浅谈企业立足的根本
立足自身岗位_谈一谈如何做好本职工作
“立足本职做好工作，奋发有为干事创业”讨论发言稿一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。
一个人若为自己在努力，很小的障碍都可能让自己放弃，若为了家人，为了集体努力就可以抵御常人难以承受的精神压力，这一切力量的产生就只为了一句话——承担责任，人一旦有了爱心和责任心就能够生出无穷的力量朝着想要实现的目标去努力，哪怕挫折痛苦和磨难。
但一想到要尽一份责任，人就会变得无所畏惧。
对于如何做好本职工作，浅谈我个人的几点看法：一是热爱本职工作。
我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。
无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。
做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。
才能创亮点、出业绩，这是干事创业的先决条件。
二是忠于职守。
做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。
工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。
而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。
应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。
三是尽职尽责。
做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为工商事业增光添彩。
我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。
凡事就怕“认真”二字。
对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。
质量是企业的生命
质量是企业的生命质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。
质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。
“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。
现在我们的公司已经通过了ISO9001、ISO22000等一系列的管理体系认证，公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系。
这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。
千里之行，始于足下。
一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。
著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行……在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。
其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。
质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。
要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉饼干生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。
有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。
可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
作为一个食品企业，现在我们的产品包装变的越来越精美、越来越好看，味道也越来越诱人，就连广告策划也做的越来越好，小到呀呀学语的孩子也能张口即来。
浅谈企业核心竞争力
浅谈企业核心竞争力摘要：企业核心竞争力是企业发展的灵魂，在当今日趋激烈的市场竞争中想要立足下去，只有不断加强企业的核心竞争力度，不断创新发展才能永存。
企业竞争的关键是人力、财力、物力的综合较量。
企业核心竞争力是企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
企业只有从价值性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性角度出发，通过提高企业领导人的核心竞争力意识、培养自己的独特的核心技术、探索与实施管理创新方法、谋求营销组合差异化突破、塑造个性化的企业文化等途径．分析与构建企业的核心竞争力，才能使企业在激烈的市场竞争中生存与发展。
关键字：核心竞争力管理创新企业灵魂战略管理以人为本主人翁意识一个企业能否做大做强关键在于是否具备强大的核心竞争力【1】.核心竞争力，又译作核心能力或核心竞争能力.企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力。
核心竞争力是指竞争诸要素中最要的要素，通俗地讲就是“杀手锏”，就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上，所独有的比竞争对手更严密持久的某种优势、能力和知识体系，在企业发展的过程中涉及到各个方面，但最主要的还是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”和“以人为本”五个方面的实施能力与行为能力。
一、企业文化是一个企业发展的核心力量与灵魂。
企业文化是指由具有领导风范的组织领导并建设具有积极的、乐观的、奋进的、发展的和创新的有序的战略组织形式的机构。
企业文化是企业生存发展的“人气”，是企业的核心，是竞争力的活力之根和动力之源，其在本质上反映的则是企业生产力的进步程度。
未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。
企业文化是企业核心竞争力的“灵魂”。
企业文化主要包括两个方面：一方面是外在的看得见摸得着的包装、设计、服务、制度、规范、标准等有形的东西；另一方面是内在的、无形的，比如企业精神、服务理念，以及企业所特有的氛围，这是深层次的内涵，是全体员工的世界观、人生观、价值观及行为准则。
浅谈质量管理八项原则之全员参与原则
浅谈质量管理八项原则之全员参与原则摘要：本文简单阐述了全面质量管理的定义，从全员参与的重要性、策略以及实现的方式方法三个方面点出了全员参与的特点就在于“全”，从而明确只有培养组织质量文化，创造全员参与的环境，才能推动质量的提升。
关键词：质量管理；原则；全员参与全面质量管理是现代工业中一种科学的质量管理方法。
它从系统理论出发，以最优生产、最低消耗、最佳服务、使用户得到满意的产品质量为目的。
用一定的组织体系，科学的管理方法，动员、组织各个部门的全部员工，在产品质量形成的所有环节上，对影响产品质量的各种因素进行综合治理。
全面质量管理不仅对产品质量进行管理，也要对工作质量、服务质量进行管理。
不仅对物进行管理，也要对人进行管理。
其特点就在于“全”，管理的对象、管理的范围、参加管理的人员、管理的方法都是全面的。
质量应当是“最经济的水平”和“充分满足顾客要求”的完美统一，所以离开效益谈质量是没有实际意义的。
1、全面质量管理中全员参与的重要性质量管理体系的八项质量管理原则中“全员参与”原则指出“各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益”，指的是全面质量管理不仅涉及质量管理部门或者质量检验部门，也涉及企业中各个部门所有人员。
过程的有效性取决于各级人员的意识、能力和主观精神。
“全员参与”的核心就是充分调动所有人的积极性。
全员参与强调在实施全面质量管理过程中要上至管理者、下至基层员工的全体参与。
由于多数组织都存在信息流的向上障碍，组织管理者极少了解自己必须进行决策的事项的各种可选方案及其可能导致的后果，而全员参与能使组织管理者掌握全员拥有的大量宝贵信息，当信息流动达到改变组织管理者决策过程的程度，决策质量就会相应提高。
组织的最高管理者必须充分重视和推进全员参与。
通过员工全面参与质量管理，关心产品质量，可以大大降低质量损失，参与意识能使员工与组织的联系更为紧密，使消极怠工、互相埋怨等现象减少，人际关系更加融洽。
浅谈如何为企业可持续发展助力
浅谈如何为企业可持续发展助力杨辅荣企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，以保证企业在相当长时间内长盛不衰。
随着社会环境的变化，企业面对多变的市场和环境变革，面临的挑战和风险越来越多，如何使企业在未来依然取得良好的发展势头，愈加引起企业重视。
新发展理念指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，不断增强我国经济创新力和竞争力。
新发展理念深刻揭示了实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的必由之路，是关系我国发展全局的一场深刻变革。
当前企业要针对我国经济发展进入新常态、世界经济复苏低迷的形势，用新发展理念来解决当前发展面临的突出问题和挑战，让新发展理念落地生根、变成普遍实践，促进企业可持续、健康发展。
企业党组织要团结和带领公司各级党组织、全体党员和广大干部职工，解放思想、转变观念，在新的历史方位下，坚持新发展理念，号召员工全力为企业转型升级、可持续发展贡献力量，争做承担新的历史使命的先锋队，实践新发展理念的主力军。
正确认识和把握经济发展新常态，主动适应市场需求新变化，把创新发展作为重中之重，积极争取发展主动权。
创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是管全局、管根本、管长远的导向，具有战略性、纲领性、引领性，为企业发展提供了政策引导，指明了市场方向。
要以此理念武装头脑、指导实践、提升能力，着力开展以下几方面工作：1 当好创新发展的引领者创新是引领发展的第一动力，发展动力决定发展速度、效能、可持续性。
要把创新摆在公司发展的核心位置，使创新成为企业做强做优做大的强大引擎，不断推进制度创新、科技创新、管理创新等各方面创新。
从近几年电力行业面临的市场来看，传统电力形成的驱动力明显不足，传统优势领域也日减削弱，全国电力市场呈现“僧多粥少”的局面，市场开拓面临动力转换。
企业人力资源绩效管理的现状及优化策略分析
企业人力资源绩效管理的现状及优化策略分析单位省市：吉林省白城市单位邮编：131300摘要：随着我国社会经济的快速发展，各行各业间的市场竞争日益激烈。
企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。
在社会主义新时代，越来越多的企业给予了人力资源绩效管理工作足够的重视。
本文分析企业人力资源绩效管理的现状，在此基础上阐述相应的优化策略，希望可以起到抛砖引玉的作用，给相关工作者带来一定的启示。
关键词：企业人力资源；绩效管理；现状；优化策略1企业人力资源绩效管理的作用为了促进企业自身的发展，满足当前市场对于企业内部管理结构的需求，企业内部就需要不断通过招聘、培训、评估的方法来逐渐优化企业内部人力资源，从而实现企业的稳健发展。
事实上企业人力资源管理是一个非常大的范畴，在实际进行企业内部日常人力管理的时候分为很多具体的工作。
而在人力资源管理工作中，人力资源绩效管理是非常必要的。
为了促进企业的稳定发展，促进国家经济的又好又快发展，就必须对企业的人力资源绩效管理进行深入地研究和探索。
通过人力资源绩效管理工作能够使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势，而通过绩效管理对企业内部的人员进行评定，一方面能够极大地提升员工的积极性，从而提升其的经济效益和社会效益。
另一方面还能够通过人力资源绩效管理对企业内部结构进行优化，减少不必要的人力支出，从而实现管理成本的优化。
当前国内许多企业已经意识到了在进行人力资源管理当中重视绩效管理的必要性，并且随着人力资源绩效管理工作的落实已经逐渐地取得了一定的效果，发挥了这一工作的优越性。
但是随着社会经济科技的逐渐发展，企业内部的管理思想也在逐渐的发展和提升。
因此为了切实提高企业的经济效益，就需要企业对于人力资源工作进行不断的创新，通过创新人力资源管理，为企业的发展提供助力，从而促进企业在市场竞争中的稳健发展。
2企业人力资源绩效管理的现状2.1绩效考核目的简单在当前日趋激烈的市场竞争当中，企业作为市场主体中的一个元素就需要不断提升自己的综合实力从而占据一定的有利地位。
浅谈企业敬业精神
浅谈企业敬业精神作者：孙继红来源：《中外企业家》 2017年第6期在社会主义核心价值观中，从公民层面看，对公民的职业道德和行为规范提出了重要的价值要求——敬业。
我们在学习廖俊波同志的先进事迹中，认识到敬业是愿为职业而献身的行为信念，同时也认识到对工作勤勤以及对事业恪尽职守的重要性。
一、敬业及敬业精神的内涵敬业从字义上理解，是指专心致力于学业或工作。
最早出现在西汉·戴圣《礼记·学记》：“一年视离经辨志，三年视敬业乐群。
”而后孙稀旦集解引朱熹曰：“敬业者，专心致志以事其业也；乐群者，乐于取益辅仁也。
”[1]这里的敬业主要是指对学业要专心致志，努力学习。
由此，我们可以把敬业理解为：在不同的时代，具有不同的涵义。
总而言之，敬业就是对所从事的学业、职业、事业等尊敬、尊重、严肃、认真负责，是一种道德的行为。
所谓的敬业精神应该是职业操守、高尚人格与职业灵魂集一身的道德品质和道德规范，它是职业道德的核心或灵魂，也是其他职业道德得以发扬光大的基础。
廖俊波同志的先进事迹告诉我们，敬业精神是培育企业事业单位核心竞争力的第一要务。
敬业精神就是他律和自律的统一，是职业权利与职业责任、职业人格的统一。
学习廖俊波同志的先进事迹要求我们做到：第一，“勤”政务实、敢于担当的敬业精神。
恪守肝胆、干净干事，在实践中积累，在担当中锤炼，在奉献中提升，用发展的实际成效来诠释对党的忠诚、对事业的执着、对百姓的热爱。
第二，“亲”民爱民、心系群众的公仆情怀。
深入贫困村驻村蹲点调研，把脉问诊，分类施策，全力推进脱贫攻坚。
身体力行把党的方针政策落实到基层和群众中去，真心实意为人民造福。
第三，“清”正廉洁、从严律己的正派作风。
始终做到严于律己、以身作则，要求别人做到的、自己带头做到，要求别人不做的、自己坚决不做。
工作中，出差轻车简从，绝不允许超标准接待；生活中，时常叮嘱家人，要踏实做事、干净做人。
并且“以诚待人、以情动人、以心交人”，带动身边人由“要我干”变成“我要干”。
浅谈质量安全的重要性
浅谈质量安全的重要性质量—企业发展的基石，安全—企业生存的根本。
提起质量安全我想大家都不陌生，在我们的工作生活当中，也会经常看到“质量安全”这个熟悉的字眼，质量：是企业的生命；安全：就是生命的保护神！在现实工作中，质量安全随着社会不断的发展，也在不断充实、完善和深化，同样，人们对它的认识也经历了一个发展和深化的过程，质量—企业发展的基石，安全—企业生存的根本，它们相辅相承，共同承担着企业兴衰成败的重任，一个没有良好安全生产环境的企业无法立足于社会，而一个没有优良产品质量的企业，则无法在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，更无发展壮大可言。
质量安全代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个企业要有好的效益，就必须对产品有一定的质量安全标准与要求，质量安全一旦没有保障，也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面。
我们每个人都应认识到质量安全的重要性，它们不仅担负着每一个作业人员的生命安全，而且承担着企业生存的重任。
2013年3月15日，央视在黄金时段曝光了江淮同悦轿车车身锈蚀质量事件，该事件对江淮轿车产业和公司整体发展产生了巨大影响，社会反响十分强烈。
如果最初江淮只做轿车单一产品，可以说，这起事件足以对其造成毁灭性打击，由此可见质量对企业的重要程度。
2014年8月2日，江苏昆山市中荣金属制品厂发生特别重大爆炸事故，截止8月19日，事故已造成71人死亡、186人受伤，5名企业相关负责人已被公安机关控制，这起事故，足以使该企业破产倒闭，可谓教训极其深刻。
关于企业如何把好质量安全关，我个人有几个观点与大家分享：1、规范相应的操作流程：在我们身边经常能听到一些因为不按操作流程工作而引发的质量安全事故，以外购产品配件为例，如果采购部门提供的配件规格数据是过时、不正确的，供应商即使再严格也无法提供生产部门想要的配件，如果采购人员未沟通交货时间和成本上限，生产部门很容易忘了将相关因素控制在适当范围内，届时产品的生产成本可能超出预算；同样，如果供应商未能及时供应配件，产品生产的过程就会受到影响而延迟交货，这些都是作业流程设计不当所引发的质量问题，即使某一产品缺陷真的是员工操作所致，追根究底之下可能发现，常常是因为员工培训不到位、质量意识不强所致，而员工的培训则是属于流程的问题，要从根本上觖决这些问题，就必须要制定出标准规范操作流程，并严格执行。
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浅谈企业立足的根本
每个人都有自己的梦想，当我们历尽千辛万苦，白手起家把梦
想变成了现实，我们更需要守住它、发展它，让它在我们的手中枝
繁叶茂，开出更加绚烂的花！
我们的企业要想根深蒂固地挺立于纷繁复杂的商场中，就必须
要搏杀出自己的一片天地。
俗话说：商场如战场。
要想在这个竞争
激烈的商海中脱颖而出，永远立于不败之地，我认为首先要尊崇的
就是——诚信
一诚信篇
古人说：人无信不立。
无论是一个人还是一个企业，都要有诚信，才能昂首挺胸地立起来。
像我们这样的中小企业，更需要诚信，用诚信来支撑自己，把诚信作为自己企业的文化，它会给你带来源
源不断的商机，这也是每个企业所追求的最终目标！
在企业的发展过程中，我们把诚信放在首位。
还记得企业刚刚
起步的时候，我们因为资金短缺步履维艰。
在这个时候，一位朋友
给我们介绍了一位客户，她需要订做一批牛仔裤。
当她看了我们提
供的样品之后，无论是样品的款式做工还是布料的质地，她都非常
满意，欣然决定跟我们合作。
而那时，我们的资金不足，无法一下
子购买那么多的布料。
于是我们便坦诚相告并且非常诚挚地希望她
能够预付款项，我们也拿出了足够的诚意，让她选择信任了我们。
她给我们提供的几乎是这批货的全款，让我们有足够的资金去选购
优质的布料和辅料。
我们在这批货上下足了心血，每一条裤子每一
处针线每一个细节，我们都认认真真地去做，因为我们知道，我们
做出来的每一件成品都凝聚着客户对我们的信任，我们要拿出最好
的裤子去展现我们的诚信！当这批货做完的时候，客户过来一看，
特别满意，高兴地说：“我真是没看错你们，你们是值得信赖的工厂。
”从此以后，那位客户就与我们一直合作，直到现在。
当我们
时刻把诚信记在心中的时候，你的诚信就是客户们最大的信任。
企业在逐渐地发展，我们一如既往地诚信经营，在做工和布料
上从来不敢马虎大意。
牛仔裤的洗水更是重中之重，每一批货，我
们都会亲力亲为，洗出来的颜色完全和客户提供的样品毫无二致。
我们也在款式上下功夫，为客户们提供最新颖最时尚的款式，让客
户们有了更多的选择。
现在，工厂的发展也离不开网络平台，我们也要与时俱进，入
驻淘工厂，让更多的客户知道了解我们。
在淘工厂这个平台，我们
更是要以诚信为本，让那些还未接触我们的客户能够真正地信赖我们，从而为他们提供真正优质的服务。
不管我们是与刚开的小店、
设计师的原创还是与天猫皇冠的大店合作，我们都是在价格、质量、效率方面做到以诚为本，立足诚信，从而做到长期发展。
在与客户
谈好价格之后，绝不会找任何理由加价，也绝不会在布匹的质量上
做文章，一切以客户为中心，把客户的利益放在首位，高效高质量
地完成客户的订单。
我们一直以来都是以诚经营，无论是大客户还是小买家，我们
都秉承诚信原则，立足诚信，才使我们的企业越做越好，越做越大！。