浅析供电企业车辆管理
供电所车辆交通安全管理办法
供电所车辆交通安全管理办法
以下是一些常见的供电所车辆交通安全管理办法：
1. 严格执行交通规则：所有供电所车辆必须严格遵守道路交通规则，包括限速、禁止超车、禁止酒驾等。
2. 停车管理：供电所车辆在停车时，应选择合适的地点停车，不得影响其他车辆和行人通行。
同时，车辆应进行规范停车，不得占据消防通道等重要通道。
3. 车辆检修维护：供电所车辆应定期进行检修和维护，保证其正常运行状态。
同时，车辆驾驶员应对车辆进行日常检查，确保安全性能良好。
4. 驾驶员要求：供电所车辆驾驶员必须具备相关驾驶证件，并接受专业培训，具备良好的驾驶技术和安全意识。
驾驶员在驾车过程中应集中注意力，遵守交通规则，不得疲劳驾驶或违法操作。
5. 安全设施设置：供电所车辆应配备必要的安全设施，包括灭火器、急救箱等，并做好安全设施的维护保养工作。
6. 安全培训和考核：供电所应定期开展车辆安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
7. 事故处理：供电所车辆发生交通事故后，应及时报警并采取相应的救护措施。
同时，供电所应建立事故处理程序，妥善处理事故，并进行事故原因分析，避免类似事故再次发生。
以上是一些供电所车辆交通安全管理的常见办法，供参考使用。
实际管理中，还需要根据具体情况进行具体的制定和执行。
市供电公司加强车辆管理办法
市供电公司加强车辆管理办法背景随着经济的快速发展，市供电公司的业务范围越来越广，对外服务的同时也需要大量的车辆保障。
随之而来的是管理难度的增加，车辆的使用效率低下、维修保养成本高昂、车辆安全问题等成为了公司面临的重要挑战。
为了更好地加强车辆管理，提高公司的运行效率，市供电公司需要制定一系列的管理办法。
目的本文的目的在于加强市供电公司的车辆管理办法，确保车辆的安全、节约公司的费用和提高车辆的使用效率。
范围本文所涉及的车辆包括货车、客车、轿车、重型卡车、摩托车等非固定资产车辆。
管理办法为了保障市供电公司的车辆管理，如下采取以下措施，加强对车辆的管理。
一、养护及维修管理1.对每辆车实行定期检查、保养保养计划，及时将车辆故障维修。
2.对所有车辆建立档案，如实记录车辆的保养、维修和保险等情况。
3.建立维修管理负责人，责任明确，遇到车辆故障或事故，须及时报头。
在进行维修时，要针对车辆的实际情况和运行环境进行维修和养护管理。
定期对车辆进行整车检查，加强对车辆的质量控制。
4.严格执行车辆保养制度，按规定的时间、里程数、维修项目逐一实施，以确保车辆正常的运行和安全。
5.根据车辆行驶里程数进行巡检，对车辆故障按照代码系统及时进行处理。
6.采用先进的系统性管理，监管车辆的使用情况，并建立车辆使用评价指标，监督管理车辆使用效率。
二、车辆加油管理1.要求驾驶员加油时必须到指定加油站内加油，严禁在路边随意加油。
2.对加油员和驾驶员分别进行资质认证，保障加油的安全和质量。
3.在车辆使用期间，强制要求车辆遵守限速规定，加油量需按照车辆使用规定进行加油，严禁滥用红油或潜油。
三、车辆使用管理1.车辆的使用由公司进行预约并审核，对于未经公司同意的私人使用车辆，公司有权利进行惩处。
2.对使用车辆进行审查和考核，对车辆使用制度及规定进行宣传和培训工作。
3.车辆发生违规行驶行为时，严格追究该车辆使用人的责任。
四、车辆保险管理1.公司购买车辆保险时，应从保险服务商中选取质量和服务最好的服务商。
探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施
探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施【摘要】随着社会发展和技术进步，供电企业车辆管理面临着越来越多的挑战和需求。
本文通过对供电企业车辆管理现状的分析，发现存在着诸多问题，如信息不及时、调度效率低下等。
为了提升车辆管理的高效性，本文提出了引入智能化技术以及优化车辆调度和维护流程的措施。
这些措施的实施将有助于提高供电企业的运营效率和服务质量。
在总结了高效管理措施的实施意义，强调了其对供电企业未来发展的重要性。
展望未来，文章指出了通过持续改进和创新，供电企业车辆管理将迎来更加美好的发展前景。
通过本文的探讨和分析，有望为供电企业车辆管理提供有益的指导和启示。
【关键词】供电企业、车辆管理、现状分析、管理问题、高效管理、智能化技术、车辆调度、维护流程、实施意义、未来发展方向。
1. 引言1.1 研究背景供电企业作为能源行业的重要组成部分，车辆管理一直是其面临的重要挑战之一。
随着城市化进程的加快和需求量的不断增长，供电企业的车辆管理面临着日益严峻的形势。
研究供电企业车辆管理的现状及高效管理措施，不仅可以帮助企业更好地解决实际问题，提升运营效率，还可以为实现绿色、智能、高效的能源供应体系提供有力支撑。
当前，供电企业车辆管理存在诸多问题，如车辆调度不灵活、维护管理不到位、能源浪费严重等，这些问题严重制约了企业的发展。
急需采取一些切实可行的措施来提升车辆管理效率，推动企业持续发展。
在这样的背景下，本文将重点探讨供电企业车辆管理的现状及存在的问题，并提出一些高效管理措施，如引入智能化技术和优化车辆调度和维护流程。
希望通过本文的研究和分析，为供电企业改进车辆管理提供一些有价值的参考和建议。
1.2 问题意义随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，供电企业的车辆管理面临着日益严峻的挑战。
在现代化社会中，供电企业的车辆管理不仅仅是保障供电设备和人员安全的重要保障，更是提高运营效率和降低成本的关键环节。
目前供电企业车辆管理存在着诸多问题，如管理体制不够完善、车辆调度不够灵活、维护流程不够规范等，严重影响了企业整体运营水平和服务质量。
浅谈电力企业车辆管理 孙伟
浅谈电力企业车辆管理孙伟摘要：随着我国科学技术的快速发展，车辆管理和物业管理人员必须坚持务实性与效率性相结合的原则，合理地优化完善车辆调度管理制度和物业管理制度。
这样不仅可以提高企业竞争力，促进企业的经济发展，而且可以为我国节能减排工作尽一份力。
关键词：电力企业；车辆管理；措施1创新车辆管理模式的必要性当前虽然电力企业已经开始加大了在管理方面的监管力度，并且有了极大的发展，不过在车辆管理模式方面仍然存在着很多的不足。
接下来笔者将会针对其存在的各种缺陷提出一系列的弥补措施，完善车辆管理模式，认真贯彻“前端属地化、后端集中化、低成本高效运营”这个基本思路。
文章中所提出的对策从“维修管控、油耗管理、区域管理、驾驶考核、车辆保险”这五个基本方面着手，通过这种极具针对性的管理措施来调整企业的发展节奏，紧跟国家的经济规划步伐，坚决贯彻实施习总书记的一系列讲话内容的精神，积极地贡献出自己的一份力量来构建节约型社会。
在电力企业的发展过程中一定要适应社会的发展，努力迎合社会发展的要求。
同时要及时完善企业的管理模式，这将有助于在市场中提高企业的竞争力。
目前企业在市场中的竞争压力很大，所以制度中存在着哪怕只是一点点的小漏洞，也有可能对企业造成致命一击。
为了对车辆资源进行更为合理的规划，可以通过实施文中的有关措施来进行，而且对于提高企业的工作效率也有很大帮助。
此外，为了防止了违规用车现象的发生，可以通过费用开支的改善，来加大车辆管理模式的合理性。
2车辆管理模式创新的具体对策创新管理模式需要将其与企业的实际情况相结合，通过分析目前我国电力企业的现况，可以发现集约式管理是目前发展的重中之重。
具体完善措施如下：2.1注重培养车辆管理工作人员的职业素质相关的管理人员在企业进行车辆管理的过程中，发挥的作用及其重要。
他们时时刻刻都在为全单位人员提供着服务，因此企业应对相关人员的工作素质予以重视，除了对他们定期进行有关培训之外，对于优秀员工要予以鼓励与支持，不断提高与增强他们的服务意识。
供电企业车辆管理探讨
供电企业车辆管理探讨车辆是供电企业运营的基本条件，车辆管理的水平和质量直接影响供电企业工作的正常开展。
文章结合实际，简单介绍了供电企业车辆管理存在的问题，并从健全制度、规范用车，加强教育、提高意识，实质创新、有效管理，闭环管理、加强检查等方面入手，探讨了供电企业车辆高效管理的方式。
标签：电力企业;车辆管理;问题车辆管理作为供电企业内部管理的重要组成部分之一，车辆管理的质量和水平，都会对供电企业各项工作的正常有效的开展产生直接而重大的影响，因此高效完善的车辆管理是保障企业能够正常运行的一个重要保证。
1. 当前形势下供电企业车辆管理存在的问题1.1缺乏科学、统筹的车辆使用调配方案对供电企业来讲，作为主要的服务企业，其电力服务水平的高低与后勤保障有着紧密的关系。
比如，对于供电企业来讲，电力故障报修问题需要工程人员能及时赶到故障现场，并及时对故障进行查找。
这些高效率的工作，其实都离不开车辆方面的保障。
同时，由于电力事故存在不可预测性，从而导致事故存在很大的偶然性。
一旦出现多种类型事故，车辆合理调配必然是保证电力服务的重点。
由此可以看出，加强对供电企业车辆的合理调配，对提高供电企业的效率具有重要的现实价值。
但是部分供电企业在车辆使用方面中，没有任何的调度方案，完全是依靠个人的安排，对供电企业内部的车辆进行管理。
这种随意性的管理，导致部分时候需要车辆进行抢修，但由于不能及时对车辆进行调度，导致电力投诉的案例很多。
1.2车辆私用现象严重无论是企业还是政府部门，公车私用一直以来都是一个非常严重的问题，也是最难解决的问题。
而公车私用的问题也给企业带来巨大的成本。
以政府部门为例，以往每年公车费用超过万亿元。
大量的公车费用，不仅引起了党中央的高度重视，也成为老百姓关注的焦点。
由此，党中央国务院提出要加快公车改革，并将国有企业纳入到改革范围之内。
供电企业作为国有企业的一个重要组成部分，也是公车改革的重点。
但是，长期以来，公车私用的问题普遍存在，严重影响了对电力车辆的管理，也在无形中增加了企业的成本。
探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施
探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施随着供电企业的发展，车辆管理成为企业管理中重要的一环。
车辆管理对企业的各项业务运营起着不可忽视的作用，能够提高企业的效率和效益。
然而，由于种种原因，现有的供电企业车辆管理依然存在不少问题，因此需要采取高效的管理措施来解决这些问题。
一、供电企业车辆管理现状（一）装备水平不一当前供电企业车辆的装备水平不一，有的车辆已经使用多年，装备老化，存在安全隐患，需要及时更换或进行维修；有的车辆则新装备设备，但还没有得到合理运用，未能发挥应有的效益。
（二）人员技能不足供电企业车辆驾驶人员的技能水平参差不齐，有些人缺乏驾驶技能，存在安全隐患，一些人缺乏售后服务技能，无法及时解决车辆故障或保养问题。
（三）管理机制不健全当前的供电企业车辆管理机制不完善，车辆的保养、维修和保险往往不得当，导致车辆的使用寿命缩短，运营效率降低。
此外，车辆管理标准不统一、驾驶证管理不完善等问题也给企业运营带来了诸多困难。
二、高效车辆管理措施（一）做好车辆日常维护企业需要制定完善的车辆管理规章制度，建立健全的车辆维修保养制度，对车辆进行定期维修，使车辆的运营效率得到提高。
（二）加强车辆保险管理企业需要对车辆进行保险，做好车辆损失险、第三者责任险等保险的购买和咨询，避免车辆在运营中发生事故后给企业带来的实际损失。
（三）提高驾驶人员的安全意识和技能企业需要加强驾驶人员的安全意识和技能培训，建立严格的考核制度，加强驾驶证管理，确保驾驶人员行车安全。
（四）实现运营数据化管理企业需要建立车辆数据采集、分析和运用系统，对企业的日常运营数据进行收集、整理和分析，为企业做出更加科学的管理决策提供数据支持。
（五）采用新技术提高车辆管理水平企业需要采用新技术，如智能化管理系统、GPS定位、物联网技术等，提高车辆管理效率，降低成本，提高效益。
总之，建立健全的车辆管理制度和采取高效的管理措施是提高供电企业车辆管理水平的重要方法。
供电公司车辆管理发言稿
供电公司车辆管理发言稿各位领导、各位同事：大家好！首先感谢大家抽出宝贵的时间来参加我们今天的会议。
作为供电公司的一员，我们都深知车辆管理对于公司运营的重要性，因此我们的会议将围绕着车辆管理展开讨论。
一、车辆管理的重要性车辆管理对于供电公司来说，是至关重要的环节。
作为公司的一员，我们每天都要利用车辆进行巡检、维修、施工等工作，而良好的车辆管理不仅可以提升工作效率，还可以保障员工的安全，降低公司的运营成本。
因此，我们要充分认识到车辆管理的重要性，加强管理意识，提升管理水平，为公司的发展保驾护航。
二、车辆管理存在的问题在日常工作中，我们也不难发现车辆管理存在一些问题，比如：1.车辆维护不及时：由于人力、物力等方面的原因，有些车辆的维护保养工作并不及时，导致车辆性能下降，影响工作效率。
2.车辆使用管理不规范：一些员工对于车辆的使用和保养并不重视，造成车辆损耗加剧，甚至发生安全事故。
3.信息化水平不高：目前公司的车辆管理工作仍然存在一定的人力和信息化不足的问题，需要进一步加强。
三、加强车辆管理的措施针对以上存在的问题，我们需要下一步加强车辆管理，具体措施有：1.建立健全的车辆维护体系：加强对车辆的日常维护和保养，明确责任人，确保车辆在良好的状态下投入工作。
2.加强车辆使用管理：规范车辆使用规定，强化员工对车辆的保护和使用意识，以降低车辆损耗和事故风险。
3.提升信息化水平：加强车辆管理信息化工作，建立车辆档案管理系统，实现对车辆的全面监管和管理。
4.加强员工培训：定期开展对员工的车辆管理培训，提升员工的车辆管理水平和意识。
以上这些措施只是初步的提议，我们还需要根据公司的实际情况进行具体的调整和落实，希望大家能够共同努力，为公司的车辆管理工作贡献自己的力量。
四、车辆管理的未来展望未来，我们要加强车辆管理的信息化建设，引进先进的车辆监控技术，实现对车辆的实时监控和管理，提升车辆使用效率和安全系数。
同时，我们还要不断完善车辆管理体系，提高管理水平，确保公司的车辆管理工作经得起市场的检验。
浅谈电力电力企业加强车辆安全管理的有效途径
浅谈电力电力企业加强车辆安全管理的有效途径摘要：电力企业要发展，安全是前提。
车辆交通安全管理是电力电力企业安全管理的重要组成部分，只有抓好车辆交通安全管理，才能保持电力电力企业安全稳定的良好局面。
从建立健全规章制度，强化车辆交通安全管理，建立健全车辆交通安全管理网络，全面落实车辆交通安全管理责任制，严把驾驶员的准入关，强化对驾驶员的教育培训，严把车辆的技术质量关，规范和落实运营车辆的日常维修等方面予以阐述。
关键词：电力电力企业；车辆；安全管理；有效途径车辆运输对电力电力企业来说，是保证运行的不可缺少的重要工作，在一定程度上影响着到电力电力企业的发展，因此加强车辆的安全管理工作至关重要。
由于车辆运输设计人、设备、管理、环境等众多因素，因此必须必须有效做好车辆的安全管理工作，全力降低车辆安全事故的发生，为电力企业生产提供良好的发展环境。
1 电力电力企业车辆管理概述及特点电力电力企业所能提供的交通工具的数量一定程度上确保了基建、维修、特种作业等工作的有效开展，尤其是一线急修、输配电、监察等班组工作对车辆的需求量就更大，基于电力电力企业用车量大和工作覆盖面广的特点，车辆管理必须进行科学统筹、突出重点、兼顾全局；出于成本控制管理的考虑，电力电力企业的车辆采购数量也不可能无限制，这就需要严格把控车辆的质量和及时维修保养车辆，作为车辆管理的重要方面，车辆的完好率必须确保，这才能为电力电力企业的工作提供安全可靠的生产运输工具；电力电力企业用车具有一定临时性、突发性和随机性，当有紧急性、突发性的工作时，需要确保处理突发工作的有效用车；随着电力电力企业的工作量和用车量不断增加，安全风险系数也会相应的提高，车辆由于违章违规的事故，会给电力电力企业和个人带来巨大的生命和财产损失。
2 电力企业车辆安全管理现存问题2.1 缺乏良好安全意识缺乏良好安全意识会影响到电力企业整体运行的效率。
电力企业后勤工作的主要目标是确保电力企业各项工作的顺利开展，这对于电力企业车辆安全管理工作而言也并不例外。
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浅析供电企业车辆管理
发表时间：2019-07-31T11:22:56.980Z 来源：《当代电力文化》2019年第06期作者：周杰田学杰
[导读] 介绍了供电企业车辆管理存在的问题，并从健全制度、规范用车，加强教育、提高意识，实质创新、有效管理，闭环管理、加强检查等方面入手，探讨了供电企业车辆高效管理的方式。
（亳州供电公司综合服务中心安徽亳州 236800）
摘要：车辆是供电企业运营的基本条件，车辆管理的水平和质量直接影响供电企业工作的正常开展。
文章结合实际，简单介绍了供电企业车辆管理存在的问题，并从健全制度、规范用车，加强教育、提高意识，实质创新、有效管理，闭环管理、加强检查等方面入手，探讨了供电企业车辆高效管理的方式。
关键词：电力企业；车辆管理；问题
车辆管理作为供电企业内部管理的重要组成部分之一，车辆管理的质量和水平，都会对供电企业各项工作的正常有效的开展产生直接而重大的影响，因此高效完善的车辆管理是保障企业能够正常运行的一个重要保证。
1. 当前形势下供电企业车辆管理存在的问题
1.1缺乏科学、统筹的车辆使用调配方案
对供电企业来讲，作为主要的服务企业，其电力服务水平的高低与后勤保障有着紧密的关系。
比如，对于供电企业来讲，电力故障报修问题需要工程人员能及时赶到故障现场，并及时对故障进行查找。
这些高效率的工作，其实都离不开车辆方面的保障。
同时，由于电力事故存在不可预测性，从而导致事故存在很大的偶然性。
一旦出现多种类型事故，车辆合理调配必然是保证电力服务的重点。
由此可以看出，加强对供电企业车辆的合理调配，对提高供电企业的效率具有重要的现实价值。
但是部分供电企业在车辆使用方面中，没有任何的调度方案，完全是依靠个人的安排，对供电企业内部的车辆进行管理。
这种随意性的管理，导致部分时候需要车辆进行抢修，但由于不能及时对车辆进行调度，导致电力投诉的案例很多。
1.2车辆私用现象严重
无论是企业还是政府部门，公车私用一直以来都是一个非常严重的问题，也是最难解决的问题。
而公车私用的问题也给企业带来巨大的成本。
以政府部门为例，以往每年公车费用超过万亿元。
大量的公车费用，不仅引起了党中央的高度重视，也成为老百姓关注的焦点。
由此，党中央国务院提出要加快公车改革，并将国有企业纳入到改革范围之内。
供电企业作为国有企业的一个重要组成部分，也是公车改革的重点。
但是，长期以来，公车私用的问题普遍存在，严重影响了
对电力车辆的管理，也在无形中增加了企业的成本。
如部分办事人员以办公事为由，将公车用作私用，这种情况严重扰乱了对车辆的管理。
1．3信息化建设落后
信息社会发展，大大提高了企业的工作效率。
因此，信息化成为了现代社会的一个标志。
对于供电企业来讲，在信息化的浪潮中，也需要构建信息系统的方式，来提升车辆管理的效率。
但是，目前在供电企业来讲，针对公车管理的信息化系统设计还非常少，大部分还停留在理论的研究中。
同时，在实际的操作层面来讲，还停留在手工备案记录的阶段。
由此，这在一定程度上严重制约了对车辆的管理。
2. 供电企业车辆高效管理的方式探讨
2．1健全制度、规范用车
在现有的规定的基础上，结合供电企业车辆管理的实际情况，涉及车辆管理、使用、维修保养、安全、考核等多个方面，细化实施细节和完善制度，同时也要注重监督制度和责任制的建立，确保制度的有效执行和落实责任到部门和个人。
首先是车辆管理制度的制定和完善，杜绝公车私用，公车实行派车和定点停放，明确调度制度、用车审批单制度；其次是驾驶员管理制度，详细规定安全管理的教育、违规处罚和车辆使用维护等方面，建立了车辆和驾驶员档案库、安全检查登记表、汽车维修动态表，明确了保养检修制度、安全保管制度，确保车辆的安全和技术状况；此外建立绩效奖惩，与各用车部门和驾驶员签订责任书，并纳入各自的绩效考核，发生事故的部门不能参与年终评优，结合台班统计和绩效评价调动驾驶员的工作积极性和责任心，同时实行安全日统计，给予一定的安全高效用车的奖励；同时建立与交警沟通协调制度，一旦驾驶员有违章行为，公司相关部门就可以立即得知，驾驶员除了需要接受外部违章外，内部还要相应的扣除绩效工资。
2．2加强教育、提高意识
为了让员工做到爱岗敬业，安全行驶，确保供电，需要不断加强教育和提高意识。
同时提高各级领导安全和高效意识，切实加强和改进车辆管理工作，加大专项检查和整治力度。
供电企业积极整合资源、创造条件和结合自身的实际，多形式、多渠道、经常性地开展教育和技能培训活动，使员工掌握基本的安全知识和技术要领，促进员工安全用车意识的提高。
具体的可以通过制作学习简报、开展隐患治理专项活动、各班组班前会和安全例会、开展安全月专项活动等措施。
供电公司始终坚持定期举办全体驾驶员安全和技术分析会和教育活动，学习国家交通安全管理法规和供电企业安全管理规定，各单位利用安全学习机会，进行危险源辨识和风险评估。
2．3实质创新、有效管理
为了强化供电企业车辆的“集中管理、统一调度”，实现车辆科学化、规范化管理和利于资源优化配置，安装GPS全球定位系统、G IS和无线通信系统等创新手段，完成对车辆的定位、监控和信息传输等。
首先实现供电企业车辆的“统一调度”，构建并完善车辆调度系统和统一用车管理制度，促进使用效率的提高。
通过实时对车辆进行定位来及时有效地掌握车辆的位置、路线、速度等信息，实现实时调度和合理安排车辆。
在统筹安排车辆的时候，调度员需要充分考虑各工作轻重缓急，电力故障抢修、电网停送电项目检修、重点保电项目、启动紧急预案等用车工作需要优先安排和保障。
其次需要加强对车辆的监控，使得车辆违规使用等现象得到有效控制。
配套GPS 定位终端，供电企业车辆还加装了无线通信设备，利于车管系统发出的各类报警能够及时有效的传送到车辆，实现了车辆终端与车管系统之间的信息联动，有利于管控公车私用、超速行驶等违规现象，保障车辆定点停放安全，提高了用车的安全性。
2．4闭环管理、加强检查
为了实现供电企业用车过程中综合化管理和隐患的整改消除，车辆需要闭环管理和加强检查。
车辆闭环管理主要包括班前会、出车检
查、行车自查、回场检验等。
每天出车前需要给相关人员进行安全班前会，主要讲解和强调天气情况、路况、行车注意事项等方面，确保每天用车的安全；驾驶员出车前需要详细检查车辆的仪表、刹车、机油、轮胎气压、安全设施等细节，及时发现和消除安全隐患；行车过程中，驾驶员一旦察觉到油压、转速、制动、转向系统等出现异常，需要立即停车检查维修；车辆回场后，驾驶员和管理人员共同检查车辆的外观、零部件等，及时登记车辆状况，然后按照“一车一位”的原则，驾驶员定点停放车辆并上交车钥匙。
3. 结束语
基于供电企业用车的特点和需求，高效的进行车辆管理对于供电企业来说具有重大的意义。
为了确保供电企业车辆管理的科学性、合理性和有效性，需要不断地深入了解和研究系统的特性和管理方式，结合车辆管理的要求来提高管理水平和质量，来不断满足供电企业的需要。
参考文献：
[1] 周蔚洪.创新车辆管理模式提升车辆管理效率[J].中小企业管理与科技（上刊），2015，（4）：45.
[2] 张峻峰.建设节约型政府视野下公车改革问题浅析[J].科学大众（科学教育），2014，（4）：168-169.。