中小型水利工程质量管理探讨

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中小型水利工程质量管理

中小型水利工程质量管理

浅析中小型水利工程质量管理摘要:目前,基层水利主管部门组织建设的工程多以中小型为主。

提到中小型水利工程,无论从哪方面都还存一些一时难以解决的问题,由此造成一些中小型水利工程的质量难以保证,并埋下很多隐患。

参与建设的各方资质较低或根本无资质,许多工程由村或农民自营,工程质量管理常常不被重视,其做法多数欠妥。

虽然这类工程单项规模小,但总体数量多,我们也不可忽视其质量。

本文主要侧重于找出对中小型水利工程施工质量控制方面存在的问题和不足,并在此基础上提出如何建立健全有效的工程质量监督体系。

关键字:小型水利工程工程质量监管措施加强对工程建设的管理,控制工程质量、工期、造价,提高经济效益,是为了经济高效地生产出符合标准并满足用户需求的工程产品。

现就中小型水利工程质量管理,存在的问题浅析。

施工质量的特点由于水利施工工程建筑产品位置固定、生产流动性、项目单件性、生产一次性、受自然条件影响大等特点,决定了工程质量具有以下特点:1.影响水利施工工程质量的因素众多。

如人工、机械、材料、方法、环境等因素均直接或间接地影响着工程质量。

尤其是水利水电工程的主题工程建设是由多家承包单位共同完成,故其质量形式较为复杂。

2.质量波动大。

由于水利工程建设周期长,在建设过程中易受到系统因素及非系统因素的影响,使产品质量产生波动。

3.质量变异大。

由于影响工程质量的因素较多,任何因素的变动,均会引发一系列工程质量的变异。

4.质量具有隐蔽性。

由于在工程施工过程中,工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多、取样数量受到各种因素以及条件的限制,导致产生错误判断的概率增大。

五是终检局限性大。

5.终检局限性大。

由于水利工程建筑产品位置固定等自身特点,使质量检验时不能解体、拆卸,所以在工程终检验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。

二.中小型水利工程施工质量管理存在的问题1.项目法人的不规范行为。

技术资质不具备,多种职能融—身,人员配备的不合理,项目管理水平差,不能严格执行合同,工程管理中的服务意识较差等。

阐述中小型水利工程建设管理的问题及建议

阐述中小型水利工程建设管理的问题及建议

阐述中小型水利工程建设管理的问题及建议[摘要]伴随着我国加大对中小型水利基础建设的投入,工程建设的好坏突显出水利工程建设管理水平的高低。

其核心是工程质量、安全、工期和资金,其根本是发挥工程投资效益。

水利工程建设能否保质保量安全按期完成,发挥投资效益,关键在于建设管理的各项工作是否落实到位,抓出成效。

本文探讨了中小型水利工程建设管理中的问题及建议,仅供参考。

[关键词]中小型水利工程;工程建设;管理前言在传统水利建设管理体制下,项目建设单位同时又是使用单位。

在建设过程中,由于缺乏制约,建设单位容易偏向自己本部门的利益,擅自扩大建设规模,导致项目投资“无底洞化”。

要打破这个不利的格局,探索水利建设管理工作仍然是当下研究的重要课题。

1.中小水利工程建设管理中存在的问题1.1项目法人(1)项目法人组织机构不健全、人员结构不合理、专业技术人员少,不能满足工程建设的需要。

目前中小型水利工程项目法人代表大多为单位行政领导,不是专职人员,缺乏建设管理的经验和组织协调能力,且组织机构大多缺乏专职质量和安全管理人员。

(2)对项目前期工作重视不够,投入不足,工程勘测设计不细、深度不够,造成建设期间工程设计变更增加,使工期和投资难以控制。

(3)技术负责人技术职称低,缺乏工程技术管理经验和扎实的专业理论知识,不能独立处理工程建设中的重大技术问题,不熟悉工程评定和验收程序。

(4)工程项目标底的编制不科学、评标和合同的签订存在缺陷,为工程建设管理埋下隐患。

1.2招投标的问题许多工程在招投标中,委托没有资质或低资质的单位代理招投标,从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。

招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包严重。

1.3工程监理单位监理队伍不足,素质较低,部分人员无证上岗;监理工作不到位,比较突出的是作假账。

不该签单的签单,应该核实的不去核实,最后致使工程质量无法得到保证。

小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议

小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议

小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议摘要:现阶段的小型农田水利工程,不仅可以为农业灌溉提供一定的水源,还可以在洪涝灾害发生时起到防洪的作用,避免水灾对下游的农作物和居民造成影响。

新时期,我国加大了小型农田水利工程的建设力度,人力、物力的投入也相应提升,农民生活水平也有了提高。

基于此,本文对小型农田水利工程建设质量管理当中所出现的问题以及小型农田水利工程建设质量管理的措施进行了分析。

关键词:农田水利工程;质量管理;现状;对策1 小型农田水利工程建设质量管理当中所出现的问题1.1 工程建设缺乏相应的规范性当地管理部门在对于小型农田水利工程进行建设过程中,缺乏高度的重视,同时因为受到资金所带来的制约,在资金投入方面缺乏明显的力度,这就会导致大部分的小型农田水利工程都是由当地自主建设的,对于社会效益和工程技术之间的关系,缺乏足够的研究和分析,并且施工工艺和技术水平存在极大的差异,没有制定统一的施工基础要求和设计标准。

在工程建设规范方面,缺乏统一的指导,因此工程建设存在极大的随意性和盲目性。

工程建设过程中,无论从质量还是标准方面,都难以满足要求,存在较差的抵抗风险能力,很多水利工程设施也会产生超负荷的情况,使得水利工程使用寿命被不断的缩减。

除此之外,在建设和设计过程中,没有对于季节的情况没有充分的研究,这是因为季节变化对于水利设施所带来的影响是极大的,比如丰水期水泛滥成害、枯水期缺水灌溉,这些情况的出现都说明农田水利工程没有发挥其真正的效用,最终就会导致水利工程出现严重浪费的情况。

1.2 建设管理不足当前,我国小型农田水利建设过程中,费用投入越来越多,再加上我国丘陵地形较多,所以建设水利工程难度较大,影响水利工程建设的效果。

部分地区对小型农田水利工程并不重视,使得水利工程的建设质量较差;部分地区既有各种大型农田水利建设又有小型农田水利设施,使得小型农田水利设施的维护和建设总被忽视。

从目前的情况来看,项目具体的施工单位、设计部门、监理部门都需要依照合同中的有关规定明确自身责任,同时享受规定的权利。

阐述中小型水利工程施工过程质量控制

阐述中小型水利工程施工过程质量控制

阐述关于中小型水利工程施工过程的质量控制摘要:水利工程施工具有条件困难、建设周期、自然条件的各异等特点因而影响工程的质量。

而施工质量是形成工程项目的完整过程,也是形成工程质量的重要阶段。

本文笔者结合工作实践,从几个方面阐述了中小型水利工程的质量控制。

关键词:中小型;水利工程施工;质量控制1、水利工程施工中的质量问题分析1.1费用较紧中小型水利工程投资小,而且一部分资金由地方筹资,费用比较紧张,致使施工设备、试验设备陈旧,且缺乏必要的、有力的检测手段,更多的依赖于经验与个人判断。

1.2设代组、监理部力量偏小一方面是限于费用,另一方面是易于小看中小型水利工程,在设代组和监理部的人员配备上往往偏少偏弱。

中小型水利工程建设中的许多问题,都要由设代组或监理部在现场独立做出决定,更需要派驻专业齐全、经验丰富的工程师到现场。

1.3普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格控制的,不允许分包,更不允许“转包”。

但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多,但多数分包商未经严格资质审查。

这使监理工程师的种种质量控制措施难以穿透层层错综复杂的领导关系,达到第一线工作面发挥作用。

1.4不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象,导致对某些工序不够重视,敷衍了事,如仓面清理不彻底;凿毛程度不能满足施工规范要求;新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆;为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽,结果在灌浆或蓄水时,沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。

2、制定严格的质量控制程序在施工过程中落实“建设项目法人负责制”、“招投标制”、“工程建设监理制”、“合同管理制”,制定严格的质量控制程序,体现项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的质量保证体系。

要充分发挥项目法人的职责和作用,在施工中对质量监督的重点部位、隐蔽工程必须参加验收,并作出质量评定,使工程项目质量管理的各项责任目标处于控制之中。

中小型水利工程建设管理的问题与建议的探讨

中小型水利工程建设管理的问题与建议的探讨

中小型水利工程建设管理的问题与建议的探讨摘要:文中分析了目前中小型水利工程建设管理中存在的招投标、工程标准、验收工作、工程立项的科学性等问题,在管理工作建议中提出了业主要加强督促、加强审计工作、进一步加强法人行为等方向,这一研究对于进一步改进水利工程管理具有一定的意义。

关键词:中小型水利工程;建设管理;招投标工作水是生命之源,水利工程的建设与人们的生活息息相关,目前,由于项目法人负责制,招标投标制建设仍然在各个方面存在很大的问题,尤其是水利建设管理体制是改革的重点。

1 中小型水利工程建设管理的问题1.1 招投标问题招投标是目前中小型水利建设的主要方式,但是工程的投资力度和施工的技术含量会影响招标过程。

对于那些工程投资小,技术含量低的中小型水利工程,一般大中型企业会认为不合算;而对于那些资质低单位或个人组织加入投标过程中,会因为价格战占有优势,这样就会导致那些实力强、信誉好的组织失去竞争优势。

不利于施工单位内部人员组织的管理,不利于调整施工进度和达到理想的工程标准。

另外,还会出现不正当竞争的现象,使得投标单位之间串通合作,恶意抬高价格,得不偿失。

1.3工程标准的问题每个单位和企业都是把利益放在首位的,施工单位也不例外,以固定的成本获得最大的利益,但是我们仍然要注意职业道德,不能把设计标准和质量检测评定标准合二为一,要严格按照设计标准和真实数据来调节工程的质量,以试验的真实数据和工程标准来比较,达到设计和规范要求的标准质量。

1.4 验收工作问题中小型水利工程一般项目投资力度不足,验收工作中也不太标准。

与此同时,工程通常是一个接一个的承包下去的,每一个组织都会在转让过程中提取自己的收益,这样就使得真正投入工程建筑的资金很少,因此偷工减料现象明显。

站在利润的角度,企业以节约显成本为目标,施工过程中违背规范操作标准,但是这样在无形中也增加了隐性成本。

所以,验收时要注意正规验收带来的弊端。

1.5 工程立项的科学性水利工程立项与自然、社会、经济、政治等各方面的知识有关,建立水利工程立项的目的是保证经济、社会、生态的正常发展,同时还要使技术可行、经济条件适合。

浅议农村中小型水利工程的质量管理

浅议农村中小型水利工程的质量管理

对 县 ( ) 以 下现 有 水 利 技 术 人 员 进行 适 当 区 及 分工 , 明确 每 个 人 的业 务 主 攻 方 向 , 早 造 就农 水 尽 工 程 、 土 保 持 、 资 源 管 理 、 质及 地 下 水 、 行 水 水 地 水
政 执 法 、 务 管 理 等方 面 的 行 家里 手 , 能 统揽 全 财 并
县( ) 区 以下 水 利 主管 部 门担 负 着 农 村 中小 型 水 利 工 程 的组 织 、 导 和管 理 工作 , 与 建 设 的各 领 参 方 资质 较 低或 根 本无 资 质 。 一个 项 目往往 有很 多职
项 目法人 对 工程 质量 负 全面 责任 , 理 、 计 、 监 设 施工 单 位按 照合 同及 有关 规 定对 各 自承 担 的工 作 负责 , 质 量监 督机 构履 行政 府 部 门监 督 职能 。 2注 重科技 进 步 和质量 管理 .
有关 工 程建 设 的单 位都 要 推行 全 面质 量 管理 。
采 用先 进 的质量 管 理模 式 和管 理 手段 , 广先 进 的 推 科 学技 术 和施 工工 艺 ,依 靠科 技 进步 和加 强 管理 。 努 力创 建优 质 工程 。
3工程 建设 实行 招投 标制 .
济 、 观” 美 等特 性 的综合 要求 。 安全 ” 指工 程 满足 “ 是 运 行 稳定 ,适 用 ”是 指 工 程满 足其 基 本 使用 功 能 , “
为 预 防事 故 的战 略性 的治 本之 策 。
( 文收 稿 :0 l O — 6 本 2 1— 1 1 )
需要 不 断 为安 全文 化体 系 的建设 提供 指 导 服务 , 指 导企 业 向安 全 要效 益 . 要坚 持 用安 全 文化 教 育 职 需

浅谈农村建设中小型水利工程的质量控制

浅谈农村建设中小型水利工程的质量控制

浅谈农村建设中小型水利工程的质量控制[摘要] 中小型水利工程建设的质量管理和质量控制,是整个工程建设中的难点,也是关键点。

影响工程质量的诸多因素中,施工单位的质量控制是主体,业主及管理各方要为施工创造必要的质量保证条件。

业主负责制、工程监理制和施工招标投标制是一整套建设制度,不可偏废,要加强施工过程中的质量控制。

[关键词] 中小型水利工程;质量管理;质量控制;监理随着国民经济的不断发展,水利在国民经济建设中的地位越来越高。

各级政府加大了水利投入力度,加强以安全水利、资源水利、环境水利和民生水利为主要内容的现代水利建设,水利为经济社会发展起到保驾护航的作用。

尤其随着新农村建设步伐的加快,农村中小型水利工程得到迅速发展,然而,由于中小型水利工程投资少、规模小且加之人为因素等影响,工程质量难以掌控。

一、农村中小型水利工程建设中存在的问题1.业主在建设质量及管理上过程中存在的问题不管任何水利工程都有业主,有的是市政府、有的是镇政府,而从事具体施工的是水行政主管部门。

由于工程量小、投入少,业主存在麻痹侥幸心理,认为工程建设请了有资质的监理部门,由监理部门负责工程质量监督便可,但他们却忙于其他工作,对监理工作监督不力,加上监理部门监督不到位,因而很容易造成施工单位偷工减料,质量难以控制。

另一方面,业主在水利工程建设中为了节约资金,不按中小型水利工程定额的具体内容进行招投标计算标低价(标低价核减一部分),施工单位就不按中小型水利工程定额要求施工,降低砼标号和砂浆标号,中小型水利工程定额规定砂浆用黄砂,施工单位就用价格较低江砂代替等等。

加之监理单位又不认真负责,业主督促又不到位,从而给中标后的工程造成难以控制的质量隐患。

2.监理在中小型水利工程建设质量管理上存在的问题虽然在中小型水利工程建设施工中,由业主组织有资质的监理单位招标确立监理单位,但监理单位中标后,往往不按招标文件中的要求组织专职监理人员进行监理,中标的监理单位往往为了节约支出,聘请已退休的老水利工作人员做监理,监理人员不仅年龄比较大,甚至不具备专业证书,更没有专业监理水平。

中小型水利工程质量管理探讨

中小型水利工程质量管理探讨
N o. 12, 2 Ol 3
现代 商贸工业 Mo d e r n B u s i n e s s T r a d e I n d u s t r y
2 0 1 3年 第 1 2期
中小型水 利工程 质量 管理探讨
高新 友
( 安 徽 水 利 开发 股 份 有 限 公 司 , 安徽 蚌埠 2 3 3 0 0 0 )

有 过 程 中 遗 留 的 潜 在 质 量 等 违 规 现 象 ; 存 在 部 分 项 目法 人 利 用 行 政 手 段 进 行 干 预 和
影 响到工程 的质 量 ; 部 分项 目法 人 的质 量意 隐患 也开始暴 露 出来 , 严 重 的 问 题 可 以 影 响 到 人 民 群 众 生 违 反相关 程序 , 责任 制落 实 不 足 ; 在 招 投标 过 程 中存 在违 规 , 虚 假 命财 产安全 , 甚 至会一定 程度 上阻 碍水 利 事业 的 高速 发展 。 识 薄弱 , 招 标 、 直 接 发 包 工 程 等 导 致 低 资 质 的 施 工 队 伍 参 与 进 来 , 无 所以, 正 确分析 、 识 别 出水利 工 程 施 工 中各 类 质 量 问题 , 并
1 水 利 工 程 质 量 的 影 响 条 件
( 1 ) 工 程 投 资 不 足 导 致 后 期 工 程 质 量 不 高 。 由 于 工 程 施 工 管 理 的 相 关 权 力 分 配 给 各 项 目经 理 部 , 但 在 目 前 水 利 的施 工 条 件 非 常 复 杂 且 各 地 存 在 差 异 性 , 所 以 我 们 在 具 体 工 程施工 的制度 下 , 项 目经 理 是 跟 随 项 目设 置 的 , 下 一 个 项 工 程 施 工 时科 学 合 理 的 制 定 工 程 造 价 是 非 常 重 要 , 否 则 会 目的 负 责 人 会 随 时 改 变 ; 导 致 部 分 的 项 目经 理 只 为 挣 钱 , 而 影响 后期 的工程施 工 质 量 : 例 如 如 果 资 金 筹 措 渠 道 不 足 或 不 进 行 项 目的 严 格 管 理 、 也 不 进 行 创 奖 。这 样 就 形 成 公 司 者不 够充 分 、 招 投标工 作存在 违 规操 作 , 均 有 可 能 引 发 工 程 引市场 、 项 目创 收 入 的 现 状 , 而 不 会 把 质 量 放 到 优 先 的 地 投 资不足 、 建 设 方 恶 意 拖 欠 工 程 款 等 种 种 情 况 而 导 致 资 金 流 失等等 原因 , 这 些 情 况 下 均 会 造 成 工 程 的 质 量 无 法 得 到
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中小型水利工程质量管理探讨
结合多年的一线工作经验,详细阐述了目前影响我国中小型水利工程质量的主要因素,并针对性地分析了目前我国工程施工过程中遇到的主要问题,从多个角度提出解决质量问题的应对措施,以期与广大同行讨论如何更好地减少、避免施工质量问题的出现。

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水利工程;质量管理;建议对策
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随着我国社会经济、科技文化的不断快速发展,近几年我国一直在加大水利建设相关的投资规模;在现代科技的帮助下,水利工程的质量也得到了很大提高,但是仍然不可避免地存在各种各样的施工质量问题,导致了工程事故常有发生;另外随着时间的推移,工程过程中遗留的潜在质量隐患也开始暴露出来,严重的问题可以影响到人民群众生命财产安全,甚至会一定程度上阻碍水利事业的高速发展。

所以,正确分析、识别出水利工程施工中各类质量问题,并采取有效的应对措施,提高水利工程质量,是水利工程管理过程中重要的课题之一。

基于此,本文中笔者详细分析了当前我国水利工程施工过程中存在的主要质量问题,并提出相应对策。

1水利工程质量的影响条件
(1)工程投资不足导致后期工程质量不高。

由于工程的施工条件非常复杂且各地存在差异性,所以我们在具体工程施工时科学合理的制定工程造价是非常重要,否则会影响后期的工程施工质量:例如如果资金筹措渠道不足或者不够充分、招投标工作存在违规操作,均有可能引发工程投资不足、建设方恶意拖欠工程款等种种情况而导致资金流失等等原因,这些情况下均会造成工程的质量无法得到保证。

(2)工程设计不合理导致施工存在问题。

水利工程具有其独特性,如果在工程设计前期对地质水文相关资料调查不充分、设计单位的资质不合项目要求、设计出的方案不合理、设计质量缺乏有效监督等原因的存在,会产生出设计质量不高或不符合工程制图规范,都会引起施工过程随意变更图纸,最终导致工程管理存在种种困难。

(3)工程施工不规范导致施工质量较低。

在很多中小型水利工程的施工过程中,由于工程承包方没有严格按施工质量要求施工,或者在建材上以次充好、偷工减料,都会引发后期的工程质量隐患;另外由于部分施工技术人员的业务素质差、部分施工单位的施工设备不专业等;部分的单位存在盲目追求工程进度的现象,导致工程质量不保。

(4)质量监督部门缺乏力度导致施工质量较低。

在水利工程的施工前期、施工过程及后期的管理中,由于监理单位的质量监督缺乏力度、相关法律法规不健全,另外,存在部分质量监督工作人员,其专业知识水平较低、管理职能交叉且责任不明确等因素,导致了相关质量监督机构的监督作用难以很好的发挥,最终难以对工程的质量起到有利监督作用。

2水利工程质量管理过程存在的问题
(1)项目法人行为不规范。

当前我国中小型水利工程的秩序与项目法人行为还存在着很多不规范、不合理之处,一定程度上,项目法人甚至是名不符实、权责不统一;主要体现为:部分项目法人单位工作人员的管理水平不高,执法程度及力度不深,甚至存在有法不依、规避监督和执法不力等违规现象;存在部分项目法人利用行政手段进行干预和违反相关程序,影响到工程的质量;部分项目法人的质量意识薄弱,责任制落实不足;在招投标过程中存在违规,虚假招标、直接发包工程等导致低资质的施工队伍参与进来,无法保证工程施工质量;部分项目法人自我约束能力不够,存在管理机制不完善、落实不到位、管理不规范等现象。

以上这些问题均会引发水利工程建设过程中质量隐患。

(2)施工单位的管理薄弱。

由于水利施工企业经营规模的不断增加,经营范围也随之扩大,部门的施工单位对项目部的管理已是鞭长莫及,在这种管理下,集团公司只有将施工管理的相关权力分配给各项目经理部,但在目前水利工程施工的制度下,项目经理是跟随项目设置的,下一个项目的负责人会随时改变;导致部分的项目经理只为挣钱,而不进行项目的严格管理、也不进行创奖。

这样就形成公司引市场、项目创收入的现状,而不会把质量放到优先的地位。

(3)施工单位的技术力量薄弱。

由于我国经济发展的特殊性,一些中小型水利工程设计单位或施工单位的部分施工人员的业务水平较低,对于一些复杂的技术问题不能很好地解决;另外,有些人员存在“等、靠、要”吃大锅饭的传统思想、进取心不强,因此相对于日益发展的技术水平来讲,他们的水平呈下降趋势,难于承担起具有一定技术深度的工作。

(4)违背施工要求,出现豆腐渣工程。

主要体现为:工程被多次转分包且层层收费,导致工程资金大量流失;部分施工单位受经济利益驱使进行偷工减料,导致工程质量出问题;部分的施工单位缺乏专业的施工人员,而是召集大量民工及农村施工队伍不进行培训而直接上岗,导致施工人员业务素质较差,技术水平低、经验不足;施工过程规范,质量控制手段落后,管理粗放,质量体系不健全,工程质量把关不严。

(5)监理市场不规范。

主要体现:监理队伍较少且特殊技能不专业,从业人员素质相差较大,部分工作人员甚至无证上岗;监理市场的管理不规范,有的存在同体监理或自行监理制度,导致监理成了兼理,监理力度不到位;监理工作深度广度不够,质量控制能力不强,缺乏有效的监督方法和手段。

3水利工程质量管理的应对措施
(1)规范且落实项目法人制。

项目法人是项目建设的
责任主体,必须对整个工程的质量负总责,所以项目法人需要做到:严格按照工程程序办事,杜绝三边工程;必须依照法规进行招标投标、合理合规地签订合同;必须严格挑选施工人员,并加强现场管理;按照工程的实际需要进行资金的落实;确切保证合理的施工设计工期,避免盲目抢进度赶工期的现象;保证监理单位充分发挥监理的作用。

(2)强化施工管理确保施工质量。

必须完善施工的质量保证体系,实行项目质量三检制;从施工机械、操作人员、建筑材料、施工工艺等多方面做好质量控制;严格、全程控制施工的全过程,确切做到施工前主动控制、施工中认真检查、施工后严格把关等措施;加强施工单位内部管理,严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准进行施工;项目经理与作业人员要持证上岗,杜绝无证上岗带来的质量隐患。

(3)完善监理制提高监理水准。

严格合理的工程监理管理制度可以促进承包企业提高其专业水平、提升综合管理能力,有利于工程质量及投资目标有效实现,能够提早防范施工过程中的偷工减料等问题的出现;加强规范监理方的资质,特别需要加强监理人员的专业技能培训,提高监理的人员素质;依照法律法规选择监理单位,抵制同体监理的现象;监理要灵活采用多种技术手段以便做好质量监控。

另外,监理工作人员需要严格履行职责,执行监理规范,真正做到对项目质量的全过程监理。

(4)建立起健全的质量保证体系。

一套健全的质量管理体系包括了质量检验制度、综合施工质量评定考核制度,并能督促施工单位将其落实到位。

针对不同水利工程的项目特点、签订合同的质量等级、建设方的特殊要求等多方情况,确定监理单位的监控目标和方法,最终确保监控内容及其职责、权利;制定出监控的工作制度和程序,做到施工质量的监理工作正规化。

(5)依靠科技进步提高工程质量。

中小型水利工程的参与方需要最大程度的消减影响工程的因素,不断维持项目质量不断提高;要求在水利项目建设中不断增强质量意识,依法加强水利工程质量管理和监督理念;建立以建设程序为纽带、以确保质量为目标的管理机制;逐步建立起技术法规与技术标准结合的质量控制体制,全面完善项目法人负责、监理控制、政府监督相结合的管理体系。

4总结
总之,水利工程与我国的社会经济发展有着至关重要的作用,虽然在目前,部分中小水利工程建设中存在各种各样的质量问题,在一定程度上水利工程功能的发挥带来一定的负面影响,但在技术不断发展的今后,项目相关方必须加强对质量的重视,从材料、技术、管理、监理等方面加强,减少出现质量问题的几率,提高水利工程质量。

参考文献
[1]王彪.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].黑龙江科技信息,2012,(6).
[2]史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材,2006,(4).
[3]葛大朋,宁波.小型水利工程质量管理现状及建议[J].水利科技与经济,2008,(5).。

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