半年工作会议讲话稿

半年工作会议讲话稿
半年工作会议讲话稿

半年工作会议讲话稿

关于半年的工作会议讲话稿有哪些呢?以下由聘才网专业的小编提供的,欢迎参考与阅读!

半年工作会议讲话稿一

同志们,今天的大会是继月初“互看互学”项目推进会后的又一次全局性会议。主要内容是对上半年全局各项工作进行分析总结,查找问题和不足,提振信心,落实责任。刚才,各单位对上半年工作作了总结汇报,各分管领导也就下半年工作作了部署,下面,我再讲三点意见。

一、上半年工作喜忧参半。

XX年是全面深化改革的一年,我们围绕市委、市政府“集中精力干好四件大事”的要求,以城市建设和管理战役为主线,以十大专项、五水共治共建生态家园为重点,全年共安排了88个建设项目、81项重点工作,从完成情况来看,喜忧参半。喜的是基本达到“时间过半,任务过半”,忧的是推进速度和质量还不如人意。

(一)项目建设有进展,距离奔跑有差距。

88个建设项目,其中66个续建新建项目已完成22个,在建30个,处在前期14个,总体形象进度52%。主要情况我简要介绍一下:

一是十大专项工作情况。

已全面完成的:xx、xx和旧住宅区改造工作。北门街

一期立面改造和业态提升。环境整治、水系改造中部分子项。

进展快有望提前的:文昌阁专项工作。儒学文化区中的儒学馆主体工程(8月底移交)、新桥街市政道路和建筑立面改造(9月初)。水系改造中的荷五路至三衢路引水及景观绿化建设(10月)、南湖斗潭引水工程(11月)。

进展慢滞后计划的:xx院项目、xx的室外景观工程、xx街游客接待中心和业态招商、水系改造截污纳管中涉及6个村的城中村污水收集工程等。

二是五水共治共建生态家园情况。

几个主要数据我提一下。上半年,我们共埋设雨污管道25公里,修复污水主管道4公里。清理垃圾河垃圾吨。完成雨水管道清淤疏通37公里。新建和提标改造雨水管网公里。健全完善城市防洪排涝“五大体系”建设,有效应对今年3月和6月两次暴雨灾害性天气。启动省级节水型城市创建工作。加大环境卫生整治,清理卫生死角280余处、各类无主垃圾2600余吨。推进“世通华府”、“xx二中教师公寓”等生活垃圾分类收集试点小区建设,等等。

三是省市为民办实事项目进展情况。

1.加快保障性安居工程建设。全市上半年共开工4476套,竣工1040套,分别完成目标任务的104%和46%。

2.有效治理扬尘污染。分解1400万平方米城市道路扬尘治理、1740万平方米道路保洁及240万平方米施工现场扬

尘治理任务,严格落实“六必须、六不准和七个100%”,建设工地基本实现工地封闭化、拼装化、科学施工。

3.积极开展交通治堵。全市新建成停车位665个,新建城市绿道8公里,新建改建城市道路15公里,分别完成目标任务的%、50%和40%。

4.“三桥一路”建设。目前,盈川东路、庙源溪大桥、西安门大桥进入招标代理招标程序;浮石大桥完成可研编制。总体进度偏慢,要实现年底开工有相当难度。

(二)体制改革有实破,后继运营仍艰巨。

一是国有土地上房屋征收体制调整。这项工作我们从去年就开始做了,今年市里下发了文件,调整了体制。作为房屋征收部门,我局主要负责对全市房屋征收补偿工作开展指导、监管、协调、考核等工作。征收工作实现了重心下移。体制上的调整,有利于发挥乡镇(街道)、村(社区)等基层党组织的作用,推进了征收工作的开展。

二是国有企业体制改革。根据市里总体部署,市级国有企业整合重组及管理体制机制改革工作取得了阶段性成果。这里,我简要介绍一下建设系统的改革思路。一是优化完善水业集团的管理体制和运作机制。二是结合行业特点,做大做强城建投融资平台,组建城投集团。按照“统分结合、专业经营”的原则,城投集团下设保障房建设开发、城市资产经营和城市建设发展三个专业子公司,吸收合并局属单位

原有的部分企业。改革的目的是为了突出主业、做优资产、做大平台,目前已完成保障房公司和资产经营公司的注册成立。框架是搭好了,但是资产注入、管理体制和运作机制的建立等工作还没有正式启动,这块工作涉及面很大,需要相关领导和部门好好研究,拿出科学可行的思路,否则光有一个空架子,改革就失去了意义。

(三)两大行业有发展,市场形势仍严峻。上半年,我们加强建筑企业管理,狠抓质量安全,控制工程造价,落实扶持政策,行业质量管理水平明显提高,新增“衢江杯”优质工程21个、优质结构工程23个,“钱江杯”优质工程4个、优秀勘察设计12个;兑现各类奖励金额137万元;建筑业总产值151亿元,比去年同期增长%。但是安全生产形势不容乐观,全市安全生产死亡指标5个,柯城和集聚区已各发生1个,在下半年全速推进过程中,必须高度重视、严防死守。上半年,我们实时对接反馈、协调解决房地产市场有关矛盾和问题,房地产业总体健康平稳,但各项主要指标下半年有进一步下滑趋势,加大了房地产发展和社会WW的压力,整体形势严峻

(四)党建廉洁有提升,有效预访需加强。上半年,我们按照市里统一部署和要求,全面开展群众路线教育活动,规定动作到位,自选动作创新,不过创新的“五治五优”活动开展的氛围还不够,有待进一步深入。年初,我们落实了

党风廉政责任制,立足管好各级领导干部,但却在资产采购和资金管理等日常岗位上接二连三出问题,这不仅仅是个人的问题,更是制度和管理的问题。平时,我们总认为制度已经相当完善了,但在执行和监督上还是不到位,所以,切实加强党委的主体责任、纪委的监督责任,强化制度执行和有效预防,仍是党风廉政建设的关键。

应该说,今年的工作比去年更繁重,这点我们在年初会议上已经分析过了,大家干得很辛苦、很努力,但按照奔跑起来的要求,成绩还不能令人满意。总感觉,经过去年快节奏、重负荷的工作推进,少数单位和同志劲松了、气泄了,显现出疲态。表面上看,推进慢有很多客观原因,实际上是我们缺乏一股劲,缺乏成事创业的干劲、缺乏突破瓶颈的冲劲、缺乏狠抓落实的实劲。从去年十大专项开始奔跑,眼看快到终点,更需要我们坚持不懈、勇往直前。停下来喝杯茶休息一下,不行;躺下来睡一大觉,更不行。一句话,没有那么一股劲,不行!这股劲就是昂扬向上的精神、就是敢为人先的气魄,就是我们建设事业的保障。

二、下半年工作任重道远。

从现实来看,要完成年初三个纲领性文件和省市下达的各项工作目标,还需要加油。特别是那些滞后计划的工作和项目,更要打起十分精神,快步追赶,具体工作任务几个文件上都有,会后,请各分管领导尽快召开口子分析会,认

真梳理一遍手上的工作,对照计划找差距,对照差距找措施,对照措施抓落实,确保全面完成任务,相关情况请各联系处室汇总报局办。这里,我再点几项重大建设项目和工作。

一是全面并力争提前完成专项工作。特别是几个落后的项目,年终必须拿出成果,绝不能拖整个专项工作的后腿,。

二是加快重点建设项目推进。要加快“三桥一路”(浮石桥、西安门桥、庙源溪桥和盈川东路)前期,实现年底开工。加快推进妇保院改扩建征收工作,启动礼贤安置小区建设,完成衢化东路一二期、衢化西路以及府东街改造等工程建设。

三是全力以赴打好“五水共治”攻坚战。五水共治是省委省政府推进xx新一轮改革发展的关键之策。作为我市节水排涝和城镇污染治理组牵头部门,我们要突出治污水这个重点,统筹推进排涝水、保供水、抓节水等工作,要确保各个“五水共治”项目在9月底前全部开工建设。同时,要加大对县(市区)和区块的专业指导和技术服务力度,更要加强与省厅的对接,争取更多的补助资金。

四是科学推进房地产市场发展。房地产市场形势十分严峻。7月14日全省房地产工作座谈会传递了两大精神,一是“因城施策”,二是把房地产业列入对各地市的考核。这就要求我们认清形势,立足市情,着力研究对策,即要加大投资,又要加快存量消化,这项工作不容有失。

五是抓好招商引资工作。去年,我们因为努力勤奋工作,年终考核取得了前所未有的好成绩,这是对大家工作的肯定。今年,市里对考核指标进行了调整,把招商引资作为一个加分项,而且不封顶。针对这个新情况,我们计划月底召开招商引资动员会,落实责任、明确任务。说实话,建设行业招商引资还是很有潜力的,比如:光伏建筑一体化、路灯节能改造、新能源产业等国家鼓励发展的产业与我们的行业联系紧密,通过项目招引,不仅完成了考核,更重要的是能够有效促进我们的行业发展,一举两得。我们每一个人都要成为招商员,要充分发挥行业优势,认真包装项目,积极对外招商,争取取得招商引资的重大突破。

六是开展好群众路线教育活动。这是一项政治任务,请人教处按照实施方案组织好活动的开展,确保取得实效。

三、鼓足干劲,全面完成年度既定目标任务。

同志们,7月6日,省委夏宝龙书记在省委党委扩大会议上提出了“决战三季度,冲刺四季度”的工作要求,并列举了推进工作的“十个方法”,我们一起学习一下。夏宝龙书记提出的“工作十法”:一是“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法,二是“伤其十指不如断其一指”的重点突破法,三是“从最坏处准备,向最好处努力”的底线思维法,四是“具体问题具体分析”的因地制宜法,五是“解剖麻雀、以点带面”的典型引路法,六是“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法,

七是“蹄疾步稳、急而不躁”的循序渐进法,八是“跟着群众跳火坑”的群众工作法,九是“抓具体、具体抓”的亲力亲为法,十是“干着指挥、带着冲锋”的以上率下法。应该说,“决战、冲刺”的要求和“工作十法”对于正在奔跑中的我们具有十分重要的现实意义。请我们每位领导认真反思一下,自年初启动奔跑以来:我们奔跑的速度快吗?决战的准备做好了吗?冲刺的保障备齐了吗?“工作十法”我们掌握了几法?今天关起门来我们自我检讨一下,说实话,有的单位确实在“跑”,有的单位却是“走走跑跑”,有的单位甚至完全在“走”,离“奔跑”、“加速奔跑”还有很大差距。所以,从今天开始,我们要全身心地投入“决战”,为最终胜利完成“冲刺”做好准备,这就是今天会议的主题,也是我对下半年工作的要求。

(一)鼓足干劲,用足巧劲,加速奔跑推进项目。

干劲是一种激情,是一种咬定青山不松动的斗志,一种负重实干的自我加压,一种催人振奋积极行动的态度。前年的“两南征收百日攻坚”,去年的“十大专项工作”,我们始终充满激情,进而形成一股合力,取得了重大胜利。但随着时间的推移,这种激情有所消退,工作效率、工作质量都有不同程度的降低,个别同志甚至发生了心态上的转变,“一样的收入、一样的待遇,凭什么我要这么辛苦?”其实,抱怨对事情的结果本身没有丝毫帮助,只会让你更痛苦。当前,

我们已经进入“决战”阶段,88个项目、81项工作怎么完成?12345思路怎么落实?正是考验大家承受能力的时候,需要大家鼓足干劲、去冲去闯去担当。我们中有少数同志遇到矛盾、碰到问题,不是尽快想办法解决,而是想着上交领导,等领导拍板、等领导决定,这是一种不敢担当的表现。其实,我们每一个人都是工作中不可或缺的一环,但单靠一个人打拼是不能成功的。这就要求我们的分管领导、业主单位、服务部门心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成一股无坚不摧的合力。分管领导、业主单位、服务部门是我们工作推进和项目建设的三大责任主体,加快推进就是要落实三大主体责任。从整体上讲,三大主体之间好比“掌柜、大厨和小二”:没有掌柜的统筹和协调,工作就变成一盘散沙;没有大厨的手艺和佳肴,干得再苦、再累也是白搭;没有小二哥的吆喝和服务(我所说的小二,不仅仅指服务一线的处室和单位,还包括许多从事各项行业管理的),可能事倍功半、成效不大。从个体上讲,每个主体在各自领域既是领导者,也是执行者,更是推动者。只有每个主体切实履行主体职责,并有机融为一体,才能创造并保住“金字招牌”。

光有干劲还不行,还要有巧劲。巧劲是一种方法,世上没有能解决所有问题的万能钥匙,但总有一些既有的程序和套路。实际工作中,我们要根据问题的特点,以创新的思维思考工作,有针对性的采取方法妥善处理问题,去年的“收

购先行、征收同步”就是巧干的经典案例。城建工作的困难和难题是永远存在的,比如:前期审批由于各部门政策打架有时会陷入死循环;项目建设经常会遇到群众政策处理问题;国企改革后,项目建设自筹资金的情况逐步增多等等。这些问题,能否解决?如何解决?是对我们领导干部能力和水平的一个检验。当然,不讲科学、不讲原则、不讲程序“迈过锅台就上坑”的做法,不是巧干而是乱干,只会出乱子不会出效率。我们要深入领会夏宝龙书记的“工作十法”并运用到实践中,从而实现工作和项目的新突破。这里,我延伸再讲两个问题。

一个是统计工作。城建工作面广点多,靠自己走现场全面掌握实情难度很大,这就要有统计工作支撑。统计工作是决策的“指南针”、是工作成效的“度量衡”,统计数据不准确,直接影响决策,影响工作成果展示。我们有些单位和同志,对统计工作无所谓,工作随意,我归纳为两种:一种是“拼凑法”,口径不同乱拼凑;一种是“臆想法”,脑袋一拍凭想像。报来的数据有的不准、有的不全,有的甚至完全相反。有时候想想,当领导风险真的很大,凭不准的数据决策,什么时候犯错误都不知道。一些单位经常反映机关要数据、要材料时间太紧,却不想想,如果统计工作到位,这还不是很简单。所以有必要加强这项工作,请同志总牵头,分管领导分口负责,7-8月份开展一次集中梳理统计行动。各

单位要落实专人负责,各联系处室归口统计,局计财处汇总统计,确保统计数据全、准、精。

一个是信访工作。信访多是建设系统的特点,说实话,有些信访是无理取闹,有些是理解偏差,但更多的是我们的工作还不到位。接访信访群众,面对面交流,零距离倾听,解决实际问题,就是解决服务群众最后一公里的问题。关于信访工作,我们制定了“一岗双责、分级落实”的工作责任制,明确了“谁主管、谁负责”的工作原则,落实了处室和局属单位为“第一责任人”实行信访包案。但实际工作中,推诿扯皮、粗暴接访、敷衍应付的情况仍然存在,“不归我管”、“我没权处理”、“去找局领导”,随便派个人接待一下等言语和行为,使一些小问题、一些容易解决的事情变得复杂化,甚至群体化。这是“观念错位”,更是“本领恐慌”。习总书记在中央党校80周年庆祝会上指出,我们的领导干部中存在着“本领恐慌”,要求加强学习增强本领,把学到的知识运用于实践,在实践中增长解决问题的新本领,从而避免陷入“少知而迷、不知而盲、无知而乱”的困境,这也是我对信访工作的要求。信访工作要落实主体责任。分管领导、处室单位要守土有责,面对群众信访,不推不上交,要有感情、有耐心,更要致力于解决问题,这样,我们的工作才不会迷失方面,项目才能快速推进。

(二)找准角度,立足中心,缩短距离服务群众。

目前,群众路线教育活动已经进入第二阶段,明天我们还要召开党委民主生活会,接下去要制定措施落实整改。这个阶段很重要,承上启下,问题不明,思路不清,整改将无从下手。所以我们要自我加压,坚持三个原则:一是查摆不彻底不过,二是措施不实在不过,三是整改不到位不过。

查摆问题要站在群众的角度。我们是人民群众的一员,只有认清我们的位置和身份,才能找准查摆问题的角度。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。我们很多同志总感觉自己的作风、态度和工作已经不错,查来查去好象没什么问题。但如果换个角度,以群众的眼光来剖析,就发现问题多多。我们说,生态环境有两大类,一类是自然生态,一类是政治生态。“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,彻底根治作风上的一些“常见病”,就是政治生态方面的工作。我们总说城建工作“任务重、时间紧、人手少”,恨不得一人当两人用,但总有这么几个人,不忙工作忙写人民来信、告黑状。我们欢迎反映问题,关键是你要实事求是。那种捕风捉影、诬陷诬告、整黑材料的行为,严重影响了我们良好的工作环境和氛围。对于这种无事生非、破坏团结的人,我们要一查到底、一究到底,直至彻底清除出队伍,从而净化我们的政治生态。

整改问题要以群众为中心。我们把群众的要求比作圆心,那么服务群众就是向圆心靠拢、与圆心重合。因此,工

作中,我们要明白群众的关心期盼是什么?群众的要求是什么?这么干会不会影响群众的生活?我们有时会认为:搞项目吗,有点噪音、有点扬尘、封路影响出行都是难免的。但我们是否想过:管理能否再精细?措施能否再扎实?方案能否更科学?其实就一句话,只要以群众为中心,我们的工作才会得到群众的理解和支持,才会顺利快速推进。

(三)增强定力,凝聚合力,筑牢防线永葆廉洁。

党风廉政建设也是政治生态的重点,是推动整体工作上水平、上台阶的重要保障。今年系统内接二连三出现廉政问题,一定程度上影响了工作开展。不同以往,今年的问题有两个特点,一是出在重点防范领域之外(非工程类),二是出在重点防范人员之外(基层人员),说明了党风廉政建设工作的艰巨性和复杂性。下周,我们还要召开党风廉政专题会议,今天提出两点要求,其他就不展开讲了。

一是提高定力。这是每个领导干部自身的修养。以前说到反腐倡廉,总有人说“这是领导的事,我们小兵拉子无权无势到哪里贪腐?”我多次说过,我们每一个人每一个岗位,或多或少都有点权力,有权力就可能滋生腐败,事实证明这话是对的。我们要求把权力关进笼子,更要把贪欲锁进抽屉。人生在世,一要健康,二要开心,三要有所作为。人的欲望是永无止境的,因为一时贪念、因为蝇头小利害了自己、害了家庭,饮恨终生,得不偿失。所以,我们要提高定

力,更要有底线思维,把金钱、把权力看得淡一点,平平安安过生活,尽己所能做工作,才是幸福的最高境界。

二是凝聚合力。这是各级党组织的职责。我们的制度不可谓不全,我们的教育不可谓不多,但免不了还是要出问题,说明我们党风廉政建设的深度和广度还不够。还存在着抓重点领域、抓重点人员而忽视其他的问题。特别是制度执行不彻底、不到位,为腐败打开了方便之门。大家一起共事是个缘份,希望大家都能平平安安、奋发有为,谁出事都不好。所以,我们每一位领导干部要引以为戒,要管好自己,管好身边人,管好下边人;每一们同志都要努力做好反腐卫士,互相提醒、互相监督,打造一个没有漏洞、没有缝隙的天网。

同志们,今年时间已过半,奔跑步伐不能停,让我们调整步伐,加快节奏,以更足的干劲,用更大的激情,全面并力争提前完成全年各项目标任务。

半年工作会议讲话稿二

同志们:

今年上半年,在省委省政府的正确领导下,全办上下围绕中心,服务大局,齐心协力,开拓进取,按照年初确定的目标任务,扎实推进各项工作,取得显著成效,为高质量完成全年任务奠定了良好的基础。

一、加大指导力度,深入推进依法行政

第一,加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作,自觉把依法行政工作放到时代发展的大背景下来思考,放到建设“三个强省”的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议,李斌省长出席会议,并作重要讲话。组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议,全面总结XX年全省依法行政工作取得的成绩,对XX年工作作出部署,明确了加强和改进政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步规范行政执法行为、强化行政监督问责四项重点工作。领导小组印发《XX年全省推进依法行政工作要点》,对XX年全省依法行政工作作出具体安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议,专题研究推进依法行政工作具体措施。

第二,强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和XX 山等市开展依法行政示范工作的基础上,积极谋划开展创建依法行政示范单位活动。经过深入调研、广泛听取意见,提请省政府办公厅印发了《关于开展创建依法行政示范单位活动的意见》,在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度,组织召开全省政府法制工作暨表彰大会,对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进行了表彰。

第三,发挥依法行政考核作用。组织开展了XX年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节,对设区市政府和省直单位进行了考核,考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标管理考核。根据省政府年度目标任务考核办法调整情况,制定XX年度依法行政考核方案,进一步完善依法行政考核制度和机制。考核方案设置了更加科学合理的指标体系,改进了考核工作的方式方法。如建立被考核单位考核档案,动态记录被考核单位年度依法行政工作完成情况,并作为年底考核的重要参考依据;增加省领导小组成员单位评议的方式,进一步发挥省领导小组成员单位的作用。

二、服务经济社会发展,切实提高政府立法水平

第一,统筹安排XX年度立法计划。对省直部门提出的立法项目建议进行整理。起草省政府立法计划草案,提请省政府印发。全年安排地方性法规草案实施类7件,论证类22件;政府规章实施类6件,论证类16件。着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快发展,保障和改善民生、维护社会和谐稳定,推进节能减排、保护生态环境,规范行政行为、加强政府自身建设等方面的立法工作,切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施,为打造“三个强省”,加快建设美好安徽提供有力的制度支撑。年度立法计划制定后,组织召开了省政府XX年立法计划实施工作会议。省直部门分

管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法项目的起草、调研、论证等工作进展情况和下一步工作安排作了通报和交流。

第二,稳步推进经济社会立法。上半年,共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案,分别占年度立法计划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。其中,1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。这些立法,分别对防震减灾、无线电管理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进行规范。立法过程中,更加注重立法质量和实效。坚持从省情出发,突出地方特色,通过制度层面解决我省经济社会发展中的相关问题,提高法规规章的针对性和可操作性。坚持立改废相统一,注重根据经济社会发展的实际和需要,及时修改和废止有关法规和规章。提请省政府印发《关于修改等规章的决定》和《关于废止等规章的决定》,完成政府规章修改11件,废止3件。

第三,不断完善立法工作机制。坚持科学立法、民主立法,继续扩大公众参与,加强部门协调沟通,不断创新立法工作机制。在立法的起草过程中,全部通过办门户网站公布草案内容,广泛征求社会各方面的意见。开门立法,民主立法,使社会公众及时掌握立法动态,积极参与立法工作,也使得立法工作能够接地气,能够真正解决百姓关心的问题、现实存在的问题,保障了人民群众对立法工作的知情权、参

与权。充分征求省直有关部门、基层政府的意见,认真倾听他们的声音。完善细化立法工作流程。把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节,细化了每个环节的时限和工作要求。加强与省人大常委会相关工委的联系。在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节,邀请人大立法领域专家参与论证,认真听取吸纳他们的意见,做到问题早发现、早解决,实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。

三、突出工作重点,着力加强政府法制监督

第一,加大行政执法行为规范力度。不断完善规范行政执法行为相关制度。起草了《关于进一步改进和规范行政执法工作的意见(代拟稿)》,近期即可提请省政府常务会议审议。着手对《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》作进一步修改和完善。继续加强对具体执法行为的监督检查。与省监察厅联合开展XX年度检查活动,对教育、司法、人力资源和社会保障、住房和城乡建设、卫生、人口和计划生育等六个部门进行重点检查,同时对XX年重点抽查的国土资源、环保、水利、地税、安全监管、旅游等六个部门开展回头看,检查工作整改情况。有序开展行政执法资格认证工作。印发《XX年度全省行政执法人员资格认证工作计划》,并会同省政府各有关部门认真组织实施。上半年,培训XXXX多人,发放执法资格证XXXX多个,发放执法

证件XXXXX余个。

第二,积极推进相对集中行政处罚权工作。依法审核并报经省政府新批准宣城XX区、滁州南谯区在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。加强对含山、怀宁两个尚未开展此项工作县的督导。目前,全省16个市、59个县开展了这项工作,覆盖面分别占全省市县总数的100%和95%,处在全国前列。为促进和保障我省相对集中行政处罚权工作的健康开展,我办在《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权办法》的基础上,起草了《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例(草案)》,现已完成立法前期准备工作。加大对市县城管执法工作指导力度。分别在滁州市、潜山县召开了全省设区的市城管执法局长理论与实务现场研讨会和全省县(市、区)城管执法局长理论与实务现场会议,全面分析了我省城管执法工作面临的形势任务,统一了全省城管执法工作思路。

第三,认真履行规范性文件审查备案职责。依法审查省政府各部门报送前置审查的规范性文件14件,分别提出了合法性审查意见;备案登记各市、省政府各部门报送备案的规范性文件210件,向国务院报送省政府规章5件。对备案审查中发现的、有关部门和公民提出异议审查申请的4件市(县)政府规范性文件,依法进行审查处理。按季度对规范性文件报审情况进行通报。配合省编办、省政务公开办等有

关单位,完成省科技厅、省广电局等14家省政府部门行政职权清理工作中职权事项合法性方面的审查。

四、畅通行政复议渠道,有效化解行政争议

第一,依法办理行政复议案件。上半年,共收到行政复议申请221件,受理176件,已办结126件,其中作出维持决定的87件,其余为作出撤销、变更、确认违法决定及因双方和解而终止案件,综合纠错率达31%。在办案过程中,办案人员严格遵循办案规则,依法履行职责,在查明事实的基础上,公正提出处理意见,确保办案质量,较好地维护了人民群众的合法权益,促进了各级行政机关依法行政,及时化解了诸多社会不稳定因素,为全省经济社会发展营造了良好的环境,赢得了人民群众的好评。

第二,认真办理行政应诉和涉法事务。上半年受省政府委托办理行政应诉案件9件,目前已审结3件,均维持了省政府的行政复议决定。办理了3件申请人不服省政府行政复议决定向国务院提起裁决案件的答复事项。办理涉法事务近10件。对行政应诉案件,都及时提出答辩,提交证据材料,积极出庭应诉,依法提出应诉意见,树立省政府依法办事的良好形象。对国务院裁决案件,及时提出答复意见,提交证据材料,积极配合案件的听证及实地调研,并根据省政府领导要求,落实国务院裁决决定和有关行政复议意见。

第三,加强对全省行政复议工作的指导。与省国土资

在处----年度工作会议上的讲话稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过:一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、 1 / 17

2020年终工作会议讲话稿文档2篇

2020年终工作会议讲话稿文档2篇Speech draft document of 2020 year end work conferen ce

2020年终工作会议讲话稿文档2篇 小泰温馨提示:发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自 己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。按照用途、 性质来划分,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据会议演讲稿 的要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后 内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年终工作会议讲话稿文档 2、篇章2:科室员工年终述职会议发言稿文档 篇章1:2020年终工作会议讲话稿文档 艰苦奋斗耕耘日,春华秋实又丰年。XX年,公司的业绩 又攀登到一个新的高度。公司几年来,一年一登高,令人欣喜。这里面既有客观环境的变迁所带来的变化,重要的是我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。大家也可能发现,公司领导层是在用心探讨公司的管理,以求推进公司管理进步。目前,公司不仅业绩不断提高,难能可贵的是公司的管理氛围逐渐浓厚,管理意识不断提高,管理理性增强。总之,管理是大幅度上升的。但是,公司高层清醒地认识到“往者已矣,来者可

追”。我们要在成绩的基础上,更好地把握未来。所以公司对管理又进行了新的策划安排。可以说,这是公司管理上的重大改革。这个改革,是基于我们对管理的认识,对公司管理现状的剖析,以及对未来态势的把握上而做出的决定。 一、推进公司管理实质性进步。 这个办法,是使公司管理层级明确,把管路的关口向前 推移。所谓层级明确,即公司的二级单位负责员工教育培养、经营、施工(质量、安全、环保)、资源调配、成本控制、分配等过程管理,公司则注重统筹、协调、督促、服务。所谓管理关口前移,即把管理等重心放在基层。管理就跟建筑一样,基础不牢,地动山摇。管理关口前移,并不意味着公司管理的担子就减轻了,而是管理职能上、管理方式上发生了变化,责任并未减轻。由此看来,这种方法是不是管理实质上的进步呢? 二、实质上我们所推行的是能本管理。 就是注重实绩,重贡献。按照职工的实际能力决定其工资,对优秀人才和关键岗位给予右后的待遇,用以激活生产力中最活跃的要素,增强企业核心竞争力,有利于实现企业价值最大化。

关于在项目工作会议上领导讲话稿

关于在项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现"十五"计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见: 一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要

预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%; 地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元;农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,我们抓发展面临更大的难度,更大的压力,也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设,没有软硬环境的大力改善,就不可能加快焉耆的大发展。 二、立足四个坚持,抓好项目工作 1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作,是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略,既有在

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

集团公司2019年工作会议讲话稿

集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年,是xx分公司成立之年,也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里,在总公司的正确领导下,我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路,积极探索,初步确立了xx分公司的发展方向,为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公,为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向,公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先,在传统业务的方面,我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下,经过分公司领导和员工的努力,我公司顺利通过了资格预审,成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标,我公司积累了经验,拓展了眼光。9月份,我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通,了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿,为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次,在新业务发展方面,我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目,与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通,达成了初步的合作意向。10月份,我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触,详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年,总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日,全年xx 分公司共支出资金x元,银行结息收入x元,公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才

组织工作发言稿(精选多篇)

组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇:组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上,5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面,就如何贯彻落实好会议精神,做好组织部机关效能建设,讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤,也是着眼长远建设,推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性,要求定了的规矩就要坚决落实,务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇,必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现,在这种令人振奋的形势下,怎么抢抓机遇,迎势而上,发展自身,这对于各级干部来说是一个考验,是对我们整体素质和能力的考验,每位干部必须冷静思考,认真对待。要经受住这次考验,真正抓住机遇,把未来建设好,从根本上讲,就取决于每位干部以怎样的精神状态,怎样的发展能力,怎样的外在形象,怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题,那就要求大家有一股强势的干劲,有一个拼搏的精神状态,有一身过硬的本事。实现这个目标,途径只有一个,就要加强机关效能建设,要坚持勤政、廉政、能政,不断提高自身整体素质,切实改进机关工作作风,把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任,任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与形势要求还存在差距,突出表现在以下几方面:有的干部忽视学习提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神等等。因此,加强机关效能建设,解决这些突出问题,切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务,不断提高驾驭工作的能力,开创工作的新局面,组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论,学政策,学

全市经济工作会议讲话稿

全市经济工作会议讲话稿 全市经济工作会议讲话稿 同志们:刚才,栾书记全面总结了过去一年的工作,深入分析了新常态下我市发展的阶段性特征,提出了全市的发展思路、总体要求和主要任务,为我们做好今年各项工作,推动改革创新、转型升级、富民兴市,加快建设幸福美好新庆阳指明了方向、提供了遵循。下面,我就贯彻落实好这次会议精神和栾书记的重要讲话,讲几点意见。 一、201X年经济社会发展情况201X年,在市委的坚强领导下,全市上下深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央、全省经济工作会议精神,牢牢把握稳中求进总基调、总要求、总方略,攻坚克难、综合施策,取得了经济稳健增长、民生持续改善、社会和谐稳定、发展后劲增强的良好成效。在全国、全省经济进入新常态的大背景下,全市经济发展呈现出“六个鲜明特点”:第一,经济发展取得新进步。面对国际形势复杂多变、国内经济下行压力加大、传统能源市场面临诸多挑战等不利影响,市委、市政府积极适应新常态,统筹推进稳增长、调结构、转方式、惠民生、防风险一系列措施,主要经济指标保持高速增长。预计全年生产总值完成669亿元,增长 10.5%,总量和增速均居全省前三位。规模以上工业增加值 369亿元,增长1 1.3%,经受住了能源市场波动的考验。地方固定资产投资981亿元,增长23%,发挥了投资支撑经济增长的作用。社会消费品零售总额

165亿元,增长13%,保持了消费活跃的态势。财政大口径收入149.25亿元,小口径收入6 1.54亿元,同口径比较分别增长 1.1%和 8.27%。城镇居民人均可支配收入20825元,增长11%。农民人均纯收入5523元,增长13%。单位gdp能耗、pi、污染物排放量等约束性指标均可控制在省列目标之内。第 二,富民产业培育取得新成效。粮食喜获丰收,旱作农业技术推广成效明显,粮食总产量16 4.2万吨,创历史新高。畜牧产业发展取得重大突破,肉鸡产业实现飞跃式发展,肉羊养殖规模快速扩大,新增规模养殖场235个。苹果产业效益明显提升,销售收入突破2 3.7亿元。苗林产业政策激发了群众参与、支持生态文明建设的积极性,苗林结合培育113万亩。蔬菜产业规模不断扩张,设施蔬菜种植面积13万亩。产业化经营水平持续提升,新建改扩建农产品加工企业30户,新增农民专业合作社1122个。扶贫攻坚成效明显,全市减少贫困人口1 3.54万人,减贫率20.6%。第三产业持续发展,2个物流园基本建成,10个专业市场开工建设,县级商品配送中心和标准化农家店建设加快,传统服务业提升和现代服务业培育取得新成效。第三,能源产业开发实现新突破。《陇东能源基地开发规划》、《“两个千亿级产业链”建设方案》分别获得国家能源局和省政府批复,从顶层设计、政策支持、项目审批等方面把能源化工基地建设提升到了国家战略层面。油气开发再上台阶,新打油井2000口,原油产

2020年企业年终工作会总结讲话稿范文

企业年终工作会总结讲话稿范文 各位领导、同志们: 日月开新元,天地又一春。值此金猪报春之际,我们在X大地河南X,隆重召开了X公司X年工作会议。会议历时一天半,在与会人员的共同努力下,圆满完成了会议的各项议程。按照会议安排,现在我对会议进行小结。 一、这次会议的基本情况和效果 我认为这次会议准备充分,内容丰富,安排紧凑,主题鲜明,气氛热烈而又和谐,体现了与时俱进、开拓创新、求真务实的精神和氛围。 会议期间,X总经理作了《X》的行政工作报告,X党委书记作了《X》重要讲话;经X、X等分管领导X同志分别就各个业务口的工作作了讲话并布置了工作。X处长做了项目管理宝贵的先进经验的介绍; X作了专题讲座;会议审议了行政工作报告;民主评议了领导班子;会议期间,

大家围绕公司X管理暂行办法及如何搞好X管理X财务管理工作,展 开了激烈讨论。 围绕公司发展大计,同志们积极为公司发展献言献策。今天上午的会议,通报了大会决议、X年度绩效考核结果并公布了评议领导班子结果。各项目X经理进行了表态发言;表彰了先进集体和个人;公司领导与各 项目主管签订了目标责任状。特别是尊敬的集团公司领导X局长从百 忙之中抽出时间来亲临指导会议并做了非常重要的讲话,这给我们的 会议增添了光辉,给我们公司完成今年的战略目标带来了阳光和希望。X局长对我们的重视与关怀使我们全体参会人员倍受鼓舞,我们一定要不辜负领导对我们的教诲和期望,扎扎实实做好各项工作 总体讲,这次会议时间紧、议程多,开得务实、高效、精简、成功, 达到了预期目的。纵观本次会议,效果至少有以下三个方面: 第一,总结了成绩,振奋了精神。X总经理的行政工作报告,总结了经营承揽强势增长、工程施工再创佳绩、安全质量形势平稳可控、经济 状况有所好转、全面建设成效明显五个方面的成绩。X书记的讲话,也总结了五个方面的成绩,这些成绩来之不易,凝聚着大家的努力和汗水,与会人员倍感振奋,倍感自豪,激发了我们干好工作的信心和决心。X的讲座,从另-一个角度,帮助我们各位领导和同志们,拓宽了 视野和工作思路,必将对我们各项工作产生深远影响。

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

副镇长在经济工作会议上的讲话稿_0.doc

副镇长在经济工作会议上的讲话稿 同志们: 根据会议安排,由我作政府工作报告,现就全镇**年经济工作做一简要回顾,并对**年经济工作进行安排部署。 一、**年工作回顾 **年,我镇在县委、县政府的正确领导和上级各部门的大力支持下,在全体镇村干部的共同努力下,目标任务如期实现,社会各项事业持续稳定发展,全镇经济呈现出良好的发展态势。社会生产总值达到3.78亿元(其中一产业生产值2.835亿元,占75%;二、三产业产值0.945亿元,占25%。一产业中种植业占47%,养殖业占53%),较2015年的3.6亿元增长5%;农民人均纯收入达到22160元,较2015年的21063元增长5%。一年来,我们紧扣目标、埋头苦干,主要做了以下工作: (一)重点项目稳步推进。一是统万城国家考古遗址公园建设:旅游专线建设工作基本完工,统万城文化广场征地工作已完成,**文投公司榆林分公司已进驻白城则村筹备博物馆建设。二是蒙华铁路项目建设:涉及征地工作已全部完成,涉及房屋拆迁共计34户,补偿款均已兑付,施工开展顺利。三是**煤电一体化项目建设:电厂的土地、林业相关部门的手续审批以及初勘工作已全部完成。 (二)基础设施逐步完善。**年,全镇共实施基础设施建设项目37项,总投资1400余万元。其中,水利建设投资524万元,新打人饮、灌溉水井25眼,新建水塔3座,铺设管18.4公里,加固、维修

防洪坝3座,排洪渠1处;电力建设投资117.7万元,安装变压器13台,改造低压线18公里、高压线1.5公里;道路建设投资360.4万元,硬化村组道路15.6公里,完成路基硬化4.9公里;农业建设投资118万元,实施土地深松5000亩,坡改梯120亩,退耕还林口粮田180亩,发放有机肥43吨;阵地建设投资234.4万元,建成了尔德井村的文化广场、**村文化广场、长胜村幸福院、白城则村幼儿园。同时,完成白城则、席季滩、**村阵地维修附属工程,新建农村电商服务中心1处、服务站点5个,冷库1座。 (三)民生工程进展顺利。**年,全镇共落实低保110户375人,发放资金82.07万元;五保户60户65人,发放资金25.34万元;发放救灾救济资金30万元。全镇参加新型合作医疗人数达到9477人,参合率达到91%;幼儿疫苗接种率达到了99%以上;持有老年待遇证1498人。脱贫攻坚方面,安排50万元扶贫资金硬化村组道路1.1公里、实施人饮工程及配套项目一处、小型水利工程三道沟坝加固及排水工程一处;产业帮扶19户,每户补助资金1万元。教育扶持6人,其中,本科3人,人均6000元,专科3人,人均3000元;实施海则畔移民2区移民搬迁2户,就地分散安置4户,年底慰问贫困户128户,每户慰问资金1000元,共发放12.8万元。 (四)生态环境全面改善。**年,我镇完成“三个百树工程”任务2.65万株,发展经济林果1800亩,绿化造林400亩;坚持“以草定畜”思路,召开封山禁牧专题工作会议4次,开展宣传活动2次,与护林员签订责任书,对其采取绩效考核的办法,激励护林员将封山

半年工作会议讲话稿 2019年年度工作会议上总经理讲话 精品

半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容: 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 (一)2019年保费计划计划目标:XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划:自主渠道XX万元,同比增长XX%;XX渠道XX万元,同比增长XX%;电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求:为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求: 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.

部门工作会议讲话稿

部门工作会议讲话稿 下面是我们聘才网的小编给大家推荐的部门的工作会议讲话稿。供大家参阅! 部门工作会议讲话稿一 同志们: 这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点: 重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位

(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。 常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事

组织工作会议讲话材料

组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度,统筹做好选育管用工作,确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数,选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》,要配强党政正职,注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职,好中选优、优中选强。要优化班子结构,根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况,结合职责任务、发展定位、功能布局的需要,统筹考虑、合理用好干部资源,实现班子最优组合,放大乘数效应。要强化政治功能,推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进,加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重,培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量,xx 立足事业长远发展,提出“ xx 计划”“ xx 育

才工程”,力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右,到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量,办好中青年干部主体班次,加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作, xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼,选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职,选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位,对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部,放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系,统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关,强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价,到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判,用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。

年终总结讲话稿

篇一:经典的年终总结大会发言稿 年终总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户 下午好! 首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了! 在匆匆而过的2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。 我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰! 我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。 查明原因、承担责任的十六字方针。 我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是

工作会议上的发言稿范文

工作会议上的发言稿范文 在政工会议上的讲话稿 同志们: 刚才政工部的工作报告,回顾了去年工作取得的成绩和做法经验,明确了今年党建思想工作的总体要求,部署了具体的工作任务,我同意这个报告。省委宣传部副巡视员李旭明和省直工委邹发生处长的讲话,充分肯定了我们工作取得的成绩,对今年的工作给予很好的指导,让我们用热烈的掌声再次表示感谢! 过去的一年是辉煌的一年,成绩令人鼓舞,荣誉催人奋进。去年的供电形势比预计严峻,最大负荷缺口万千瓦,全省全社会用电负荷次创历史新高,达到万千瓦,加上频繁的自然灾害和经营环境更加复杂等因素,可以说是遭遇了有史以来最大的困难。但我们却在最困难的一年取得了最好的成绩。电网连续安全运行突破天;供电服务在省社情民意测评中荣获总体评价第一;经营业绩实现历史性突破,完成供电量亿千瓦时,同比增长,实现利润亿元,同比增长;电网持续保持强劲发展势头;管理年活动取得显著成效,公司战略支撑体系全面形成,各级领导班子和队伍焕发出新的生机和活力,党建和精神文明建设成果丰硕。在南方电网五项目标责任制考核中获得四项第一和总评

第一。公司领导班子被中组部、国资委表彰为全国国有企业创建四好领导班子活动先进集体,获得了广东电力系统有史以来的最高荣誉。 成绩的取得,得益于南方电网和省委省政府的正确领导和上级有关部门的支持;得益于公司各级领导班子始终以坚持南方电网大政方针统一思想、凝聚人心,协调步伐,推动工作;得益于公司广大干部员工上下同欲,积极践行;得益于各级党组织坚强有力的思想政治保证和党员的先锋模范作用。去年在南方电网党建目标责任制考核中公司获得第一名的好成绩,同志们功不可没。 今年是公司全面贯彻落实南网方略,落实十一五规划的关键之年,在这里我谈谈我对党建思想政治工作的一些想法。 一是要重点抓好宣传工作,形成以南网文化为核心有广东特色的企业文化。融入到南方电网公司以来,我们的融合得非常好,受到南网党组的高度评价。接下来我们要在这个基础上结合南粤文化,形成有广东特色的企业文化,通过各种渠道、多种方式的宣传工作,让社会各界更广泛、深入地了解我们。二是抓教育。针对我们企业员工素质、教育水平日益提高的特点,我们的教育工作也要与时俱进,寻找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如脑。三是抓保障。这点大家很明确,我们要充分发挥党员党组织的先锋模范作用和政治堡垒作用,真正做到融入中心做工作,进入管理起作用,保障企业稳定的生产、经营、发展。四是抓护航。五是抓稳定。要充分做好离退休员工及在各项改革中员工的思想政治工作,全力维持企业

经济工作会议讲话稿提纲模板

经济工作会议讲话稿提纲模板导读:本文是关于经济工作会议讲话稿提纲模板,希望能帮助到您! 1、 一、成绩值得肯定,问题必须警醒,要牢固树立目标意识、使命意识。 从核心指标完成情况看,部分指标位次前移,但总的压力有增无减。 从重大项目建设情况看,虽然做了大量工作,但形势较为严峻。 从镇区发展情况看,多数镇区保持了一定增速,但目标定位还需进一步提升。 二、信心不能动摇,目标必须坚守,力保各项工作有序有力推进。 (一)全力冲刺“双过半”。要强化经济运行监测。要千方百计稳重点。要全力以赴促提升。 (二)掀起攻势抓项目。要推动招商再发力。要一着不让抓项目。 (三)全面提升人民群众“获得感”。要加快推进民生实事。要扎实推进“263”专项行动。要切实维护社会稳定。 三、责任迅速上肩,考核必须跟进,坚定不移干在实处、走在前列。一要强化组织推进。二要强化履职担当。三是强化考核

问效。 2、 一、准确把握发展形势,进一步增强加快发展的信心和决心。 第一,要抢抓“三大机遇”:一要抢抓党的十九大和省第十三次党代会胜利召开的政治机遇,二要抢抓“十三五”规划全面实施和系列专项规划密集出台的政策机遇,三要抢抓国家、省州新一轮政策投放的窗口机遇。 第二,要应对“三大压力”:一要应对宏观经济持续下行的传导压力。二要应对区域发展的竞争压力。三要应对自身发展不足的压力。 第三,要直面“三大考验”:一要直面“能不能巩固提升良好政治生态”的考验。二要直面能不能打赢“**”发展战略第一仗的考验。三要直面“各级新班子能不能打开新局面”的考验。 二、突出工作重点难点,进一步注重经济发展的质量和效益 第一,要坚定不移抓好脱贫攻坚。一要突出工作重点。二要坚持问题导向。三要坚持开发式扶贫。 第二,要坚定不移推进生态文明建设。一要坚决守护好绿色家园。二要切实推进环境综合整治。三要深入开展生态文明小康村建设。 第三,要坚定不移推进项目建设。一要解决好“如何争取”的问题。二要解决好“如何落地”的问题。三要解决好“如何见效”的问题。 第四,要坚定不移加大产业培育。在第一产业上,在第三产业上.

公司领导年终总结会议讲话稿【精选】

年终总结是每一个企业必然会做的一份工作,在总结大会上,作为领导更是要做总结性的发言,下面就是给大家整理的公司领导年终总结会议讲话稿,仅供参考。 集团的全体员工们: 今天我们在这里召开20 年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20 年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务络在不断完善,回头客也越来越多 20 年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。 取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机 会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲! 大家知道,我们的站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出人的尊严,让服务感动客户?”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。 我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来电器工作。因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在工作并不等于你就是一名真正的人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的人呢?举个例子:你看见办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止? 所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的人。需要的是真正的人,如果不能成为一个真正的人,必将会被所淘汰。 我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员

相关文档
最新文档