护士长月重点及周安排
护长月周工作计划5篇
护长月周工作计划5篇工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面小编带来护长月周工作计划，希望大家喜欢。
护长月周工作计划1一、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
使患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。
二、实施措施(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。
(二)全面提升职业素质、优化护理服务1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。
按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。
3、采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
(三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。
5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。
病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
护士长工作计划(护士长月重点及周安排)
生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作
繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理 排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作 须要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。
五、护理各项指标完成目标在 XX 年里，争取在根底护理合格 率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。 护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达 101%。
一、加强护理管理，提高护理质量，保证医疗平安 1、对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教 教师，重点跟班，削减过失的发生，保障病人就医平安。 2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危急的病人， 加强催促检查护理工作的落实，做到重点交班，削减了护理缺陷 的发生。 4、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝紧要 过失及事故的发生，在平安的根底上提高护理质量。 5、按医院内感染管理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废 物管理条例，防止院内感染。 6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识，平常 加强对其性能及平安性检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备 完好。 7、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个工程，发觉 问题反应科室，要求分析缘由，提出整改措施，让护理质量得到
2、加强细微环节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满 足度表，征求病人看法，对病人提出的看法马上整改。
二、加强手术室平安管理 谨慎落实手术室护理管理标准及护理核心制度，谨慎履行岗 位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术标 准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患 者平安。 1、强化平安意识，踊跃发觉工作中担心全因素，做到刚好提 示，重视三不放过原那么;完善手术平安核对制度与手术部位标识 制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者 手术部位、术式和用物的正确; 平安管理，平安运用和妥当保管 易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤， 防止发生火灾事故; 3、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程，并加 强培训，快速有效应对意外事务，提高防范风险的实力，确保医
护士长月计划周安排参考模板
护士长月计划周安排参考模板护士长在每个月都是要制定好工作计划的，那么护士长要怎么制定月计划周安排呢?下面是我收集整理的护士长月计划周安排参考模板，敬请阅读。
护士长月计划周安排篇一周一：上午1、检查各种记录本包括：护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查：危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二：上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科知识并提问问题3、护理质量检查：治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查：护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三：上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四：上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满意度调查3、出院病历终末质量检查周五：上午1、早会提问学习2、护理质量检查：夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六：总结一周工作，计划下周工作护士长月计划周安排篇二一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
精神科护士长月计划和周安排,小结
精神科护士长月计划和周安排,小结护士长月工作总结一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职责杜绝了患者白换吊瓶，自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展、提高护士长管理水平1.坚持护士长于册的记录与考核要求护士长于每月5日前将护士长于册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度按等级医召开护士长例会每周一次，安排木周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进指施，医.学教育网搜集整理向各护上长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展、提高护士长管理水平。
1.坚持护士长手册的记录与考核要求护士长于每月5日前将护士长于册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施，医学教育网搜集整理向各护士:长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。
产科护士长手册月工作计划,周安排
产科护士长手册月工作计划,周安排《产科护士长手册》月工作计划与周安排
一、月工作计划
1. 第一个星期：
a. 组织护士进行本月护理知识培训。
b. 检查并更新本月孕产妇健康教育资料。
c. 对上月孕产妇满意度调查结果进行分析，并提出改进措施。
2. 第二个星期：
a. 组织护士进行新生儿护理知识培训。
b. 检查并更新本月新生儿健康教育资料。
c. 对本月新生儿疾病筛查工作进行总结，并提出改进措施。
3. 第三个星期：
a. 组织护士进行产科急救知识培训。
b. 检查并更新本月产科急救护理操作规程。
c. 对本月产科急救情况进行总结，并提出改进措施。
4. 第四个星期：
a. 组织护士进行孕产期心理护理知识培训。
b. 检查并更新本月孕产期心理护理资料。
c. 对本月孕产期心理问题进行总结，并提出改进措施。
二、周安排
1. 周一至周五：
a. 每天早上进行查房，了解产妇及新生儿病情。
b. 组织护士进行日常护理操作演练。
c. 检查护士工作记录，确保护理质量。
2. 周六：
a. 组织护士进行本周工作总结会议。
b. 检查并更新本周产妇及新生儿健康教育资料。
c. 对下周工作进行计划和安排。
3. 周日：
a. 休息，进行自我学习和提升。
b. 如有需要，协助医生进行急诊手术。
以上就是《产科护士长手册》的月工作计划与周安排，希望对您有所帮助。
护士长月计划周安排参考模板(18篇)
护士长月计划周安排参考模板（18篇）护士长月计划周安排参考模板护士长月计划周安排参考模板（精选18篇）护士长月计划周安排参考模板篇1以“__大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
产科护士长手册月工作计划与周安排
产科护士长手册月工作计划与周安排一、月工作计划1. 提高护士理论与技术水平•每周晨间坚持专科理论学习，确保每位护士都能跟上最新的医疗进展。
•每月底进行专科理论小考试，每季度进行专科理论统考，以奖惩制度激励护士持续学习。
•护士每月轮流进行理论主讲，增强个人自信心，提高语言表达能力。
•每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，并将考核分数纳入当月奖金的审核。
•积极参与医院组织的各项业务知识培训，以拓展知识面，提高自我能力。
2. 提高基础护理质量•监督与管理科室病区，确保病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味。
•坚持晨间湿式扫床，中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。
•每周更换一次床单位，有血渍或潮湿必须立即更换。
•每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
3. 严格执行消毒隔离制度•每周一按时更换消毒液，护士长周二进行检查。
•严格遵守无菌操作原则，减少输液反应及各项感染的发生。
•减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的习惯。
•配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。
•每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫，并做好病区终末消毒工作。
4. 加强护士责任心•严格执行“三查八对一注意”制度，防止差错事故的发生。
•通过心理教育和专业培训，从源头上预防差错事故的发生。
二、周安排1. 学习与培训•每周至少进行两次专科理论学习，确保学习内容与临床实际紧密结合。
•每周安排一次实际操作培训，针对上周出现的问题进行重点讲解和示范。
2. 护理质量管理•每日对病区进行巡视，确保各项护理措施得到正确执行。
•每周对病房环境、设备、物品进行全面检查，确保无安全隐患。
3. 消毒隔离与感染控制•每日对治疗室、病房等进行清洁消毒，确保环境整洁。
•每周对消毒液浓度进行检测，确保达到消毒效果。
4. 护士团队建设•每周召开护士例会，分享临床经验，提高团队协作能力。
•鼓励护士之间互相学习、互相帮助，形成良好的学习氛围。
护士长月计划,周安排,月小结护理评价
护士长月计划,周安排,月小结护理评价下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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护士长月重点及周安排
护士长月重点及周安排
护士长月是医疗单位中非常重要的一个时间段，也是护士长们日常工作中最为繁忙和关键的时候。
在这个月内，护士长们需要进行各种管理工作，以确保医院的运行和病人的安全。
以下是护士长月重点及周安排。
第一周：规划工作
护士长们需要在第一周内制定一份完整的工作计划，包括各项任务和时间表。
这个计划应该根据医院的需求和护理工作的性质来制定。
同时，护士长们需要与其他医疗人员和部门进行沟通和协作，以确保所有工作安排得当。
第二周：培训和教育
这个时候，护士长们可以开展各种培训和教育活动，以提高护理人员的技能和知识。
这些培训可以涉及新技术和流程，也可以涉及常规的操作和应急措施。
护士长们还应该利用这个机会检查和更新护理工作的政策和规定。
第三周：质量控制
在护士长月的第三周，护士长们需要关注医院的质量控制。
他们可以跟进护理工作的流程和实施情况，确保病人得到高质量的护理服务。
此外，护士长们还需要着手解决医疗错误和纠正各种偏差。
第四周：总结和反思
在护士长月的最后一周，护士长们需要对整个月的工作进行总结和反思，以评估他们的工作效果和取得的成就。
他们应该检查工作计划是否有所进展，并寻找改进的机会。
他们还可以和部门领导及其他同事一起总结和反思，以获得更多意见和建议。
总结
护士长月是一段忙碌和重要的时间段，护士长们需要在这个时期内完成各种管理工作和协调各种资源。
他们需要制定计划，培训和教育，关注医院的质量控制，并对整个月的工作进行总结和反思。
护士长们的工作对医院的运行和病人的安全至关重要，需要认真对待。