长春新区重大项目“抓落实”情况纪实
全力以赴抓项目实干快干促振兴——长春新区重大项目“抓落实”情况纪实作者：本刊记者雷博来源：《新长征》 2017年第6期省委、省政府“三抓”大会的召开为加快推进吉林新一轮全面振兴吹响了冲锋号角。
在这充满生机的时节，记者走进长春新区，就长春新区贯彻落实全省“三抓”大会精神、推动重大项目落实情况进行了采访。
在采访中记者了解到，长春新区把“三抓”行动摆在当前工作的重要位置，集中精力、明确责任、形成合力，以“三抓”行动为引领，认真抓好省、市会议精神的贯彻落实，使全区上下真正形成合力，全力推进项目建设，开创长春新区工作新局面。
迅速行动抓项目，加快步伐促振兴2017 年，长春新区计划开工项目423 个，经济总量力争实现1200 亿元，固定资产投资达到2000 亿元以上。
围绕建设国际化新城，提升国际化服务功能，确定了重点加快国际航空港和国际内陆港“两港”建设，加快龙翔、空港、物流中心、长德“四大商务区”建设，加快科技创新、国际金融、国际交流与合作、国际物流集散、数据信息、检验检测认证“六大中心”建设，加快高端装备制造、航天信息、大数据、新能源汽车、亚泰医药、亚太农业和食品安全、临空、绿色健康、国际教育与信息、通用航空“十大产业园区”建设。
加快“两港”建设。
国际航空港重点实施龙嘉机场二期、航空物流园“大通关”及配套基础设施工程。
龙嘉机场二期扩建项目总投资48 亿元，今年完成T2 航站楼暖封闭、飞行区场道水稳层等施工；航空物流园“大通关”项目今年投资4 亿元，完成部分主体框架工程；五洲大街、机场大路项目今年投资11.4 亿元，完成项目主体工程的50%。
国际内陆港总投资48 亿元，今年投资8 亿元，7 月底达到通车条件，力争年内完成铁路口岸申报工作。
加快“四大商务区”建设。
龙翔国际商务区总投资513 亿元，A 区今年完成总投资的60%，实现预销售，B区今年完成总投资的30%。
空港国际商务区今年完成投资总量的40%以上。
李希民：医者仁心惠桑梓
李希民：医者仁心惠桑梓
黄子恒
【期刊名称】《科技中国》
【年(卷),期】2009(000)009
【摘要】今年81岁的老中医李希民住在山东省莒县果庄乡政府驻地，任“中国名医论坛”副理事长。
李希民自15岁开始从事医务工作，1959年从山东中医（进修）学院毕业后。
先后在山东临沂干部疗养院、临沂市立医院等处工作。
【总页数】2页(P104-105)
【作者】黄子恒
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】S888.4
【相关文献】
1.韩德民:用仁心仁术诠释医者责任 [J], 冯翔慧
2.李建瑞:医者仁心 [J], 李明明
3.剖析肌理医者仁心——记吉林大学中日联谊医院皮肤病专家蒋忠民 [J], 吕云云
4.杏苑花开悬壶济世医者仁心大爱精诚——记解放军302医院中西医结合肝病科主任李筠 [J], 陈东;黄显斌
5.医者梦想仁心仁术——记民建会员、宜宾市第一人民医院副院长李昭辉 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
吉林大学中日联谊医院脑血管病·介入科（第二神经内科）简介
吉林大学中日联谊医院脑血管病介入科（第二神经内科）简介佚名
【期刊名称】《吉林医学》
【年(卷),期】2007(028)006
【摘要】吉林大学中日联谊医院脑血管病·介入科（第二神经内科）是在原神经内科基础上，根据院有优势、科有特色、人有专长的理念在省内三级甲等医院中率先成立的特色科室。
脑血管病·介入科（第二神经内科）承担神经病学的医疗、教学、科研工作，突出脑血管病的诊治，以脑血管病介入诊断、治疗、预防及微创颅内血肿清除术为特色。
【总页数】1页(PI0006)
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32
【相关文献】
1.吉林大学中日联谊医院内镜·激光科简介 [J],
2.吉林大学中日联谊医院风湿免疫科简介 [J],
3.与国际接轨建设国内一流医院——吉林大学中日联谊医院简介 [J], 李馨;王晓荣;韩晓宏
4.吉林大学中日联谊医院风湿免疫科简介 [J],
5.吉林大学中日联谊医院风湿免疫科简介 [J],
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吉林大学中日联谊医院党委事迹材料
吉林大学中日联谊医院，是教育部直属、卫生部部管的
一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的全民
所有制、非营利性、大型现代化综合性三级甲等医院。作为
吉林大学的附属医学院，医院一向重视“三育人”工作，特
别是2010年医院深入贯彻落实《吉林大学2010“关注学生
成长年”工作方案》有关要求，成立以院长、书记为组长，
以主管教学与学生工作的副院长、副书记为副组长，以其它
院领导为成员的工作领导小组，在“三育人”工作中坚持以
学生为中心，以白求恩精神育人，注重医学生能力和素质培
养。在医院中心工作中，注重对“全员育人、全过程育人、
全方位育人”理念的渗透与培养，使“三育人”成为了教职
工自觉的行动。现就我院2008年—2011年“三育人”工作
汇报如下：
一、明确办学理念，培育卓越医学人才
2009年医院召开第三次党代会和第六届教代会暨第八
次工代会，明确了建设高水平研究型医院的发展目标，明确
了教学与医学人才培养工作是实现医院发展目标的重要组
成部分。
高素质的医学人才是医院生命的传承和延伸，院党委按
照教书育人、育人为本的要求，高度重视教学和人才培养工
作。学院始终坚持立足精英教育、以人为本、以人才培养为
- 2 -
中心；坚持以“仁心良术”的医院精神育人，培养学生精湛
的医疗技术和救死扶伤的人道主义精神，使学生成为一个高
尚的人，一个纯粹的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益
于人民的人；坚持以教师为中心，教授治学，依靠广大教师
智慧和力量办学；坚持以学生为中心全面关注学生成长，尊
重学生个性，注重能力培养等办学理念，努力将学生培养成
为具有现代意识、国际视野、创新能力的白求恩式卓越医学
人才，为催进我国医疗卫生事业的发展和社会的全面进步做
出贡献。
二、深化教学改革，强化能力培养
在院党委和院领导班子的带领下，学院高度重视教学改
革，成立教学指导委员会负责决策和评价教学的有关事宜；
建立学院、教研室和教学秘书三级上课提醒制度，提醒学生
按时上课；完善督导机制，设立督学员对教学的各个环节进
行监控，不断强化对学生能力的培养。
1、注重对学生临床实践能力的培养
学院自2006年开始，在学生临床实习中全面推行导师
制，每位导师负责2-3名学生，具体指导实习工作。作为培
养合格医生的重要途径，毕业实习导师制能够全面提高学生
实习质量，充分调动教与学的积极性。学院建立并逐步完善
了临床技能培训方案，目前可开展临床技能培训70余项，
已培训四届学生500多人次。学院建立了客观结构化临床考
- 3 -
试体系，并在实践中逐步完善，目前已形成了12个短站，3
个长站，为学生的培训效果提供客观评价指标。在总结临床
实践教学经验的基础上，学院组织具有丰富临床经验的教师
编写了《临床基本技能与操作》教材和《手术学基础教程》。
2、注重对学生临床思维能力和科研创新能力的培养
为强化学生分析问题、解决问题能力，各科室教师组织
学生开展临床病例讨论，并在此基础上编写了《临床病例讨
论集》。在生产实习中，在各科室普遍开展床旁教学活动，
使学生的理论知识与实践紧密结合，加深学生对理论知识的
理解。为了促进学生个性化发展，学院对于有科研潜质的同
学进行科研训练，搭建参与科研的平台。2005年至今已有
13名学生参加大学生创新性实验计划，提高了同学参加科研
工作的积极性。
3、注重对学生国际交流能力的培养
为了拓展学生的国际视野，学院通过多种途径提高国际
交流能力。邀请英国伦敦大学孙英博士、美国匹兹堡大学张
玉清教授、台湾曾识铭教授等国内外学者为学生专题讲座。
骨科作为院重点学科，在进行英语医护交班的基础上率先尝
试开展英语教学查房，为促进国际交流打下基础。
三、弘扬白求恩精神 注重人文素质培养
良好的医德是培养高素质医学人才的基础。为让医学学
子们传承白求恩精神，学院党委和院领导班子一起开展多种
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形式的教育活动，加强学生思想道德教育。
一是结合60年院庆在院内设立了白求恩塑像，用学科奠
基人的名字命名院内主要街路，创作院歌《大医情怀》等，
使医院“仁心良术”的医院精神深入每一位学生的内心。
二是创新性地举办具有学院特色的“医院文化素养专题
讲座”，使“以白求恩精神为核心，以仁心良术为凝结与具
体体现，以病人为中心”的医疗服务文化理念深入人心，切
实增强了学生“爱院荣院”的思想意识。
三是积极引导学生投身到与医院发展建设息息相关的重
要历史事件当中，使其亲身感受医院文化形成的氛围，亲眼
见证医院发展壮大的历史瞬间，不断深化学生在医院、学院
发展建设中的主人翁地位。
四是举办首届“青耕杯”研究生职业生涯规划大赛，为
医院医学人才的培养、特别是卓越医师的培养提供了新的思
路。此次活动不仅使学生进一步明确了人生的目标，同时也
为教师育人工作提出了新的思考。
五是举办学生入学和毕业典礼，通过活动教育学生永远
铭记白求恩精神，在学习和工作中时刻以白求恩精神为指
引，不断加强自身思想道德建设。
四、严格过程管理 全面提升质量
教师的教学质量是医学院提高人才培养质量的关键所
在，学院为提高教学水平、规范教学工作、严格教学管理，
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制订了《教学督导制度》、《教学查房制度》、《教师试讲制度》
等一系列管理制度与办法。并成立了督导组、教学指导委员
会考核小组，从授课试讲对教学各环节进行监督质控。
2010年学院组织专家对申请担任硕士导师的人员进行
遴选。另外，学院还对现已担任研究生硕士导师的学历、科
研、教学、外语能力等多方面信息进行摸底调查，以此作为
制定硕士导师遴选新标准的依据。
五、加强基本建设 提供优质资源
工欲善其事必先利其器。为打造特色教育，学院于2009
年—2010年，斥资500余万元建设成中日联谊医院临床技能
培训中心。这座占地1000平方米的临床技能培训中心设有
17个实训室，608台件模具，可满足各种技能培训、考核和
临床技能大赛的需要。此外，学院还开通了技能中心与阶梯
教室的视频传输，手术室与学术报告厅的视频传输。同时，
为各科室配置了功能齐全、设备先进的教室，为学生提供良
好的自主学习环境，为进一步培养高素质、高水平的人才打
下了良好的基础。由学院4名同学组成的吉林大学代表队在
参加由教育部高等学校临床医学专业教学指导委员会主办
的“第一届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛”中，荣
获全国竞赛总成绩第二名的好成绩。
回顾过去，学院在党委的领导下，形成了重视教学的优
良传统，造就了一支热爱教学工作的教师队伍，培养了一大
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批医德高尚、技术精湛的高素质医学人才。展望未来，学院
将以培养具有现代意识、国际视野和创新能力的“白求恩式”
医学人才为目标，进一步深化教学改革，不断加强“三育人”
工作，全面实现“三育人”工作的跨越式发展。