内部承包合同审核要点
合同管理要点
合同管理要点一、EPC工程合同义务要点（一）设计义务1、按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。
2、对发包人提供的设计基础资料进行核对，尤其是水、电、媒、市政配套，有线、无线通信等技术资料以及规范等矛盾之处，有关政府部门征询并经发包人确认。
3、考虑细致周全，施工过程中尽量避免出现变更，若由设计人自身原因造成的变更，设计人除及时做出正确的变更外，给发包人造成的损失由设计人承担。
4、设计人为本合同所采用的国家或地方标准图，自费向有关出版部门购买。
设计人在进行装修、景观、照明等专业设计工作前，结合发包人意见在现行规范基础上进行设计。
5、交付设计文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责作必要调整补充。
设计人按合同规定时限交付设计文件，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。
根据甲方要求及时安排设计人员参加图纸会审。
对于特殊问题根据甲方要求派专人到现场解决问题。
6、在施工阶段设计人安排设计人员负责处理施工中的设计问题，以配合发包人对工程进行质量和进度的动态管理。
7、对于图纸重大疑问或变更，及时积极按照发包人要求进行设计修改。
8、协助本项目各阶段设计文件向图纸审查部门的送审报批工作，并负责审核通过，如审核不通过，负责免费修改直至审核通过。
9、在进行综合管网及室外配套设计时，结合经发包人认可的景观设计方案进行设计，并在设计前主动与供热、供电、燃气等行业部门进行充分的沟通。
10、设计人员严格遵守施工现场安全规定，增强安全意识，保障自身安全。
11、在施工阶段，派驻本项目相关专业实际设计驻场代表负责处理施工中的设计问题（驻场代表须能现场解决图纸各类疑问。
驻场代表每月出勤天数不少于22天，派驻现场的设计人员人数及专业根据现场进度及发包人安排执行，驻场设计人员考勤执行发包人打卡考勤制度，驻场期限同施工工期。
承包商安全资质审核管理规定范文
承包商安全资质审核管理规定范文第一章总则第一条为了规范承包商安全资质审核管理工作，提高承包商的安全生产管理水平，确保承包商参与项目施工工作的安全性和可靠性，保障承包商人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位与承包商签订施工合同的情况下，对承包商安全资质进行审核和管理。
第三条承包商安全资质审核管理的原则是合理、公正、透明、公开。
第二章审核程序第四条审核程序包括资料审核、现场审核和结果公示三个阶段。
第五条本单位设立承包商安全资质审核小组负责承包商安全资质的审核工作，审核小组成员由本单位安全生产部门、财务部门、项目管理部门等相关部门的负责人组成。
第六条资料审核阶段，承包商需提交以下资料：1. 承包商单位的法人营业执照副本；2. 承包商单位的安全生产许可证副本；3. 承包商单位的工商税务登记证副本；4. 承包商单位的组织机构代码证副本；5. 承包商单位的财务状况报表；6. 承包商单位的安全生产管理制度；7. 承包商单位的安全生产责任书；8. 承包商单位的主要员工安全培训证书；9. 其他相关证明材料。
第七条资料审核阶段，审核小组对承包商提交的资料进行全面细致的审核，对资料不齐全或存在问题的，要及时通知承包商整改或补充材料。
第八条现场审核阶段，审核小组组织人员对承包商的现场施工情况、安全管理措施、安全培训等进行实地检查和定性评价，对于安全管理措施不到位的，将不予通过审核。
第九条结果公示阶段，审核小组将审核结果公示于本单位内部和承包商公司内，公示时限为五个工作日，公示内容包括承包商的资质等级、审核评定结果等。
第十条审核周期为三个月，逾期未完成审核的，将作废。
第三章审核评定第十一条承包商的安全资质评定分为三个等级：A级、B级和C 级。
第十二条 A级承包商资质评定要求：承包商在过去一年内没有发生重大安全事故，承包商具备专业的技术力量和管理经验，有良好的安全生产管理制度和安全培训体系。
（内部）工程项目承包管理办法（共5篇）
（内部）工程项目承包管理办法（共5篇）第一篇：(内部)工程项目承包管理办法（内部）项目承包工程管理暂行办法（讨论稿）第一章总则第一条为规范和提高集团公司项目承包工程管理水平, 适应建筑市场要求,增加企业利润，维护企业利益、有效防范企业经营风险，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司项目承包工程管理考核，是规范工程项目管理行为,明确各层次与人员职责和相关工作关系,考核评价项目承包人的基本依据。
第二章项目审查第三条项目工程投标前或承揽前，基层单位必须向集团公司市场开发领导组填报《拟投标项目工程情况报告表》，报告表包括：拟投标项目工程的名称、建设规模、工程前期运作情况、建设单位资金情况、项目经营承包方的情况、本项目利费的上交比例、项目施工目标等，还应附有承包方的相应证件复印件。
第四条集团公司市场开发领导组对项目承包工程的承包人、承包方式、管理费的收缴比例、市场风险等进行预审，经审查批准后，方可参加投标。
未经审查批准，一律不得擅自承揽项目，一经发现集团公司没收全部所得。
第五条项目工程中标后，由基层单位配合，集团公司合同管理部门与建设单位签订《建设工程施工合同》。
签订施工合同前，各基层单位应与项目承包人签订《项目承包工程责任书》，并提交集团公司工程管理部门审批备案，经审批后提交合同管理部门，方可进行《建设工程施工合同》的签署。
第六条合同签订后，市场开发部应书面通知公司工程管理部、财务资产部、工程造价管理部、法律事务部等相关部门。
第七条在开工前不具备签订施工合同条件的项目工程，基层单位必须以书面形式通知集团公司合同部门和工程管理部门。
对于未签订施工合同且未以书面形式通知工程管理部门的工程，集团公司不予办理任何施工和财务手续。
第三章项目承包第八条项目承包人以工程施工为对象，以包干形式独立经营、独立核算、自负盈亏、包质量、包工期、包安全生产、包文明施工、包上交公司管理费，保证按时、按质完成合同要求的所有工程任务。
合同审核流程与审核表
企业合同审核流程为规范签约、履约行为，提高合同管理，防范合同风险，维护企业合法利益，结合公司实际情况，现将企业合同审核流程要求如下：1、凡属公司生产经营合同（除当期一次性消耗低值易耗品的零星采购业务外），一律采取书面形式签订合同，严禁口头协议和非正式书面协议，杜绝合同履行在先、签订在后的行为。
2、合同分类：（1）投资合同、融资合同（2）施工合同（3）分包合同（4）采购合同（5）租赁合同（6）内部承包合同（7）其他合同3、公司必须组织合同评审，经过洽谈、修改、完善，努力改善合同条件。
要求各部门参加、主管领导审核、法律顾问评审、公司总经理审批。
4、合同评审程序拟定合同要点并交底—>公司（分公司）公司（分公司）各部门评审（—>分公司将合同及评审意见报公司—>公司各部门评审）—>主管副经理评审—>公司法律顾问评审—>公司整理评审意见—>评审意见反馈—>公司（分公司）修改合同—>合同洽谈—>洽谈情况及时反馈公司—>最终合同报公司签署意见—>主管副总经理审核/总经理审批。
5、禁止未经公司进行合同要点审查、交底自行与业主洽谈合同形成正式合同文件后报公司评审的行为；禁止未按公司要求评审合同擅自签订合同的行为，否则由当事人承担习惯经济、法律责任。
6、以公司名义对外发出的经济类函件需经公司审核批准后，方可对外发出。
7、合同评审的基础资料根据项目的具体情况提供以下基础资料：发包人基本情况、项目基本情况说明；分包或供方签订合同的主体资格证明资料；招投标文件及询标、评标资料、往来函件等相关资料；成本及效益分析；资金计划及筹措说明（垫资及资金投入较大时需提供此说明）；中标通知书；合同；分公司或项目经理部评审意见。
8、一般情况下，合同评审时间为自收到评审文件起72小时内完成，加急合同评审时间不少于24小时；合同评审人员必须签署明确意见，不得以口头代替或只签名不表意见。
内部经济责任承包合同协议书
内部经济责任承包合同协议书内部经济责任是指企业内部各部门为完成任务而应履行的责任。
那么签订内部经济责任承包合同协议书需要注意什么问题呢?以下是店铺整理的内部经济责任承包合同协议书，欢迎参考阅读。
内部经济责任承包合同协议书范文一甲方：乙方：地址：身份证号码：为适应目前建筑市场形势，进一步明确公司与项目责任人的义务和权利，按照甲方与发包方(以处简称业主)签订的合同原则，经乙方申请，甲方同意，确定1.1条工程以项目管理责任与经济责任连带的形式承包给乙方施工管理，按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及建设工程质量管理条例和保修办法等法律的规定，结合甲、乙双方实际与工程具体情况，经双方协商一致后达成如下协议：第一条工程概况1.1建设单位：工程名称：工程地点：承包范围及内容：1.2开竣工日期及总日历天：1.3质量等级：1.4工程造价：第二条承包方式2.1乙方净上缴甲方管理费为总造价的 %。
税金由甲方负责交纳，其余工程施工所需各种规费、押金等均由乙方承担交纳。
2.2此工程为保安全的方式进行承包，乙方为该工程项目负责人。
2.3乙方应向业主按合同付款期限及催讨工程款，所收工程款必须全额转入甲方指定帐户。
严禁乙方擅自向业主收取工程款进入本人帐户，一旦发现甲方有权终止合同。
2.4涉及到该项目的保险费、建管费、调运费、职介费、签证费等各项费用，均有乙方负责。
需要甲方协助办理的，其费用由乙方支付或者在工程款中扣除。
2.5乙方所有材料发票及人工费须进入甲方账内(材料发票占75%，人工工资占25%)。
乙方材料发票被上级税务部门发现的假发票，其产生一切后果均由乙方负责。
2.6施工中业主资金不能及时到位时由乙方自行垫资。
2.7乙方在施工前必须向甲方缴纳质量、安全、工期保证金万元，在签订本合同时的1天内缴纳，乙方缴纳的保证金不计息，基础验收合格后归还乙方。
2.8乙方因自身经济原因，要求甲方垫付履约保证金万元，由于甲方已将万元保证金缴纳建设业主，乙方在与甲方签订本合同之后即开始承担保证金利息，按实际垫付时间以每月 / %作为利息补偿甲方，按月结清。
投资开发合同协议审核要点及注意事项
况
签约地点
苏州（根据实际情况填写）
关联交易 选择法务 选择省公司总经理
（董事会办公室勾选）
（选择法务分区对口负 责人）
（根据实际情况填写）
是否涉及股 价敏感信息
（董事会办公室勾选）
是否完成公 告
选择省公司 开发总经理
（根据实际情况填写）
合同摘要
（见备注4）
相关附件 是否用印
（见备注5）
（根据实际情况勾选）
3、涉及关联交易的咨询服务协议金额超过上市公司市值的千分之一（具体以董秘确认为准） 需予以披露或公告。
4、合作开发、并购未建类项目涉及的咨询服务类协议中的付款节点必须按照以下规定签订： （1）、获得三大批文：进入省建设指标的有效备案、系统接入批复、有效国土预审并取得合
法土地使用权；满足上述条件，省公司授权范围内付款比例不超过40%。 （2）、项目开工 并获得满足融资的前期文件；省公司授权范围内付款比例不超过70%。 （3）、项目并网后三个月或具备融资条件后；省公司授权范围内付款比例不超过90%。 （4）、项目并网后一年且无咨询费协议约定的影响投资方获得发电收入的因素，付清余款。
2、省公司应如实按照内部审批意见修改合同协议条款，修改完成后续 再次提交内部审批流程，直至合同协议获得批准为止。
科技引领开发 创新驱动增长 管理提升效益
6、合作协议-重点条款
主体：有限公司、个人、上市公司 合作模式：委托开发、成立合资公司、收购 价格兜底 我方EPC或平行发包 合作方义务：批文、土地（税、费及补偿金包干）、优惠政策、是否 带EPC。 违约责任及退出 公告
6、合作协议-签署原则
1、合作协议明确整体交易结构、交易总价、履约方式和违约责任等关键信息，是并购合约安 排的纲领。
工程内部承包协议书（精选5篇）
⼯程内部承包协议书（精选5篇）⼯程内部承包协议书（精选5篇） 在不断进步的社会中，很多情况下我们需要⽤到协议，签订协议可以解决现实⽣活中的纠纷。
⼀般协议是怎么起草的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的⼯程内部承包协议书（精选5篇），欢迎⼤家分享。
⼯程内部承包协议书1 甲⽅： ⼄⽅： 由甲⽅承建的⼯程，需组织⼯程项⽬部具体履⾏合同约定的⼯程内容。
经⼄⽅申请，甲⽅审核同意由⼄⽅负责本⼯程项⽬部管理机构的组建和实施建设⼯程施⼯合同的全部内容，为明确甲、⼄双⽅的责、权、利，双⽅就该⼯程的质量、安全、⼯期、技术、经济、法律等⽅⾯的责任，根据相关法律法规及甲⽅的规章制度达成如下合约条款，供甲、⼄双⽅共同遵守。
⼀、⼯程概况 建设单位： ⼯程名称： ⼯程地点： ⼯程类型： ⼆、⼯程范围 甲⽅与建设单位签订的施⼯合同、补充协议及承诺书中等的全部⼯作内容为⼄⽅的承包范围。
三、合同⼯期 开⼯⽇期：___ 年 ___ ⽉ ___⽇（按照建设单位审批的开⼯报告为准）。
总⼯期： ________⽇历天 四、质量标准 按照甲⽅与建设单位签订的建设⼯程施⼯合同约定的质量标准及相关的国家和地⽅的⾏业技术规范标准执⾏。
五、安全⽂明施⼯标准 1、杜绝重⼤伤亡事故、重⼤机械设备事故和⽕灾事故；甲⽅不定时对⼄⽅所承建的⼯程进⾏安全⽣产、⽂明施⼯综合⼤检查，若⼄⽅⼯地被业主或⾏业主管部门通报批评，甲⽅有权根据项⽬规模从所收⼯程款中暂扣5—10万的风险保证⾦，等整改完成后退回。
2、⼯伤事故管理。
若遇重⼤安全事故，出现重伤、死亡情况，应⽴即报告甲⽅，隐瞒不报⼀经查实，甲⽅有权对⼄⽅处以50000元以上的罚款。
3、⼯伤事故的处理，凡每发⽣死亡⼀⼈/次或重伤⼀⼈/次的⼯伤事故，甲⽅根据情况有权暂扣⼄⽅的⼯伤事故处理押⾦10—50万，⼄⽅在对事故妥善处理并形成事故处理协议承担相应经济责任后，返还给⼄⽅。
六、合同价款 ⼯程造价（暂定）：____元（按甲⽅与建设单位签订的建筑⼯程施⼯合同约定的计价原则执⾏，实际⼯程造价以建设单位及审计单位最终审定结算⾦额为准）。
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以下是一些内部承包合同审核的要点：
1. 合同目的和背景：明确合同的目的和背景，确保与公司的业务目标和政策相符。
2. 双方权利和义务：仔细审查合同中对于双方权利和义务的规定，确保其明确、具体且公平合理。
3. 合同期限和终止：明确合同的起止日期，以及在何种情况下合同可以终止或续签。
4. 价格和支付条款：审核合同中的价格是否合理，支付条款是否明确，包括支付时间、方式和逾期支付的后果等。
5. 质量和验收标准：明确承包方需要达到的质量标准和验收标准，以确保公司能够获得符合期望的产品或服务。
6. 保密和知识产权：合同中应包含保密条款，保护公司的商业秘密和知识产权。
7. 违约责任和争议解决：明确双方在违约情况下的责任和赔偿方式，以及争议解决的途径和地点。
8. 法律适用和管辖：确定合同适用的法律和管辖法院，以确保在发生纠纷时能够依法解决。
9. 合同变更和修改：明确合同变更和修改的程序和条件，以避免不必要的争议。
10. 其他条款：审查合同中的其他条款，如通知、保险、税务等，确保其符合法律法规和公司政策。
在审核内部承包合同时，应确保合同内容完整、清晰、准确，且符合法律法规和公司政策。
如有必要，可以请法律顾问或专业人士参与审核，以确保合同的合法性和有效性。