国际机场航站楼东三、西三指廊及相关连接楼公福管道煤气工程-施工组织设计大学论文
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计(2024最新)一、项目概况国际机场航站区配套市政工程施工项目位于国际机场的航站区内，是为了满足日益增长的航空运输需求而进行的配套工程建设。
项目总投资为XX万元，工期为XX个月。
本项目承担着改善机场地面交通、提升航站区功能和服务能力的重要任务。
二、施工组织原则1.安全第一原则：确保施工过程中的人员安全和施工质量安全。
2.协调一致原则：各施工单位之间要实行协调配合，确保施工进度合理。
3.资源优化原则：合理配置施工资源，实现资源的最大化利用。
4.环保节能原则：在施工过程中采取环保措施，减少能源消耗和对环境的影响。
三、施工组织机构1.项目部：负责项目总体施工管理和协调，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
2.施工队伍：由若干个施工单位组成，分别负责不同工程的具体施工任务。
3.监理单位：负责监督施工过程中的合规性、质量和安全，并及时向项目部报告工程进展情况。
四、施工组织方案本施工组织方案将分为三个阶段进行施工，分别是前期准备阶段、基础设施建设阶段和收尾阶段。
1.前期准备阶段：-完成项目部的建设和人员招聘，成立施工团队。
-确定施工计划和施工方法，编制详细的施工方案。
-搜集并整理现场勘察和设计图纸，进行工程量测算和材料采购计划。
2.基础设施建设阶段：-按照施工计划和方案，分批次进行工程施工。
-施工队伍按专业分工，分别施工不同工程项目。
-各施工单位之间要进行紧密配合，确保施工进度和质量。
-按照环保要求，采取合适的措施来控制噪音和尘土的产生。
-安排专人进行施工现场的安全管理，确保施工过程的安全。
3.收尾阶段：-完成所有工程的施工任务。
-进行工程验收和质量检查，确保工程质量符合要求。
-清理施工现场，恢复原状，并做好相应的环境保护工作。
-编制施工总结报告，总结工程施工的经验和不足，为后续类似项目提供参考。
五、施工进度控制根据总工期和计划，将施工周期细分为各个工程项目的进度节点。
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计(2024最新)国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计项目背景：国际机场航站区配套市政工程是该机场扩建工程的一部分，主要包括道路、排水、供电等市政配套设施的建设。
项目总面积约1000亩，总投资约1亿元人民币。
项目目标：该项目的主要目标是确保按照项目计划完成施工任务，保证工程质量和安全，达到设计要求，并保持施工进度的稳定。
施工组织设计内容：一、施工时间计划：根据项目计划，确定施工时间计划。
项目总工期为12个月，分为三个阶段：土方开挖、市政设施建设和道路铺设。
二、施工人员组织：根据工程的规模和施工进度要求，确定施工人员的编制和配备。
施工人员包括技术人员、劳务工人和管理人员。
技术人员主要负责现场施工指导和质量检验，劳务工人负责具体的施工作业，管理人员负责施工进度和安全管理。
三、施工设备组织：根据施工计划和工程需求，确定所需施工设备的种类和数量。
其中包括挖掘机、推土机、压路机、起重机等设备。
根据具体施工阶段的需要，合理安排设备的使用，确保施工效率。
四、施工材料组织：根据工程设计要求，确定所需施工材料种类和数量，并与供应商进行合理的协调和安排。
施工材料包括水泥、钢筋、砂石等。
五、施工技术方案：根据工程设计图纸和施工要求，制定详细的施工工序和施工方法。
确定土方开挖、管道铺设、道路铺设等具体施工流程，确保施工质量和进度。
同时制定施工安全措施和应急预案，确保安全施工。
六、施工质量控制：制定施工质量控制计划，包括施工过程中的质量检验和质量管理措施。
制定相关的检查标准和程序，确保工程质量符合设计要求。
七、施工安全管理：八、施工环境保护：九、施工进度管理：制定详细的施工进度计划，并实施有效的进度管理措施。
根据实际施工情况，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
十、施工费用管理：制定施工费用管理计划，合理规划和控制施工费用。
机场航站楼安装工程施工组织设计方案
机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目名称: 机场航站楼安装工程施工组织设计方案1.2 项目地址: 机场航站楼1.3 项目背景: 为满足机场航站楼客流量增加和现代化运营管理的需要，对航站楼进行扩建和改造，包括相关的安装工程。
1.4 工程范围: 主要包括电气、通信、供暖、空调、给排水、燃气等安装工程，涉及航站楼内部及周边区域。
二、施工组织架构工程施工组织架构如下：1. 项目经理：全面负责工程组织、协调、指导和管理，总揽全局，制定工程施工计划，协调设计与施工，确保工程顺利进行。
2. 技术负责人：负责工程技术指导和工程质量的控制，确保工程质量符合国家和行业规范要求。
3. 安全负责人：负责施工期间的安全管理，制定安全规章制度和安全措施，确保施工安全。
4. 监理工程师：负责监督和检查工程质量和施工进度，促进施工方和设计方的配合，协调解决施工中技术问题。
5. 施工员：负责现场施工指挥和管理工作，确保施工按照设计方案和施工计划进行，及时解决施工中出现的问题。
三、施工流程1. 建立工程管理机构在施工前，必须建立严密的工程管理机构，明确各岗位职责，确保施工进度、质量、安全、文明施工等方面的工作。
2. 招投标和签订合同根据工程需求和设计方案，对工程进行招投标，选定施工方，并签订正式合同。
3. 施工前理顺施工顺序根据设计方案及相关施工要求，制定施工顺序及流程，明确工程施工目标。
4. 实施施工现场准备确定施工现场及施工环境，建立现场施工管理人员职责制度，对工程机具进行验收、领用及管理。
同时对施工现场所需的各种材料及施工用品进行储备和管理。
5. 实施施工在施工过程中，要根据施工组织设计方案及施工计划，实施现场管理、控制施工质量、安全措施等工作。
同时，确保与监理方、设计方和业主之间的配合及时。
6. 完成施工任务在施工结束后，对工程实施验收工作，完成工程，并达到验收标准和要求。
7. 工程竣工和交接施工结束后，按照合同规定，对工程进行竣工验收，并达到验收标准和要求，确保工程顺利交接。
机场航站楼安装工程施工组织设计方案
机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、综合说明1工程概况工程名称：某机场航站楼安装工程建设单位：某机场扩建工程指挥部设计单位：XX建筑设计研究院工程地点：某机场工程范围：航站楼的全部变配电、供电照明工程、空调工程、暖通工程（含锅炉房安装）上、下水、卫、水消防工程。
航站楼内、外弱电管道和线槽及地坪信息插座（弱电系统安装仅指管道和桥架）。
总体所示之供水、消防、供电管线。
屋面雨水斗以下至地面第一个雨水井之间的屋面雨水管的预埋工作。
计划开工日期：2002年7月15日计划竣工日期：2003年7月14日施工周期：365天（日历天数）工程质量目标：青岛杯（确保建精品工程，创国家“鲁班奖”工程）对承建该工程的指导思想是：一是确保安装工程各专业一次性试车成功，满足使用功能，加强与承包方的配合力度，建精品工程，创国家“鲁班奖”；二是加强施工项目科学管理，确保按期完成，达到业主满意。
2工程特点该工程土建部分量体大，占地面积大，施工范围广，安装配套设施齐全，功能较先进，所采用材料及设备均为国内外档次较高之产品。
工期要求紧、质量要求起点高。
施工过程中各专业及工序彼此影响较大，立体交叉作业较多，施工组织较繁锁。
还必须严格执行第97号中国民用航空总局令《民用机场不停航施工管理规定》。
3某机场扩建项目安装工程管理网络图4材料及工程报验4.1所有主要材料采购前必须先填写工程材料报审单，一式四份，并附三份建筑材料备案证及质检证明，其中一份必须是原件，同样品一起报建设集团总承包部盖章，然后报XX工程建设监理，待监理和业主确认质量后，才能采购。
材料到场后，首先填写工程材料报审单，一式四份，并附三份建筑材料备案证及质检证明，其中一份必须是原件，同样品一起报建设集团总承包部盖章，然后报XX工程建设监理验收、确认，对验收不合格材料立即无条件清场。
4.2对已完工序，由项目部质检员进行自检，自检合格后填写工程报验单，一式四份，报建设集团复检，合格后向XX工程建设监理报验，报验确认合格后填写会签单，然后方可进行转序施工。
机场航站楼施工组织设计
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载机场航站楼施工组织设计地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容HYPERLINK"/tech/detailprof832974SG.htm"前言本施工组织设计为武汉**机场航站区及配套设施扩建工程（航站楼工程）施工提供较完整的技术指导文件，用于指导本工程施工组织与管理，以确保优质、高速、安全地完成施工任务，并为业主、监理对本工程的施工方法、质量、工程进度等各方面的了解提供较为详细的依据。
0.1编制依据1、与业主签订的施工合同；2、中国民航机场建设总公司、中国民航机场规划设计研究总院设计的本工程施工图纸及图纸会审记录；3、国家现行有关技术标准、施工验收规范，工程检验及评定标准；4、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》；5、中建总公司、中国建筑第三工程局企业内部的企业标准及操作方法；6、我单位在长期施工中总结出的先进成果及工法；7、施工现场和周边的实地勘察情况；8、项目所处位置的自然环境和气候特征。
主要标准、规范、规程一览表0.2施工总承包施工和总协调分布范围0.2.1总承包施工范围1、土方工程；2、主体结构工程；3、预埋在结构中的各种管道、预埋件工程；4、非公共区域、非贵宾区域的装修工程，如：办公用房及通道、内部使用卫生间、设备机房、部分内门窗、非公共区域散水和公共区域内的散水结构层等；5、航站楼综合管廊土建工程；6、登机桥、行李系统、空调机组等设备基础及土建工程。
0.2.2总协调工作范围1、隔热金属屋面板及天窗工程；2、屋面钢结构工程3、外装修工程，包括：玻璃幕墙工程、金属幕墙工程、室外玻璃门窗制作安装工程、雨棚制作安装工程；4、通用机电设备制造和安装工程（含非预埋的管道工程）：暖通、空调及通风设备管道安装工程，给排水设备及管线安装工程，强电设备及管线安装工程，电梯、电动自动扶梯及自动步道制作安装工程；5、公共区域、贵宾区域的精装修工程；6、强弱点设备制造和安装工程（含非预埋的管道工程）；7、航显设备制作安装工程；8、旅客登机桥设备制造和安装工程；9、旅客流程标识和时钟；10、公共区域家具采购安装工程、行李系统设备制造和安装工程；11、行李系统设备制造和安装工程。
国际机场线工程施工组织设计
国际机场线工程施工组织设计一、项目概况国际机场线工程是指连接国际机场与城市中心的高速轨道交通线路。
该工程的建设对于提高城市交通能力和国际机场服务能力具有重要意义。
该工程总长度约50公里，包括地面段和地下段，线路类型为地铁。
施工内容主要包括隧道、地下车站、架空段和地面站点等。
二、施工组织设计原则1.安全优先原则：施工过程中，安全是第一位的原则，要严格执行安全生产措施，确保施工人员的人身安全。
2.资源优化原则：根据工程特点，合理配置机械设备和人力资源，使施工过程高效进行。
3.环境保护原则：在施工过程中，要注重环境保护，减少噪声和粉尘对周边居民的影响。
4.时间合理利用原则：合理安排施工进度，保持施工的连续性和高效性，确保工期的顺利完成。
5.质量控制原则：加强质量管理，保证施工过程的质量符合国际标准。
三、施工组织设计方案1.地面段施工组织设计：地面段主要包括地面站点和架空段的建设。
施工过程中，首先要对地面站点进行施工，按照站点的顺序进行施工，确保施工的连贯性和一致性。
然后进行架空段的施工，根据施工现场条件选择适当的机械设备和工艺方法，保证施工的高效进行。
2.地下段施工组织设计：地下段主要包括隧道和地下车站的建设。
施工过程中，首先进行隧道的开挖工作，根据地质情况选择适当的工艺方法，确保施工的安全和顺利进行。
然后进行地下车站的施工，根据车站功能要求进行布置和施工，保证车站功能的完善和使用。
3.机械设备的选择和配置：根据工程特点和施工要求，选择适当的机械设备进行施工。
例如，对于地下隧道的开挖工作，可以选择盾构机进行施工；对于地面站点的建设，可选择塔吊等设备进行施工。
同时，要合理配置人力资源，保证施工效率的提高。
4.安全措施和环境保护：施工过程中，要采取必要的安全措施，确保施工人员的人身安全。
例如，设置安全防护网，加强现场管理，严禁乱堆乱放。
同时，要采取措施减少施工对周边环境的影响，例如，喷洒水雾降尘，合理安排施工车辆，减少噪声污染。
机场工程施工组织设计
机场工程施工组织设计一、项目概况本项目为某地区机场新建工程，总占地面积约1000亩，总建筑面积约50万平方米，工程包括航站楼、停机坪、飞机库等建筑及相关设施的建设。
项目预算约10亿人民币，工程周期为3年，预计每年完成工程量约为总量的1/3。
二、施工组织设计1、施工总体分为三个阶段：土方工程、主体工程和装饰工程。
每个阶段的施工内容、工期和质量要求不同，需要有针对性地制定施工方案。
2、土方工程阶段主要包括场地平整、土方开挖和填方工程。
施工过程中需注意场地排水和料场设置，避免因雨水造成的滑坡和坍塌现象。
土方工程阶段需按照设计要求进行测量和验收，确保土方质量满足后续施工要求。
3、主体工程阶段包括航站楼、停机坪和飞机库等建筑工程。
施工过程中需注意材料的选用和施工工艺的控制，确保建筑结构的安全和稳定。
同时，还需注意配电、水暖等设备的安装和调试，确保建筑设施的正常运行。
4、装饰工程阶段包括室内外装饰及园林绿化等工程。
施工过程中需注意装饰材料的选用和施工工艺的控制，确保装饰效果符合设计要求。
同时，还需注意环保、安全等方面的要求，确保工程质量满足验收标准。
5、施工期间应每周召开工程进度会议，及时总结施工进度和问题，调整施工计划，确保工程按时按质完成。
6、施工期间应严格按照规范和标准进行施工，确保各项工程符合法律法规和质量要求。
7、施工人员应持证上岗，做好安全防护，严格遵守施工规程，严禁违章施工。
8、工程竣工后应及时进行验收，确保工程质量和安全。
三、施工组织机构1、项目部：负责全面组织、协调和管理工程施工工作，负责工程进度计划和质量控制。
2、总工程师：负责工程的技术指导和监督，确保工程质量和安全。
3、工程监理：负责施工现场监督和质量检查，提出合理化建议，确保工程符合设计要求。
4、施工队：负责具体的施工工作，按照项目部的安排和计划进行施工。
四、施工安全措施1、施工过程中应做好安全防护，配备必要的安全设备和人员，确保施工安全。
最新版国际机场新航站楼消防工程施工组织设计方案
国际机场新航站楼消防工程施工组织设计方案一、工程概况：本消防工程由下述5个部分组成：1．消火栓系统2．自动喷洒系统3．水幕系统4．气体灭火系统5．手提及推车式灭火器其中：消火栓和自动喷洒是该工程的主要部分，而消防给水管道安装工程又占据绝大工程量，管道延长量约51800 米，管径为DN25-250。
加上相关设备、附件及其他配套部分，全部消防工程安装约需69000 工日。
在地下一层I 、II 、III 段各设有一个消防泵房。
每个水泵房内设消防水箱两座，每座在I 、III 段内是270 立方米，在II 段内是168 立方米，分别从两条Ф400 上水主管上引至水箱。
三个消防泵房间有连通管，上设手动阀。
全楼最大用水量为1026立方米，其中消火栓水量3×108 立方米/时，喷淋水量3×108 立方米/时，水幕水量3×126 立方米/时，每座消防水泵房各有三套消防水泵对应的共给供给三套消防水系统。
消防泵全部为立式多级泵。
本楼无屋顶水箱，各系统皆有稳压泵维持系统的高压。
当火灾发生时，由各路压力传感器和控制器启动消防水泵，或由消防中心操作。
室内消火栓系统设有水平环状管。
消火栓采用箱体带启动按钮的铝合金磨砂玻璃箱体，双阀双出口。
自动喷淋系统按中危险级设计，为湿式。
喷洒头在一级场所用68℃温标。
在净高8 米以下的房间或厅堂设喷淋，在自动扶梯及行李洞口其周围部位也设有自动喷头。
水幕系统设在防火墙上卷闸通道处，水幕系统基本为湿式，但在末端输出控制器或手动阀后为干式。
水幕和自动喷淋系统均设有湿式报警阀、水流指示器等装置。
每座水泵房内的三种系统分别设有水泵结合器。
消火栓系统采用焊接钢管。
自动喷淋系统采用镀锌钢管，Ф200 及以上的使用黑钢管外热镀锌。
消火栓水管、喷淋水管均不保温。
固定式自动灭火系统设于地下一层及地上一层的共24 套。
布置在各电气机房。
其控制可就地或由消防中心操作。
气体喷洒管采用镀锌无缝钢管。
广州白云国际机场航站区规划设计--设计的前瞻性
广州白云国际机场航站区规划设计--设计的前瞻性杨坤;黄蕴【摘要】The design of a terminal area must be forward-looking. Prediction is an important link. The prediction data is used as the basis for design. An ordinary building may only need to meet the present demands, but the terminal need to meet the demands of the next 5 years, 10 years or even 20 years in the future. And it is different from other"Made in China", its birth has a very long incubation period. In this process, it needs to continually absorb new demands and adjust or even subvert the original prototype. This is the terminal area planning and design, a long lasting design process.%一个航站区的设计必须具有前瞻性，预测是重要环节，所有的设计都是根据一个预测的数据来作为设计依据，一个普通建筑可能只需要满足现在时的需求，而航站区则是要满足未来5年、10年甚至20年的未来时的需求。
与其他“中国制造”不同，它的诞生有一个相当长的孵化期。
而在这个过程中，它要不断吸收新需求，调整甚至颠覆原有的雏形。
这就是航站区规划设计，一个历时长久的设计过程。
【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2016(035)021【总页数】3页(P216-218)【关键词】前瞻;孵化;定位;优化;调整【作者】杨坤;黄蕴【作者单位】广东省建筑设计研究院，广州510010;广东省建科建筑设计院有限公司，广州510500【正文语种】中文【中图分类】TU248.6随着近年来中国经济的高速发展，交通运输行业得到了前所未有的机遇，而航空业作为一种高效的货运及客运方式，更是发展迅速。
航站楼施工组织设计方案 (2)
航站楼施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份航站楼施工组织设计方案，以确保航站楼的施工过程安全、高效，并最大程度地减少对航站楼正常运营的影响。
该方案涵盖了施工组织、安全管理、资源调配、工程质量控制和项目进度管理等方面。
2. 施工组织2.1 施工分区划分在航站楼施工过程中，为了保证施工效率和安全，将整个施工区域划分为多个施工分区。
每个施工分区由临时围栏和施工通道组成，临时围栏用于限制人员和车辆进入施工区域，施工通道用于确保正常的乘客和物资运输。
2.2 施工流程针对航站楼的不同部分，确定了相应的施工流程。
包括施工前准备、基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等阶段。
每个阶段都有详细的工序和工艺要求，以确保施工质量和安全。
3. 安全管理3.1 安全教育培训在施工开始之前，所有参与施工的人员必须参加相关的安全教育培训。
该培训包括安全意识培养、事故案例分析和安全操作规程等内容，以提高工人的安全防范意识和技能水平。
3.2 安全设施在施工现场设置必要的安全设施，包括消防器材、防护网、安全标识等。
同时，对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时解决，确保施工过程的安全性。
4. 资源调配4.1 人力资源根据航站楼施工的特点和需求，合理调配施工团队的人员数量和专业分工。
确保各个工种的配备满足施工进度和质量的要求。
4.2 物资资源根据施工计划，制定物资采购计划，并与供应商建立良好的合作关系。
确保施工所需要的材料和设备及时供应，以避免施工延误。
5. 工程质量控制5.1 质量监督设置专门的质量监督人员，从施工前准备到竣工验收的全过程进行质量监督。
及时发现和解决施工中存在的质量问题，确保航站楼的施工质量符合相关标准和规定。
5.2 质量验收在各个施工阶段结束时进行质量验收，确保各项工程质量达到设计和合同要求。
对不符合要求的工程进行整改，直到达到验收标准。
6. 项目进度管理6.1 进度计划根据施工工艺和资源调配，制定详细的项目进度计划。
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目录第1 章总体概述，施工程序、总体设想 (9)1.1编制说明及依据 (9)1.1.1编制说明 (9)1.1.2编制依据 (11)1.2工程总体概述 (12)1.2.1工程概述 (12)1.2.2现场条件 (13)1.3工程响应情况 (14)1.3.1总体响应 (14)1.3.2质量响应 (14)1.3.3安全施工响应 (14)1.3.4文明施工响应 (14)1.3.5HSE管理目标 (15)1.3.6工期响应 (15)1.4施工总体设想、施工部署、施工程序 (15)1.4.1施工总体设想及施工部署 (15)1.4.2施工程序 (17)1.4.3施工准备工作计划 (18)第2 章施工总平面布置和临时设施布置 (21)2.1施工平面布置原则 (21)2.2施工总平面布置和临时设施布置 (21)2.2.1现场围蔽及出入口 (21)2.2.2“一图二牌三板”及现场标志 (22)2.2.3场地道路、硬化及排水 (23)2.2.4生产、办公和生活设施 (24)2.2.5现场材料平面布置 (24)2.2.6供水、供电方案 (25)2.2.7电讯设备 (25)2.3施工总平面图 (25)第3 章施工进度计划及保证措施 (27)3.1施工总进度计划 (27)3.1.1编制依据及原则 (27)3.1.2施工进度计划网络图及横道图 (28)3.2保证总工期完成的措施 (28)3.2.1保证工期的管理措施 (28)3.2.2关键节点工期保证措施 (30)3.2.3各阶段进度的保证措施 (33)第4 章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (40)4.1劳动力使用计划及其保证措施 (40)4.1.2劳动力投入的保证措施 (41)4.2材料投入计划及其保证措施 (42)4.2.1材料投入计划 (42)4.2.2材料投入保证措施 (42)第5 章机械设备投入计划及保证措施 (44)5.1机械设备投入计划 (44)5.2机械设备投入保证措施 (45)5.3设备运输进场方法 (45)第6 章关键项目施工技术、施工工艺 (47)6.1室外燃气管道施工 (47)6.1.1主要施工方法和技术措施 (47)6.1.2管材及附件的检验 (47)6.1.3管沟土方开挖 (48)6.1.4管沟底的基础处理 (49)6.1.5室外聚乙烯管道铺设 (50)6.1.6管沟回填及路面恢复 (51)6.1.7室外埋地管道施工中遇一般障碍的处理方法 (51)6.2室内燃气管道施工 (51)6.2.1钢管加工、安装、试验 (53)6.2.2室内管道的安装 (62)6.3阀门安装 (67)6.4管线吹扫与试验 (68)6.5煤气管道防腐施工 (69)6.5.1主要防腐工艺 (70)6.5.2成品保护措施、保养措施 (73)第7 章质量保证和质量违约责任承诺 (75)7.1质量目标及管理体系 (75)7.1.1本工程质量目标和计划 (75)7.1.2质量保证体系 (75)7.2工程质量管理措施 (76)7.2.1质量组织机构 (76)7.2.2质量管理责任制 (76)7.2.3质量管理体系 (77)7.2.4质量管理制度及规定 (78)7.2.5质量管理措施 (83)7.3质量保证措施 (84)7.3.1质量控制程序和控制手段 (84)7.3.2施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (89)7.3.3为确保质量所采取的检测手段、措施 (91)7.4成品保护保证措施 (92)7.4.1建立健全成品保护的管理制度 (93)7.4.2具体的成品保护保证措施 (93)7.5工程保修承诺及具体保修措施 (93)7.5.1服务准则 (94)7.5.2服务保障机构 (94)7.5.3保修承诺 (94)7.5.4保修服务计划 (94)7.5.5具体措施 (95)第8 章安全文明施工措施 (97)8.1安全生产目标、保证体系及施工保证措施 (97)8.1.1安全生产目标 (97)8.1.2安全组织机构及安全生产责任制 (97)8.1.3安全保证体系 (101)8.1.4安全生产制度和保证技术组织措施 (103)8.1.5安全生产事故应急预案 (107)8.2文明施工及环境保护施工措施 (116)8.2.1文明施工目标 (116)8.2.2文明施工承诺 (116)8.2.3文明施工、环保施工技术措施 (117)8.2.4文明施工、环境保护的具体技术组织措施 (119)8.2.5对施工范围内管线的保护措施 (124)第9 章项目部对外协调项目 (128)9.1项目联络协调系统 (128)9.2工程外部协调、各项目施工配合的程序 (129)9.2.1与当地政府及有关部门的协调 (129)9.2.2与业主及监理、设计的配合、协调 (130)9.2.3各专业施工交叉作业配合措施 (131)第10 章开展劳动竞赛和“两满意”活动的保证措施 (132)10.1统筹规划，抓好三个环节 (132)10.1.1抓好赛前准备、动员环节 (132)10.1.2抓好过程控制环节 (132)10.1.3抓好竞赛总结表彰环节 (133)10.2落实竞赛要求，严格把住三关 (133)10.2.1安全上把关，实现安全生产“零”事故 (133)10.2.2质量上把关，实现质量目标“零”缺陷 (134)10.2.3效益上把关，实现效益目标“零”浪费 (134)10.3坚持竞赛宗旨，搞好三个结合 (135)10.3.1紧扣宗旨把劳动竞赛与职工思想工作相结合 (135)10.3.2紧扣宗旨把劳动竞赛与提高职工素质工程相结合 (136)10.3.3紧扣宗旨把劳动竞赛与多种创建活动相结合 (136)第11 章项目HSE（健康、安全、环保）管理 (138)11.1编制依据 (138)11.3HSE方针、目标、承诺、组织体系 (139)11.3.1项目HSE管理方针 (139)11.3.2HSE管理目标 (139)11.3.3项目HSE管理承诺 (140)11.4项目HSE管理组织机构、管理保证体系及各职能部门职责 .. 14011.4.1项目HSE管理组织机构 (140)11.4.2管理保证体系 (141)11.4.3项目各职能人员HSE职责 (142)11.5HSE教育培训管理 (149)11.6危险源和环境因素识别、评估及针对危险源采取的措施 (150)11.6.1危险源 (150)11.6.2HSE因素（危险源）的识别控制内容 (151)11.6.3风险分析 (151)11.6.4针对危险源采取的措施 (155)11.7项目HSE管理的其它保证措施 (163)11.7.1紧急事件/事故处理报告程序和管理规定 (163)11.7.2医疗设施和急救设施计划 (167)11.7.3保安计划 (168)11.7.4隐患管理规定 (169)11.8项目HSE管理有关管理规定 (169)11.8.1记录文件 (169)11.8.3变更管理 (171)11.8.4审核、评审和持续改进 (171)第 1 章总体概述，施工程序、总体设想1.1编制说明及依据1.1.1编制说明1.1.1.1 指导思想1、我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以合格的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
2、本《施工组织设计》的编制是根据施工设计图纸、施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。
1.1.1.2 施工组织设计理念1、我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量，如期完工。
2、工程质量管理严格按照国家颁布的现行规范及安全操作规程施工，无条件接受建设方、质安检、监理单位人员的监督和指导，确保工程质量达到合格标准。
实现“过程精品”，让业主满意。
以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行业主的承诺，实现项目质量目标。
根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我单位将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在60天内完成本次合同范围规定的施工任务。
为确保该工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本单位抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、强有力的项目经理部，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，采取切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。
4、成本控制我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对我司有利。
为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。
5、安全、文明环保施工文明施工确保达到广州市规定文明工地标准，不得发生重大安全事故，切实做好安全生产防范措施，加强安全施工管理。
我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。
7、精心组织从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我施工方必须是一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。