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公司员工手册 全文(完整版)-员工手册

公司员工手册全文(完整版)-员工手册公司员工手册前言本手册旨在为您提供一些关于公司的基本信息,以及公司的规章制度、福利待遇、工作流程等方面的指导。
请您子细阅读本手册,并遵守其中的规定。
如果您有任何疑问或者建议,欢迎随时与人力资源部门或者您的直属经理沟通。
请注意,本手册并不构成任何形式的合同或者协议,也不涵盖所有可能浮现的情况。
公司保留随时修改、增加或者删除本手册内容的权利,并会及时通知员工。
公司简介我们的公司是一家专业从事XX领域的创新型企业,成立于XX年XX 月,总部位于XX市。
我们的使命是XX,我们的愿景是XX,我们的核心价值观是XX。
我们相信,惟独通过团队合作、持续创新、客户至上、诚信负责等方式,才干实现我们的目标和愿景。
入职流程- 个人信息表- 身分挣复印件- 学历证书复印件- 工作经历证明- 保密协议- 其他相关文件- 公司介绍:了解公司的历史、文化、组织结构、业务范围等-岗位培训:了解您所在部门的职责、目标、流程等,并接受相关技能和知识的培训-导师指导:分配给您一位有经验的导师,为您提供日常工作上的指导和支持-试用期评估:在试用期结束前,进行一次绩效评估,确定是否转正- 熟悉公司的各项规章制度,并遵守之- 熟悉公司的各项福利待遇,并按时享受之- 熟悉公司的各项工作流程,并按要求执行之- 熟悉公司的各项安全措施,并注意防范风险规章制度工作时间-公司的正常工作时间为每周五天,每天八小时,即周一至周五,上午9 :00至下午6:00,中间有一小时的午休时间。
-公司实行弹性工作制,员工可以根据工作需要和个人情况,在一定范围内调整上下班时间,但必须保证每天的工作时长不少于八小时,每周的工作时长不少于四十小时。
-如果员工需要加班,必须事先向直属经理申请并获得批准,加班时间不得超过每天四小时,每周十六小时。
加班费按照国家规定和公司政策发放。
请假制度-如果员工因为病假、事假、婚假、产假、丧假等原因需要请假,必须事先向直属经理申请并获得批准,填写请假单并交由人力资源部门备案。
纸品厂员工手册

东莞塘厦佳盟纸品厂KILOMATE PAPER PRODUCTS FACTORY员工手册持有人工号发行日期: 2004 - 04- 01第一部份ISO宣传文件版本:第二版编制:ISO推行组批准:管理者代表ISO标准宣传1.0何为ISO?ISO成立什麽时候?总部设在何地?ISO是国际标准化组织,英文全称The International Organization For Standardization;ISO成立於1947年,总部设在瑞士日内瓦。
2.0甚麽是ISO9000系列标准?ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)於1987年发布的首个质量管理和质量保证系列标准(共五个)组成,再加上1986年发布之ISO8402标准,构成1987年版ISO9000六项系列国际标准。
1994年负责制定ISO9000系列标准的ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会进行了第一次“有限修改”也即是对标准结构上不做大的变动,仅对标准的内容进行小范围的修改,也即是1994版ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1等六项国际标准,统称为1994版ISO9000族标准.我国等同(Idt)采用了这套国际标准,我国国家标准的编号是GB/T19000系列标准.ISO/TC 176 (质量管理和质量保证技术委员会)在2000年重新修订了ISO9000族标准,其中ISO9002和ISO9003取消.仅保留ISO9000 (基础与术语) ﹑ISO9001(质量管理体系要求)﹑ISO9004(质量管理体系业绩改进指南)。
我们公司采用了ISO9001-2000版标准。
.3.0 ISO9000系列标准主要管理思想和管理方法:3.1突出职责分明,各司其责;3.2讲究依法(文件﹑程序等)管理;3.3强调预防为主,不断改进;3.4坚持有始有终;3.5以事实为依据(各种记录等).4.0管理者代表及其职责:实施ISO9000国际标准的首要步骤是统一认识,落实组织,其中有一项就是任命管理者代表,管理者代表是如何产生的,又具有哪些职责呢?管理者代表应由公司最高管理者指定并履行相应的任命手续,管理者代表应是公司管理层成员,必须直接向公司最高领导者汇报工作,其职责主要有:4.1确保按照ISO19000标准规定建立﹑实施和维持质量管理体系要求;4.2向最高管理者报告质量管理体系的执行情况,以便评审改进质量管理体系;4.3管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络和体系建立与实施过程中的内部协调;4.4确保在整个公司内提高对顾客要求的意识.5.0公司实施ISO9001标准的目的:实施ISO9001国际标准:一是为了适应国际化大趋势的要求;二是为了提高企业的管理水平和企业整体素质;三是为了提高企业的产品质量与服务质量水平;四是为了提高企业的市场竞争力.6.0实施ISO9001标准的主要步骤:6.1统一认识和落实组织推行ISO9001,领导是关键,企业领导应作正确决策,积极地带头参加这项工作,任命管理者代表,成立专门的工作组,负责推行ISO9001组织协调工作,组织全员的培训与动员工作,领导高度重视,员工积极参与,使宣传标准工作深入开展.6.2实施体系诊断所谓诊断,就是按标准的要求检查组织质量管理体系的现状并评估,诊断常采用与现场人员交谈,检查现场文件和记录的方式,主要目的是:6.2.1找出现有质量管理体系与标准的差距及差距形成原因;6.2.2选择合适的质量管理体系标准及其补充要求;6.2.3识别并确定对质量管理体系进行改进的内容.6.3培训(包括ISO9001基础知识,文件编写和内部质量审核员的培训).6.3.1.ISO9001基础知识的培训是针对全员的培训,通过培训使大家了解ISO9001标准的内容,基本要求,实施办法,以及公司推行ISO9001的意义和全期的计划.6.3.2.文件编写培训是针对企业各有关部门领导,ISO9001工作小组成员,有关质量管理人员,通过培训掌握文件编写方法并能结合本公司实际编写有关文件.6.3.3.内部质量审核员培训针对企业主管质量工作的领导,有关的质量管理工作者,有关技术人员,通过培训,了解掌握质量管理体系审核程序,审核的方法和技巧,获得内审员证书,对企业实施内部质量体系审核工作.6.4体系设计企业应按ISO9001-2000标准剪裁建立适合本企业的质量管理体系.6.5文件的编写企业应根据设计的组织机构和职责划分,列出质量管理体系文件清单,并明确各文件之间的接口,再将文件编写的任务分配到各部门有关人员进行,文件起草过程应先有工作框图,清楚工作流程再进行程序中其它内容的编写,文字阐述言简意赅,尽可能用标准语言,文件编写完後还应组织讨论和检查,由规定职责的人员审核,签字再行印制和发放.6.6体系运行(包括文件实施前的培训,内部审核和管理评审等)体系运行前应对全员进行培训宣传,工作使大家对质量方针和目标熟悉理解,各岗位管理人员准确掌握有关程序运行要求,各岗位人员了解新体系对该岗位工作要求,了解公司ISO9000认证计划,体系试运行主要进一步补充完善其基础工作.修改体系文件,积累运行证据,开展内部质量审核和管理评审,及时纠正各种不合格,审核的有关记录应予以保存,以便认证时检查.6.7正式接受审核并获得体系证书根据选定的认证机构制定的正式审核计划,由认证机构组织对公司的质量管理体系进行正式的审核,如通过认证审核,则由认证机构推荐注册,体系认证注册後还应不断地保持和完善质量管理体系,接受认证机构的监督检查,定期缴纳认证管理费用,到期重新申请认证.7.0 ISO9001标准中讲的“产品”的含义?“产品”是包括服务﹑硬件﹑软件﹑流程性材料或它们的组合;产品既可以是有形的,也可以是无形的,也就是说ISO9000族标准中讲的产品的概念既包括看得见的有形产品如手表﹑电视机﹑化工材料等,也包括无形产品如电脑软件﹑旅游服务﹑企业管理(服务).产品的分类及定义:7.1硬件:由一个或多个零件或组件组成的实物产品.7.2软件:与数据系统运行有关的计算机程序﹑过程﹑规则和任何关联文件等构成的智能产物.7.3流程性材料:经加工转化过程而成的最终产品或半成品,由固体﹑液体﹑气体或其混合物组成.7.4服务:为顾客需求,在组织和顾客之间以及组织的各种增值,活动如饭店﹑银行﹑运输﹑代理业务.8.0 ISO9000系列标准中提到的“五大受益者”指的是甚麽?这“五大受益者”是:顾客﹑企业员工﹑所有者(股东)﹑供方﹑社会.“顾客”是组织所提供产品的接受者.(顾客可以是最终消费者﹑使用者或者采购方;顾客既可以是组织内部的,也可以是外部的).“供方”:是为组织提供“产品”的组织(单位).9.0质量的含义是甚麽?“质量”:是一组固有特性满足要求的程度。
制造业员工手册

制造业员工手册XXX《员工手册》(年月版)目录第一章总则第1条为了进一步加强公司的内部办理,完善公司的劳动纪律办理制度,联合公司的实际情况,特制定本手册。
本手册所述的各项规章制度皆依照《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关劳动法规政策制定,同时,公司有权根据国家、省、市新公布的劳动法律法规以及实际情况的变化对本手册进行修正,所做修正会实时通知员工。
第2条公司下设等部门。
第3条本手册适用于公司全体员工。
第4条员工可按本公司制度划定,享有取得劳动报酬、苏息休假、获得劳动安全卫生保护、享用社会保险和福利等劳动权利,同时应当推行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
员工对公司办理人员的工作有进行评议和提出建议的权利,对办理人员的违法违章和渎职行为有申述、控告或检举的权利。
第5条公司有领取员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事办理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工招聘细则第6条招聘细则1、人员招聘必须是在公司内工作岗位产生空缺或需进行人才储备等情况下,由用人部门提出人员增补需求,XXX根据公司的1人力资源现状及规划,确认人员招聘的数量和种类,最后由总经理批准执行。
2、人员招聘必须严格按国家、省、市有关招工政策执行。
人员的录用必须经过严格的面试、测试、体检和必要的手续后择优录用。
第7条招聘条件项目文化水平年龄身体状态备注管理人员大专及以上通俗员工初中及以上18周岁以上身体健康具体招聘条件按照各部门的实际情况而定第8条招聘程序1、XXX根据职位空缺或人才储备情况,拟定招聘计划。
2、人员招聘可按以下方式进行:(1)在公司内部进行人员调解,以最大限度地发挥现有人力资源潜力。
(2)从公司外部吸收需要的人员,可以通过员工介绍、招聘广告、人才市场、学校等多种途径进行。
3、一切应聘人员需填写《职位申请表》,若任命的将此表作为员工小我资料存入档案办理,暂不任命的可存入公司人才资料库中供以后合适时使用。
员工手册WORD板第二版

山东常青树化工有限公司员工手册总经理欢迎词………………………………………………………………第一章企业概况企业简介企业文化质量守则组织结构行为准则第二章员工行为规范……………………………………………………行为规范细则管理规定第三章岗位职责…………………………………………………………第四章入、升、降、辞、离职规定………………………………招聘录用程序员工晋升制度员工调动制度员工离职制度第五章考勤制度与员工福利…………………………………………考勤制度员工福利第六章奖罚制度…………………………………………………………目的适用范围考评纪律处分附则总经理欢迎词:欢迎您加入常青树化工集团。
在此热烈祝贺你顺利通过挑选成为常青树一员,并预祝您在常青树找到自己的发展位置,实现自己的人生价值。
我公司是国内最大的万能胶生产基地,万能胶产销量居全国之首,同时我们也生产发泡胶和喷胶。
常青树品牌在全国已有较高的知名度和美誉度。
我们坚持“诚信、务实、创新、共赢”的企业宗旨,向着我们的最高目标进军。
我们的最高目标是“打造胶粘剂第一品牌,做到产品优质,服务周到,顾客满意。
”为此,我们需要每一位员工在各自的岗位上,兢兢业业,认真工作,也希望每一位员工都把公司当作自己的家,以公司利益为重,用一颗真诚的心对待公司的每一件事,公司也会尽量为员工提供更好的工作环境,更高的工资待遇和更多的发展机会。
作为常青树化工的一员,应做到积极进取、勇于开拓、团结合作、无私奉献、遵纪守法、爱厂如家。
真心地祝愿大家在常青树取得进步,取得成功。
第一章企业概况一、企业简介(已有)二、企业文化1.企业宗旨:诚信、务实、创新、共赢。
2.企业标志:3.企业标准色:深红色麦绿色4.企业口号:一代天胶常青树5.企业之歌:团结就是力量!6.企业任务:为社会提供优质、环保的胶粘剂产品7.企业最高目标:打造胶粘剂第一品牌,做到产品优质、服务周到、顾客满意三、质量守则1.质量管理,人人有责。
《员工手册》通用范本免费下载

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《员工手册》通用范本,某公司制定的一份员工手册,内含全面完整的员工手册制度参考,如员工手册封面、公司概况介绍、人事管理制度、奖惩管理制度、员工行为守则、竞业限制、保密协议、生产服务、安全管理等多项内容,《员工手册》阐述了公司的基本政策以及员工行为准则。
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造纸厂员工规章制度(2篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强造纸厂的管理,保障生产秩序,提高生产效率,确保产品质量,保障员工合法权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于造纸厂全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本规章制度依据国家相关法律法规,结合造纸厂实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条造纸厂设立以下组织机构:1. 厂长:全面负责造纸厂的生产、经营、管理工作,组织实施本规章制度的各项规定。
2. 副厂长:协助厂长工作,负责分管部门的日常管理工作。
3. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 生产部:负责生产计划的制定、执行、监督,确保生产任务顺利完成。
5. 质量部:负责产品质量的监督、检验,确保产品质量符合国家标准。
6. 技术部:负责生产工艺、设备的技术研发、改进,提高生产效率。
7. 财务部:负责财务核算、资金管理、成本控制等工作。
8. 安全生产部:负责安全生产的监督、检查,确保生产安全。
第五条各部门职责如下:1. 厂长:负责全面工作,对各部门的工作进行协调、监督。
2. 副厂长:协助厂长工作,对分管部门的工作进行具体指导。
3. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 生产部:负责生产计划的制定、执行、监督,确保生产任务顺利完成。
5. 质量部:负责产品质量的监督、检验,确保产品质量符合国家标准。
6. 技术部:负责生产工艺、设备的技术研发、改进,提高生产效率。
7. 财务部:负责财务核算、资金管理、成本控制等工作。
8. 安全生产部:负责安全生产的监督、检查,确保生产安全。
第三章员工招聘与培训第六条员工招聘:1. 人力资源部根据生产需要,制定招聘计划。
2. 招聘过程中,遵循公平、公正、公开的原则。
3. 招聘结束后,对招聘人员进行试用,试用期为一个月。
第七条员工培训:1. 人力资源部负责制定员工培训计划,组织员工参加培训。
2. 培训内容包括:岗位技能培训、安全教育培训、职业道德培训等。
(员工手册)版员工手册(定稿)
前言真诚欢迎您加入黑龙江弘远泰斯科技有限公司!祝您在弘远泰斯工作愉快、事业进步!本手册向您介绍弘远泰斯的企业概况、文化;阐述与您关系密切的基本规章制度及工作流程;告知您在弘远泰斯所拥有的基本权利和应履行的责任、义务;帮助您更快地融入团队,顺利地开展工作。
本手册内容适用于弘远泰斯全体员工,手册中未阐述的相关制度、流程,请您遵照公司具体规定执行。
为适应国家有关政策调整和公司发展的需要,公司有权随时对手册中的政策及规章制度进行修改、删除和终止。
本手册是您的工作指南,如果您在阅读或执行中有任何疑问,请与您的直接上级或您所在公司人力资源管理部门联系,我们会及时予以解决,并对您的关注表示衷心感谢。
本手册仅供公司内部管理使用,请勿外传或用于商业目的。
黑龙江弘远泰斯科技有限公司二○一三年五月倡导合法、合理、公平的管理理念打造全面、和谐的互助型团队首先,我代表公司诚挚地欢迎您加入到“弘远泰斯”这个团队中来!我们将一如既往地为每一位员工提供优质的工作环境、完善的薪酬福利、广阔的职业发展空间,并帮助您在未来的工作中不断磨炼、进步与成长,最终实现企业发展与个人发展的双赢。
当您拿到这本《员工手册》时,已经标志着我们互相了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。
弘远泰斯是一个追求专业,力求创新的集体,专业是企业发展的坚实基础,创新是企业发展的永恒动力,优秀的员工团队则是支撑企业不断发展的基石。
在未来的工作中,我们将继续遵循“合法性、合理性、公平性”的管理原则,持续打造“全面性、和谐性”的互助型团队,不断培养“高效、敬业、忠诚”的职业化人才。
具体体现在:合法性——在一个组织里,要强调制度至上的原则,强化团队管理的权威。
制度的合法性,在于严格按制度办事,任何人不可借领导名义越流程办事!保护制度的合法性,意义在于保证公司利益不受侵害。
合理性——制度的合理性要以合法性为前提,即制定制度时,首先要合法,然后要合情合理,逐步树立威信。
公平性——制度的公平性同样是以制度的合法性、合理性为前提。
员工手册(范本)
(14)在工作时刻内,除主管及外务人员以外,职员不得打电话,如确有重要事项时,应经主管核准后方可使用。
(15)按规定时刻上、下班,不得无故迟到、早退。
第十七条职员每天工作时刻最少8小时,生产部门和业务部门每日作息时刻另行公布实施,然而因专门情形或工作未完成者应自动延长工作时刻,但每日延长工作时刻不超过4小时,每月延长总时刻不得超过46小时。
同时,鼓舞职员在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报。
第五条每个职员都拥有以下权益,即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。职员在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权益向上司提出咨询,上司有责任作出合理的讲明与讲明。
职员在拥有知情权的同时,必须保守公司的隐秘。
第三章人才培养理念
第六条引进贤才与尽力工作是领导与榜样的区不,只有引进贤才和持续培养接班人的人,才能成为领导,成为各级职务的接班人。
(7)纪律美化集体,自律提升自己。
(8)个人是柔弱的,整体确实是力量。
(9)真诚是通向荣誉的道路。
(10)阳光扑打在你的脸上,温顺留在我们内心。
(11)傲不可长,欲不可纵,乐不可极,老不可满。
(12)公平竞争,超越自我,展望以后。
(13)为群体尽力,为社会作奉献,实现人一辈子价值,制造辉煌人一辈子。
(14)困难奋斗,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。
(15)静思观变,舍利得义,爱岗敬业。
(16)居安思危,科学决策,超前投入,跨更加展。
(17)敬业+忠诚+能力=前途。
(18)诚信为全然,质量创品牌,市场是导向,效益求进展。
(19)高节人相重,虚心世所知。
员工手册范本(公司类)
员工手册范本(公司类)第一章总则第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。
第三条、公司员工应发扬”务实、守信、创造、发展”的公司精神,形成”团结、紧张、严肃、活泼”的八字方针,为公司的可持发展而努力。
第四条、本手册解释权属公司。
第二章细则第五条、工作时间:1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板写明去向。
第六条、请病、事假规定:1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手续。
2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续3天(含3天),由部门经审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。
5、请病、事假以半天基本单位。
第七条、加班及调休:1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要,由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条、带薪假期按国家有关规定办理。
第九条、员工应遵守事项:1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。
2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。
3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任的权力向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。
6、待客礼貌,热情周到。
7、办公文明,保持办公环境整洁有序。
8、员工有以下情况,必须立即向部门经理及管理部报告:A结婚或离异。
B姓名变更。
C身份证换领。
D本人或配偶分娩。
E住处或电话变更。
第十条禁止事项:1、欺骗公司和同事的行为。
2、泄露公司机密,歪曲事实散布流言蜚语,以公司的名义在外招摇撞骗。
3、工作懈怠,违反工作规定,无正当理由不服从上级指示越权行事。
理文造纸员工手册费下载
理文造纸有限公司员工手册第200712号目录第一章序言…………………………………………………………第3页---第5页第二章聘用政策与入职指引………………………………………第5页---第8页第三章劳动合同管理制度…………………………………………第8页---第14页第四章考勤与假期管理制度………………………………………第14页---第19页第五章考核制度……………………………………………………第19页---第20页第六章薪资及福利制度……………………………………………第20页---第22页第七章培训制度……………………………………………………第22页---第23页第八章保密制度……………………………………………………第24页---第26页第九章奖惩制度……………………………………………………第26页---第38页第十章办公室礼仪及工作纪律……………………………………第38页---第39页第十一章日常行政管理制度……………………………………第39页---第43页第十二章其它管理制度…………………………………………第43页---第44页第十三章附则…………………………………………………第44页---第44页第一章序言为促进劳资关系和谐反战,提升劳动生产力,最终达到“劳雇通信、共存双赢”的目标,理文造纸有限公司特制定本员工手册,以明确公司与员工双方的权利和义务。
企业精神:锐意进取以人为本环保节能回馈社会企业文化:人才是我们发展的基石;市场是我们发展的动力;未来是我们发展的希望;二十一世纪是信息时代、人才竞争的时代;公司在提倡人性化的管理中营造轻松、活泼、快速、高效的工作氛围与环境,将一个环保和谐的理文推向中国,走向世界。
诚挚地祝愿大家能伴随理文造纸有限公司的成长而取得成功。
懂事总经理人力资源部经理一、关于员工手册的说明(一)员工手册的制定目的本手册的制定是为了使各位员工了解公司的企业文化、核心价值和发展历程;为了使各位员工了解公司的人力资源政策和制度、了解自己的权利和义务,建立公司管理制度,规范业务流程和要求,从而保证公司的正常运作和稳步发展。
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理文造纸有限公司员工手册目录第一章序言…………………………………………………………第3页---第5页第二章聘用政策与入职指引………………………………………第5页---第8页第三章劳动合同管理制度…………………………………………第8页---第14页第四章考勤与假期管理制度………………………………………第14页---第19页第五章考核制度……………………………………………………第19页---第20页第六章薪资及福利制度……………………………………………第20页---第22页第七章培训制度……………………………………………………第22页---第23页第八章保密制度……………………………………………………第24页---第26页第九章奖惩制度……………………………………………………第26页---第38页第十章办公室礼仪及工作纪律……………………………………第38页---第39页第十一章日常行政管理制度……………………………………第39页---第43页第十二章其它管理制度…………………………………………第43页---第44页第十三章附则…………………………………………………第44页---第44页第一章序言为促进劳资关系和谐反战,提升劳动生产力,最终达到“劳雇通信、共存双赢”的目标,理文造纸有限公司特制定本员工手册,以明确公司与员工双方的权利和义务。
企业精神:锐意进取以人为本环保节能回馈社会企业文化:人才是我们发展的基石;市场是我们发展的动力;未来是我们发展的希望;二十一世纪是信息时代、人才竞争的时代;公司在提倡人性化的管理中营造轻松、活泼、快速、高效的工作氛围与环境,将一个环保和谐的理文推向中国,走向世界。
诚挚地祝愿大家能伴随理文造纸有限公司的成长而取得成功。
懂事总经理人力资源部经理一、关于员工手册的说明(一)员工手册的制定目的本手册的制定是为了使各位员工了解公司的企业文化、核心价值和发展历程;为了使各位员工了解公司的人力资源政策和制度、了解自己的权利和义务,建立公司管理制度,规范业务流程和要求,从而保证公司的正常运作和稳步发展。
(二)员工书册的使用范围1、本手册适用于本公司的所有员工(包括但不限于试用期内的员工),即通过本公司招聘并于公司建立了劳动关系的人员。
2、尚未正式毕业但受学校派遣在公司学习的实习生,实习生不属于公司正式录用的员工。
实习期内实习生的行为受本手册之规范。
3、劳务人员、非全日制员工的行为也应该根据相关的协议适用于本手册之规范。
(三)员工手册的生效及修改1、本手册生效之前公司制定的任何规定如与手册中相关条款有冲突,一律以本手册条款为准;本手册生效之后如有上述冲突,以之后的规定为准。
本手册未明确规定的事宜,按公司及政府有关规定执行,公司可根据中华人民共和国的有关法律、法规随时修改或补充。
2、本手册经懂事总经理核准后公布实施,修正时亦如同。
本手册的解释权属总部人力资源部所有。
3、本手册自2007年12月31日开始实施生效。
二、公司简介理文造纸有限公司1994年成立于香港,于2003年9月在香港联合交易所上市,公司总部设在广东省东莞市洪梅镇。
历经10多年的发展,理文造纸在中国及越南设有五间制浆造纸公司。
分别为:广东理文造纸有限公司、东莞理文造纸有限公司、江苏理文造纸有限公司、重庆理文造纸有限公司、越南理文造纸有限公司,并在香港、美国洛杉矶及纽约设有办事处。
主要产品为包装用牛皮箱板纸及瓦楞芯纸,时行内最具规模及实力的造纸厂之一,亦是亚太地区同类产品产量最大的造纸厂之一。
理文造纸各工厂均设有完善的设施,包括世界先进的造纸生产线、发电站、水厂、污水处理站、码头、大型废纸堆场、成品仓库及庞大的运输车队等,并设有现代化的办公大楼及生活设施,如运动场、图书室、医务室、宿舍、饭堂等。
理文造纸有限公司由创立至今,始终秉承质量管理及环境保护的宗旨。
经过不断的努力完善,于2004年1月顺利通过ISO14001国际环境管理体系认证。
在我们蓬勃发展的同时,将不断努力追求尖端技术及寻求节约能源的生产方式,致力于发掘最有效的科学管理模式,注重人才的培养及发展。
在公司飞速发展、持续创新的同时,将为我们海内外广大客户提供更加优质的产品和更加完善的服务。
第二章聘用政策与入职指引一、聘用政策(一)年龄条件年龄必须在18周岁。
人事科在招聘时将采取一切有效方法鉴别求职者的真实年龄,确保员工入职时至少达到18周岁,机制招收童工。
鼓励员工举报使用虚假身份证进入公司的事件,尽早发现因任何原因进入公司的童工。
(二)聘用计划1、招聘申请(1)公司实行同意管理与分级管理相结合的层次管理体制。
人事科负责统一管理各部门劳动雇员,公司所属部门招聘员工前必须根据部门实际需要和工种技术要求,拟定计划,填报《员工申请表》,经部门主管/经理审批后,交由人事科确认后统一招聘。
(2)如果是新设岗位则需填写《用工申请表》连同《职务说明书》送人事科复核,人事科根据用人部门申请之理由结合公司业务状况及现有人力状况评估是否需要增加,确实需要增员的则呈行政经理审批,人事科实施招聘。
(3)对于中层管理和技术管理职位,人事科收到《用工申请表》后,报人力资源经理复核,再呈报董事总经理核准。
(四)人事科收到已核准的《用工申请表》后立即办理招聘手续。
2、用工申请时间(1)招聘生产员工需提前一周向人事科提出用工申请,特别情况除外,急可提前一天申请。
(2)招聘中层管理和技术岗位,需提前两周向人事科提出申请,特别情况除外。
3、招聘审核及评估(1)人事科对应聘人员进行基本资格审查和专业知识、技能、语言表达、沟通应变能力等方面进行考核,符合条件者填写《招聘登记表》连同应聘者的个人简历转送用人部门负责人。
(2)用人部门需将面试的结果填入《招聘登记表》对应的栏目并做出最终聘用与否连同应聘者个人简历返回人事科。
(3)如是应聘中层管理或特殊岗位人员,需对进行背景调查,调查的主要内容包括但不限于过往的任职状况、岗位、在岗时间、主要工作内容、汇报对象、直属下属、合同期、薪资、离职原因等数据连同应聘者的履历表一同送入公司领导做面试参考。
(4)本公司员工如因违反法律法规或违反公司规章制度而被辞退者或自离者,一律不得重新录用,因事离职的人员如想重新回公司上班,须人事科及原用人部门证明以往工作表现良好并得董事局批准后方可重新录用,但入职薪资等同于新进人员,其在公司的职务年限重新开始计算。
4、不予招聘人员应聘者凡有下列情形之一的,不得录用为公司员工(1)被确认犯有触及刑法及国家地方法规,经司法机关判处拘留以上刑期未满及在逃者;(2)个人履历证明、学历证明或者其它入职材料有虚报事实者;(3)经体检或者被证实患有不易治疗的传染性疾病、慢性病感染或者其它影响正常工作进行者;(4)与其它企事业单位或者团体建立有劳动关系;(5)私自将亲友同乡招聘进入自己管理的部门。
本公司员工推荐介绍的人员不得在自己管理范围内的部门任职,除非人力资源部经理特许。
夫妻、兄弟、姐妹等直系亲属不得安排在同一个小组任职(特殊情况须报公司批准);(6)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;(7)无法提供有效之身份证明者(家属调查函逾期未办妥又无合理解释者);(8)其家属或利害关系人已经或将要与公司发生业务往来者(申报后经公司批准的除外);(9)法律法规规定的其它情形者。
二、入职指引(一)个人资料1、公司员工入职前须向人事科提供身份证、学历证书(中专、高中以上提供毕业证,大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、资格证书、职称证书的复印件、工作经历证明以及近期体检报告和免冠近照2张,并亲笔填报准确的个人数据,公司有权要求员工提供上述数据的原件核实。
公司可根据具体情况,要求员工提供其它证件,包括但不限于外来人员就业卡、计生证等。
员工同时应保证入职时没有与其它用人单位建立任何劳动关系(包括全日制以及非全日制);与原单位解除或终止劳动关系的,应当提供相关证明。
2、如果是特殊工种岗位(包括但不限于电工、叉车工、焊工等)的,须提交特殊工种操作证或上岗证复印件,并与原件核对相符。
3、当个人信息包括但不限于:姓名、家庭地址、身份证号码和电话号码、婚姻状况、出生日期或紧急情况时的联系人、培训毕业或进修毕业情况等内容需更改或补充时,员工应于五天内向人事科书面申请,以确保员工记录的准确性和正确运用人事科数据,更好的保障员工的权益。
否则,以公司的原纪录为准,由此产生的一切法律后果由员工自行承担。
4、公司提倡正值诚实,并保留审查员工所提供个人信息的权利,如有虚假,将立即被终止聘用,解除劳动合同或送交司法机关处理。
(二)报到程序被录用者接到录用通知后,应在指定日期到人事科报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。
报到程序包括:1、办理报到手续,填写《人事记录》,同时需交本人毕业证复印件、身份证复印件、一寸照片2张、原单位离职证明等。
入职前未签订《劳动合同》或《保密协议》的,需在报到之日签订后方可去部门报到。
2、人事科负责办理新进人员的入职手续,并建立人事档案。
3、新进人员入职手续办理完毕后,对其进行公司管理制度的培训如《员工手册》等,培训人员在《培训签到表》上签名以示知晓本公司的一切规章制度并同意遵此执行,培训结束后按指定时间到部门报到上班,并建立考勤记录。
未按指定时间到部门报到上班又无合理解释者作自动放弃处理,并取消人事记录。
第三章劳动合同管理制度一、适用范围(一)为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利和义务,公司实施全员劳动合同制管理,并坚持择优录用,奖勤罚懒,公平竞争的原则。
员工在职期间,均需与公司订立劳动合同,确立劳动关系。
(二)公司的全部劳动合同管理制度以国家颁布的《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》和地方相关劳动法规为依据,本手册未提及事项均遵照上述各项法规执行。
二、合同签订和合同期(一)新入职的员工,公司和员工应在入职时完成劳动合同签订工作,并在签订劳动合同时,签收有关《员工手册》和公司规章制度。
(二)公司初次和员工签订的劳动合同为固定期限的劳动合同,并约定试用期,试用期包含在合同期内。
(三)新员工入职后,公司视情况决定是否与其签订《保密协议》、《竞业限制协议》以及其它协议。
(四)公司将根据员工的表现,决定是否与其续签合同以及续签合同的期限。
三、试用期及转正(一)试用的对象为所有新入职的员工。
(二)公司将根据员工的合同期限,对新入职的员工安排为期不超过六个月的试用期。
(三)试用期间,如果员工因公司实际状况、发展机会与个人预期有较大差距,或其它原因而决定离开的,需提前三天书面提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达到要求或不符合录用条件的,公司可解除劳动合同。