翠洲嘉园117、118#楼施工组织设计

一、编制说明我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、七个目标(①质量确保合格；②按投标工期完成施工任务；③安全生产无事故；④文明施工；⑤科技推广应用国家、省建筑业十项新技术；⑥服务目标业主是上帝，诚守合同为宗旨；⑦协调目标确保顺畅。

全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成各项预定目标。

主要措施如下：1、加强组织领导与投入确保有序施工：将本项目列为公司重点工程项目，选派经验丰富的工程技术人员组织施工，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料规格串换能力，密切与业主、监理、设计等相关方的协作配合，确保生产有序开展。

2、强化质量管理，确保实现目标：认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件，确保工程质量达到预期目标。

3、严格标准化管理，搞好安全与文明施工：严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织好现场文明施工，确保工程周边道路畅通与施工场地、周边环境、管线设备等不受损伤、安全生产无事故，使场容场貌管理达到一个新的水平。

4、依托科技与信息化管理加快施工进度：我们将积极推广应用建设部倡导的十项新技术，优先考虑在全部施工管理的各个环节，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度，着眼于施工各阶段，充分利用时间与空间进行立体交叉作业。

采用先进的信息化施工管理技术及进度过程控制等方法，在项目经理部的统一指挥下协调运作，相互配合，综合管理好各专业施工，确保本工程按期完成。

5、完善的缮后服务解决业主的后顾之忧：工程竣工交付后15天内施工临时设施、施工机械、设备和器材、施工人员等全部及时撤离现场，同时严格挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好缮后服务工作，解决业主的后顾之忧。

我们将虚心向业主、设计、监理咨询请教，对本方案作进一步的修改补充，并以此为指导，精心组织，精心施工，以一流的干劲、一流的管理、一流的进度以及一流的服务来回报业主厚爱与信任。

（二）、编制依据与范围1、编制依据盐城新日月房地产开发有限责任公司翠洲嘉园小高层117-118#楼工程施工招标文件与招标答疑纪要。

江苏铭城建筑设计院有限公司设计的翠洲嘉园住宅小区(六期)117-118#楼工程图纸。

国家现行有效的施工质量验收规范与操作规程。

国家及省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。

我公司贯彻ISO9002与ISO14000标准而建立的质量手册、程序汇编及支持性文件。

2、编制范围：翠洲嘉园住宅小区(六期)工程117-118#楼的土建、安装工程。

（三）、主要施工技术说明本工程拟采用如下主要施工技术：1、基坑土方采用人工开挖，并采用坑底明沟排水、集水井相结合降排水。

2、基础结构施工采用薄层浇筑，斜面分层，一次到顶，专人定位振捣工艺，届时协调好交通、环保等各方工作，确保施工连续与混凝土无裂缝。

3、混凝土全部采用商品混凝土，配备足够的垂直运输机械，确保砼的质量。

4、模板采用多层胶合板模、门架与钢管支撑；钢筋集中配料，对焊及绑扎连接等连接技术。

5、垂直运输设置：每幢楼设一台塔吊。

6、采用双排钢管脚手架。

7、现场采用计算机实时监控管理，工程建设指挥部负责项目总体控制与技术指导和把关，为一线排忧解难；项目部对整个施工过程的进度、计划与质量、安全等进行控制，按项目法组织施工。

（四）、主要技术经济指标1、工程质量：确保合格。

2、安全生产：在整个施工期间确保安全生产无事故。

3、施工工期：确保300个日历天内完成本工程各项施工任务。

4、文明施工：坚持标准化长效管理。

5、科技应用：积极应用“十项新技术”。

二、工程概况和特点（一）、工程总体概况（二）、建筑概况（三）、结构设计概况（四）、专业设计概况（五）、现场条件与工程特点1、现场条件：工程位于盐城市西环路83#翠洲嘉园住宅小区内，场外交通便捷。

2、工程特点：本工程面积大，质量要求严，工期紧。

三、施工准备(一)、技术准备１、我公司派有关人员进驻现场进行现场交接，其重点是对各控制点、控制线、标高点等进行复核，并根据总平面图进行建筑工程的测量定位，经有关部门复核后，将几条主要轴线定为控制轴线，并向外延伸设置控制轴线基点，便于地面、坑底和楼层的轴线引测。

２、编制修改工程施工组织设计，并报工程总监理工程师及业主审批。

３、编制工程质量实施细则，确定工程质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，对各班组长进行技术交底。

４、组织学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审，对施工人员和操作人员组织培训学习，进行技术交底。

５、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。

编制材料、设备进货计划。

组织价格摸底与落实货源，提供甲供材料、设备供应计划。

６、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图，出示钢筋料单表。

７、编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。

(二)、场内准备提前进场，以充分做好各项场内准备工作。

1、开工前根据平面布置设计要求设大门、大门设灯箱式门头，树企业形象。

2、开工前应做好从变压器到配电房的外线布设，再根据施工顺序安排各用电点的外线架设，临时上水应同时安装，临时下水、厕所、化粪池和污水管应在开工前完成，所有污水要经处理后接入市政管网。

3、根据施工现场地上、地下及土质情况布置施工临时道路，主要施工临时道路采用硬化路面，保证其有足够的承载力满足施工之中重型车辆的通过。

4、在正式开工前，对场内临时设施进行修建，临时生产设施的搭设和大型机械的进场，土方队伍的落实。

5、组织塔吊基础的施工，力争塔吊安装在基础垫层施工前完成，及时投入使用。

6、钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。

7、力争场内通道与排水系统在土方开挖过程中完成，最迟在土方开挖后５天内完成。

8、其它小型机具使用前一周提供计划，以便调剂或购置。

9、各种急用甲供材料，开工前提前提供计划，以便业主采购供货。

(三)、场外准备１、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。

２、与监理、业主等部门取得联系，了解其内部有关制度及要求。

３、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理相关手续。

(四)、岗位培训1、管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。

对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。

对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

2、劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。

对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。

对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

四、施工部署（一）、总体设想一个思想：工程质量、安全、服务、工期第一的思想，并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

七个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。

1、工程质量目标：严格按国家现行有关施工及验收规范组织施工，创精品工程，在符合国家验收标准的基础上，工程质量确保合格、争创市优。

2、工期目标：我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速收尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功的施工经验，进行进度控制，确保本工程300个日历天竣工验收。

3、安全生产目标：在施工期间确保安全生产无事故。

4、文明施工目标：严格执行建设部颁布的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。

5、新技术应用目标：国家及江苏省提出的推广应用10项新技术的要求。

6、服务目标：自始至终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督。

为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。

按时做好善后服务工作。

7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，充分发挥近年来在建筑市场中的协调优势，主动与各有关方及各工种协调并得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

（二）、方案针对性本标段共两栋住宅楼,为117、118#楼,考虑到模板等周转材料投入及入口位置，计划将本标段划分为二个施工流水段，即每幢楼为一个施工段。

针对工程特点及现场施工条件，认真部署，合理规划，是确保工程如期、保质及顺畅施工的重要保证。

１、基础阶段施工规划：(1)、本工程进场后先配合桩基单位做好检测检验及桩基资料收集工作，保证基础正常施工。

(2)、基础土方：根据本工程的实际情况，本工程土方采用人工开挖。

土方开挖、场内运输、余桩截断、垫层等施工流水作业同时进行，做好基础施工抢工措施。

同时做好地表水的截流引排工作。

(3)、基础钢筋混凝土施工，本工程采用预拌泵送商品砼，采用“薄层浇筑、斜面分层、循序渐进、一次到位、专人振捣”的施工方法。

充分做好浇筑前的施工准备，制定好浇筑方案，准备好各种预防措施，协调好交通、环保等各方工作，确保施工的连续性，杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。

浇筑时严格按照图纸要求，控制混凝土的水灰比、坍落度、外加剂、砂率、颗粒级配等影响质量的因素，确保基础钢筋混凝土的浇筑质量。

2、主体结构施工规划：(1)、据本工程的特征及工期要求，同层次组织施工。

(2)、砼采用预拌泵送商品砼。

(3)、钢筋工程配备钢筋机械，采用现场加工制作，现场绑扎成型。

梁主筋采用对焊及电弧焊、墙主筋采用搭接。

(4)、模板采用18厚复合木模板，现浇板底采用12厚竹胶板，现场加工制作，钢管扣件、门架支撑，按早拆体系工艺施工。

(5)、本工程采用双排钢管落地外脚手架，搭设方法按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001中规定。

外侧张设安全密目网防护，实行脚手架全封闭，确保安全生产无事故。

(6)、砌体施工在钢筋砼结构施工拆模后开始，水电专业预埋工作必须同时进行，禁止在砌筑好的砌体上开槽、打洞。

3、装饰工程施工规划：装饰施工材料及安装材料仍由主体施工机械负责垂直运输。

装饰原则上由下而上分段进行，栋号之间采取分段分层次交叉流水，先样板、后全面展开施工。

此阶段装饰人员、水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多，应加强施工工序的协调管理，相互密切配合，是确保工程质量、工期的重要保证。

4、室外及扫尾工程施工规划：(1)、此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品保护和细部处理及安装功能调试，同时现场应留有足够人力、物力进行善后服务工作及室外、零星工程继续完善。