酒店各部门岗位职责09399

酒店各部门岗位职责09399
酒店各部门岗位职责09399

三、办公室人员岗位说明书

办公室主任岗位说明书

1.根据国家有关方针和政策、山庄管理层决策和人力

资源规划,拟订人员配备、定岗定编、工资薪酬和业绩考核等方案和制度并具体组织和执行各项人力资源管理策略的实施工作;

2.负责做好上传下达,与各部门保持良好的沟通和协

作;

3.负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单

位、同行单位、人才交流中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系;

4.负责本部门各项工作的计划、组织、指挥、协调、

控制等管理工作;

5.负责审核工资、劳保福利、节日加班费、高温费、

生日费、独生子女奖励费/保育费、好人好事奖励费等各项费用的发放;

6.负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险

的缴纳,缴费基数的核定;

7.负责审核员工录用、劳动合同签订/续签、转正、

入岗、晋升、定级、奖惩、考勤、考核、请假、加班、补休等人事手续的办理;

8.负责组织主管以上管理人员的招聘、考核、调动、

奖惩、晋升、解聘等工作;

9.根据国家政策规定的变动,补充完善人事制度、工

作程序,协助其他部门经理有效地管理员工,解答员工疑问,妥善处理人事纠纷和投诉;

10.掌握员工的基本素质情况,了解培训需求,组织

山庄员工培训计划的制订,执行主管以上人员的培训计划;

11.负责员工外出就诊的审批,审核医药费,并按山庄规定组织健康检查;

12.负责抓好员工餐厅、浴室等后勤生活区域的服务质量;

13.负责拟订本部门费用预算,检查监督执行情况,做好相关成本的控制;

14.负责各类行政事务的处理,包括组织整理文件档案、组织山庄年度考核及考核方案的修订完善;

15.管理登记山庄印章、介绍信的使用,负责组织卫生许可

证、垃圾清运、电视收视等的缴费或年检工作;

16.完成上级交待的其他事宜。

办公室副主任岗位说明书

1.负责人员招聘、办理人事相关手续等工作;

2.负责人事劳资相关规章制度和管理方案的拟定;

3.负责组织山庄总体培训的相关工作;协助各部门开展培记训,并进行检查督导;

4.协助总经理召集全山庄员工大会、经理办公会议等,做好记录,负责督促检查会议决议执行情况;

5.根据山庄领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件;负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作;

6.按校本部门档案管理相关规定,做好公司的文件资料收集、整理、归档工作;

7.对公司的来信来访和对外交流工作负责;

8.执行落实公司的考核计划,对各部门考核及表彰工作的宣传负责;

9.对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责;

10.搞好员工的上下班考勤签到、请假登记和日常工作的考核工作;

11.检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核;

12.负责公务接待和各项活动安排工作;

13.负责办公环境的建设和管理工作;

14.协助山庄领导起草工作计划、小结、总结、月报等;负责报告、请示、批复的拟稿和对外宣传任务;

15.负责各部门办公用品的采购工作;

16.负责公司财产的管理工作;

17.认真完成本职工作并协助上级完成部门各项事宜。

办公室文员岗位职责

1.负责综合部日常事务性工作;负责山庄各种文稿的打印、发送,负责中心文件材料的领取;

2.认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项规章制度;

3.协助办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作;

4.负责办公室的日常管理工作,负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;统计每月考勤并交财务做帐,留底;

5.负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,负责会议记录和文字材料的整理;

6.负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见。提醒领导应尽快办理的有关工作;

7.负责人事、劳资、仓库管理等工作;做好物品出入库的登记;

8.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;

9.保管登记和按规定发放公司办公用品;合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭;

10.负责酒店宣传方面的组稿;

11.负责办公室的清洁卫生;

12.负责社会保险的投保、申领和员工入职、离职手续的办理;

13.负责职工食堂后勤人员的管理与监督;

14.负责领导对新员工教育培训的准备与后序工作;

15.协助对试用人员的试工与考核调查;

16.配合职工宿舍管理人员对宿舍名单的修改和月底水电费的统计;

17.完成领导交办的其他临时工作。

办公室仓管岗位职责

1.按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2.认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

4.负责山庄物资的收、发、存工作,严格把好质量、认真做好仓库发料工作。发货原则:凭部门主管签名的领货单进行发放;先进仓的货物先发,旧废物根据实际情况合理利用;

5.认真做好退货工作;退货原则:不合要求物资及时通知采购员退回供货商并报财务;数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;

6.验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

7.负责员工食堂鲜活餐料验收监督;

8.发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

9.物品出库或入库要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

10.做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务,做好各种单据报表的归档管理工作;

11.严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

12.有责任提出仓库管理的合理建议;

13.负责礼品、代币、饮用水等物品入库、发放、摆放等管理工作;

14.严格遵守山庄各项规章制度,服从上级工作分工。

后勤人员岗位职责

1.后勤领班负责对职工食堂的饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责,并对发生的问题承担相应责任;

2.后勤领班负责食堂采购,做到精打细算,勤俭节约,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或份量不足;

3.建立帐本,所有原料进出都要有记录,做到帐物相符,价格真实;

4.食堂工作人员负责为全体员工提供一日三餐,每天的膳食荤素搭配,做到新鲜、洁净,无污染、无变质,过夜食物严禁使用,隔餐菜应回锅加热;

5.负责食堂的清洁卫生,地面保持干燥无垃圾杂物,餐桌、餐椅无油污、无灰尘;炊具、厨具每天使用以后清洗干净,整齐有序的摆放;

6.提高警惕,做好防火、防盗、防食物中毒;节电、节水、节气工作;

7.严格执行《员工餐厅就餐管理规定》,对于就餐员工必须打卡,发现不打卡就餐者,对管理员将给予严肃处理;

8.做好防蝇、防虫、防鼠等工作;

9.负责日常所用的碗、碟、饭盒、打菜盆等收、洗、放工作;

10.负责总经理办的日常卫生和行政办公区域的公共卫生清洁;

11.负责职工宿舍服务楼的公共卫生清理。

12.服从上级领导安排的其他临时工作。

四、前厅销售部岗位说明书

前厅部经理岗位职责

1.直接对总经理负责,贯彻执行总经理下达的经营管理指令及行政命令,严格按照山庄的政策制度和规定办事,以身作则;

2.制定前厅部的工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行;

3.巡视手下各部门,抽查服务质量,保证日常工作的顺利进行;

4.督查部门主管、领班的工作进度,并纠正问题;

5.掌握房间预订情况及当天客情状况;负责与客房部经理一起控制待用房间、确认房间数量及房价类别;

6.了解客人的投诉记录;经常向客人征求意见、了解情况,及时反馈,并提出有关接待任务工作的改进方案

7.协助总经理做好VIP的接待工作;维护老客户,关注VIP客户,开发新的团队客人;

8.不断完善前厅部的组织机构、岗位职责及各项规章制度;负责前厅部资料和其他相关报告的编制;

9.面试前厅部工作的申请人;对前厅服务员进行定期的培训,确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。

10.及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、前厅安全和防火工作。

11.协调、联络其他部门,进行良好的沟通,保证各项对客服务的工作顺利;

12.负责驾驶员的日常管理工作,保证客人用车安全与用车方便;

13.掌握第一手宾客资料,不得以任何形式买卖、转接给其他个人或单位使用;

14.处理其他突发事件。

前厅部副经理岗位职责

1.在各项前厅业务工作中积极配合前厅部经理的工作,及时同前厅部经理商议和解决前厅部的各种工作问题;

2.组织主持前厅部例会、听取汇报、布置工作、解决工作难题;

3.积极协调前厅部下属各组之间的业务关系,督导领班的工作处理下属员工的纪律问题;

4.督导迎送服务,贯彻执行服务程序,监督问讯接待服务的进行,满足客人的合理要求;

5.具备良好的客际关系并能影响下属员工,树立榜样;

6.检查本部门员工的仪容仪表、组织纪律、礼貌用语及工作效率和技能;

7.及时了解员工的思想动态,定期对前厅部员工的表现与能力加以评估并呈报前厅经理;

8.直接参与每天的日常接待工作,掌握当天的客情;

9.制定本部门的物资设备供应计划;确保电脑设备完好;检查前厅部耗用品的消耗量;

10.协助提高客房营业额;探访常住客人;

11.处理住客以及前厅部员工的投诉事件;

12.确保前厅部每位员工的工作与休假时间得到合理安排;

13.保证前厅部及酒店大堂区域的整洁有序;检查各部分的交班记录,巡视前厅部各部分的工作区域;

14.检查当班期间前台帐务情况,员工有无长短款情况;检查登记单的填写及电脑的输入是否准确;

15.检查交班记录;准确及时完成部门要求的各种报表;

16.对于房卡的发放做好严格记录和控制;

17.熟知山庄的消防程序及安全知识并定期对员工进行培训,成立部门应急疏散引导小组并对其直接负责;

18.在前厅部经理休假期间,全权代理其工作职责与任务;

19.完成上级交办的其它任务。

大堂经理岗位职责

1.与各部门协调及时解决客人问题,维持山庄形象,对服务质量、客房设施、餐厅卫生等方面进行监督,并准确制作夜班报表;

2.热情解答宾客的各种问题,协助解决各种疑难问题;

3.履行检查和巡查接待工作,维护大堂的秩序与客人的安全,负责大堂的美工设计、劝导客人的不文明行为;

4.检查员工的仪容仪表、工作状态与工作规范;

5.负责落实贵宾接待的准备工作,并代表酒店负责做好贵宾的迎送工作;

6.做好客人离店记录,落实接待细节;处理客人遗留的问题;

7.负责山庄的安全、卫生和消防检查,发生火警或火灾时立即赶赴现场并向有关领导汇报、请示,协助指挥处理;

8.协助前厅部经理对该部门进行管理,参与改进部门一切工作及其过程指导;督导前厅部员工遵守纪律和要求;

9.负责处理客人的投诉、抱怨、协调工作,兼顾酒店及客人利益,确保问题得到妥善及时的解决;

10.及时妥善处理突发事件和意外事件;对于酒店范围外的要求,给予最大限度的帮助;替得病或发生意外事故的客人安排送护事宜;

11.负责贵重物品遗失和寻获的处理;

12.做好交接班工作,仔细阅读交班记录本内容,确保须跟进事宜的妥善解决;

13.协助保安部及公安人员进行与客人相关的安全

调查;

14.负责万能卡的保管,熟悉酒店紧急事件处理制度和程序;

15.帮助前厅部员工处理棘手的工作,确保每位员

工都熟知处理客人要求或投诉的程序,亲自处理较重要的客人投诉;

16.做好领导指派的其他工作。

前厅部领班岗位职责

1.负责前台办理客人进离店手续、回复问询、接

受预定等日常工作,督导前台员工的对客服务态度及工作效率,维护酒店带给客人的良好印象;

2.检查前台员工的仪容仪表、礼貌礼节、纪律行

为和日常工作程序的执行情况;

3.负责处理客人的一般投诉,了解客情,发现不

能解决的问题及时报告上级领导;

4.参加前厅部早会,及时将更新信息传达给所有前台员工;

5.确保贵宾到达前的各项准备工作并亲自为其办

理入住手续;

6.每天检查所有预抵客人预定,根据房间状态合

理分配房间;

7.了解当日宴会、会议及餐饮的推广项目;参加

每天前台交接班会议,检查交班记录;

8.准确及时完成部门要求的各种报表;保持与前

厅各部分良好的团队精神及协调部门间的关系以最大限度提高工作效率;

9.保持前台区域的干净、整洁,前台电脑设备的

完好及常用物品的充足;

10.帮助和监督员工为客人办理快速登记入住和结

帐离店手续,检查登记单的填写及电脑的输入是否准确;

11.协助前厅副经理进行对前台接待的各种岗位技

能培训并进行现场督导;

12.协助前厅副经理对于房卡发放做好严格记录和

控制;

13.前厅副经理不在时代其参加前厅部早会,并及

时将信息传达给所有前台员工;

14.熟悉酒店的安全通道和消防设施,负责酒店安

全、火灾的事故的安全引导疏散;

15.完成上级交办的其它任务。

前台服务员岗位职责

1.按照山庄政策及部门工作要求为客人办理登记

及离店手续,并将所有信息输入电脑,为客人解答疑问、提供正确信息,保证为客人提供优质高效的服务;

2.为客人办理登记入住手续并输入电脑,确认所

有信息的准确完整;

3.了解当日到达贵宾和团队的详细资料,提前做好准备工作;

4.以认真热情的态度,帮助处理客人的问题和要求;

5.确保客人消费帐目及时输入房帐,为财务部提供所有必须的单据;

6.积极推销山庄服务设施及正在实施的各项宴会及餐饮促销活动;

7.为客人提供外币兑换、保险箱、留言、导游、订票、车辆等服务;

8.快速准确为客人办理离店手续,确保所有帐目及单据的清晰完整;

9.准确填写公安局发放的登记薄并及时送交,及时将客人相关信息输入公安局电脑;配合公安做好协查通缉工作;

10.将重要的需跟进的事件记在交班记录本上,并积极跟进落实;

11.检查所有预抵客人预定,根据房间状态合理分配房间为预抵客人分配房间;

12.保持前台区域的干净、整洁,前台电脑设备的完好及常用物品的充足;如有操作不当的人为损坏,需照价赔偿;

13.每天准时参加部门例会,注意仪容、仪表,保持良好的工作状态;

14.完成上级交办的其它任务。

销售岗位职责

1.负责山庄客房的前台销售工作;

2.配合前厅部经理的工作,计划、组织、协调并监督完成本部门工作,检查服务工作质量并审阅各类前台报表;

3.关注每日报表及订单,掌握每日VIP接待,密切注意门市宾客情况,分析市场状况,了解客房、餐厅预定;

4.负责市场开发及维护,拓宽客源渠道,不断提高山庄的竞争力和影响力;

5.负责将宾客喜好、习惯等归档整理,完善客户档案,确保接待服务工作优质、安全的完成;

6.组织和参加重要客户、贵宾、政务接待,统筹合理安排接待细节工作的分工,调配接待人员;对临时

增加的消费项目或行程变更及时将相关信息传递到各部门,以及制定多套接待方案、应急方案;

7.经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握山庄的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率;

8.负责普陀山的同行联系、合作交流;保证供房紧张时为客人安排到合作酒店;

9.定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施;

10.负责山庄经营产品的预定工作;

11.负责重要客户、贵宾、政务接待工作;

12.负责山庄经营产品的销售、宣传工作;

13.为客人提供各种综合服务;

14.控制客房状况;

15.热情、快捷的接待客人;

16.收集、加工、处理和传递有关经营信息;

17.协调沟通与联系部门员工的关系,并保持良好的合作;

18.完成上级交办的其他事宜。

礼宾员岗位职责

1.帮助进店、离店客人搬运行李,送留言、报纸、邮件和包裹给住店客人,存取行李,热情迎接到店、离店客人,推销酒店设施,确保酒店大厅交通通畅;

2.随时掌握房间状态及预抵客人情况,合理分工;

3.检查交接班记录,行李存放记录,确保所有记录的完整和准确;

4.保持礼宾部值班台区域和行李房的干净整齐,及所有行李车的光亮整洁;

5.礼貌热情回答客人问询,及时帮助客人解决困难;帮助客人上、下车,拉开车门、进出酒店;

6.负责贵宾的码头接送服务;发现可疑人员进入酒店时,及时向上级主管汇报;

7.了解酒店宴会、会议及餐饮推广项目,酒店服务设施及客房设施,准确回答客人问询;

8.负责为客人寸取行李,并确保记录细节的准确无误;

9.确保及时派送客人及酒店其他部门的报纸、留言、传真、快递、包裹等;负责为客人邮寄信件、包裹或其他物品;

10.认真做好雨伞租用服务,完善登记手续;

11.定期整理行李房寄存行李和转交物品;

12.定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态;

13.谢绝衣冠不整、精神病患者进入酒店,保证大

堂客人安全;

14.夜间班组负责卫生清理、表格、文件存档等工作;

15.熟悉酒店应急程序,一旦遇紧急情况及时处理;

16.礼貌引领客人到房间,并正确熟练向客人介绍酒店的服务设施和客房设备;

17.负责收集、运送、装卸行李,并请客人确认、交接;

18.在大堂值岗,站姿端正,工作主动热情;

19.完成上级交办的其它任务。

总机领班岗位职责

1.负责电话房的正常运转,安排对下属员工的培训计划并组织落实;

2.监督所有话务员的仪容仪表和工作表现符合酒店规定;

3.确保所有话务员在铃响三声内接起电话,并顺利、正确、迅速的转接电话;

4.参加前厅部早会,及时将酒店重大信息传达给所有话务员;及时完成部门规定的各种报表;

5.确保所有接线员精通酒店传呼系统,及闭路电视播放系统;

6.确保高效而准确的为客人提供叫醒及留言服务;

7.定期更新酒店电话分机号码表和内线传呼号码;定时更换酒店内部的电话指南;

8.合理安排下属员工的班次,负责对接线员的岗位技能培训并定期进行绩效评估;

9.帮助客人解决疑难和紧急的问题,准确答复有关码头航船班次、天气状况等的问询;

10.与前厅部其他部分及相关部门保持良好的合作关系,确保信息沟通渠道的畅通;

11.全面掌握酒店最新的服务设施、服务项目和经营情况,并将相关的服务信息通报属下员工以便更好地向宾客推销酒店;

12.负责与本地电信部门及交换机维护商协调沟通,确保酒店电话系统的正常运行;确保每位员工对紧急情况的处理程序,能够熟记于心,保证所有的电话系统都能正常运作;

13.教育督导话务员爱护设备,定期与维护商联系,检查交换机及相关设备的运行情况,定时保养和维护并保存记录;

14.完成上级交办的其它任务。

话务员岗位职责

1.负责应接及转接电话;协助接待处查询,为客人留言;

2.解答客人提出的要求和疑难问题;

3.负责接受电信局送来的话费账单;

4.记录所有叫醒服务的要求,提供电话和人工叫醒服务;

5.负责酒店背景音乐的播放;

6.懂得一旦收到报警电话时应采取的相应行动;

7.在工程维修部下班后,负责监管所有自动操作系统(电话);

8.做好本岗位的工作卫生,并认真填写交班记录;

9.为宾客和员工提供寻呼服务;

10.及时、准确地受理客人的每一条留言,并准时转交给接收人;

11.为客人查询山庄内、外的服务信息,包括电话号码、交通旅游信息及一些特殊活动信息等;

12.随时监管电脑系统,一发现问题须马上报告;

13.保管好话务中心的财务,并做好话务中心的清洁工作;

14.遇到日常工作以外的情况或突发事件,不要擅自处理,应及时上报,通知有关部门领导,并做好记录;

15.自觉遵守山庄的各项规章制度和员工守则,不得利用工作之便与客人拉关系,不得在电话中与客人谈与工作无关的话题,不得利用工作之便到客人房间,不得泄露饭店宾馆秘密、违反有关外事纪律;

16.熟悉市内常用电话号码,主动帮助客人查找电话号码及接通市内电话;熟悉舟山群岛旅游航船班次和票务情况;

17.熟悉山庄内部组织机构以及饭店宾馆内主要负责人和各部门经理的分机号码、姓名和声音;

18.完成上级分发的其他任务。

商务中心岗位职责

1.直接向前厅部经理负责,保证工作正常进行;

2.沟通与商务中心有业务往来的部门联系,与电信局有关部门保持密切联系,以保证电讯业务的顺利进行;

3.查阅交接班本及有关文件、通知,注意将夜间接受的传真及时送到客人手中,疑难文件速交大堂副理处理;核对前一天的营业日报表及单据,堵塞财务作弊、遗漏;

4.检查工作准备情况,如:价目表、计算器、收据、零钱;电传、传真线路是否畅通;复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够);打字机是否正常(色带是否够用;软盘是否够用);碎纸机是否正常等;

5.办理非住店客人的长话业务、邮件业务、出售邮票、旅游及交通服务和体育娱乐票务;

6.统计每日营业收入,制作表格,交上级领导签字后送财务部;

7.为客人办理飞机票、火车票、旅游票的代订服务;

8.在中心工作范围内,解决客人的投诉。

9.根据不同时期的特点,制定有效的工作计划;

10.为客人提供收发传真、复印、打字及文字处理、翻译和上网发送E-mail等服务,并为客人保密;

11.负责保持商务中心区域内的清洁卫生和办公设备的良好运转;

12.提供国际国内长途电话服务;提供常用办公小文具,供客人随时借用;提供最新商务信息和商务服务咨询业务;

13.每班次认真检查,确保设备设施处于良好状态,定期做好商务中心内各种设备设施的清洁和保养工作;

14.发挥工作主动性和积极性,搞好同事间的团结和协作,完成上级交办的其他任务。

商场营业员岗位职责

1.商场营业员要做到热情礼貌待客、主动周到

服务,为宾客购买商品做好“参谋”;

2.根据盘点数向经理提前提出需采购物品的名

称和数量;

3.如需采购的物品在规定时间内未到,应及时向上级汇

报;

4.爱护各类商品和其它酒店财产,做好各类商

品保管及柜内样品陈列工作;及时补充柜台内商品,保持橱窗内商品规格、品种齐全;

5.做好商品销售服务工作,做到商品明码标价;

6.销售商品时应努力避免差错发生,定期做好

商品报表汇总工作,每日盘点时必须做到认真负责,保证账物相符;

7.严格执行酒店财务制度,做好当天商品销售

记录,认真检查各类票据记录;

8.提前上岗,做好柜台整理工作,搞好柜台及

周围环境的清洁卫生工作,认真做好交接班工作,确认无误后方可离岗;

9.下班后必须关灯锁门,离岗必须把钥匙交给

有关人员;

10.严格执行商品验收制度,注意食品的保质期,

提前1个月向上级反映即将到保质期的食品名称,保证先进先出;

11.掌握商品销、存情况,对各种畅销或滞销商

品信息要做到及时收集、及时汇报;

12.注意做好各项安全防范工作,防止盗窃和火

灾发生;

13.努力树立优质服务意识,搞好员工之间的团

结与协作,完成上级分配的各项工作。

驾驶班领班岗位职责

1.协助上级领导进行人员、车辆的调配,监督司机的仪容仪表和工作表现;

2.根据用车预订情况,合理分配人员和车辆,确保出车任务的完成;

3.认真做好出车记录;负责车队办公室的卫生;

4.负责监督油料耗费记录、控制成本;

5.及时向上级领导汇报在岗人员和车况;

6.协助领导对所有司机进行礼貌礼仪和驾驶技术等方面的培训;

7.全面负责对司机的管理和车辆的保养;

8.确保司机严格遵守山庄规章制度和交通法规;

9.负责提供每日班车服务、山庄客人交通服务和山庄内部用车服务;

10.负责组织司机进行定期车辆保养,确保山庄所有车辆保持良好的车况;

11.确保山庄所有车辆的行驶证件和驾驶员执照的有效;

12.记录并及时将交通事故报告前厅部经理和副经理;

13.提供最新的车辆运行记录,油耗记录等各种业务报表;

14.负责维修费、油费、养路费等车辆费用的申请;

15.统计每月车队收入,及时作出报表上报前厅部经理或副经理;

16.完成上级交办的其它任务。

驾驶员岗位职责

1.驾驶山庄车辆,为客人及酒店各部门提供安全运输服务;

2.负责检查班前车辆状况,做好出车准备;

3.严格执行交通法规,严禁酒后驾车,确保安全

行车,完成驾驶任务;

4.认真做好出车记录;

5.保持车辆干净、整洁;

6.定期对车辆进行维护和保养,及时发现并解决

问题,保持良好的车况;

7.当班期间,在仪容仪表及个人行为上保持酒店

标准,维持酒店职业形象;

8.认真做好交接班工作,跟进其它班次未完成事

宜;

9.完成上级交办的其它临时任务。

五、客房部岗位职责说明书

客房部经理岗位说明

1.客房部经理全权负责客房部的运行与管理,负

责计划、组织、指挥及控制所有房务事宜;

2.督导下层管理人员的日常工作,确保为住店客

人提供热情、周到、舒适、方便、卫生、快捷、安全的客房服务;

3.管理好客房消耗品,制定房务预算,控制房务

支出,并做好客房成本核算与成本控制等工作;

4.提出年度客房各类物品的预算,并提出购置清

单;

5.保证客房和公共区域达到卫生标准,确保服务

优质、设备完好;

6.管理好客房消耗品,制定房务预算,控制房务

支出,并做好客房成本核算与成本控制等工作;

7.制定人员编制、员工培训、工作计划,合理分

配及调度人力;处理投诉,发展同住店客人的友好关系;

8.检查员工的礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度和工作效率。

9.与前台做好协调,控制好房态,提高客房利用

率和对客的服务质量;

10.与工程部做好协调,做好客房设施设备的维修、

保养和管理工作;

11.检查楼层的消防、安全工作并与保安部紧密协

作,确保客人的人身及财产安全;

12.拟定、上报客房部年度工作计划、季度工作安

排;建立客房部工作的完整档案体系;

13.按时参加酒店例会,传达落实会议决议、决定,

及时向领导汇报,主持每周部门例会;

14.完成总经理室下达的各项经济指标,做好节能

工作,降低客房费用,确保客房正常运转;

15.检查VIP房,使之达到酒店要求的标准;

16.完成领导交代的其他事宜。

客房部副经理岗位职责

1.配合客房部经理做好监督、指导、协调全部房

务工作,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优

质服务;

2.在部门经理的领导下,做好客房的清洁、维修、

保养,保证客房和公共区域达到卫生标准,确保服务优质、设备完好;

3.协助部门经理制定卫生工作计划和岗位责任

制、操作流程等,并与其他部门做好沟通协作工作;

4.协助部门经理抓好业务技术培训,重点抓好主管、领班骨干队伍的组织建设和思想建设,不断提高管理人员管理水平和所属业务技能;

5.以身作则贯彻执行各项规章制度,督导、检查各班级的岗位责任和操作规程的执行落实情况,并向部门经理汇报;

6.控制好人力的使用和物资耗用,抓好安全、防火、防盗等工作;督导每月做好物资的控制盘点工作;

7.每天抽查领班查过的重要客人房间、空房及维修房;检查所有公共区域的清洁卫生状况,确保卫生干净和工作秩序正常;监督检查各区域召开的例会,检查各岗位的工作程序、工作状况及员工的仪容仪表情况;

8.合理调配人力,提高工作效率,确保清洁卫生和服务质量水准;

9.处理宾客投诉,将各区域发生的事情及时向上级汇报;

10.处理楼层、公共区域、房务中心人员在工作中存在的问题,以保证工作的有效实施;

11.当部门经理不在时代替执行部门经理职责;

12.督促落实服务人员岗位职责执行情况,负责客房人员业务技术培训与考核工作;

13.完成部门经理交办的其他工作。

客房部领班岗位职责

1.在客房部副经理的领导下,负责管理所管辖区域的楼面接待服务工作;

2.检查所辖楼层的全部客房,发现问题立即解决,确保客房服务质量;

3.检查服务员的仪容仪表和行为,确保酒店规章制度和客房的规章得以执行落实,对不符合酒店规定的事情及时处理和向上级报告;

4.主持召开部门例会,掌握楼层客房出租情况,合理安排员工,分配每天客房服务员和PA服务员的工作,并负责检查客房清扫、公共区域卫生情况,做好对所属员工的日常评估考核;

5.每日检查客房酒吧饮料的消耗,补充和报帐情况;

6.确保楼层万能卡的使用,认真填写收发卡的记录;掌握楼层物品领用消耗情况;

7.保管好服务用品及器具,安排并检查客房、楼层公共区域的清洁工作;

8.负责入职新员工的技能培训,和老员工卫生清

扫规范的监督工作;

9.负责楼层客人安全疏散引导和应急处理;

10.负责VIP客房的服务工作;对计划卫生的安排完全负责;

11.检查开夜床的情况,监督客人租借客房用品记录;

12.留意非法留宿或有异常举动的住客并与保安部联系;

13.每晚必须在适当时间对所管辖区域进行一次巡查,检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况;

14.每晚必须有一位领班值班,协助作好夜班服务员查退房工作;

15.完成上级交代的其他临时工作。

房务中心岗位职责

1.负责客房部所有物资的统计与收发,制作各类报表,管理房务中心的所有物品领用;

2.准确无误地接听电话,并详细记录;

3.对外借物品进行登记,并及时收回;

4.保管各种设备和用具,并编写建档,定期清点;

5.掌握房态,并将迷你吧消费信息准确无误地输入电脑,并与前台保持密切联系,遇有特殊事项,及时向领班报告;

6.统计迷你吧、一次性用品、布草送洗、水电等使用量,并制作成报表;

7.负责楼层服务员考勤记录和病、事假条的保存,准确无误地做好各班次的交接记录,并向领班转达汇报交接记录内容;

8.负责客衣送洗的登记并填写交接记录,与洗衣厂做好送洗的交接记录;

9.认真登记遗留物品,并妥善分类保管;

10.负责客房打扫的每日派工,客房万能卡和公用手机发放的登记;

11.负责客房所有维修与工程部联系并做好记录,有关楼层急修项目,应及时与工程部联系,送交“客房维修单”;

12.具有一定的对客投诉的处理能力,不能处理的及时上报,并做好记录;

13.夜班负责楼层出租率、房间数的统计工作,夜班负责服务员上报耗品的统计、汇总工作

14.保持房务中心安静和卫生清洁,维护好电话机和电脑等办公设施;

15.认真完成上级指派的其他工作任务。

楼层服务员岗位职责

1.负责所在区域的卫生清洁、设备检查、对客服务等各种基础工作;

2.负责客衣的检查、收取、核对及发放工作,认真做好登记;

3.将脏布草打包送洗并根据送洗数量领取干净布草;

4.按规定严格执行客房万能卡和公用手机领取和使用制度,全权负责客房领用物品的保管;

5.保持良好精神状态,牢记服务宗旨;文明待客,礼貌用语,为宾客提供各项优质服务;

6.根据清洁客房顺序及客人要求及时清扫整理房间,检查客衣情况,补充一次性物品,棉织品一客一换,按规定消毒,认真、准确、完整的填写客房清洁工作报表;

7.检查所在区域设备设施及客房内各种设施的运转情况,及时报告维修项目,发现异常,及时上报处理;

8.熟悉所在区域客房的分布及使用情况,随时检查房态并与客房服务中心进行核对;

9.负责楼层布草、客房饮用水及其它宾客用品的盘点、领取、报损等工作;每月月底盘点消耗品报房务中心;

10.熟悉所在区域内的消防通道及设施的布置,有正确使用的知识和能力,加强防火防盗的意识,确保宾客安全;

11.爱惜公共财产,力行节约,严格执行酒店制定的各项节能措施;负责清扫区域楼层的査退房;

12.及时报告宾客遗留物品情况,并将遗留物品及时上交到房务中心做好登记;

13.积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持仪表整洁,正确;每个星期二领取消耗品并登记;

14.认真听取宾客的意见,并将客人的信息和建议及时反馈给上级;认真做好交接班记录;

15.完成上级交代的其他工作。

PA服务员岗位职责

1.通过对公共区域(大厅、车道、停车场、绿化带、行政办公楼等)的清洁保养工作;

2.根据领班的工作安排,清洁保养所属的公共区域;

3.检查责任区域各种设备设施和家具的完好情

况,及时报告和报修;

4.做好清洁机械的保养和清洁用品的保管的使

用,整理好库房;

5.每天将清理的垃圾及时送垃圾站,不得隔夜;

6.及时清扫客人吐出的污物及丢弃的杂物,保持楼面清洁;

7.负责楼层消防楼梯、公共卫生间、电梯井、楼

层地毯以及通道的清洁卫生;

8.负责为客人提供问讯、指路等日常服务;

9.负责客房家具调整、搬运及会议室的桌椅、花

木布置;

10.负责公共区域消耗品的领取、盘点、登记工作;

11.负责客房杯具、盘碟的清洗消毒;

12.完成上级交代的其他工作。

布草房服务员岗位职责

1.负责本店客衣的接收、清点、计价、整理、检

查、打号、包装、发送工作;

2.负责对本部门产品,即清洗过的客衣、制服和

布草进行全面质量检查每日到各楼层工作间收取、登记客人交付洗涤的衣物。按照服务规范和工作程序,分别清点干、湿洗衣物,检查衣袋内有无遗留物品,如果有应登记,如实上交,归还客人;检查衣物有无破损,在客衣的明显处打号,确保同一份客衣号码一致;

某酒店前厅部岗位职责与管理制度

目录 CATALOGUE 第一章前厅部组织结构图 ORGANIZATION CHART (1) 第二章前厅部岗位职责 POSITION RESPONSIBILITIES OF F.O DEPARTMENT ···2-23 2.1 前厅部经理F.O Manager (2) 2.2 前厅部秘书F.O Secretary (3) 2.3 大堂副理Assistant Manager (4) 2.4 前台接待经理Reception Manager (6) 2.5 前台接待员Receptionist (7) 2.6 预订员Reservation Clerk (9) 2.7 总机督导Operator Captain (11) 2.8 总机话务员Operator (12) 2.9 首席礼宾司Chief Concierge (13) 2.10 迎宾员Door man (14) 2.11 行员Bell man (16) 2.12 商务中心督导 B.C Captain (17) 2.13 商务中心文员 B.C Clerk (18) 2.14 商场经理Gift Shop Manager (20) 2.15 商场员工Seller (21) 2.16 医务室医生Infirmary Doctor (22) 第三章前厅部各岗位操作程序 F.O DEPARTMENT STANDARD OPERATION PROCEDURE 第一节前厅部各岗位每日工作容 F.O Department Check List ·············· 24-39 3.1.1 前厅部经理F.O Manager Check List (24) 3.1.2 大堂副理Assistant Manager (25) 3.1.3 前台接待经理Reception Manager (27) 3.1.4 总机/商务中心督导Operator/B/C Captain (29) 3.1.5 首席礼宾司Chief Concierge (30)

酒店管理各部门岗位职责描述

酒店经管各部门工作职责 人力资源部经理 工作关系 直接上级:总经理 直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任 内部联系:酒店领导及各部门 外部联系:市劳动经管部门、市人事经管部门、市教育经管部门、T行业质量经管部门、学校及职业中介机构等 岗位描述 全面负责酒店人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖励处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。 工作内容 --贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。 --组织、制定劳动定员编制技术方案,综合平衡劳动定额和劳动力的经管。 --组织、制定劳动工资经管办法和分配技术方案,严格工资基金的经管。 --组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事经管规章,并监督、落实实施情况。 --合理调整人员培训规划,审核年度培训技术方案,加强酒店人力资源的预测和统筹经管。 --组织、制定员工培训规划,审核年度培训技术方案,规划培训费用的使用。 --制定员工福利政策,落实政府的各项劳保政策,改善员工的工作环境和生活条件。 --负责建立员工工作档案,做好员工职业设计,充分调动员工的积极性和例行性。 --审查、签批各种人事表格、报告等 --负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉 --检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量经管规章的执行情况 --全面了解酒店服务质量状况,提出各部门的质量经管要求 --负责酒店的星级复核等服务质量检查工作

--在总经理的领导下,带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件 --对本部门的工作质量负全面责任。 --对本部门负责的工作有指挥、考核权。 --负责制定本部门各级人员的职责和权限 --完成总经理交办的其他任务。 任职资格 性别:男女不限学历:大学本科以上 工作经历:具有同星级酒店五年以上经管经验,并从事本岗位工作十年以上 体能要求:身体健康、精力充沛 知识技能: (1)、具有心理学、经管学理论基础,并受过人力资源相关知识的培训 (2)、熟练操作计算机 (3)、外语考核达到酒店规范B级 其他:具有领导才能,善于协调处理人际关系,具有亲和力 人事主管 直接上级:人力资源部经理 内部联系:各部门 外部联系:市劳动经管部门、市人事经管部门、市教育经管部门、T行业质量经管部门、学校及职业中介机构等 岗位描述 根据酒店营业需要,对各类人员的数量及结构进行合理配置,完成人事资料的统计分析。 工作内容: --协助人力资源部经理处理人事部的日常工作 --负责提出酒店机构设置技术方案和人员编制技术方案 --负责提出并组织实施酒店人力计划与调配 --编制岗位定编计划,熟悉并掌握酒店各岗位的基本用工情况,合理配备人员 --负责酒店在人事方面与政府有关部门的业务联系 --负责员工考核工作,审批浮动工资及奖惩金额

酒店前厅部礼宾部岗位职责与工作标准

前厅部礼宾部岗位职责与工作内容 【管理层级关系】礼宾部领班 直接上层:大堂副理 【岗位职责】 1.向前厅部经理负责,以身作则,保证礼宾部全体员工能认真执行酒店各项规章制度。 2.负责大堂服务台和礼宾部一切对客服务活动,最大限度得为客人提供满意的服务,确保 大堂服务工作的正常运转。 3.积极引导员工发扬团队精神,为达到酒店营业目标而努力。 4.调查并处理涉及礼宾部的投诉。 5.与出租车队保持密切联系,确保优质服务。 6.督导门童、行李员仪容仪表、行为举止、服务用语等方面符合酒店要求。 7.按计划对礼宾部员工做好业务技能及英语的培训。 8.确保客人的邮件、报刊传递准确及时。 9.合理安排员工班次及调休、加班。 10.定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态。 11.主持、召开分部门会议。 12.加强与其它分部的沟通,确保礼宾部在完成进出酒店客人行李运输服务的同时,配合有 关分部工作。 13.定期整理行李房寄存行李和转交物品。 14.及时搜集全市餐饮、购物、娱乐的最新信息。 15.完成部门经理交办的其它任务。 【工作内容】 1.提前15分钟到岗,签到并了解酒店客情,会议情况。 2.根据当日客情合理安排人手,并安排好员工的用餐时间。 3.在客人进出酒店和VIP抵离期间现场督导检查工作,确保质量,发祥地问题及时处理。 4.制定新员工培训计划,并跟踪落实。 5.如有岗位缺员时及时顶岗,保证岗位人员充足。 6.雨天时及时放置雨伞架并填补雨伞套。 7.参加部门经理召开的会议,并及时传达会议精神。 8.检查员工出勤、签到、仪容仪表、礼貌服务等情况,发现问题及时纠正。 9.检查交接班跟进事项的落实情况。 10.主管不在时负责主管工作

酒店各部门岗位职责及操作流程

酒店各部门岗位职责及操作流程 客房部 (一)客房部质量控制制度: 1、建立检查制度: ⑴、服务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行检查; ⑵、领班查房:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。领班是继服务员自查之后第一道关,也是最后产道关,责任重大,因此领班要有高度的责任心; ⑶、主管抽查:主管除保证每天抽查客房数十间以上外,必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房。为管理工作的改进和调整、实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息; ⑷、经理查房:客房部经理通过查房可加强与基层员工的联系,并更多地了解客人意见,为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备状况进行检查; 2、检查客房的标准: ⑴、检查房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,及时解决,防止耽搁和疏漏; ⑵、日常检查标准: A:房间:

a.房门:门锁完好,安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好正反面无污迹; b.墙面和天花板:斑迹、无蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等; c.护墙板、地脚线:清洁完好; d.地毯:干净、无斑迹、烟痕、纸屑等; e.床:床罩干净,铺法正确,床下无垃圾,床垫按期翻转; f.硬家具:干净明亮,无划伤痕迹,位置正确; g.软家具:无尘无迹无杂物; h.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损; e.电话机:功能正常,无尘无迹,指示牌清晰完好,话筒无异味; f.镜子与书柜:框架无尘,镜面明亮,位置端正; g.灯具:灯泡清洁,功能正常,烟罩清洁,使用正常; h.垃圾桶:清洁、状态完好; i.电视:使用正常,频道应设在中央一台,音量调到偏低,画面与音响效果较好; j.壁柜:衣架的数量、品种正确且干净无污,门、柜底、柜壁和格架清洁完好; k.窗户:清洁明亮,窗台与窗柜干净,开启灵活; l.窗帘:干净、完好,使用自如; m.空调:滤网清洁,运作正常,温控符合要求; n.酒吧:清洁无异味,物品齐全; o.客用品:数量、品种正确,状态完好,摆放符合规格;

酒楼饭店各部门岗位职责

酒楼饭店各岗位职责 岗位名称:总经理 直接上司:集团公司董事长 直接下属:公司各部门经理 岗位职责: 1、在集团公司董事长的指导下,全面负责分公司的经营管理工作。 2、根据公司的预算和公司的市场环境,部门的历史数据和显示情况,编 制部门的年度预算,年度计划,报总经办审批后组织实施。 3、制定公司系统的经营管理制度,服务标准,操作规程,制定餐饮经营 方针,经营策略,策划促销推广大型活动和重要宴会。 4、巡视属下各部门,关注运作情况,检查厨房出品质量,检查工作进度, 抽查服务质量,搞好出品,营销分析,找出成本,服务等方面出现的 问题,提出改进的措施。 5、会同行政总厨研究,设计,推广新菜单,创造市场认可的招牌菜,不 断拓展新市场,开发新客源,提高公司的知名度和市场占有率。 6、亲自组织并参与市场调查,掌握原材料行情,严格控制成本,合理控 制餐饮价格水平和综合毛利率,每天检查盈利进度,每月检查完成预 算的情况,采取对策确保年度盈利指标的完成。 7、加强现场管理,经常巡视餐厅,亲自组织和安排大型团队就餐和重要 宴会,负责VIP客人的迎送。 8、亲自收集客人对餐饮质量的意见,处理重要投诉,研究市场变化,及 时发现消费动态,调整酒店的餐饮营销策略,抓住可行的盈利机会。 9、主持餐饮部日常工作会议,每周召开一次业务检讨会议,每月召开一 次成本监控会议,确保部门的日常运作,不断提高服务,提高出品质 量,提高营业利润水平。 10、有针对性的组织服务骨干和厨师外出学习,重视新知识新技术的运用 和推广。 11、负责与市场营销,前台,厨房,人力资源,财务,工程等部门主管的 横向联系,确保酒店服务的一致性。 12、亲自负责对直接主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持 的、有实际管理经验的餐饮管理人才和生产技术人才,重视培训、考 核、督导和工作评估,切实调动他们的积极性,提高服务水准。 13、负责部门奖金的分配工作,决定本部门的人事变动,关心员工的工作 和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,调动他们的工作积极性。 14、抓好设备设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,防止事故的 发生。 15、定期组织检查消防器具,作好拥挤协查、防火、防盗工作,对本部门 的安全负责。 16、完成集团公司董事长布置的其他工作。

某酒店前厅部岗位职责及规章制度

目录 第一章前厅部组织结构图 1 第二章前厅部岗位职责 2-23 2.1 前厅部经理 2 2.2 前厅部秘书 3 2.3 大堂副理 4 2.4 前台接待经理 6 2.5 前台接待员7 2.6 预订员9 2.7 总机督导11 2.8 总机话务员12 2.9 首席礼宾司一三 2.10 迎宾员14 2.11 行李员16 2.12 商务中心督导17 2.一三商务中心文员一八 2.14 商场经理20 2.一五商场员工21 2.16 医务室医生22 第三章前厅部各岗位操作程序 第一节前厅部各岗位每日工作内容 24-39 3.1.1 前厅部经理24 3.1.2 大堂副理25 3.1.3 前台接待经理27 3.1.4 总机/商务中心督导29 务 实 管 理

3.1.5 首席礼宾司30 3.1.6 预定员31 3.1.7 前台接待32 3.1.8 礼宾员35 3.1.9 商场员工36 3.1.10 总机话务员37 3.1.11 商务中心文员39 第二节前台程序与标准 40-73 3.2.1 受理电话预订40 3.2.2 传真、信函订房、41 3.2.3 来店预订操作42 3.2.4 变更预订的处理43 3.2.5 散客入住程序44 3.2.6 散客离店程序46 3.2.7 残疾人接待程序48 3.2.8 团队入住49 3.2.9 团队离店50 3.2.10 长住客人接待服务51 3.2.11 更换长住客人房卡52 3.2.12 宾客推迟离店53 3.2.一三处理双锁门,开双锁门54 3.2.14 贵重物品寄存55 3.2.一五调换房间/调整价格56 3.2.16 处理折扣58 3.2.17 房间异常报告处理59 3.2.一八行政楼层客人接待61 3.2.19 行政楼层客人离店62 3.2.20 客房没有准备好63 3.2.21 处理宾客留言64 3.2.22 查询客人房号65 3.2.23 总台物品转送’s 66 务 实 管 理

酒店各岗位职责

酒店各岗位职责Newly compiled on November 23, 2020

酒店各岗位工作职责 一、酒店店总 岗位职责: 在总公司的领导下,全面负责酒店的筹建运营管理。制定并完成酒店营业预算;做好对客服务,做好内部卫生质量、服务质量控制;人员定岗定编定薪,定期培训考核,做好团队建设;做好酒店的安全管理、成本管理,保持酒店设施设备的正常运转,维护好与相关职能部门的关系。 工作内容: 1.负责主持酒店的全面工作,贯彻执行公司下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。 2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。 3.组织本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。 4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。 5.负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。 6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。 7.负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。 8.负责酒店财产的管理, 拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。 9.认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。 10.保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。 11.采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。 12.审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应等工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

星级酒店各岗位职责

酒店各岗位工作职责 一、酒店店总 岗位职责: 在总公司的领导下,全面负责酒店的筹建运营管理。制定并完成酒店营业预算;做好对客服务,做好内部卫生质量、服务质量控制;人员定岗定编定薪,定期培训考核,做好团队建设;做好酒店的安全管理、成本管理,保持酒店设施设备的正常运转,维护好与相关职能部门的关系。 工作内容: 1.负责主持酒店的全面工作,贯彻执行公司下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。 2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。 3.组织本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。 4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。 5.负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。 6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。 7.负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。 8.负责酒店财产的管理, 拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。 9.认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。 10.保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。 11.采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

12.审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应等工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。 13.做好本店员工的工资、奖金、福利等发放工作。 14.做好团队建设工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。 二、前厅经理/主管 岗位职责: 负责酒店前台日常经营、对客服务、质量控制、培训考核、内部管理等方面实施管理和服务工作。包含前台接待的全部工作内容,确保酒店对客服务质量。做好前厅管理工作。 工作内容: 1.包含前台接待的全部工作内容。 2、督导前台接待和保安员按标准完成各项工作任务。 3.随时关注酒店流量,确保收益最大化,合理控制房态,亲自处理需要特殊安排的订房事宜。 4.熟悉酒店应急预案,关注酒店安全动态,发生安全和意外事件时,立即报告店总,负责保护好现场,组织临时救护。 5.主动征询和收集宾客意见和建议,负责处理宾客对酒店接待服务和客房设施等方面的投诉。超过职责权限,及时请示店总。 6.负责宾客遗留物品的登记、保管和领取工作。 7.按规范做好交接班,并及时落实交接工作。 8.负责前台印刷品、客用物品,小礼品、钥匙的盘点查验工作,并将相关报表交店总审核。 9.负责按时限要求对各种表单表单完整地归类、装订、保管。 10.做好酒店销售计划,并安排前台员工参与酒店销售工作。 11.负责酒店灯光(招牌、门头、大堂、走道)和大堂所有设施设备的管理工作,有效控制能源使用。

酒店行政办公室各岗位职责

酒店行政办公室各岗位职责 总经理的岗位职责 职务:总经理 报告上级:董事会、董事长 督导下级:酒店各部门经理 一、确定总的经营目标 确定酒店总的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。 (一)制订房价:房价可以在国家规定的标准内进行浮动。 (二)制订餐饮的毛利。根据物价政策掌握毛利率。 (三)了解市场行情,了解物品的进价情况,使本饭店的价格在市场上具有竞争力。 (四)检查应收的帐款。及时回收现金,避免差错和跑帐(走单),避免饭店的经济损失。 (五)审查每天的财务报表,和每月的财务报告,检查营业额是否按计划完成。要不断进行营业分析,找出经营的薄弱环节,进行改进,使营业额保持完成计划的良好状态。 (六)检查应付款项。饭店所需购进的物品,要及时给有关单位和个人结帐付 款,保持良好的信誉。 二、确定管理目标 将饭店办成二星级标准,向三星级靠拢的中高档次的商务酒店。确定目标,并制定一系列的店规和操作规程。 (一)制订酒店的店规,即“员工守则”,这本守则从总经理到普通员工,人人都必须遵守。 (二)按照酒店的管理目标,规定部门经理以下各级领导的职责,并监督和检查他们的执行情况。 (三)制订酒店各部门各岗位的操作规程。这些制度和规程应反应饭店的水准。使饭店的各项工作在严密的制度下实行,达到标准化,规格化,程序化, 科学化。 三、建立组织系统

酒店是一个复杂的体系,有它的规律性,要根据它的规律性建立组织系统,即分部。部门的多少,要根据酒店的实际情况和业务发展来确定或进行调整,建立组织机构,人选是重要因素。总经理有权任免自己的部属。 (一)总经理在管理活动中要对干部进行督导和考察,提倡不计较时间地努力工作。不断提高干部的素质和业务水平,不断增强他们的酒店意识。善于运用奖励和惩罚之手段,激发干部的积极性,使部属懂得策划、组织、领导、控制这些最基本的管理方法,最重要的不是自己在时部属会做什么。而是自己不在时部属会做什么。 (二)总经理要协调各部门的关系,使各个部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有一个严谨的整体感,从而增强客人住店的信心。 (三)总经理每周必须主持由部门经理参加的例会,将一周的工作情况和发生的事情,及下周的工作任务进行沟通和传达。广泛听取经理们的意见,商讨酒店的业务。努力做到任务清楚,目的明确,使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。 (四)经常与部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。 四、检查工作 总经理必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。检查的项目具体有: (一)检查各级领导在不在位,他们在怎样进行工作和处理事宜; (二)检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务; (三)检查公共场所的秩序。 (四)检查环境绿化,即花、草、树木是否布置得当,是否新鲜美丽; (五)检查指示牌,路牌是否放置得当,旧牌是否及时撤除,文字、说明是否清晰美观; (六)检查清洁卫生,酒店的清洁卫生是显示酒店管理水平的一个重要方面。因此,无论是每个物件,每一处地方,都要做到一尘不染。 (七)检查生意情况,特别是餐厅,要了解餐厅生意最旺时是什么时间,在最旺的时间总经理出现在餐厅不仅可以给员工以鼓舞,还可以了解生意情况和员工的工作情况。 (八)检查食品质量,总经理要经常看看、嗅嗅、试试菜式,了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平,有没有新的变化。 (九)检查客房的家具布置安排是否得当,各种电器设备是否完好,灯光空调是否光亮正常;玻璃、镜、桌、椅是否抹干净;地毯、墙面是否干净.床铺整理是否合规格、要求;装饰品,送给“VIP”客人的水果、鲜花是否摆放得当,放丁总经理的名片没有,放了刀叉香巾没有;卫生间有没有异味,冷热水管是否正常通水,有没有漏水现象,抽水马桶是否畅通,面盆、

酒店各部门岗位职责

酒店岗位职责 酒店岗位职责 职务:总经理 报告:董事长、董事会 治理范围:酒店一切经营治理活动,人事任免,财务预算,审核,收支操纵。 联系部门:外部有关部门,内部所有部门 一、实行董事会领导下的总经理负责制 1、确定酒店总的经营方向和治理目标。 2、制定长远打算和中短期打算 3、依照市场和国家规定制定房价和毛利率,使酒店价格在市场上具有竞争力。 4、检查应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付款项。 二、制定酒店治理、服务、操作规范。 三、确立组织机构,依照酒店经营治理实际设置部门,任免部门经理以上治理人员。 1、对治理人员进行督导和考察,不断提高治理人员的素养和业务水平。

2、协调各部门关系,使各部门保持良好的合作。 3、主持部门经理参加的每周例会,广泛听取意见,商讨酒店业各,努力做到任务明确,使工作建立在制度化、程序化的基础上。 4、经常与总监、部门经理研究如何改进经营治理,扩大酒店知名度、美誉度。 四、检查各部工作,每天安排时刻巡视检查各部门和公共场所。 1、检查治理人员在岗工作情况。 2、检查职员对客服务标准。 3、检查公共扬所秩序 4、检查酒店内、外的环境、绿化、卫生状况。 5、检查酒店设施标准是否合理,美观。 6、检查酒店各部门的经营运作情况服务水平 7、检查餐食质量、厨艺水平。 8、不定时突查 五、加强安全治理,制定严格的保安制度和消防制度使每位治理人员和职员都予以重视,长抓不懈。

六、妥善处理公共关系,树立全员公关意识。 七、批阅文件,处理投诉。 八、视职员以身作则,选贤任能,关怀职员生活和福利。 九、指导培训,亲自授课。

酒店岗位职责 一、行政总监 报告上级:总经理 督导下级:行政总管,餐厅经理 联系部门:酒店各部门 岗位职责: 1、对总经理负责,负责前厅部,客户部,餐厅及娱乐部的全面工作,以及各部的考勤,考绩,依照治理的实绩,进行表扬奖励或批判处理。 2、执行总经理下达的各项工作任务和指示,全权处理所管部门的日常业务,制定房务部门的经营宗旨和政策,组织推动各项打算实施。 3、批阅和批示房务各部门报告及早请,批阅每天的营业报表,进行市场分析,做出经营决策。 4、组织和主持各部日常业务和部门会议,协调各部门关系,使各部门有一个全局观念目标一致地做好经营治理工作。 5、依照部门实际情况,有权增减职员和调动他的工作。

酒店前厅部岗位职责.

酒店前厅部岗位职责 (一前厅部经理 报告上级:饭店总经理(分管总监 督导下级:宾客服务经理各级主管领班 联系部门:管家部财务部餐饮部市场营销部工程部人力资源开发部保安部总经理办公室 岗位职责: 1.直接对总经理(分管总监负责,贯彻执行总经理(分管总监下达的经营 管理指令及行政命令,严格按照饭店的政策制度和规定办事,以身作则。 2.制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行。 3.组织主持每周主管领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。(例会 时间定于每星期二下午14:00分 4.对各主管和各岗位领班下达工作任务。 5.为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。 6.了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。 7.向总经理(分管总监提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈, 供总经理(分管总监等参考决策。 8.加强与有关部门的横向联系。

9.督查各岗位领班的工作进度,纠正偏差。 10.负责本部门的安全及消防工作。 11.定期审阅宾客服务经理工作日记和每周总结汇报。 12.协助总经理(分管总监做好VIP的接待工作。 知识要求: 1.文化程度:大专毕业或具有同等学历。 2.外语程度:具有广泛深入的前厅部业务知识,精通一门外语。 3.专业知识:熟悉前厅管理专业知识和接待礼仪。 4.政策法规知识:了解旅游法规,饭店治安管理和消防条例,外事纪律以及外 汇管理法规。 5.相关知识:了解旅游经济、公共关系、市场销售知识,懂得电脑使用技术。 能力要求: 1.管理能力:有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力,有与其它部门协 调和公关能力。 2.思想工作能力:关心和爱护职工,有激励和调动职工积极性的能力。 3.具有十分丰富的工作实践经验,能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调前厅部的一系列业务和事务工作。 4.充分了解市场状况,掌握饭店经营及管理动态,能够及时作出相应反应,具 有较好的社交技巧。

酒店营销部各岗位职责

酒店营销部各岗位职责 一、市场营销部经理岗位职责: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 营销员的岗位职责、工作项目、程序与标准 一、工作职责 1、熟悉酒店各项服务设施设备、各服务项目的质量要求和价格标准,了解学习前后台专业服务知识,提高自身的综合业务技能。 2、严格执行部门经理部署的营销计划和工作安排。 3、积极收集市场信息,并向部门准确的提供,便于部门获得最佳信息,以制定最高住房率和最高房价的促销计划。 4、认真建立销售业务的客户档案,在分工负责的业务范围内,把部门的资源信息整合起来,充分发挥团队的集体作战能力。 5、积极的走进市场与客户,保持与各商务客户及旅行社的业务沟通和感情联络,不断开发新的业务市场和业务客户。 6、维护分管的业务客户,随时向部门或酒店领导反馈客人的意见,不断改进酒店的服务质量,杜绝一切向客户乱拉关系、索要礼品等不正之风。 7、及时接收、发送预订传真,根据传真内容,按照分工和授权,仔细填写会议、团队入住通知单、会议接待通知单及各种会务要求,并尽快送达有关部门。 8、与客房前厅、餐饮有关部门保持密切的协调与配合,随时处理好有关客户、会议、团队业务需求的临时变化与保障。 9、确定当日入住团队,有责任协助前台做好接待工作,尤其是VIP客人需按酒店和部

某大酒店各部门岗位职责规范

目录 一、总经理室管理文件 (1) 二、财务部管理文件 (25) 三、人力资源部管理文件 (36) 四、市场营销部管理文件 (56) 五、餐饮部管理文件 (64) 六、前厅部管理文件 (82) 七、客房部管理文件 (94) 八、管家部管理文件 (103) 九、康娱部管理文件 (111) 十、工程部管理文件……………………………………………1一五 十一、保安部管理文件 (119) 附一:温泉大酒店薪酬管理制度…………………………………一三2 附二:温泉大酒店劳动合同………………………………………一五4 附三:温泉大酒店员工手册………………………………………一五8 附四:温泉大酒店组织结构图 (174) 一、总经理室 1、酒店控制管理制度 1)生产无形的服务产品要依靠各部门各岗位的员工来完成,而接受这种无形的服务产品则是客人,服务与被服务存在着一种一施一应的过程,要保证这个全过程处于规范的优质的状态,就必须在全酒店范围内建立一整套有效控制管理的规章制度。 2)实施控制管理的步骤: 第一步:确定明确的工作目标,订立统一的标准。标准是控制管理必不可少的条件,是评价工作量度和质度的基础,包括时间标准、成本标准、数量标准和质量标准等四大类。 第二步:测量与检查实际的工作状况,起始、过程以及结束。酒店管理者为方便能够做到经常地检查工作的进展情况,通常根据资料与要求制定图表来表示,使工作进度任务情况能够一目了然,以便尽早发现问题,分析处理,纠正错误,引导正确。 第三步:要将进度与标准对比,作差异分析。应该客观态度,分析原因,追究责任,直到有圆满答案为止。在分析中要根据现时客观情况。如:对物的控制管理,对财的控制管理,对人的控制管理。 第四步:要及时纠正错误或失误的动向与行动,保证酒店所有运作人员和运作行为均在有效的控制管理之内。3)控制的方式与内容 基本方式有三:超前控制、现场控制和反馈控制。 (1)超前控制。旨在注重于酒店的资源投入的控制,它包括:对人力、物力、财务的投入实施有效的控制。 (2)现场控制。是事中控制,主要是监督正在进行的工作过程,以确保预期的目标。现场控制有二点:一是指导下属按照正确的方法与程序进行工作,二是监督下属的工作过程,以保证达到预期的效果。 (3)反馈控制。在内容上包括质量、品种、价格、数量等,也包括服务态度、服务时间、服务方式、服务内容等,主要是以工作标准去衡量过去的工作结果,发现偏差,纠正未来,确保符合标准。 (4)关键环节的控制 酒店主要是利用设施设备为客人提供各种服务,这个过程中随机性和现场性很强,因此,必须根据自己的特点,抓住关键环节进行控制。主要内容有:人事管理、产品质量、服务质量、成本消耗。 (1)人事管理的控制。人本是酒店最大的成本。人力资源的开发与管理是服务质量能否实现优质的根本前提,尤其是中层基层管理人员的水平和重要岗位员工的素质,其控制权必须保证掌握在总经理权力之中,总经理按阶段施行科学有效的评估和分析,能上能让能下。 (2)产品质量的控制。产品质量重要的是在于制定质量标准,并严格按标准执行。如菜肴标准,成功的酒店告诉我们,必须制定统一的标准菜肴,包括色、香、味、型、器、质、营养、卫生以及数量、码量、份量。只有严格地遵守,标准烹制,才能稳定质量,稳定才谈得上优质。 (3)服务质量的控制。主要应通过服务工作的标准化、程序化、制定化等方式来完成。并通过原始记录、处理宾客投诉等措施,保证服务质量的提高。 (4)成本消耗的控制。一是制定成本消耗的标准,如盘菜成本、单间客房成本、人事成本、管理费用标准等;二是加强成本核算,采购、验收、发放、使用和考核,要安排好各种比例,用数字告诉他们如何降低成本消耗,提高经济效益,并在此基础上制订价格。 2、对属下管理人员的业绩考核与标准 部门经理承诺表 内

酒店各部门经理的岗位职责

人力资源部经理岗位职责 直属领导:总经理 岗位职责: 1、执行总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作; 2、全面负责酒店劳动定员定编、制定人事管理、工资福利分配制度,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度,并贯彻和实施。 3、根据酒店经营目标和工作需要,组织编制人力资源年度工作计划与用工成本、教育培训费用预算,并组织实施。 4、搜集人力资源信息,及时了解酒店用工需求,掌握人事调配、劳动工资、人员培训动态,合理有效运用酒店的人力资源。 5、协调和指导各部门制订人力资源需求计划,依据用工编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、晋级、离职等工作。 6、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额增长情况,适时提出酒店员工工资调整方案。 7、会同财务部制订各营业、管理部门的经济效益或管理效益的指标,提出各部门的奖金分配方案并监督实施。 8、人力资源的开发、引进和在岗员工的培训、考核。在酒店内建立分层次的培训机制,制订年度、月度培训计划和考核制度。教育和督促员工遵守酒店制定的各项规章制度,不断提高其业务技能。 9、建立和完善劳动用工制度,严格依法用工,切实保障员工的合法权益,减少劳动争议的发生;协调、处理劳动人事纠纷。

10、组织本部门例会,培训并监督考核本部门员工的工作 11、按时完成上级领导交办的其他工作。

前厅部经理 直属领导:总经理 岗位职责: 1、主持前厅部的日常工作,向总经理负责并报告工作。 2、合理调配本部门员工,布置工作任务,监督执行情况,行使对本部员工的奖惩权。 3、编制部门预算,制定工作计划,向总经理作月度,季度、年度工作汇报。 4、主持每日工作例会,审阅每日前台交接班本,检查更正账务漏洞,保障酒店财产安全。负责酒店客房总控钥匙的管理。 5、熟悉客房产品的数量、性质及前厅部一切设施的操作功能,通过对客房销售的有效控制及住房比例的合理分配,达到最高出租率,获得最佳收入。 6、传达酒店例会工作重点,沟通本部门与其它部门的联系。协调本部门各工种之间的工作矛盾,促进对客服务工作。 7、掌握重要宾客详细资料,检查落实其入住细节,定期拜访,并向总经理及时反馈。 8、本部员工的培训计划与实施,提出员工招聘、调职、晋升意见。 9、维护大厅清洁和环境卫生,维护大厅内各项设施完整,如需修理,应及时通知工程部。监督大厅工作人员的仪容仪表,检查其工作效率和规章制度执行情况,发现并及时解决问题。 10、积极征求客人的意见,满足其合理要求,若有投述尽可能在前

酒店各部门岗位职责

酒店各部门岗位职 责

酒店副总经理岗位职责 1、按总经理的指令完成所要求的工作。 2、按时完成上级下达的各项工作任务。 3、对各部门的工作进行督导、检查、协调和管理。 4、对酒店的经营工作及时进行分析,不断做出相应改进措施。 5、根据上级下达的入住率指标,保持或提高酒店的入住率,为 进一步吸引客人跟进促销办法。 6、力争酒店的服务优质率达到90%以上。 7、保证酒店的运行状况顺畅良好。 8、及时发现问题,不断改进工作,及时完善企业制度。 9、对员工的工作进行指导。 10、积极了解员工的工作状态、思想的稳定性,不断与员工交流 沟通,及时发现问题解决问题。 11、做好酒店各方面的节能降耗工作。 12、节约开支,杜绝浪费。 13、监督各部门员工的工作程序的准确性及遵守员工守则、纪律 执行情况。 14、及时对违纪员工和违纪事项进行处理。 15、处理宾客对酒店的重大投诉。 16、维护酒店的良好秩序,做好客人的人身财产安全工作。 17、解决下属不能解决的问题。

18、检查督导各部门对酒店贵宾客人的准备工作,做好贵宾的接 待。 19、处理酒店内发生的突发事件。 20、外理客人在酒店范围内财物失窃和损毁事宜。 21、处理酒店财物的损毁事宜。 22、负责例会工作,对各部门提出的问题及时协调解决。 23、完成上级交办的其它工作。

值班经理岗位职责 1、协助前厅及客房工作,参与各部门的督导、管理、检查工 作。 2、监督各部门员工的工作程序的准确性及遵守员工守则、纪律 执行情况。 3、处理宾客对酒店内所有部门、所有区域的任何一项投诉。 4、负责检查前厅及大堂区域的卫生及各项设备的完好。 5、维护酒店大堂区域的良好秩序,对住店客人的人身财产安全 负责。 6、根据酒店的规章制度处理紧急状况下的所有事宜。 7、聆听客人意见,解答并帮助住客所遇到的难题。 8、沟通酒店和宾客之间的感情,征询客人意见。 9、协助前厅工作人员做好接待方面的工作。 10、协助前厅解决客帐方面的问题,负责向宾人催款和索赔方面 的工作。 11、检查接待酒店贵宾客人的准备工作,并协助有关人员做好贵 宾的接待。 12、处理前厅对住客登记及房间安排上出现的问题。 13、核准客人换房、更改房价、退款等事宜。 14、处理和报告客人在酒店内遇到的意外事情。

酒店前台接待岗位职责及工作流程

酒店前台接待岗位职责及工作流程 1 2020年4月19日

前台领班接待岗位职责及工作内容 1.【管理层级关系】 直接上级:经理 2.【岗位职责】 (1)负责前台的日常管理工作,以身作则并保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度。 (2)制定、修改、完善前台管理程序及工作程序; (3)制定本岗位的培训计划,不断提高员工业务技能和文化修养,树立宾客服务的良好职业道德规范; (4)负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对酒店服务及设施设备的意见反馈给部门; (5)负责检查和控制前台的服务质量; (6)与预订部、房务中心保持良好的沟通与协调,确保客人在订房要求得到及时的满足和保证,最大限度的提高客房住宿率; (7)与销售部、餐饮部等有关部门保持密切联系,确保团队、会议客人的各项要求得到尽快落; (8)与前台收银保持密切联系和紧密配合,确保住店客人的帐单准确无误;(9)负责对员工进行工作质量评估与考核; (10)做好对客服务用品的领用工作; (11)按时完成部门下达的其它各项指令。 2 2020年4月19日

3.【工作内容】 (1)参加经理主持的部门工作会议,并将会议精神及时传达; (2)主持整个前台及行政楼层管理工作; (3)制定并开展本岗位培训,提高员工业务技能; (4)每周召开分部培训及工作总结会; (5)对员工仪容仪表、环境卫生、设施设备情况进行检查,确保运转正常;(6)检查员工对当日客情及每日酒店活动熟悉情况; (7)根据当日工作情况进行合理工作分配,并对其工作质量进行检查; (8)当日散客、团队、会议的排房是否符合订单及特殊要求并落实好; (9)抽查在店客人入住登记单的填写质量及电脑信息录入是否符合标准;(10)检查memo及通报的落实情况; (11)整理前台转交物品; (12)每日对员工进行绩效考核及评估,每月向经理呈报考核结果; (13)负责前台与其它部门的协调与沟通; (14)按时完成酒店下达的其它各项指令。 前台接待岗位职责及工作内容 一、前台岗位职责与工作内容 【管理层级关系】 直接上级:前台领班 【岗位职责】 3 2020年4月19日

酒店各部门岗位职责

三、办公室人员岗位说明书 办公室主任岗位说明书 1.根据国家有关方针和政策、山庄管理层决策和人力资源 规划,拟订人员配备、定岗定编、工资薪酬和业绩考核等方案和制度并具体组织和执行各项人力资源管理策略的实施工作; 2.负责做好上传下达,与各部门保持良好的沟通和协作; 3.负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单位、同 行单位、人才交流中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系; 4.负责本部门各项工作的计划、组织、指挥、协调、控制 等管理工作; 5.负责审核工资、劳保福利、节日加班费、高温费、生日 费、独生子女奖励费/保育费、好人好事奖励费等各项费用的发放; 6.负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险的缴 纳,缴费基数的核定; 7.负责审核员工录用、劳动合同签订/续签、转正、入岗、 晋升、定级、奖惩、考勤、考核、请假、加班、补休等人事手续的办理; 8.负责组织主管以上管理人员的招聘、考核、调动、奖惩、 晋升、解聘等工作; 9.根据国家政策规定的变动,补充完善人事制度、工作程 序,协助其他部门经理有效地管理员工,解答员工疑问,妥善处理人事纠纷和投诉; 10.掌握员工的基本素质情况,了解培训需求,组织山庄员 工培训计划的制订,执行主管以上人员的培训计划;11.负责员工外出就诊的审批,审核医药费,并按山庄规定 组织健康检查;

12.负责抓好员工餐厅、浴室等后勤生活区域的服务质量; 13.负责拟订本部门费用预算,检查监督执行情况,做好相 关成本的控制; 14.负责各类行政事务的处理,包括组织整理文件档案、组 织山庄年度考核及考核方案的修订完善; 15.管理登记山庄印章、介绍信的使用,负责组织卫生许可 证、垃圾清运、电视收视等的缴费或年检工作; 16.完成上级交待的其他事宜。

酒店部门经理岗位职责

酒店部门经理岗位职责 篇一:酒店营业部经理岗位职责 城季酒店营业部经理岗位职责 报告上级:驻店总经理 督导下级:值班经理、客房主管 1.全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售工作。 2.定期分析市场动向、特点和发展趋势,制定酒店销售策略。 3.制定和审核酒店客房出租率、平均方价及季节销售预算方案。 4.根据销售动态,分析酒店存在的问题,提出改进方案和措施,监督销售计划顺利完成。 5.负责销售合同的洽谈与签订工作,并定期走访客房,征求意见。 6.制定会员卡销售计划,充分调动员工积极性,采取激励措施,落实销售计划。 7.制定前台接待员培训计划并组织实施。 8.合理妥善安排日常服务工作及班次的编排。 9.建立快速反应机制,合理、正确、高效处理宾客投诉。 10.策划VIP客人的接待程序及客房布置标准并亲自迎送。 11.与财务部共同督导,严格执行有关收银制度及营业收入

的及时交接。 12.对前台接待所涉及的行李寄存、叫醒服务、商务中心业务进行有效的监督,确保准确无误。 13.对客房的卫生质量、服务质量及客房的费用率进行全面的监 控。 14.结合酒店实际情况,拟定安全工作的制度和措施,对要害和重点部位加强督导和检查工作。 篇二:酒店客房部经理岗位职责 酒店客房部经理岗位职责 一、客房部经理直接上级:总经办、总经理 直接下级:客房部主管、领班、部门文员 职务说明:主持客房部所有工作,对总经理负责。即通过有效的计划、指挥,执行和监督部门工作,为宾客提供优质的服务,为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化,以最低的客房支出,赢取最高的客服标准和经济效益,以工作成效对上级总经理负责。 职责: 1、参加店级经理会议,主持客房部管理例会和有关员工会议,传达布置、执行会议决和上级指令,负责计划、组织指挥客房部工作,检查上级指令的完成情况。 2、履行业务管理职能,监督客房服务和公共区域卫生清洁,绿化情况,控制洗衣房的经营管理监督客衣、棉织品和制服

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