工程前期施工准备阶段资料

工程前期施工准备阶段对施工企业工作要求一、应报送的企业资料:

1、营业执照(复印件)

2、企业资质证书(复印件)

3、安全生产许可证(复印件)

4、安全生产第一责任人、消防工作第一责任人任命书(复印件)

5、工程项目管理人员名册(采用省安全统一用表第49页)

6、特种作业人员登记表(采用省安全统一用表第139页)

7、施工合同、招投标文件

8、办理施工人员平安卡、劳动合同、工伤保险的资料

二、办理各类施工证件:

1、施工许可证(提供资料、协助业主办理)

2、余泥、渣土排放证(提供资料、协助业主办理)

3、夜间施工许可证

4、占道施工许可证

5、道路开挖证

6、市政工程安全质量监督注册申报

三、报送前期工作的专项施工方案

,、报送总施组及各专项施工方案。

,、交通疏解方案(含临时车行、人行疏导、施工围蔽、施工期限、交通标牌、标线等项目,先送监理、业主审查，再报交通管理部门审批)

,、临时用电方案(专业技术人员编制、投标单位技术责任人审批)

4、应急救援预案(投标单位审批，采用省统一用表格式第205页)

5、报送单位工程分部分项工程划分表

四、现场工作:

,、查清施工范围内地上地下管线种类、走向、埋深和拆除、改移的管线种类、数量, 提出对不需要迁移管线进行保护的办法

,、联系设计单位现场交桩，并进行复核。根据施工需要加密坐标点和水准点(监理

参加)

,、原地面复测、施工放线(监理参加)

,、驻地建设(三通一平，施工现场五牌一图等)

,、了解周边地区社会情况，评估施工对附近居民的影响程度，采取应对措施等。

工程前期施工准备阶段施工单位应报送资料及监理工作一、开工报告所需资料(工

程开工,复工报审表+工程开工报告，单位工程开工报告)

1、施工组织设计编审情况:

编制总施组(含总平面布置图、总施工进度计划表)并报审(施工组织设计(方案)报审

表+施工组织设计(方案)审批表，后续跟进施工组织设计(方案)交底记录)。

2、现场“三通一平”及临设满足施工情况:

施工单位现场三通一平、五牌一图情况(现场查看即可，不用报资料)。

3、项目主要管理人员

工程项目施工管理机构审查表+项目经理部组织架构(核对投标人员名单及现场实际所报人员名单)

须另行查看质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、质量管理制度、技术管理制度。

4、图纸会审情况(设计交底情况:用施工图交底记录):

要求施工单位提前将图纸会审问题提交监理，由监理汇总后提交业主、设计单位。(建议按单位工程提交)

5、工程控制基准点、基线复核情况

包含2方面内容:设计交桩和施工控制网点布设。

资料员如何进行施工现场工程资料管理和收集

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一项工程施工过程中，资料员在施工现场应该做好哪些工作呢？资料员应该做好施工现场涉及到的施工现场资料管理和收集。一项工程施工过程中，资料员在施工现场应该做好哪些工作呢？资料员应该做好施工现场涉及到的施工现场资料管理和收集。下面介绍的是关于资料员具体如何在施工现场做好工程资料管理和收集工作步骤。一：施工现场管理与资料收集现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即 (一) 施工准备： 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 1、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3、组织准备组织劳动力进场 (1) :确定施工及各工作工序，搭接次序。 (2) :组织分段平衡流水，交义作业计划。 (3) ；组织新进场工人进行安全教育及考核 (二) :施工阶段： 1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯沏安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制及时做好经济签证，贯沏降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力, 严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料,加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。 5:文明施工施工现场场容管理6:现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现

工程施工前应准备的监理资料

施工前应准备的监理资料作为监理单位项目监理部，在施工现场监督施工，其主要包括一是工程质量责任，另一个是对施工资料的管理责任，因为施工过程形成的监理资料，大部分是由施工单位提供的，我想从以下几个方面说一说监理资料的形成：一、立项从监理招投标中标后，项目监理部应着手准备以下监理资料： 1、监理中标通知书、监理委托合同（复印件） 2、监理规划 3、监理实施细则 4、监理交底文件 5、旁站监理方案 6、安全监理细则、方案 7、监理公司资质（复印件） 8、总监理工程师授权书 9、总监理工程师代表授权书 10、安全监理工程师授权书 11、项目监理人员岗位证书（复印件） 12、项目人员配置（调整）通知书 13、见证人员授权书 14、项目监理部印章使用授权书

15、现场技术文件一览表 16、建设单位对总监理工程书授权书二、工程开工前施工单位应提供项目监理部的资料 1、施工中标通知书、施工合同及安全协议（复印件） 2、施工组织设计 3、施工单位资质 4、项目管理人员上岗证（特种人员上岗证） 5、施工现场所用设备、机具、仪器合格证书 6、现场应急预案方案 7、现场临时用电方案 8、现场安全消防方案 9、临时设施搭设方案 10、工人进场后，施工前安全、技术交底记录及受教育人签字记录 11、项目管理制度 12、填写施工现场质量管理检查记录（津资统表零） 13、开工报告三、建设单位在施工前应提供项目监理部资料 1、地质勘察报告 2、测绘院放线成果报告 3、施工图审查合格书、备案书 4、消防设计审查意见书

5、规划许可证 6、施工许可证四、进入施工现场后监理资料员应完成以下工作： 1、首先应对施工资料员进行交底，明确施工资料的重要性 2、对资料的交接进行沟通五、原材料构配件进场报验一个合格的工程离不开合格的原材料，这也是监理主要的工作之一，也是比较重要的一个环节，下面说一说涉及主体结构和节能分部工程的原材料进场控制及资料的报验：1、工程物资进场后，施工单位应对进场的材料进行外观、数量及有关的质量证明书文件检查，自检合格后，填写津监理A6工程物资进场报验申请表，后附原材料进厂验收记录报请监理验收，监理检查物资的出场质量证明文件及检验报告是否齐全，检验报告的日期是否在有效期内，核对物资进场的数量、规格和型号，施工单位报监理的通常是复印件，复印件应与原件内容一致，复印件应加盖施工单位项目章，注明原件存放处并有经办人签字和日期； 2、钢筋：施工单位进场钢筋，建立应对各种规格、型号、数量进行验收，认真检查质量证明书，施工单位填津监理原材料进场报验表和原材料进场验收记录，钢筋按每60t为一检验批，超过60t后，每40t为一检验批，不足60t应按一批计算，

工程前期的准备工作

施工前准备工作内容现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。一、施工准备工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。二、施工准备工作的分类（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行

施工现场资料管理收集

资料管理规定一：施工现场管理与资料收集现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收 (一)施工准备： 1、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3、组织准备组织劳动力进场 ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：施工阶段： 1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理 6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标色）,周转料（分类堆放）。 ( 三)：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料： 1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表） 2) ：工程竣工验收报告 3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 4)：施工单位签署的工程质量保修书； 5)：法规、规章规定必须提供的其他文件； 6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 4：竣工工程验收二：单位工程施工技术资料管理笫一节总则单位工程施工技术资料的作用： 1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全过程的真实记录 3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡第二节施工技术资料内容分类

水利工程施工阶段施工资料整理资料

水利工程施工阶段资料整理为了加强施工资料的整理工作，提高施工质量管理水平，如实反映工程建设过程的真实情况，详实、准确、规范地填写质量评定表，使资料整理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》，《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007，《水利工程建设工程验收规程》SL223—2008，《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003及《水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》的有关要求，对中小型水利工程的施工资料整理，做一些详细的规定，施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范，按照规定，切实搞好在建工程、完工工程的施工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作，为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。一、基本术语水利水电工程质量：工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度，在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。质量检验：通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。质量评定：将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。单位工程：具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。分部工程：在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部

工程称为主要分部工程。单元工程：在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。关键部位单元工程：对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。重要隐蔽单元工程：主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中，对工程安全或功能有严重影响的单元工程。中间产品：工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。见证取样：在监理单位或项目法人监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。外观质量：通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。质量事故：在水利水电工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准，影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。质量缺陷：对规程质量有影响，但小于一般质量事故的质量问题。二、水利工程施工阶段施工资料整理为了规范中小型水利工程施工质量评定工作，进一步提高工程质量管理水平，水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表，同时对

工程前期施工准备阶段资料

工程前期施工准备阶段对施工企业工作要求一、应报送的企业资料： 1、营业执照（复印件） 2、企业资质证书（复印件） 3、安全生产许可证（复印件） 4、安全生产第一责任人、消防工作第一责任人任命书（复印件） 5、工程项目管理人员名册（采用省安全统一用表第49页） 6、特种作业人员登记表（采用省安全统一用表第139页） 7、施工合同、招投标文件 8、办理施工人员平安卡、劳动合同、工伤保险的资料二、办理各类施工证件: 1、施工许可证（提供资料、协助业主办理） 2、余泥、渣土排放证（提供资料、协助业主办理） 3、夜间施工许可证 4、占道施工许可证 5、道路开挖证 6、市政工程安全质量监督注册申报三、报送前期工作的专项施工方案１、报送总施组及各专项施工方案。２、交通疏解方案（含临时车行、人行疏导、施工围蔽、施工期限、交通标牌、标线等项目,先送监理、业主审查，再报交通管理部门审批）３、临时用电方案（专业技术人员编制、投标单位技术责任人审批） 4、应急救援预案（投标单位审批，采用省统一用表格式第205页） 5、报送单位工程分部分项工程划分表四、现场工作：１、查清施工范围内地上地下管线种类、走向、埋深和拆除、改移的管线种类、数量, 提出对不需要迁移管线进行保护的办法２、联系设计单位现场交桩，并进行复核。根据施工需要加密坐标点和水准点（监理参加）３、原地面复测、施工放线（监理参加）４、驻地建设（三通一平，施工现场五牌一图等）５、了解周边地区社会情况，评估施工对附近居民的影响程度，采取应对措施等。

工程前期施工准备阶段施工单位应报送资料及监理工作一、开工报告所需资料（工程开工／复工报审表+工程开工报告，单位工程开工报告） 1、施工组织设计编审情况：编制总施组（含总平面布置图、总施工进度计划表）并报审（施工组织设计(方案)报审表+施工组织设计（方案）审批表，后续跟进施工组织设计（方案）交底记录）。 2、现场“三通一平”及临设满足施工情况：施工单位现场三通一平、五牌一图情况（现场查看即可，不用报资料）。 3、项目主要管理人员工程项目施工管理机构审查表+项目经理部组织架构（核对投标人员名单及现场实际所报人员名单）须另行查看质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、质量管理制度、技术管理制度。 4、图纸会审情况（设计交底情况：用施工图交底记录）：要求施工单位提前将图纸会审问题提交监理，由监理汇总后提交业主、设计单位。（建议按单位工程提交） 5、工程控制基准点、基线复核情况包含2方面内容：设计交桩和施工控制网点布设。设计交桩用测量交接桩记录经四方联测签章。施工控制网点布设用报验申请表+控制桩测量(复核)记录进行报审。二、报监督所需资料 1、质量监督施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位名称、组织机构代码、资质等级、资质证书号码、项目负责人姓名、项目负责人资质证书号码。施工单位项目工程质量管理组织架构监理单位项目工程质量管理组织架构

工程建设各阶段要求

工程建设各阶段要求工程建设各阶段要求一个新建、改建、扩建工程（以下统称建设工程）项目，从开始的立项阶段，到最后的试生产及正式投入运行，根据工程建设项目的大小，时间跨度可能从几个月到几年不等，但建设过程中的流程及要求基本相似，即所谓“麻雀虽小五脏俱全”，所有的办事流程基本一样，各地方要求会有细节性的不同，具体操作要和当地职能部门进行相应沟通。以下结合我公司目前在建工程的特点，对施工各阶段的要求及注意事项分别进行说明：一、工程管理项目工程建设，无论规模大小，建议都采用项目负责人制，设立项目建设组织架构，制定相关岗位的职责，由项目负责人统筹协调、沟通在工程建设各阶段的事项，并对建设工程总负责，其它部门积极配合项目负责人的工作，对配合不力造成的后果承担责任。对有3个以上项目需同时进行建设的单位，板块公司需成立项目管理、办证管理、工程技术、财务管理、资料管理等组别，设定相应的职责和权利，分别对责任范围内的工作负责，积极配合其它部门工作，并承担工作的相应责任。各类项目组人员主要由公司内相关的专业人员组成，也可邀请其他单位人员参加，是一个松散型的组织，相当于专家库，根据工程需要，由相应人员对项目建设提供支持。 1、项目负责人的主要职责：

1 ）对本项目的建设进行安全管理、质量管理、进度管理，并协调有关各方（设计院、监理单位、施工单位、公司内部）的关系； 2）组织有关人员进行图纸会审及设计交底工作； 3）组织实施公司有关工程建设管理的制度、决议、方案，确保各项质量活动均处于受控状态;

4）主持召开工程建设协调会，协调解决施工中遇到的问题; 5）召开安全生产会议，并对施工现场进行检查、督促； 6 ）向公司主管领导汇报工程实施及下一步工作计划的情况; 7）组织工程竣工验收及移交工作。 2、其他人员职责：根据项目管理的需要，设定相应岗位，并制定相关的岗位职责3、工作总程序 4、施工准备阶段工作程序

工程前期的准备工作资料讲解

工程前期的准备工作

施工单位开工前期准备工作

施工单位开工前期工作一、项目部（一）施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下内容张贴上墙：（1）项目组成人员以及施工管理组织网络（2）项目各成员责职附：责职内容 A、施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工

中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持?安全第一，预防为主?的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖

项目施工阶段项目施工-监察单位应收集地资料

工程施工阶段施工、监理单位现场应收集的资料一、开工阶段应收集、整理的资料㈠施工单位开工报审应提交监理签字的资料 1、工程开工报审表A1（承包单位项目经理部应提前48小时提交本报审表）。该表为承包单位在所有开工准备工作完成之后向项目监理机构申请工程开工的用表。如整个项目一次开工，只填报一次；如果项目涉及较多的分部工程，且开工时间不同，则每个分部工程开工都应填报一次。项目监理机构应根据工程施工合同中约定的开工日期，如承包单位申报的开工日期与工程施工合同约定的日期不一致，总监应与项目法人协调取得一致意见后签署监理审核意见。附： ⑴企业营业执照。 ⑵企业资质证书。 ⑶项目经理证书。 2、施工组织设计报审表A3.1（承包单位项目经理部应提

前7天提交A3.1施工组织设计报审表）该表为承包单位向项目监理机构报审施工组织设计和施工方案的用表。承包单位报审的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。对重点部位特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时，必须有专业监理工程师审查意见。施工组织设计必须有四个方面的内容： ⑴施工方案。 ⑵人员安排（指在现场具体施工的相关人员）及机械设备安排。 ⑶安全文明施工 ⑷进度计划（按照合同要求的时间安排好工期），附总计划横道图。 3、材料（构配件）、设备进场使用报验单A3.2 该表为承包单位向项目监理机构报验工程材料（构配件）、设备进场使用的表。对承包单位申报的材料（构配件）、设备的质量保证资料，项目监理机构须对其原件核对，并要求承包单位在提交项目监理机构的复印件上注明质保资料存放单位（其上加盖项目经理部章）。附： ⑴水泥、钢筋、标准砖的出厂合格证（不得使用小厂水泥）或

施工阶段划分

施工阶段划分为了最大限度地提高工效,缩短工期,并根据业主对工程各施工阶段的工期要求(包括地下一层提前交付使用)。本工程采用以主体结构工程为主导线,多工种立体交叉作业的施工流程组织施工,以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合,达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分: ±0.00以下为第一施工阶段; 裙楼主体为第二施工阶段(其中地下一层内装修同时进行); 办公楼、商住楼交叉施工为第三施工段; 装修工程为第四施工阶段; 水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第五施工阶段。小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点,对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段,根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数,综合应用《工序网络图》和《时间横道图》(见附图一、图二),最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。

小流水作业法组织施工,能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等,并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、(来自:https://www.360docs.net/doc/9712628625.html,)机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。并籍以保证工程总体计划的完成。本施工组织设计根据工程特点对裙房、主体、标准层施工流水段的划分详见图三《施工流水段划分及混凝土一次性浇筑流向示意图》。内外装修和设备安装阶段工程主体结构施工阶段,各专业工种预埋、预留等穿插进行,各施工班组在保证工期情况下,施工中适当调整劳动组合,安排砌体工程、内装修和管线设备的初安装。主体施工阶段根据工程施工工期和施工进度计划配备相应的木工、瓦工、砼工、钢筋工和各专业工种,采用立体交叉平面流水相结合的施工方法,互不耽搁,直至工程施工验收交付。施工前期准备阶段包括基础土方开挖、基坑排水措施、地基降水防上浮措施、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。施工管理组织体系场地使用及总平面布置

工程资料员前期要准备的资料

工程资料员前期要准备的资料一、建立项目组应具备的基础资料 1、建立委托合同（副本） 2、监理企业对本建设工程的总监理工程师的任命书及授权 3、项目监理组的人员及分工 4、已经批准的本工程项目的监理规划二、建设单位应向监理项目组提交的文件及资料 1、建设单位规划许可证（包括附件） 2、建设工程开工审查表 3、建设工程开工证、施工许可证 4、规划部门签发的建筑红线通知书 5、在指定监理机构办理的具体监督业务手续 6、在建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件 7、施工承包合同（副本） 8、水准点、坐标点等原始材料 9、工程地质勘察报告、水文地质资料 10、建设单位驻工地代表及授权 11、建设单位与相关部门签订的协议书三、施工单位向监理单位提交的资料 1、施工企业资质证书、营业执照及注册号（复印件） 2、国家企业登记证书、信用等级证书（复印件） 3、施工企业安全资格审查认可证（复印件）

4、企业法人代码证书（复印件） 5、质量体系认证证书（复印件） 6、施工单位提供的实验室资质证书（复印件） 7、工程预算书、工程中标价明细表（复印件） 8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证（复印件） 9、特殊工人上岗证（复印件）（特殊作业包括电工作业、起重机构作业、金属焊接（气割）作业等） 10、本工程自审查手续齐全，经各级部门负责人签认的施工组织设计（施工方案） 11、施工组织设计中开列的按进场的第一批施工机械设备的名称、规格、性能型号、数量 12、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录施工单位前期资料准备工作 1、工程概况（151） 2、施工单位资质报验 3、工程项目施工管理人员名单（152） 4、施工管理人员上岗证 5、特殊工种人员名单、上岗证 6、施工现场质量管理检查记录（153） 7、施工组织设计、首道工序施工方案、重要分部、分项工程专项施工方案

市政工程前期资料准备阶段内容

工程前期施工准备阶段要求一、应报送的企业资料: 1、营业执照(复印件) 2、企业资质证书(复印件) 3、安全生产许可证(复印件) 4、安全生产第一责任人、消防工作第一责任人任命书(复印件) 5、工程项目管理人员名册(采用省安全统一用表第49页) 6、特种作业人员登记表(采用省安全统一用表第139页) 7、施工合同、招投标文件 8、办理施工人员平安卡、劳动合同、工伤保险的资料二、办理各类施工证件: 1、施工许可证(提供资料、协助业主办理) 2、余泥、渣土排放证(提供资料、协助业主办理) 3、夜间施工许可证 4、占道施工许可证 5、道路开挖证 6、市政工程安全质量监督注册申报三、报送前期工作的专项施工方案１、报送总施组及各专项施工方案。２、交通疏解方案(含临时车行、人行疏导、施工围蔽、施工期限、交通标牌、标线等项目,先送监理、业主审查,再报交通管理部门审批) ３、临时用电方案(专业技术人员编制、投标单位技术责任人审批) 4、应急救援预案(投标单位审批,采用省统一用表格式第205页) 5、报送单位工程分部分项工程划分表四、现场工作: １、查清施工范围内地上地下管线种类、走向、埋深与拆除、改移的管线种类、数量, 提出对不需要迁移管线进行保护的办法２、联系设计单位现场交桩,并进行复核。根据施工需要加密坐标点与水准点(监理参加) ３、原地面复测、施工放线(监理参加) ４、驻地建设(三通一平,施工现场五牌一图等) ５、了解周边地区社会情况,评估施工对附近居民的影响程度,采取应对措施等。

工程前期施工准备阶段施工单位应报送资料及监理工作一、开工报告所需资料(工程开工／复工报审表+工程开工报告,单位工程开工报告) 1、施工组织设计编审情况: 编制总施组(含总平面布置图、总施工进度计划表)并报审(施工组织设计(方案)报审表+施工组织设计(方案)审批表,后续跟进施工组织设计(方案)交底记录)。 2、现场“三通一平”及临设满足施工情况: 施工单位现场三通一平、五牌一图情况(现场查瞧即可,不用报资料)。 3、项目主要管理人员工程项目施工管理机构审查表+项目经理部组织架构(核对投标人员名单及现场实际所报人员名单) 须另行查瞧质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、质量管理制度、技术管理制度。 4、图纸会审情况(设计交底情况:用施工图交底记录): 要求施工单位提前将图纸会审问题提交监理,由监理汇总后提交业主、设计单位。(建议按单位工程提交) 5、工程控制基准点、基线复核情况包含2方面内容:设计交桩与施工控制网点布设。设计交桩用测量交接桩记录经四方联测签章。施工控制网点布设用报验申请表+控制桩测量(复核)记录进行报审。二、报监督所需资料 1、质量监督施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位名称、组织机构代码、资质等级、资质证书号码、项目负责人姓名、项目负责人资质证书号码。施工单位项目工程质量管理组织架构监理单位项目工程质量管理组织架构 2、安全监督三、安全所需资料(广东省建筑工程施工安全管理资料统一用表(2011年版)) 四、其她技术资料

各施工阶段需收集的资料(资料员专用)

一、首先进场所准备： 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录应该所有准备的：建筑工程基本情况表建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）施工合同（向建设单位所要的施工合同）监理合同（向监理单位所要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理）图纸会审记录及设计变更文件设计文件及开工前设计变更

施工现场质量管理检查记录及附表 1、质量责任制一揽表 2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工） 3、分包单位的资质合同 4、施工图审查情况(施工图审查合格证书) 5、地质勘察文件 6、施工组织设计、施工方案及审批施工检验批顺序 1、工程测量定位记录 2、土方开挖检验批 3、基础验槽记录 4、地基处理检验批记录 5、垫层（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除） 6、基础梁（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除） 7、基础回填土（土方回填检验批） 8、一层柱（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除） 9、一层梁板楼梯（（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土

建筑工程施工的全过程

建筑工程施工的全过程一、前期施工准备阶段 1、地质勘察地质单位受建设单位的委托，据设计提供的相关资料，对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造：地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等，做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”，为设计和施工提供所需的工程地质资料。 2、文物勘察根据国家文物保护法相关规定：进行基本建设工程，建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。考古调查、勘探中发现文物的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施；遇有重要发现的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。 3、建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文，对建筑边坡与深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理等方面的技术性论证。其目的是：为加强对建筑边坡与深基工程的管理，确保建设工程及其相邻建（构）筑物和地下管线、道路的安全，土方开挖图确定后，依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。 4、工程测量定位是指建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。 5、施工现场市政临水临电报批建筑单位在取得建设行政主管部门批准的建筑工程许可证之后，持证明分别到电力公司、自来水公司办理临水临电审批手续。 6、三通一平

项目施工前期准备工作以及工作流程

项目施工前期准备工作以及工作流程集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

施工前期准备工作以及工作流程一、前期预备工作：环评公司，设计公司，勘探公司，监理公司，施工公司，供电施工公司（一般情况，由供电公司，可以选择），供水施工公司（一般情况，由供水公司，可以选择），质检站（平沙）。提前和这些公司沟通，获取建议以及进行评估。二、程序以及审批，（一）签订《项目协议书》，获取蓝线图，寻找设计公司，进行初步设计。（二）营业执照等审批手续，办理社会投资项目备案或核准，支付地价款。（三）环评审批，寻找环评公司进行环评，向环保局进行报批。时间：一个星期左右。（四）办理规划许可证（含用地红线），规划局，时间为14天，（可以进行临时水电的报装工作，用电需要一个半月左右的时间，施工需要一个星期，供水两个星期包括施工完成），进行初步设计方案调整，正式方案。（五）方案报批，规划局，5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。（六）办理《建设用地批准书》（需签订《土地出让合同书》），在此之前需要支付全部地价款。

（七）防雷设施设计审核（部门：金湾区防雷所）、人防易地建设审批（部门：金湾区人防办）、施工图审查（部门：金湾区施工图审查中心）。同时报批，10个工作日。（八）寻找施工公司，签订施工合同，办理担保（业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保），寻找监理公司，签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托（平沙质检站）。（九）办理《施工许可证》，5个工作日。（十）放建筑线，动工建设（打桩）。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工，以及临时供水的施工。（十一）验桩、验线（平沙质检站）。（十二）基础土建工程施工。（十三）工程基础、主体验收。（十四）防雷检测验收。（十五）正式用电用水的包装。（十六）规划验收测量，房产测量，规划验收。（十七）建设工程验收。（十八）建设工程城建档案备案、竣工验收备案。

施工准备阶段

一施工准备阶段工程施工准备阶段操作流程图

第一章设计交底的技术管理要求第一节设计交底流程图

第二节设计交底控制要点 1、学习、熟悉施工图纸，审查施工图纸和资料是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针和政策，是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；施工图纸本身及其各组成部分之间有无矛盾和错误；图纸与说明书是否一致，技术要求是否明确。 2、地质勘探资料是否齐全，设计地震烈度是否符合当地要求。几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 3、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 4、防火、消防是否满足要求。 5、核对地形、栽植、园建与各专业图纸相互间有无矛盾和错误，明确栽植、园建与各专业工序的施工配合关系.结合项目前期对当地苗木资源及苗木生长状况的调研重点分析落实苗木资源；对特种树木在极端天气下的特殊措施（栽植、养护、冬保措施等）；园建项目材料资源落实。 6、绿化种植与其他间隔是否符合规范要求、常绿落叶数量的比例是否符合要求、植物习性、抗性是否能够适应、乔灌草之间搭配是否合理。 7、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制

图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 8、熟悉地质、水文、气象等勘察资料，搞清地基处理与基础设计、建筑物与地下构筑物、管线等之间的关系。 9、踏勘施工现场，了解设计总平面布置与周围环境的关系，检查总图与现场周围情况是否、符合。施工场地内是否有与其他施工单位交叉，是否存在图纸及技术问题； 10、摸清设计内容及技术条件，设计图纸与说明是否齐全，有无分批出图、分期供图的时间表。搞清设计规模、结构情况、使用材料要求和特点（结构、类型、工程量、质量要求等）。 11、结合投标文件，做好施工图预算，检查施工图预算与投标文件的经济标之间的差异。确定是否有需要重新认价的项目。项目开始施工前根据各项资源配置及公司要求，做出施工预算。 12、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 13、苗木、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 14、小品、园建地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 15、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理，是否满足设计功能要求。 16、施工安全、文明施工、环境卫生有无保证。

装饰工程施工前期准备工作

装饰工程施工前期准备工作建设单位： 1、编制招标文件，组织工程招标、评标、开标工作； 2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位； 3、签订设计、监理、施工合同； 4、办理工程相关报建手续，包括申领施工许可证、质监、安监和消防等 5、设计图纸审查 6、确定装饰标准、装饰方案和各种装饰和水电材料设备的选定； 7、确定材料采购方式，是甲供还是施工方自行采购； 8、确定工程的工期，明确阶段性里程碑目标； 9、确定工程质量目标、验收标准等； 10、主持召开第一次工地会议，授权委托监理单位对工程进行施工阶段的监理； 11、组织设计交底和图纸会审； 12、工程正式开工。监理单位： 1、监理单位的资质证书（营业执照）； 2、监理的质保体系（网络）； 3、监理单位对总监理工程师出具的授权委托书； 4、监理工程师及监理员执业资格证明； 5、材料见证人员的上岗证明； 6、监理大纲、监理规划、监理细则； 7、中标通知书； 8、委托监理合同。

施工单位： 1、施工单位资质证书、营业执照； 2、项目经理、技术负责人、质检、安检和特殊工种等相应执业资格证明； 3、工程项目部管理人员名单、各工种进场人员名单； 4、施工单位的质量责任制度、安全管理责任制度； 5、施工组织设计和施工方案； 6、安全监督申请表； 7、施工现场总平面布置图； 8、机械、设备、材料进场报验； 9、中标通知书； 10、工程承包合同。 11、施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在要求工期内制定详细的施工进度计划。 12、施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由相关部门负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则

施工日记资料

施工日记资料 1.先去买本施工日志 2.范本如下：施工日志施工单位：（会填吧）工程名称： 1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），- 2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。-

3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。- 二—四层（同上）。- 4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。- 5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。- 6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料，钢筋进场资料（全国工业生产许可证、产品质量证明书），水泥（生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭证现场材料使用验收证明单），砖（生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料使用验收证明单），黄沙（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），石子（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），