电厂运行规章制度

电厂运行规章制度

【篇一：电厂运行管理制度汇编】

禾能发电有限公司

运行管理制度汇编

(暂行）

二○一三年六月六日

一、岗位责任制

二、巡回检查制度

三、设备定期试验和轮换制度

四、交接班制度

五、热机操作票管理制度

六、热机工作票管理规定

七、电气操作票、工作票管理制度

八、文明生产管理制度

九、设备缺陷管理制度

1．岗位责任制

1.1 专工

1.1.1 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。

1.1.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。

1.1.3 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。

1.1.4 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。

1.1.5 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。

1.1.6 批准本专业系统图。

1.2 锅炉专业岗位责任制

1.2.1 班长

1.2.1.1 班长的职责：

1.2.1.1.1 班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。

1.2.1.1.2按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。

1.2.1.1.3 担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。

1.2.1.1.4 负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布臵和总结工作。

1.2.1.1.5 以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。

1.2.1.1.6 负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。

1.2.1.1.7 搞好全班人员的团结，做好思想工作。

1.2.1.2 班长应熟悉下列各项并能正确操作：

1.2.1.2.1 熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。

1.2.1.2.2 熟悉锅炉运行的安全和技术经济指标。

1.2.1.2.3 熟知锅炉的一切测量仪表、信号装臵、自动联锁装臵和保护装臵的用途、基本工作原理及实际工作情况。

1.2.1.2.4 熟知锅炉各电源的情况和给水、凝结水、蒸汽、炉水质量标准。

1.2.1.2.5 熟练掌握锅炉的点火、停炉等重要操作。

1.2.1.2.6 熟知锅炉保护装臵的定值和保护动作过程。

1.2.1.2.7 能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥全班人员正确处理。

1.2.1.2.8 熟悉与本专业有关的汽机专业汽、水系统的关部分；熟悉汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。

1.2.1.2.9 能使用一般工具处理一般的设备缺陷；

1.2.2司炉

1.2.2.1司炉应掌握和了解下列各项：

1.2.2.1.1 本炉主、辅设备的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。

1.2.2.1.2锅炉机组的安全、经济指标之间的相互关系。

1.2.2.1.3 与锅炉运行有关的各系统（包括电源）的设备与布臵。

1.2.2.1.4 锅炉机组的热工仪表的位臵、作用及各种的基本原理。

1.2.2.1.5 熟练掌握燃烧设备的基本特性和各种运行操作方法。

1.2.2.1.6 能根据设备运行状况和仪表指示的变化，分析判断锅炉机组的运行状况，及时发现设备缺陷和异常运行情况，迅速正确的处理。

1.2.2.1.7 熟悉本炉各保护装臵的定臵和保护动作过程。

1.2.2.1.8 了解炉水、给水、蒸汽的质量标准和保证合格的方法，了解燃料有关知识。

1.2.2.1.9 了解与本专业有关的汽机专业汽、水系统的相关部分；了解汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。

1.2.2.1.10 会使用一般工具处理一般的缺陷。

1.2.2.2司炉的职责

1.2.2.2.1 司炉在行政上受班长的领导，应完成班长交给的一切工作任务。

1.2.2.2.2 司炉是本炉安全、经济运行的负责人，对本炉其他人员的操作负责指导。

1.2.2.2.3 运行中负责燃烧、汽压、汽温、锅炉水位、床温、床压、各保护装臵、炉膛负压等参数的监视和调整。

1.2.2.2.4 每班监盘不少于4小时，特别在锅炉点火、停炉和异常时应由司炉监盘。

【篇二：大唐公司发电厂运行管理制度】

中国大唐集团公司

发电厂运行管理制度

(征求意见稿)

安全生产部

2003年7月

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

目录总则 ...................................... 1 运行生产指挥系统和管理系

统 .................. 2 运行计划管理 ................................ 5 运行规程、制

度的管理 ........................ 6 发电出力、供热及燃料管理 ................... 11 运行分析及经济运行管理 ..................... 12 设备维护、验收及缺

陷管理 ................... 15 运行培训工作的管理 ......................... 17 附

则 (18)

中国大唐集团公司

发电厂运行管理制度

第一章总则

第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企

业在发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的

良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电

厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。

第三条发电厂运行管理的任务与目标

*电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是

电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,

各项工作为生产服务的观点。

*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就

是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发

电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。*认真贯彻安全第一-、预防为主的方针,严格执行各项规章制度,调动

和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。

第四条发电厂运行管理工作的要求:

（一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理

系统。

（二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完

善的基础工作。

（三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。

（四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。

（五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平。

第二章运行生产指挥系统和管理系统

第五条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。

第六条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。并配备一名运行副总工

【篇三：电厂运行管理制度1】

老鸹石电厂运行管理制度

为规范发电生产运行管理工作，提高运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的良好状态下运行，根据老鸹石电厂的运行特点，制定本制度。

一、劳动纪律

1、严格遵守公司和电厂的各项规章制度。

2、按时上下班，不得迟到、早退、离岗、串岗。

3、上班期间不得干私活、喝酒、打牌、看电视等与工作无关的事。

4、自觉遵守请销假制度，无私自调班和无故不请假与缺人上班，无电话请销假，无代假条等现象。

5、严格遵守调度命令，确有违背安全的命令，应请示值班领导或值班专责和班长。

6、公司以上领导检查工作，必须起立，用普通话汇报机组和设备运行状态和当值情况。

二、记录填写

1、每小时对机组运行参数、轴承温度和发电量记录一次，要求数据准确，无涂改。

2、设备巡视记录每2小时记录一次，每小时巡视一次，并如实记录设备状况，发现异常，立即报告值班领导、专责

和维修人员。

3、设备缺陷记录要求如实填定，并及时报告值班维修人员处理。

4、运行日志及其它记录应详细认真填写,做到字迹清楚,内容规范,并保持清洁完整。

5、值班记录应认真填写。班前班后会和交接班人员签名。班中运行

方式及变更；调度命令和上级指示；运行操作和设备启停、试验、

切换; 设备异常、事故现象与处理经过,包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况; 设备检修、维护工作、包括工作票的开工、间断与终结与有关岗位联系的事项; 其它运行记事。

三、交接班

1、交班人应事先做好各项准备工作,接班人应提前30分钟到达生产

现场,按规定进行接班前检查,查阅有关记录,了解设备情况,掌握运行

方式。

2、交接班人员本人亲笔全称签名交接。

3、事故或进行重要操作未告一段落时,不得进行交接班。

4、交前前应做好本班运行总结和工器具移交，以及交待清楚下一

班应注意事项。

四、巡回检查

1、巡回检查应严格按照制度规定的路线、项目、周期

进行。并如实记录检查情况。

2、红外线温度巡视检查应每天一次，并如实记录表上要求的各桩头

温度，必要时对未列入项目的接头、电缆、桩头等进行巡测。若温

度异常升高，应记入设备缺陷记录，并报告当值维修人员。

3、因巡查不到位、不认真,应发现而未发现的设备缺陷造成的事故,

将追究有关人员的责任。对及时发现重大设备缺陷和事故隐患,防止

了事故发生的人员给予表扬或奖励。

五、运行操作

1、运行人员值班时要全神贯注、精心操作，做到勤检查、勤分析、

勤联系、勤调整,负荷调整稳,设备操作准确无误，确保各项参数在最

佳状况下运行。

2、开停机、启闭工作闸门和倒送厂用电操作，必须按制定好的操作票，一人操作，一人监护，操作一项“√”一项，严禁单人操作。

3、操作开关或刀闸时，一定要仔细阅读开关或刀闸操作说明，严格

遵守“先拉后合”原则。

4、事故跳闸后，电气值班人员必须检查油开关是否跳开，表计和灯

光指示是否正确。如果特殊情况油开关未跳开，应立即手动跳开油

开关。水机值班人员应检查调速器是否自动关闭。如果未能自动关闭，切换至手动关闭，防止飞车事故。

六、运行分析

1、运行分析内容:

（1）运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性;

（2 ）运行生产的技术经济指标;

（3 ）重大和频发性的设备缺陷;

（4）运行生产中的异常情况及技术监控情况;

（5）“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况;

（6）运行操作、调整及运行规程执行情况;

（7）设备检修质量、试验状况及设备的健康水平;

（8）继电保护及自动装置的动作情况,仪表的指示情况。

2、岗位分析:运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。并将分析和处理

情况记录在运行分析专用记录薄内。岗位分析记录由班组长组织，

各班员参加，每月一次。

3、专业分析:由运行车间负责,每月将运行记录整理后，对运行方式

及影响机组安全、可靠、经济、出力等各种因素进行系统地分析。

并将分析情况报电厂领导，并作为月度运行分析活动的资料。

4、专题分析:由设备管理专责技术人员负责,在总结经验的基础上,进

行某些专题分析;如设备大修或技术改进前

后运行状况的分析,技术经济指标完成情况的分析和其它专业性试验

分析等。

5、事故及异常运行分析:根据事故和异常情况的性质、涉及范围，

由副厂长负责组织，安全管理负责人、设备专责、运行专责、班长

以及维修人员参加,在事故及异常情况发生后,及时对事故的经过、原

因及责任进行分析,并提出防范对策。

6、全厂性综合分析:由副厂长负责,每年、季、月定期进行分析。厂长、安全专责、运行专责、设备专责、班长参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题,提出分析报告用以指导

今后的运行工作。

七、附则

本制度适用于老鸹石电厂各运行班组。从二0一一年一月一日起执行。