企业文化软实力建设与可持续发展探析
如何通过企业文化推动企业的可持续发展

如何通过企业文化推动企业的可持续发展企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,它不仅是企业内部员工的共同价值观和行为准则,更是企业与外部环境互动的重要纽带。
通过建设和弘扬积极向上的企业文化,可以有效推动企业的可持续发展。
本文将从建设企业文化的重要性、企业文化对可持续发展的影响以及如何通过企业文化推动企业的可持续发展等方面展开探讨。
首先,企业文化对于企业的重要性不言而喻。
一个企业的文化决定了企业的发展方向、员工的行为方式以及企业与外部环境的互动模式。
良好的企业文化可以凝聚员工的向心力和凝聚力,增强团队的凝聚力和执行力,提升企业的竞争力和持续发展能力。
同时,企业文化还是企业的软实力和品牌形象的重要组成部分,可以为企业赢得更多的信任和支持,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
其次,企业文化对于企业的可持续发展具有重要影响。
一个积极向上、开放包容、创新进取的企业文化可以激发员工的工作激情和创造力,促进企业不断创新和进步,提升企业的核心竞争力和市场地位。
同时,良好的企业文化可以建立起企业与员工、客户、合作伙伴之间的信任和共识,形成良性互动和合作关系,为企业的可持续发展提供有力支持。
那么,如何通过企业文化推动企业的可持续发展呢?首先,企业需要树立正确的核心价值观念,明确企业的使命和愿景,建立起积极向上的企业文化氛围。
其次,企业需要注重员工的培训和激励,激发员工的工作激情和创造力,提升员工的专业素养和综合能力。
同时,企业需要建立起开放包容、平等公正的管理机制,营造和谐稳定的工作环境,激发员工的团队合作精神和创新意识。
最后,企业需要不断优化和完善企业文化建设机制,加强企业文化的传播和弘扬,确保企业文化与企业发展战略相一致,为企业的可持续发展注入源源不断的动力和活力。
综上所述,企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,通过建设和弘扬积极向上的企业文化,可以有效推动企业的可持续发展。
企业应该重视企业文化建设,树立正确的核心价值观念,注重员工的培训和激励,建立开放包容、平等公正的管理机制,不断优化和完善企业文化建设机制,确保企业文化与企业发展战略相一致,为企业的可持续发展注入源源不断的动力和活力。
打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

02
优秀的企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力,提高员工的
工作积极性和工作效率。
企业文化软实力助力品牌建设
03
企业文化软实力有助于塑造良好的企业形象和品牌价值,提升
企业的市场影响力和竞争力。
展望
1 2 3
创新企业文化理念
企业应不断更新和优化企业文化理念,以适应时 代发展和市场需求,保持企业文化的活力和竞争 力。
04
打造企业文化软实力的实践案 例
阿里巴巴:以价值观驱动的企业文化
总结词
阿里巴巴的企业文化强调价值观驱动,通过建立共同的价值观念,激发员工的归属感和创造力,推动 企业持续发展。
详细描述
阿里巴巴以“客户第一、员工第二、股东第三”为价值观念,注重客户体验,关注员工成长,形成了 强大的企业文化软实力。这种价值观驱动的企业文化,使阿里巴巴在竞争激烈的市场中保持领先地位 。
详细描述
员工归属感是指员工对企业及其文化的认同感和忠诚度,是企业文化的重要组成 部分。提升员工归属感有助于激发员工的工作热情和创造力,提高企业的绩效和 竞争力。
营造创新氛围
总结词
创新氛围是企业文化的动力,能够推动企业不断进步,适应市场变化。
详细描述
创新氛围是指企业在经营管理过程中鼓励创新、宽容失败的文化氛围,是企业文化的重要组成部分。营造创新氛 围有助于激发员工的创新意识和创造力,推动企业不断进行产品、技术和管理创新,适应市场变化和实现可持续 发展。
加强跨文化交流与融合
在全球化的背景下,企业应积极开展跨文化交流 与融合,吸收各种优秀文化元素,提升企业文化 的包容性和开放性。
营造良好的企业文化氛围
企业应注重营造积极向上、开放包容的企业文化 氛围,激发员工的创造力和潜能,为企业发展注 入源源不断的动力。
关于加强企业文化软实力的若干思考

关于加强企业文化软实力的若干思考随着全球化的加深和经济全球化的推进,企业文化已经越来越成为一个国家和企业软实力的重要组成部分。
在企业中,文化对于企业的经营和发展有着至关重要的作用。
因此,加强企业文化软实力成为现今企业发展的关键。
本文将就如何加强企业文化软实力进行若干思考。
一、明确企业文化软实力的含义企业文化软实力是指企业在执行业务过程中所需要的文化品质。
企业的软实力主要包括企业文化、品牌形象和人才素质等。
企业文化软实力是企业竞争的重要因素,也是企业长期发展的重要保障,除此之外,它还可以为企业在面对竞争的时候提供保障。
二、准确把握企业文化软实力的意义企业文化软实力在企业发展中有着重要的作用:第一个意义是促进组织在原则和精神层面上的统一。
文化软实力涵盖的领域非常广泛。
企业必须为员工指定贯穿整个组织的核心价值观念,并在此基础上制定工作规范和行为准则。
这将帮助员工更好地理解企业的方向和使命、愿景以及其目标,有助于增强他们的工作干劲和团结意识,从而统一组织又提升员工忠诚度。
第二个意义是增加企业影响力,促进企业安全稳定发展。
企业文化软实力是企业各方面综合实力的重要组成部分,具有强大的影响力和感召力。
一家企业的蓬勃发展可以吸引更多的投资,并使其在相关领域成为领头羊。
第三个意义是建立长久品牌形象,提升企业的核心竞争力。
企业文化是集体意识、集体行为和集体价值观的体现,具有权威性和亲和力。
通过精心构建和传播企业文化,使员工以及客户对企业产生认同感和情感归属感,企业就能够建立起强大的品牌形象。
三、加强企业文化软实力的方法1. 核心价值观念:核心价值观是企业中最基本、最重要的文化元素。
首先企业必须明确它需要哪些价值观念,也就是企业自己的宗旨、目标以及核心信念。
当企业的核心价值观念与员工和社会大众之间的观念存在共同点时,企业文化的软实力自然会得到增强。
2. 建立文化的执行机制:企业文化要有表现出来的形式,这种形式必须是布满企业的流程化。
企业文化软实力对于企业可持续发展的作用

更 加注重长远发 展。在新的社会经 济发 展 实 ,就需要企业执行力 的贯 穿和推动 。如
环 境中 ,提 出可持续 发展战略方针 , 既可 果企业 缺乏执行力 ,即使决 策和计划非常 核心 ,建立 有效的管理机制等 ,有利于提 以满足 当代人 的需求 ,也不会损害 后代 人 优 秀 ,制度和措施非 常完善 ,还是不能准 高企业 的综合竞争力 ,促 进企业的可持续
集约型 ,协调 我国的经济发展 和人 口、资 源和环境等 因素。而且 ,可持续 发展在我
同社会经 济发 展的过程 中,还可 以保证 同
化软 实力的应用 和构建 方面人手 ,从 不同 的方 面提高企业 的核心 竞争力 ,保证 企业
对新的资源需求 的再生能力 。 目 前 ,可持 确 的落实到工作 中。 在企业 的发展 过程 中 , 发展 。
续 发 展 是我 国科 学 发展 观 的一 项基 本要 不 断的提高企业 的文化 软实力 ,可 以为员
、
总结
求 。在我 国实施 可持续发展 战略 ,有利于 工 形成一种共 同的遵循 理念 ,加强 了企业 在 企业 的发展 过程 中,提高 综合竞 促进我 国生态 、经济和社会效益 的统一 ; 实 现可持续发展 ,可以从对企 业文 的执 行 力,提高 了企业 的经营管理水平 , 争力 , 促使我 同的经 济增长方式从粗放 型转变为 促 进了企业的可持续发展 。
不败的地位 , 适应越来越激烈 的竞 争环境 , 力 ,正在逐渐成 为企 业提高竞争力 的核心 的过 程中 ,都属于一项重 要的参照体系 。 程 中 ,一项 核 心 因素 就 是 文化 。所 以, 促进 自身 的迅 速发展 。文化作 为一 种软实 企业 文化是一个企业 在长期的生产 、 经 营 从 另一 方 面说 ,经 济 发展 的过 程 也 可 以 和管理过程 中,逐 步积 累形成 的一种共 同 看 做是 文 化发 展 的过 程 。企业 在 现代 社 内容 。提高企业 的文化软实力 ,可 以提高 的文化 观念 ,是被 员丁一致认 同并且遵循 会 的 发展 过程 中 ,要 实 现生 存 和发 展 , 企业 的综合竞 争 力,有利于实 现企业 的可 的理念行为 的总 和。在 企业的文化 中也会 就 必 须实 施服 务 转 型 ,提 高 企业 的 服 务 持续发展 。 来越激烈 , 需要 不断 的提高综合竞 争力 , 产 生一定的作用 ,可以促进企业的发展 。 文化 水平 , 才 能提高企业 的综合 竞争 力。
加强企业文化建设提升企业软实力的探索与实践

加强企业文化建设提升企业软实力的探索与实践党的十九大报告中指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂。
文化兴国运兴,文化强民族强。
没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。
企业是社会的细胞,优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。
新时代的企业文化工作的主要任务要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,将社会主义核心价值观与企业实际相结合,通过加强企业文化建设,将社会主义核心价值观在企业落地生根,把干部职工的思想统一到企业党委的重大决策部署上来,把大家的干劲凝聚到加快企业高质量发展的目标上来,把智慧集中到真抓实干的具体行动上来,形成万众一心、迎难而上、加快发展的良好氛围。
下面,笔者结合多年的工作经验,从以下几点浅谈以企业文化建设提升企业软实力。
一、企业文化建设在企业中的作用企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,包括企业愿景、企业精神、企业制度等。
企业文化在推动现代企业高质量发展中有着举足轻重的作用。
企业的生产经营不仅体现企业整体实力,还能体现企业对外形象。
“内练素质外树形象”是优秀的企业文化向外界展示成功的管理模式和良好经营状况的最佳途径。
通过企业文化创建,可以树立企业共同的工作价值目标,营造良好的和谐文化氛围,让企业职工充分发挥自身能力、实现自身价值,不断增强工作的使命感和责任感,从而更好的推动企业高质量发展。
因此,通过企业文化工作,树立积极向上的精神,用企业价值理念激励和引导职工不断进取,激发企业干部职工积极工作的心态,对企业的整体发展有着重大重要。
企业文化是随着企业的发展而不断更新的。
所以,企业文化建设是企业可持续发展的有力支撑,只有高度重视企业文化创建,才能使企业不断提高整体实力,提升企业在市场中的美誉度。
随着经济时代的高速发展,企业更需要依托企业文化,对外承担树立企业形象、提升核心竞争力的任务。
因此,宣传展示企业文化建设成果,有助于树立企业良好社会形象,提高知名度、美誉度和影响力。
打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

优秀的企业文化能够提高员工的认同感和执行力,推动企业 战略的顺利实施,为实现可持续发展提供有力保障。
提升企业市场竞争力
提高产品和服务质量
企业文化能够通过提高产品和服务质量来提升企造独特的品牌文化
通过打造独特的品牌文化,形成品牌差异化和个性化,进而提高企业的市场 竞争力。
05
打造企业文化软实力的注意事项
注意企业文化的传承与创新
传承优秀文化
在打造企业文化软实力的过程中,应注重传承和发扬优秀的传统文化和企业特色 文化,保持文化的连续性和稳定性。
创新发展
在传承的基础上,积极推动文化创新,结合时代发展需求和企业实际,不断丰富 企业文化的内涵,提升企业文化的竞争力和影响力。
注意企业文化的本土化与全球化
本土化策略
在企业文化构建过程中,应充分考虑所在国家和地区的文化 特点、价值观和风俗习惯等因素,制定本土化的企业文化策 略。
全球化视野
在本土化的基础上,应具备全球化的视野,积极吸收世界各 地的优秀文化元素,形成包容性的企业文化,以便更好地适 应全球化的发展环境。
注意企业文化与思想政治工作的关系
华为公司的奋斗者文化
1 2
奋斗精神
华为公司倡导奋斗精神,鼓励员工勇于拼搏、 不断超越自我,为实现公司发展目标而努力。
集体主义
华为公司强调集体主义精神,注重团队合作和 共享成果,通过共同奋斗实现公司整体目标。
3
自我批判
华为公司提倡自我批判和反思精神,鼓励员工 不断审视自己的不足并改进,提高个人和团队 整体水平。
建立开放包容的企业文化
开放包容的企业文化是打造企业文化软实力的必 要条件,它能够促进企业与外部环境的交流与合 作,使企业更具竞争力和活力。
企业文化构建中的软实力研究
企业文化构建中的软实力研究近年来,随着全球化的不断深入和经济竞争的日益激烈,企业文化已成为一种具有战略意义的管理工具。
企业文化作为一种软实力的体现,已成为企业提高市场竞争力和创新能力的重要手段之一。
本文将从软实力的角度出发,探讨企业文化的重要性以及如何构建一种具有差异化竞争优势的企业文化。
一、什么是软实力?在国际关系领域,硬实力包括了国家的军力、经济力以及科技力,这些实力可以支撑国家的发展和国家意志的执行。
而软实力则是国家文化、价值观念、道德规范等方面的实力。
从企业管理的角度来看,企业的硬实力包括了资金、设备、技术等方面的资源。
而企业的软实力则包括了品牌形象、企业文化、人才素质等方面的实力。
企业要在市场竞争中获得优势,不仅需要拥有先进的硬件设备和技术,更需要具有高度的文化内涵和人才素质。
特别是在当今,企业的所有行为都需要经过滤镜的审视,企业的品牌形象、企业文化等方面的实力,对于企业的发展至关重要。
二、企业文化的重要性企业文化是企业发展的灵魂,是企业的软实力的体现。
简单来讲,企业文化是一种价值观念、行为规范、组织氛围、领导风范等方面的集成。
首先,企业文化可以提高员工的归属感和确定性。
企业的文化代表了企业的认知和价值观念,能够让员工在工作中更好地认知自己的对于企业的抱负和价值观念,并以此为内部推动力量,从而产生强大的凝聚力和认同感。
其次,企业文化可以提高企业的竞争力。
作为一种重要方面的软实力,企业文化代表了企业的品牌形象,而品牌形象已渐渐成为企业竞争的新方式。
企业在品牌形象中,越是具备消费者认知、社会共识和价值呈现,越能获得消费者的信任和赞同,也越能在市场中获得优势。
最后,企业文化可以提高企业的管理层面。
如果企业的文化内含了科学化、先进化和规范化,既能够为企业提供直接的凝聚人才和培养员工能力的手段,也能为企业提供有效的经营机制、运作方式和商业模式。
同时,企业文化的不断完善和提升,意味着企业走向了更高效、更专业和更契合市场需要的管理模式。
加强企业文化建设提升企业软实力
加强企业文化建设提升企业软实力加强企业文化建设提升企业软实力随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业软实力的提升变得越来越重要。
而一个具有强大软实力的企业,往往能够更好地应对市场变化,吸引优秀的人才,树立良好的企业形象。
为了实现这一目标,加强企业文化建设成为至关重要的一环。
本文将探讨加强企业文化建设对企业软实力的提升所起的作用。
企业文化是指在特定的组织背景下,由成员所形成的共同价值观、行为准则和思维方式。
它承载了企业的核心价值和发展方向,并对员工的行为进行引导和约束。
一个有着健康、积极的企业文化的企业,能够激发员工的工作热情和创新能力,形成良好的工作氛围和团队合作精神。
首先,加强企业文化建设可以提高员工的归属感和认同感。
通过正式和非正式的宣传活动,企业可以让员工了解企业的使命、愿景和价值观,并将其内化为自己的行为准则。
当员工深刻认同企业文化后,他们将更加投入工作,对企业产生强烈的归属感。
这将有助于形成稳定的员工队伍,提高员工的忠诚度和稳定性。
其次,企业文化建设能够帮助企业塑造良好的企业形象。
一个企业的文化和价值观会体现在各个细节之中,包括企业的品牌形象、产品服务和员工的行为举止等。
当企业文化具有积极向上、执着追求优秀的特点时,将赢得公众的认同和尊重,树立起良好的企业形象。
这对于企业吸引客户、招揽人才以及与各方利益相关者建立良好合作关系都具有积极作用。
此外,加强企业文化建设还能培养出优秀的团队合作精神。
企业文化不仅仅是员工个体的文化,更是员工之间互信互助的纽带。
通过打造积极向上、互相尊重和信任的企业文化,企业可以促进团队的协作和合作,实现资源共享和协同创新。
这将显著提高企业的工作效率和创新能力,增强企业的竞争力。
然而,要加强企业文化建设并非易事。
首先,企业需要明确自身的核心价值观和发展目标,并将其融入到每个员工的工作中去。
这需要领导层的积极引领和示范,以及全员的参与和支持。
其次,企业还应该加强对员工的培训和教育,让员工了解企业文化的内涵和意义,并将其贯彻到具体的工作实践中。
加强企业文化建设提升行业文化软实力探讨
加强企业文化建设提升行业文化软实力探讨企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的思想观念、价值观念、行为规范和管理制度的总和,是企业的精神血脉和核心竞争力的来源。
随着市场经济的发展和全球化的进程,企业文化的重要性越来越被企业所重视。
一、企业文化对企业的意义1. 促进员工凝聚力和归属感。
企业文化作为员工的精神家园,可以激发员工的工作热情和创造力,提高员工的凝聚力和归属感。
一个积极向上、有活力的企业文化可以吸引和留住优秀人才,为企业的持续发展提供了稳定的人力资源。
2. 提升企业形象和品牌价值。
企业文化是企业的软实力,通过形塑独特的企业文化,可以提升企业的品牌价值和市场竞争力。
当企业有清晰的文化定位和核心价值观,并且能够贯彻到具体的行动中,消费者和社会将更容易认同和信任该企业。
3. 增强企业抵御风险的能力。
企业文化可以营造一种积极向上、团结互助的工作氛围,增强员工的危机意识和抗压能力。
当企业面临困难和挑战时,员工更容易产生团队合作的动力和创新的灵感,从而更容易战胜困难,实现可持续发展。
二、加强企业文化建设的途径1. 倡导企业核心价值观。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心,企业应该通过内外部的宣传推广,让员工和外界都能理解和认同企业的核心价值观。
同时,企业还可以将核心价值观融入到日常工作中,例如在人力资源管理、员工激励和绩效考核等方面加以体现。
2. 建立健全的文化制度和管理体系。
企业文化是有机的系统,需要建立起相应的管理体系来保障文化建设的顺利进行。
企业应该建立一套完善的文化制度,明确文化建设的目标和路径,并将之融入到企业的各个管理环节中,例如招聘选拔、培训发展、绩效考核等。
3. 弘扬企业文化的典型事例。
企业可以通过宣传推广一些具有代表性和引领力的典型事例,以激励员工,推动企业文化的不断升级和发展。
这些典型事例可以是一些优秀员工的事迹,也可以是企业在社会责任、环境保护等方面的杰出表现。
4. 建立良好的沟通和反馈机制。
以优秀的企业文化提升企业软实力
以优秀的企业文化提升企业软实力企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等方面的文化特征。
优秀的企业文化能够提升企业的软实力,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将从以下几个方面详细介绍以优秀的企业文化提升企业软实力的重要性和具体做法。
一、重要性:1. 增强员工凝结力和归属感:优秀的企业文化可以为员工提供共同的价值观和认同感,促使员工更加积极地投入工作,形成团队合作的良好氛围,提高员工的凝结力和归属感。
2. 塑造企业形象和品牌价值:优秀的企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌理念,通过积极的企业文化传播,塑造企业的良好形象和品牌价值,提升企业在市场中的竞争力。
3. 吸引和留住人材:优秀的企业文化可以吸引优秀的人材加入企业,并提高员工的工作满意度和忠诚度,从而减少员工的流失率,保持企业的稳定发展。
二、具体做法:1. 建立明确的核心价值观:企业应该明确企业的核心价值观,如诚信、创新、责任等,并将其贯通于企业的各个方面,包括招聘、培训、绩效考核等,使员工能够理解和认同企业的核心价值观。
2. 倡导开放和包容的企业文化:企业应该鼓励员工之间的交流和合作,打破部门之间的壁垒,形成开放和包容的企业文化,促进知识共享和创新。
3. 提供良好的工作环境和福利待遇:企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇,包括舒适的办公条件、合理的薪酬福利、健康的工作氛围等,提高员工的工作满意度和幸福感。
4. 建立健全的培训和晋升机制:企业应该注重员工的培训和发展,为员工提供学习和成长的机会,建立健全的晋升机制,激励员工不断进取和提升自我。
5. 强调企业社会责任:企业应该积极履行企业的社会责任,参预公益慈悲活动,关注环境保护和社会福利,树立企业的良好形象和社会声誉。
三、案例分析:以优秀的企业文化提升企业软实力的案例有不少,以下以某知名互联网公司为例进行分析。
该公司以“开放、创新、共赢”为核心价值观,倡导开放和包容的企业文化。
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关键词 : 企业 ; 文化软 实力; 可持续发展
随着 我 国对 经 济发 展 的不 断重 视 以及 对企 业 改革 的不 断 深入 , 2 建 设 完 备 的企 业 文化 在 一定 程 度上 促进 了我 国企业 文化 事业 的发展 步伐 , 而企业 文 化 软 在 企业 的软实 力建 设 中 , 文 化 建设 在其 中 占有重 要 地 位 , 在 一 实 力建 设 与企业 硬件 实 力相 比存在 着诸 多 的优 势 , 企业 文化 软 实力 定 条 件下 也是企 业 不 断发展 的关键 环 节 , 对企 业今 后 的生 存 和发 展 建 设是 促进 企业 可持 续 发展 的 重要 措施 , 所 以加 强 企业 文化 软 实力 都 具 有重要 的推动 作用 。 但是 从食 物 发展 的 自 然 规律 中我们 可 以看 建 设具 有重 要 的意义 。 出, 企业 文化 的完 善 需要 一个 较 为 漫长 的过 程 , 同时也 是 企 业 文 化 企业 文化 软实 力建 设 的背 景 知 识不 断沉 淀 以及 管理 水平 不 断提 高 的过 程 , 因此 企业 在 发展 的 过 随着 我 国科学 文 化水 平 的不 断发 展 , 文化 作 为一 个 国家 发展 状 程 中 , 要 不 断 的认 清企 业 的 总体 发 展历 程 , 对 于 那些 有 益 处 的 管 理 况 的一个 重 要表 现形 式 , 是衡 量一 个 国家 综合 国力发 展状 况 的重 要 方 法要 及 时借鉴 ,从 而 为最 终形 成 完整 的企业 文化 做 好准 备工 作 。 标志, 而 软实 力 建设 是 来 源 于我 国 的十七 大 报 告 中 , 因 此我 们 从 中 在 企业 还要 树立 员 工 的核心 价值 观 念 , 从 而 更好 的反 映员 工 内部 较 可 以看 出文化 软实 力 建设 已经 成 为 国家发 展 的重要 举 措 , 并 被纳 入 强 的凝 聚力 , 而经 过不 断 提炼 和 完善 的文 化 才是 企业 文 化 的精髓 所 到有关国家战略的高度范 围。面对社会激烈的市场竞争压力 , 企业 在 , 从 而 真正 体 现 出企 业 在战 略 目标 、 价 值 取 向 以及 可 持 续 发展 的 文化 软实 力建 设 已经 受到 越来 越 多 的管理 者 的重 视 , 通过 企业 软 实 方 向 。 力 建 设从 而实 现激 烈 市场 竞争 下 的不 断发 展和 完善 , 从 而 实现 企业 3 . 品牌 效应 促进 企业 文化 软 实力 的可 持续 发展 的可 持续 发展 观念 的有 效实 施 。 现在 品牌 效应 在 推动 一个 企 业 的发展 中起到 重要 的作用 , 而 企 二、 文 化 软实 力在 企业 建设 的■要 性 业 的产 品品牌 作为 企业 的一种 无形 资 产 , 也是 企业 综 合竞 争 力 的重 1 . 有利 于树 立 良好形 象 要组 成部 分 , 它在 一定 条件 下 较好 的 反映 了企 业 在文 化 、 管理 水平 、
竞 争 ,还 应该 具 备较 好 的服 务质 量要 求 以及 较 高的员 工 素质 等 , 而 企业只有这样做才能够较好的在社会 中树立较好的企业形象, 从而 获 得更 好 的社 会 信誉 支 撑 , 因此 , 加 强企 业 文化 软 实 力 建设 就 显 得 格外 的重 要 。 2 . 促进 可持 续 发展 的实 现 企业 在社 会市 场 经济 条件 下 出现 竞争 的现 象 是很 常见 的 , 随着 我国经济发展 的步伐加快 , 企业 的竞争压力也就会 日益激烈 , 而在 竞争 中仅依靠 自身的硬件实力是很难在 日后 的企业竞争 中站住脚 跟的, 因此 如果 要 想 在竞 争 中不 断 得 到发 展 和完 善 , 就 必 须 紧 跟 时 代 发 展 的 步伐 , 把 眼 光放 长 远 , 用 可持 续 发展 的观念 来 促 进 企 业 自 身发 展 , 而 这 就要 不 断 的加 强企 业 的文 化 软 实力 建 设 , 通 过 企 业 文 化 软实 力 以及硬 件设 施 的不 断 结合 , 再 加上 对先 进 管理 理念 的不断 创新 , 才能够 较好 的促进 企业 的发展 。
企业文化软实力建设 与可持续发展探析
■白佑夕
摘
西安医学院
要: 随着我 国企业文化的不断发展 以及 改革 开放 的不 断深入 , 如何 能够更好 的促进企业在激烈 的竞争 中处于优势地位 , 成 为
现在企业所面临的最主要 问题 , 而企业文化软 实力在推动发展 中起到 了重要 的作 用 , 而同时对企 业的文化软 实力进 行建设也得到 了 相关领导者的重视 , 本文从文化软实力的背景 出发 , 以可持 续发展 为基本方向 , 说 明文化软 实力建设的重要性 , 并对如何加强企业的
一
、
在 激烈 的市 场竞 争 中要 想让 企业 获 得较 好 的收 益 , 就必 须具 备 工 作效 率 以及 服务 质量 等方 面 的状 况 。 在 打造企 业 品牌 的过程 中要
其它企业所没有的优势 , 从而在一定程度上实现公众对企业 的信任 注意 以下几 点 : 和支持, 在企 பைடு நூலகம் 之 间 的竞 争 中 , 不仅 要依 靠 企 业设 备 和 技 术方 面 的 第一 , 要不断的培养企业品牌的持久性 。一个品牌的形成是一
三、 企 业可 持续 发晨 下 的文化 软实 力建 设措 施
个 比较 漫长 的过 程 , 而企 业 品牌 应 该综 合 企业 的技 术 、 服 务 质量 以 及 企业 的发 展历 程 和今 后 的 持续 发 展规 划 等 都要 融 入 到 企 业 品牌 当 中去 , 而 这样 不仅 体 现 出企 业 相关 的综合 实 力 的 展示 , 而 且使 企 业 品牌 还具 有 比较鲜 明 的特征 。 从 而 以品牌 效应 才促 进企 业 的可持 续 发展 。 第二 , 企业 品牌 效应 的不断 传播 。 品牌 效应 的传 播在 一定 意 义 上就是 使企 业 品牌 得 到企 业员 工 的广 泛认 可 , 从 而再 转变 为 消费 者 以及社 会 的广泛 支 持 和认 可 的过 程 , 而品 牌 的传播 也 分为 对 内和 对 外两 部分 , 对 内主要 是 通过 有关 的品牌 案 例来 教导 员 工和 消费 者 从 而 使这 些案 例在 企业 内得 到传 播 。 而对 外 主要是 员工 不仅 要为 消 费者 提供 相关 企业 技 术 ,还要 善 于把 感情 和 爱心 等传 递 给消 费 者 , 使 消费 者不 仅 能 够得 到 较好 的服 务而 且 使其 内心 还 充满 的感 激 之 情, 而这对 于 品牌效 应 的传播 具有 重要 的推 动 作用 。