树立品牌意识、推进品牌战略
如何构建企业品牌形象
如何构建企业品牌形象企业品牌形象是市场竞争中至关重要的一环，带有企业文化和品牌价值观的品牌形象能够提升企业在市场上的竞争力，从而推动企业的发展。
那么，如何构建一个优秀的企业品牌形象呢？一、树立品牌意识，明确品牌定位企业品牌形象是由一系列的元素组成，比如说企业的使命、愿景、核心价值观、文化理念、服务宗旨等等。
这些元素构成了企业品牌特色，对于企业形象的塑造至关重要。
在品牌塑造过程中，首先，企业应该树立品牌意识，注重对品牌形象的维护和推广。
其次，明确品牌定位。
品牌定位是企业差异化战略的关键之一，通过对目标人群、市场环境、竞争对手等各个方面进行深入分析，明确企业在市场中的独特优势和差异化特点，将之转化为品牌形象和营销策略，才能为企业赢得消费者的青睐。
二、打造品牌形象符号，制定品牌标准和规范品牌形象符号包括企业标志、企业口号、企业形象等，是传递品牌形象和品牌价值的重要媒介。
这里要特别注意的是，这些符号必须是独特的、简洁的、易记的，能够代表企业的精神，让消费者对企业有持久的印像。
同时，企业应该制定一套品牌标准和规范，明确符号的使用范围、使用方式及不能轻易更改的事项，确保企业品牌形象的标准化和一致性，使消费者在不同场合下都能够清晰地认识和识别企业品牌。
三、强化品牌营销，提高品牌知名度和美誉度品牌营销是塑造企业品牌形象的核心内容，有助于提高品牌知名度和美誉度，从而吸引更多的顾客。
在品牌营销中，企业应该立足于自身实力和行业特点，通过外部宣传、广告推广、线上线下互动等多种渠道，传递企业品牌的独特魅力，培养强烈的品牌认同感和消费者忠诚度。
在这个过程中，企业品牌形象建设要与企业的市场营销战略相配合，既能够强化品牌形象，推广企业的产品和服务，也要关注品牌口碑，借助社交媒体等新兴渠道，进行品牌形象的持续传播和推广。
四、加强品牌管理，推动品牌发展企业品牌形象的最终形成需要一个长期的过程，而企业品牌管理则是一个持续的、不断改进的过程。
如何在行业中树立良好的口碑和品牌形象
如何在行业中树立良好的口碑和品牌形象一、介绍在竞争日益激烈的市场中，树立良好的口碑和品牌形象对于企业的发展至关重要。
现代社会，消费者的消费行为不仅依赖于产品质量和价格，更注重对企业的信任和认可度。
所以，如何在行业中树立良好的口碑和品牌形象成为了每一位企业发展者所追求的目标。
二、建立品牌意识1. 树立精神文化品牌是企业的支撑标志。
建立品牌意识不仅是企业本身的认识，更重要的是使消费者通过理解和认可品牌，增强对其产品的信任感。
在以“客户至上”的文化基础上，通过内部互动活动，别开生面地进行精神文化方案的建设，使员工的认同感和归属感增强，在企业内部形成一股向外表现的源动力，这样才能把品牌建设具有文化价值。
2. 品牌战略品牌战略是企业建立品牌意识所必需的环节。
企业必须制定一套具体的品牌战略，包括品牌定位、品牌名称、品牌识别、品牌开发、品牌建设等方面。
首先精准定位才能准确地把握处于市场中的优势、劣势，开展全面而深入的品牌战略规划，更好地发挥企业个性化的优势特点，从而不断提升企业在市场的认知度。
三、坚持创新和保持领先创新和领先是企业永恒的主题，不断开拓新的市场和推出新款产品是企业实现利润增长的基本策略。
在技术上下足功夫，追求更高的质量标准，不断升级企业的内部管理，同时也在研发方面保持领先。
四、建立长期合作关系1. 沉淀企业文化企业的文化、理念、价值观对于消费者来说是非常重要的一个方面。
企业需要将自己的文化向外传递，以此来给客户留下良好的印象。
企业更应该注重消费者体验，将消费的过程变成一种文化感受，通过各种方式，让企业文化沉淀下来，从而创造出良好的口碑。
2. 与供应商建立友好关系供应商是企业发展的重要伙伴，双方需要建立友好、良好的合作关系，使企业在资源上更具有优势。
企业应该在供应商的选择、管理、合作等方面加强与供应商的沟通，增强互相的信任。
只有与供应商建立长期、稳定的合作关系，并保持持续的物流服务，才能够更好地稳定价格并且提升品牌影响力。
世界一流品牌建设：品牌战略引领品牌卓著
可持续品牌 | SUSTAINABLE BRANDBRAND STRATEGY LEADS THE CONSTRUCTION OF WORLD-CLASS BRAND“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”， 体现了做强做优做大国有企业和国有资本，以及培育建设具有全球竞争力的世界一流企业的一贯要求。
｜李永生怎么让中国品牌走向世界、享誉世界？中央提出了战略部署和系列安排。
2019年，国家能源集团被国务院国资委列为创建世界一流示范企业，集团首先就面临世界一流企业怎么看、世界一流企业怎么评、世界一流企业怎么建的重大课题。
世界一流企业怎么看？对此，我们研究提出了一个框架模型：远看，看品牌；近看，看指标；深入看，看企业管理、公司治理；穿透看，看创新；闭环看，看风控水平。
其中，第一个要看的就是品牌。
一个世界一流的企业，它本身就是一个巨大品牌，这样的企业，也必然拥有一个或者多个，甚至一系列的知名品牌。
习近平总书记所强调的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”，就是我们建设世界一流企业的指导方针和根本遵循。
品牌卓著要做到“大、强、优、久”中国品牌建设促进会对于何为品牌卓著给出了一个国际化的答案——“质量、创新、服务、无形资产、有形资产”五要素品牌发展理论。
在五要素原则下，基于对“品牌”二字的理解和对品牌卓著这个要求的理，我们提出一个朴实的、简单易行的检验办法，亦可称之为“快筛法”。
从“品牌”的字面意思理解，就是大家之口，众人评说。
大家是谁？从“品牌”的实践来看，大家是消费者、社会公众、媒体、政府、股东、企业员工等利益相关者。
评说什么？评说的对象是品牌，是企业的“牌子”，“牌”字在古时是凭证、信符，普遍是用木板木片做成的标志标识、牌匾招牌。
现在讲的“品牌”，包含着一个企业的公司品牌、产业品牌、产品和服务品牌，以及不同区域、不同行业、不同层级、不同规模、不同年代的品牌。
但最直接关联的是买方卖方。
卖方，是品牌的产生者、使用者、维护者、传播者；买方，是品牌的消费者、选择者、评论者。
试述企业推行品牌战略的重要性及举措
二 、 业 品牌 战 略 的作 用 企 品牌 战略 营销 战 略 市
关键词 ： 牌 品
场 品 牌 价 值
品牌 战略 对企业可持 续发展具 有重要的 作 用 。 而 且 ， 场 竞 争越 激烈 ， 贡 献 就 越 大 。 市 其
主要作用可归纳为以下四点：
一
、
名或 知 名度 。从 企 业 角 度 看 ， 它是 一 个 企 业 经
营 活 动 的 综 合 表 现 ， 物 质 层 面的 ， 有 心 理 有 也 层 面的。从 消费者角度看 ， 它是 消费者消费产 品和服务的依据和经验， 体现身份 和个性 的方 法和 工具 ， 也是满足更高需求的期 望和要 求。
与企业 的整体 形象联 系起 来，是 企业的 “ 脸 面”即企业形 象。 ， 一个好的品牌商品往往使人 对生产该产品的企业产生好感 ， 最终将使消费 者 对 该 企 业 的其 他 产 品 产 生 认 同 ， 而 能 够提 从
高企 业 的 整 体 形 象 。 当前 ． 市场竞争的环境 、 手段 与过去相 比 都 发 生 了很 大 的 变化 。在 这 种 新 情 况 下 ， 业 企 取胜 的主要 手段 已不再单 纯以产品本 身来竞
● 经 济 师 论 坛
《 经济ｇｂｏｏ ￣ ２ ｌ 年第 ６ 期
营销 的 成 本 ， 只是 在 原 有 营销 基 础 上 ， 行 了 进
一
种 精 神 文 化 的体 现 。 在 这 种 有 策 略 的 以 品
试企 推 品战的要 及措 述 业 行 牌 略 重 性 举
●杨 文浩
摘 要 ：在 市场经济发展 日趋深 化的今 事 实证 明 ， 一个 享有盛誉 的品牌 ， 将是企
企业如何树立品牌意识
企业如何树立品牌意识
品牌意识是企业在市场竞争中建立和巩固自身品牌形象的认知和理念，是企业成功的基石。
以下是一些企业可以采取的措施来树立品牌意识。
1.定义品牌价值观：企业应该明确自己的品牌理念和核心价值观，这
个理念将成为塑造品牌意识的指导原则。
同时，企业还需要将这些价值观
传达给员工和消费者，使他们对品牌有更深入的认识和理解。
2.建立品牌标识：品牌标识是企业的视觉形象，它包含了企业的标志、颜色和字体等元素。
建立统一的品牌标识可以让人们在看到这些元素时立
即联想到企业品牌，从而增强品牌意识。
3.提供优质产品和服务：品牌意识建立在品质和信誉之上。
企业应该
通过不断改进产品和服务，提供优质体验，以增强消费者对品牌的信任和
忠诚度。
4.建立品牌口碑：口碑是消费者对品牌的评价和分享，良好的口碑可
以帮助企业树立品牌意识。
企业可以通过营销活动、社交媒体和公关等手
段来塑造和传播正面的品牌口碑。
6.建立品牌社群：品牌社群是一群共同认同品牌理念的人的聚集体。
企业可以通过线上和线下的方式，建立品牌社群，与消费者进行互动和交流，增强品牌意识。
7.不断创新和差异化：市场竞争激烈，企业应该不断创新和差异化，
以区别于竞争对手，从而形成独特的品牌意识。
总之，树立品牌意识是企业发展的重要战略，并需要全公司的努力和参与。
通过积极传播品牌理念、提供优质产品和服务、塑造品牌口碑等措施，企业可以有效地树立品牌意识，并在市场竞争中取得成功。
企业建议品牌建设方案
企业建议品牌建设方案背景企业品牌建设是企业走向成功的重要一环，良好的品牌建设能够增加企业的影响力和竞争力。
但是，很多企业在品牌建设上却存在着各种问题，例如缺乏品牌意识、缺乏品牌战略、缺乏品牌形象、缺乏品牌价值等等。
因此，为了帮助企业树立品牌形象，提升品牌价值，建立品牌信誉度，我们提出了以下建议品牌建设方案。
建议方案一、树立品牌意识企业首先需要树立品牌意识，认识到品牌是企业最宝贵的财富之一。
企业应该从领导层到基层员工，都要对品牌建设产生共识，形成高度的品牌意识。
只有这样，才能在品牌建设上寻找共同点，让所有人团结一心，共同推进品牌事业的发展。
二、确定品牌定位和战略品牌定位和战略是企业品牌建设中的基石。
企业需要清晰地确定品牌的定位和战略，需要考虑到消费者的需求、市场的环境以及企业自身实力和特点等因素，制定出具体的品牌定位和战略方案。
定位和战略的制定需要全员参与，让每个人都参与进来，发挥各自的优势，为品牌建设贡献力量。
三、提升品牌形象品牌形象是企业品牌建设中的重要内容，可以用于展示企业的实力和形象。
针对不同的企业和产品，需要采用不同的手段来提升品牌形象。
可以从企业标识、企业文化、产品包装等方面入手，让品牌形象更加符合时代的需求，更加符合消费者的需求，从而提高品牌形象的影响力。
四、培养品牌价值品牌价值是企业品牌建设的重要组成部分，良好的品牌价值可以带来更多的市场机会和商业价值。
提升品牌价值需要企业注重产品研发、质量控制、售后服务等方面，让消费者从产品中感受到品牌价值。
同时，企业还可以通过公益活动等方式来提高品牌价值，让品牌的价值观和社会责任感得到彰显。
结语品牌建设是长期的过程，需要企业不断地投入和努力才能取得长久的成果。
希望本文提出的建议品牌建设方案可以帮助企业在品牌建设上做出正确的决策，实现品牌的突破和提升。
2024年书记在商标品牌推进会讲话
2024年书记在商标品牌推进会讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事们：大家好！首先，我代表执委会，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢广大销售员们、商标推广员们多年来对我们的辛勤付出和默默奉献。
没有你们的努力和智慧，就没有我们品牌的辉煌。
感谢各界领导、合作伙伴和媒体朋友们一直以来的关心和支持，希望今后继续携手合作，共同发展。
今天，我们在这里举行商标品牌推进会，集中讨论我们的品牌发展战略和推进计划。
2024年对于我们来说是一个重要的节点，也是关键的时期。
因此，我们必须以更加坚定的决心和更加务实的行动，进一步推动我们的品牌发展，提升我们的市场竞争力。
品牌是一个企业最重要的资产之一。
它直接关系到企业的声誉、竞争力和市场地位。
而在当今高度竞争的市场环境中，建立和维护一个强大的品牌形象尤为重要。
品牌的力量源自于企业价值观的坚持、产品质量的优异以及与消费者的情感共鸣。
只有真正做到产品卓越，服务优质，才能赢得消费者的信任和支持。
因此，在今天的推进会上，我想强调几个关键的方面。
首先，我们要树立品牌意识。
品牌是企业的灵魂，是企业特色和个性的体现。
每一名员工都是品牌的代言人和推动者。
只有当全体员工都充分认识到品牌的重要性，并积极参与品牌推广工作中，我们的品牌才能够真正获得持续的发展。
其次，我们要继续提升产品质量和服务水平。
产品质量是品牌的基石，也是我们最有竞争力的核心优势。
我们要始终把产品质量放在首位，加大研发投入，提升技术创新能力，不断推出更具竞争力的产品。
同时，我们要注重提升服务水平，通过优质的服务让消费者产生购买的欲望，并且在购买后得到满意的体验。
第三，我们要加强市场调研和信息收集。
市场环境和消费者需求变化迅速，我们必须及时了解市场的动态和变化，根据市场需求进行产品调整和改进。
同时，我们要密切关注竞争对手的动态和举措，及时调整和优化自己的品牌策略，确保我们始终保持在市场的前沿位置。
第四，我们要加大品牌宣传和推广力度。
对树立品牌意识,实现三个转变的理解和认识
对树立品牌意识,实现三个转变的理解和认识
树立品牌意识是指企业或个人对于品牌的认知和重视程度，意识到品牌对于企业或个人的重要性，并以此为导向进行相关的经营和宣传活动。
实现三个转变指的是在树立品牌意识的基础上，进行的三个具体方面的转变。
第一个转变是从产品导向到品牌导向。
传统上，企业或个人主要关注产品的质量、价格和功能等方面，忽视了品牌对于产品和企业的影响力。
树立品牌意识后，需要从产品导向转变为品牌导向，将品牌作为一个整体去考虑和运营，注重品牌的形象、价值和声誉。
第二个转变是从销售导向到顾客导向。
传统上，企业或个人主要关注如何增加销售量和市场份额，而忽视了顾客的需求和体验。
树立品牌意识后，需要从销售导向转变为顾客导向，将顾客的需求放在首位，提供符合顾客期望的产品和服务，建立起与顾客的良好互动和关系。
第三个转变是从短期效应到长期效应。
传统上，企业或个人常常追求短期的经济利益，忽视了品牌的长期价值和影响力。
树立品牌意识后，需要从短期效应转变为长期效应，注重品牌的可持续发展和长久的市场竞争力，为品牌的未来发展做出战略规划和长期投资。
通过以上三个转变的理解和认识，可以帮助企业或个人更好地树立品牌意识，并实现品牌的长远发展和成功。
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树立品牌意识、推进品牌战略前言品牌不仅是生产经营者为了标识其产品以区别于竞争对手而采用的显著的标记，而且是企业的一笔宝贵的无形资产。
企业品牌有利于产品参与市场竞争、有利于提高产品质量和企业形象、有利于保护消费者利益。
鼓励企业树立品牌意识、推进品牌战略，有利于企业实施规模化、集约化经营，在日趋激烈的市场竞争中生存、发展和壮大。
一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。
现在，品牌已不再仅仅是一个标记了，而是已经成为一个含义更广、更抽象的概念。
它是由一个徽章或标记创造的无形资产。
换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组无形资产来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面：（1）有利于产品参与市场竞争。
首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。
第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。
第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。
（2）有利于提高产品质量和企业形象。
品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。
创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
（3）有利于保护消费者利益。
品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。
当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。
事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。
在世界上，品牌价值雄踞榜首的Marllboro，其市场价值高达210亿美元，第二位的Coca Cola为240亿美元。
这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。
经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。
2、企业品牌战略及意义品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。
因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。
买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。
即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。
现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌——我们所指的品牌是真正的品牌，哪些所谓的不好的品牌;其实不能称之为品牌——的内涵体现在两个最主要的方面的结合：知名度＋美誉度。
任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。
遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。
这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。
年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。
相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。
一些曾经牛气冲天的国内品牌，也都是昙花一现。
随着国内市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及品牌营销是企业营销的必然选择。
企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。
国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状目前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。
这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。
特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。
在上海，就有许多企业由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，发展壮大。
于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品。
但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。
当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是：其一，对实施品牌战略有模糊概念。
不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。
以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。
其实，这是一个很大的误解。
我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。
这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。
认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。
再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。
当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。
其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牵不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。
与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。
商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三，不知从何着手。
或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。
其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。
其实，这是最要不得的。
因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。
再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。
万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。
唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
其四，缺乏相应的机制。
目前，许多商业企业正在建立现代企业制度。
其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。
唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。
这对实施品牌战略是必须的。
但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。
这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。
而品牌战略是很忌讳短期行为的。
因为品牌战略是一个过程。
这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。
所以，商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
三、企业运作中品牌战略对策的灵活运用当前企业实施和推进品牌战略，最主要的要做好以下几个方面的工作：1、要树立强烈的品牌战略意识。
企业的经营者，首先是大型企业(集团)的经营者，要通过学习现代商业知识，了解国内外企业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。
深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。
更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。
有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位，确定战略品牌企业通常经营的产品种类，少则成百上千，多则成千上万。
实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。
而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。
目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。
关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。
唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。
这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。
所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。
这一异质性就是跟着市场走。
3、运用资本经营，加快开发速度开发资金不足，可能是当前商业企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。
但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。
一个发展现代商业国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。
资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。
创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。
从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌---经营品牌---买卖品牌的三步曲。