对加强青年员工培养和教育工作的几点建议
创新国有企业青年人才培养工作的对策建议
创新国有企业青年人才培养工作的对策建议摘要：新时代带来新挑战，新挑战伴随新机遇。
随着国家政策变迁和产业变革，国企已经进入改革新时代，青年工作充满挑战。
作为改革先锋的青年需要企业引导培养激发最大潜能，用千锤百炼方成器的耐心去塑造他们的品格，为他们提供最好的职业平台，使青年与企业同方向、共努力，最终实现公司改革成功和青年成长成才，实现企业与个人共嬴。
关键词：国有企业；人才培养；对策分析1、国有企业人才培养背景在激烈的市场竞争中，决定企业发展和市场竞争的结果的因素中，人才资源优于其他物质、资本要素，起着决定性的作用。
国有企业必须重视人才培养的工作，才能在市场竞争中获得有利地位。
国有企业经过改革30年来的发展与调整，人才培养工作有了长足的发展。
国家从政策层面给了国有企业人才培养大力支持，当前中国正处于经济发展从高速增长调整为高速增长、经济结构不断优化升级、经济发展动力转向创新驱动的新常态和重要发展转折期，这些变化都为企业和经济发展带来了巨大的转型压力。
社会必须通过强化供给领域的结构性改革来解决发展中期存在的深层次矛盾。
在企业创新能力中，资金和技术等资源会迅速被竞争对手模仿，而人力资本由于是蕴含在员工中的知识和能力，有着很强的背景和路径依赖性，竞争对手很难对其进行模仿，有着很强的背景和路径依赖性，竞争对手很难对其进行模仿，因而成为企业的生存之道及核心竞争力。
国家与经济发展的形式处于剧烈变化的阶段，国有企业的人才资源问题仍然是企业发展的制约因素，严重限制了其在市场上竞争力的提升。
因此，在创新驱动的背景下，本文基于国有企业人才培养问题的考察，具有十分重要的意义。
2、新时代对国企改革与青年工作的要求2.1青年工作与企业行为应紧密结合国企改革的意义旨在实现企业利润最大化，而青年工作能否与企业管理高效融合，要看企业的青年组织能否成为企业效益最大化的积极因子。
因此，企业中的青年组织不仅要胸有企业，心也要有青年，要结合企业改革与发展及时引导青年在企业的需求和方向，以便青年工作向更有利于企业方向来布控、调整。
培养青年员工思路方案
培养青年员工思路方案背景在现代社会中，科技的不断发展使得知识和技能的更新换代变得越来越快。
在这样一个变化的时代中，企业需要越来越多拥有多元化知识和能力的人才。
而青年员工作为企业最有发展潜力的一批人才，他们的培养也越来越受到各个企业的关注。
为了更好地培养青年员工，提高他们的工作效率和质量，本文提供了一些针对青年员工的思路方案。
培养计划为了更好地培养青年员工，我们可以从以下几个方面出发：1. 目标与规划首先，我们需要明确培养的目标和方向，并制定相应的培养计划。
这需要从青年员工的个人发展经历、已有的技能和知识、以及未来的职业规划等方面来考虑。
具体可以分为以下几个步骤：•初步了解员工的基本情况；•实地考察员工的能力和素质；•设定培养目标和职业规划；•制定培养计划，设置培养阶段和目标。
2. 基础知识和技能培养青年员工往往缺少全面的知识体系和工作技能。
因此，首先需要为他们提供相关的培训和教育，让他们能够掌握必要的知识技能。
这可以通过以下几个方面来实现：•建立相应的培训计划，安排相应的课程；•创新培训方式，如在线培训、多元化培训模式；•加强实践环节，让员工能够在实际工作中不断提高自己的技能。
3. 知识分享和交流知识和技能的共享是培养员工的关键环节之一。
通过知识的共享和交流，员工可以学习到更多的行业知识和实践经验，从而进一步提升自己的能力。
知识分享和交流可以通过以下几个方面来实现：•建立知识分享平台，通过虚拟社区等形式进行交流；•举办技术分享会议，让员工有机会与其他行业专家交流；•加强团队互动，让员工在工作中互相学习。
4. 基于项目的实践机会理论的学习只是一个阶段，更加重要的是能够在实践工作中不断发现和解决问题。
因此，在培养计划中给员工安排基于项目的实践机会，让员工能够在实际工作中不断提高自己。
这可以从以下几方面实现：•基于员工的实际工作经验，为员工定制个性化的实践机会；•指定专业人员指导员工，帮助员工更好地完成任务；•建立反馈机制，让员工在实践中不断完善自己。
青年员工 监督 教育
青年员工监督教育
青年员工监督教育是组织对员工的一种管理方法，通过对年轻员工的监督和教育，使其能够更好地适应工作环境，发挥更大的工作潜力，提高工作效率，实现个人和组织的共同发展。
具体来说，青年员工监督教育包括以下方面：
1. 监督员工的工作态度和行为。
组织需要通过不同的方式，如考核、奖惩等对员工的工作态度和行为进行监督，对于不符合组织要求的员工及时进行纠正和教育，以提高员工的工作质量和效率。
2. 培养员工的工作能力和素质。
组织需要通过培训、指导等方式，帮助员工提高专业技能、业务能力和综合素质，使其能够更好地适应工作环境，提高工作效率，同时也为员工的职业生涯发展打下良好的基础。
3. 关注员工的心理健康。
组织需要关注员工的心理健康状况，建立健康的心理辅导和支持机制，及时发现并排除员工心理问题，使其能够保持良好的工作状态和情绪。
总之，青年员工监督教育是一项重要的管理方法，对于提高员工的工作素质、推动组织的发展、实现员工和组织的共同成长都具有重要意义。
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加强基层党支部对青年员工引导与培养的几点思考
加强基层党支部对青年员工引导与培养的几点思考【摘要】新形势下企事业单位青年员工有自身的特点和追求，如何把握引导好其发展，促进青年成才，成为新形势下基层党建工作一个重要课题，本文对如何加强和改进新形势下基层党支部对青年员工的引导与培养做了有益思考和探索。
【关键词】基层党支部；青年员工；培养一、新形势下青年员工的特点新时期市场经济条件下，多层次的价值观念共存，在不同的世界观、价值观、人生观、道德观、审美观的冲击下，青年人有了更多的选择，思想上也产生了一定的困惑。
青年员工也具有了新形势下的新特点：1、价值观的多重性。
当前，青年员工在专业知识、职业情操、思想认识等方有着自身独特品质，同时也承担着工作及经济等方面的多重压力，这使得青年员工往往放松了思想上的进步，对加入党组织不积极，认为加不加入党组织对自己事业的发展意义不大。
2、个性化与自主化。
员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出，这也是人力资源管理工作者的普遍共识。
这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展及其价值观与组织的需求、发展不对称、不平衡和不协调方面。
他们大部分强调个人发展和个性发展，而把组织发展、团队发展放在第二位。
二、基层党组织引导与培养青年员工的思考基层党组织作为是党的全部工作和战斗力的基础，如何在新形势下引导和培养青年员工，培养出一批专业素质过硬、分析、协调、处理问题能力强的青年党员力量，将对提升公司党委的整体战斗力产生深远的影响。
要采取“两个坚持一个引入”的工作模式开展工作。
1、坚持以人文本不动摇以人为本是科学发展观的核心，也是我们党根本宗旨的集中体现。
这要求基层党组织应加大对青年职工特别是对青年骨干、学科带头人的培养力度，吸收他们入党。
在对青年员工的培养考察中，要善于做耐心、细致的思想工作，教育、引导他们，用党组织的关怀去感染、教育、引导青年员工，使他们认识到中国共产党的根本理念和宏伟理想，愿为共产主义事业奋斗终身。
关于助推青年员工成长成才的措施
关于助推青年员工成长成才的措施助推青年员工成长成才的措施青年员工是任何组织的宝贵资源，他们充满活力和创造力，对于组织的未来起着重要的推动作用。
因此，为了帮助青年员工实现其潜力并成为出色的专业人士，组织应采取一系列措施来推动其成长成才。
首先，为青年员工提供培训和教育机会是至关重要的。
这可以包括内部培训课程，外部研讨会和专业领域的学习机会。
组织可以为青年员工提供经济支持，鼓励他们参加相关的培训课程或获得认可的证书，这将帮助他们不断地学习和发展自身的技能。
另外，组织还可以与大学或学院建立合作关系，为青年员工提供进修的机会，以便他们更好地了解和应对现实工作环境中的挑战。
其次，给予青年员工指导和 mentee 机制，帮助他们获得经验和指导。
年长的员工可以担任青年员工的导师，分享他们在职业生涯中所学到的知识和经验。
他们可以提供反馈和建议，指导青年员工在工作中取得更好的成果。
这种指导和 mentee 机制将为青年员工提供一个发展的平台，帮助他们解决问题并获得职业成长。
第三，组织可以为青年员工提供挑战性的项目或任务，鼓励他们承担更多的责任。
这有助于推动他们的成长，并提供一个实践应用他们已学习知识和技能的机会。
通过与更有经验的员工合作，他们可以增强自己的沟通和团队合作能力，并学习解决问题和应对挑战的策略。
此外，组织可以开设青年员工交流和分享的平台，让他们互相学习和交流经验。
这可以是定期的团队会议或工作坊，也可以是线上社交平台。
通过分享和讨论问题，青年员工可以从彼此的经验中获益，并找到解决问题的新方法和创新思维。
最后，组织应该鼓励青年员工参与自我发展。
这可以包括提供资源和时间来支持他们参加研讨会、工作坊或行业展会。
此外，组织还可以设立奖励计划，以表彰青年员工的成就和努力，并提供进一步的发展机会。
总之，通过培训、指导、挑战和学习交流，组织可以有效地推动青年员工的成长和发展。
这些措施将帮助青年员工充分发挥自己的潜力，并为组织的持续成功和创新做出贡献。
做好企业青年工作的几点思考
做好企业青年工作的几点思考【摘要】现代社会是一个竞争激烈的时代，企业青年工作显得尤为重要。
为了做好企业青年工作，我们需要从建立良好的企业文化氛围、提供专业的职业发展指导、激励青年员工的创新活力、为青年员工提供学习和成长机会以及加强青年员工的团队合作意识等多个方面入手。
只有在这些方面做到位，才能真正激发青年员工的工作热情和创造力，推动企业不断发展壮大。
企业要时刻关注企业青年工作，不断优化和改进工作机制，使青年员工在这样一个有挑战性又充满机遇的时代中茁壮成长，为企业的未来发展做出更大的贡献。
只有通过不懈地努力和持续的关注，企业青年工作才能得到有效推动。
【关键词】企业青年工作、企业文化、职业发展、创新活力、学习与成长、团队合作、青年员工、引言、结论1. 引言1.1 引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业青年员工群体所占比例逐渐增加，他们具有活力、创新和学习能力强等特点，是企业发展中不可或缺的重要力量。
如何更好地做好企业青年工作，激发他们的潜力，提升团队合作能力，成为企业管理者亟需思考和解决的问题。
本文将从建立良好的企业文化氛围、提供专业的职业发展指导、激励青年员工的创新活力、为青年员工提供学习和成长机会以及加强青年员工的团队合作意识等几个方面展开思考，以期为企业更好地培养和管理青年员工提供一些参考和建议。
通过对企业青年工作的思考和探讨，相信可以帮助企业更好地发展壮大，同时也能够让青年员工在工作中获得更多成长和提升的机会，实现双赢的局面。
2. 正文2.1 建立良好的企业文化氛围建立良好的企业文化氛围对于企业青年工作的重要性不言而喻。
一个良好的企业文化可以促进青年员工之间的团队合作和沟通，增强员工的归属感和凝聚力，提升员工的工作积极性和创造力。
在建立良好的企业文化氛围方面，企业可以从以下几个方面入手：要建立积极向上、正能量的企业文化。
企业可以通过宣传企业价值观、制定激励政策、举办文化活动等方式，营造积极向上的工作氛围，激励青年员工团结互助、积极进取。
国有企业青年人才培养工作及对策建议五篇
国有企业青年人才培养工作及对策建议五篇国有企业青年人才培养工作及对策建议篇1 在我国社会经济快速发展的今天，国家越来越重视人才队伍的建设，尤其是我国国有企业的发展，更加意识到人才队伍建设的重要性，只有建立完善的人才队伍，才能良好的促进国有企业的长远发展。
因此必须要制定完善的人才引进、使用、培养以及激励等工作策略，对当前人才队伍建设工作中存在的问题进行全面分析，并根据相应问题制定合理的解决策略，结合企业自身情况，通过良好的人才选拔任用形式、人才培养锻炼形式以及人才评价标准体系等，来建立完善的人才队伍，这对推动我国国有企业的发展有着极大促进性作用。
随着我国社会主义市鼍赫体系越来越激烈，企业间的竞争也逐渐强烈起来，而其主要还是在于人才的竞争，哪个企业能够掌握更为优秀的人才，那么哪个企业就可以掌握更加先进的技术以及稳定的生产力。
因此国有企业必须要重视人才队伍的建设，国有企业作为国民经济的重要支柱，并且也是社会责任的承担者，就必须要坚持与时俱进的原则，积极的进行改革，并制定能够适应新时期、新形势下的专业人才培养和发展战略，重视人才队伍的建设，提升人才的专业能力、素质水平等，只有这样才能全面有效的促进国有企业长足发展。
当前我国国有企业人才队伍建设的主要表现国有企业属于我国经济市场当中不可缺少的部分，其作用是非常大的。
在我国国际化的快速发展以及企业的不断进步，国有企业中的不同管理制度也在进行全面的完善，尤其是对工作人员的素质、水平以及能力的要求也在不断提升，在以往的国有企业发展当中，一直都是坚持以经营利润为主要焦点，但是在当前我国市场竞争越来越激烈，其竞争趋势逐渐向高端化、专业化以及智能化方向发展，国有企业如果想在这样的环境下更好发展，那么就要重视专业人才的培养，并且要以正确的人才引入和培养策略来促进自身稳定发展。
人才是国有企业重要的核心生产力，是企业发展必不可少的部分。
但是在当前国有企业人才队伍建设当中还是存在一定问题，若想更好的推动国有企业稳定发展就必须要根据相应问题制定合理的解决策略，不断提升人才的专业水平以及整体能力，主要这样才能促进国有企业良好发展，真正为国有企业建设良好的人才队伍。
青年员工素质提升工程的几点思考
青年员工素质提升工程的几点思考随着中国经济的快速发展，青年员工的素质提升成为企业发展的关键因素之一。
为了满足企业对于青年员工的需求，提高他们的专业能力和综合素质，许多企业开始实施青年员工素质提升工程。
下面我将围绕这一话题，提出几点思考。
企业要加强对青年员工的培训和教育。
培养青年员工的专业能力是提升他们素质的基础。
企业应该在员工入职培训的基础上，持续开展各种培训活动，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
企业还应该鼓励青年员工参加各类学习交流活动，提高他们的学习兴趣和能力。
企业要注重给予青年员工良好的工作环境和发展机会。
良好的工作环境可以激发青年员工的工作热情和创造力，提高他们的工作效率和工作质量。
而发展机会则是激励青年员工进一步提升自己的动力，在工作中不断成长和进步。
企业可以通过设立晋升通道、定期进行绩效评估和晋升机会的公平公正等方式，为青年员工提供发展的机会。
企业要注重培养青年员工的创新意识和创新能力。
创新是企业持续发展的重要动力，也是提升员工素质的重要内容。
企业可以开展创新课程和培训，培养青年员工的创新意识和创新能力。
企业还可以鼓励青年员工参与创新项目和提出创新建议，提高他们的参与度和积极性。
第四，企业要注重培养青年员工的团队合作意识和能力。
在现代企业中，团队合作已成为一种常态。
企业应该通过团队建设和团队合作的培训，培养青年员工的团队合作意识和能力。
企业还应该鼓励青年员工参与团队项目和跨部门合作，提高他们的协调沟通能力和合作精神。
企业要注重塑造青年员工的职业道德和价值观。
在现代社会中，职业道德和价值观的重要性不言而喻。
企业应该通过内部规章制度的建设和企业文化的倡导，引导青年员工树立正确的职业道德和价值观。
企业还可以定期进行职业道德和价值观培训，提高青年员工的职业道德素养和价值观意识。
青年员工素质提升工程是企业发展的重要环节。
企业应该加强培训教育，为青年员工提供良好的工作环境和发展机会；注重培养创新意识和团队合作能力；并塑造青年员工的职业道德和价值观。
青年员工教育管理发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享关于青年员工教育管理的一些想法。
青年员工是企业发展的中坚力量，他们的成长和发展对于企业未来的繁荣至关重要。
下面，我将从以下几个方面展开论述。
一、青年员工的特点与优势1. 活力充沛：青年员工充满激情，敢于创新，勇于挑战，这使得他们在工作中能够迅速适应新环境，把握市场动态。
2. 学习能力强：青年员工对新知识、新技能的接受能力较强，能够快速掌握业务知识和技能，为企业创造价值。
3. 团队协作精神：青年员工具备较强的团队协作精神，能够与同事相互支持、共同进步。
4. 创新意识：青年员工敢于打破传统思维，勇于尝试新方法，为企业带来新的发展机遇。
二、青年员工教育管理的现状与问题1. 教育培训体系不完善：部分企业对青年员工的教育培训重视程度不够，缺乏系统性的培训计划和课程设置。
2. 培养模式单一：目前，许多企业对青年员工的培养主要依靠内部培训，缺乏与外部优秀企业的交流与合作。
3. 教育资源分配不均：在一些企业中，青年员工的教育培训资源分配不均，导致部分员工得不到充分的成长空间。
4. 缺乏有效的激励机制：部分企业对青年员工的激励机制不足，导致员工工作积极性不高。
三、青年员工教育管理的策略与建议1. 完善教育培训体系：企业应建立完善的青年员工教育培训体系，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等，确保青年员工在各个阶段都能得到系统的培训。
2. 创新培养模式：企业可以与外部优秀企业合作，开展联合培训、交流学习等活动，拓宽青年员工的视野，提高他们的综合素质。
3. 优化教育资源分配：企业应合理分配教育资源，确保每位青年员工都能得到充分的成长空间。
4. 建立有效的激励机制：企业可以通过设立优秀员工评选、晋升通道、福利待遇等方式，激发青年员工的工作积极性。
5. 强化企业文化传承：企业应注重青年员工的企业文化传承，让他们深入了解企业的核心价值观和发展理念，增强员工的归属感和认同感。
6. 关注青年员工的心理健康：企业应关注青年员工的心理需求，提供心理咨询服务，帮助他们解决工作和生活中的困惑。
加强对青年的培养
加强对青年的培养一、青年培养的重要性青年可是咱们社会的未来之星呀！就像小树苗一样，好好培养就能长成参天大树。
现在的社会发展得老快了，科技啊、文化啊啥的都在不断进步。
青年们如果得到好的培养，那就能更好地适应这个社会，还能为社会的发展出大力呢。
你看那些在各个领域闪闪发光的人，好多都是年轻时就得到了很好的培养，才有机会发挥自己的才能。
而且青年们脑子灵活，想法多，要是好好培养，那创新能力简直能爆棚。
这对推动整个社会的进步都有着超级重要的意义。
二、培养青年的方法1. 教育引导咱得从教育入手。
学校里的教育不能光注重成绩，还得注重品德培养呢。
老师可以多分享一些正能量的故事，比如那些伟大人物在年轻时是如何克服困难，坚守自己的信念的。
像海伦·凯勒，虽然又盲又聋，但是在老师的精心培养下，凭借着顽强的毅力学会了阅读、写作和说话，成为了一名伟大的作家。
这样的故事能激励青年们在面对困难时不退缩。
而且学校可以多开展一些实践活动，让青年们在实践中学习知识，增长技能。
2. 提供机会社会也要给青年们提供更多的机会。
企业可以设立一些专门针对青年的实习岗位或者项目，让他们能够在实际的工作环境中锻炼自己。
政府也可以出台一些政策，鼓励青年创业，给他们提供资金支持或者创业培训。
比如说，现在很多地方都有创业园区，为青年创业者提供免费的办公场地和创业指导，这就是很好的机会呀。
3. 思想启发还要注重对青年思想的启发。
可以举办一些讲座、研讨会之类的活动，邀请各行各业的专家、成功人士来分享他们的经验和见解。
这些活动可以是关于科技发展的，也可以是关于文化传承的。
通过这些活动，青年们可以接触到不同的思想，拓宽自己的视野，从而激发他们自己的思考和创造力。
三、培养青年的环境营造1. 家庭环境家庭是青年成长的第一环境。
家长们要营造一个和谐、温暖、充满爱的家庭氛围。
要尊重青年的想法和选择，不能总是把自己的意愿强加给他们。
比如有的家长想让孩子学钢琴，但是孩子对画画感兴趣，家长就应该支持孩子的兴趣爱好，而不是一味地坚持自己的想法。
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（讨论稿）
各信用社、营业部:
近年来,随着我县农村信用社的快速发展加剧了人才的需求,联社先后从社会招聘了116名具有大专以上学历的大学生,这对我县农村信用社员工队伍在年龄、学历、知识、观念上都得到了很大程度的改变和提高。
目前这一大批青年员工正逐步成为信用社的有生力量和骨干队伍，因此，进一步做好青年员工的管理与培养工作，促进青年员工健康成长，对于推进我县农村合作金融事业又好又快发展具有重要意义。
一、要加强青年员工的理想信念教育，帮助其树立正确的人生观,世界观和价值观。
只有树立起正确的世界观、人生观和价值观，才能在复杂的社会生活中不偏离，不迷失，才能引导青年正确认识和处理个人、集体、社会之间的关系，把个人的奋斗融入到农村合作金融事业的实践中。
一是为员工提供参政议政的平台，积极实施信用社的民主管理。
二是为青年员工提供广开言路、表露真实思想的平台。
基层信用社要不定期召开青年员工座谈会、向青年员工发放调查问卷、与青年员工谈心等多种形式，向员工征求意见和建议；三是加强信用社的历史文化教育。
信用社发展壮大的历史，是一部广大员工艰苦创业、开拓进取、不断创造辉煌的光荣历史，是每个员工努力工作、无私奉献的结果。
在新的发展时期，要正确地引导青年员工正视现实，积极投身工作，激励他们承前启后，开拓创新，自觉承担起肩负的责任与使
命，关注和参与农村信用社的改革与发展，以自己新的工作业绩来续写农信社辉煌的历史。
二、要以岗位竞赛为载体，大力挖掘青年员工的潜力。
一是积极开展以信用社发展目标为内容，以岗位达标、创建标准行社为目的岗位竞赛，使青年员工能迅速成长为推动信用社发展的骨干和中坚力量。
二是切实加强岗位的流动，让其在多个岗位进行尝试与实践，提供舞台让青年员工展示其才能；信用社对新招青年员工，三年内要安排其在每一种业务岗位上得到实践不少于半年。
要充分发挥青年员工基础相对扎实、学习能力较强和接受新知识较快的特点，营造一个比学赶帮积极向上的工作作风，力争将其培养成能胜任多个岗位的“多面手”。
三是要大力开展岗位练兵，努力提高员工的业务技能和综合素质，基层信用社要自主安排，每年组织青年员工不少于二次的业务知识方面的考试，要将考试的结果作为年终考核的内容之一。
三、要全面培养、提高青年员工的综合素质。
一是注意培养青年员工学习政治理论的兴趣，根据青年员工的思维特征、思想规律和心理特点，改进学习教育的方式方法，多进行启发疏导，不断提高青年员工的政治理论素质。
二是培育“学习型”员工引导青年员工树立终身学习的理念，不断增强青年员工学习的自觉性，积极参加学历教育、技能特长训练、各种从业资格教育等，不断提高自己的业务素质。
三是从工作实践中提取素材，对青年员工进行正面教育，以身边的先进个人和先进事例引导员工创先
争优，争当技术标兵和岗位能手，营造人人争优、个个创先的良好竞争氛围。
四、要设立多重目标，激励青年员工奋发有为。
一方面，各基层信用社要根据自身的实际，制定员工队伍建设规划，确立某一阶段员工队伍建设应达到的目标，引导员工积极向上。
另一方面，引导青年员工按照各信用社制定的员工队伍建设规划，制定自身的奋斗目标,既要奋发有为，又要谦虚谨慎的态度严格要求自己:一是青年员工要充分利用农村信用社所提供的良好平台，将实现自我价值同推进农村合作金融事业的发展充分结合起来。
“千里马”不能一味的依赖伯乐的慧眼，更要学会如何展现自己和如何发挥自身价值，把握一切机会展示自我。
二是青年员工要立足自身，不要好高骛远。
要学会正确认识自己，评价自己。
制定自身发展目标要切实可行。
三是青年员工要树立坚定信念，强化竞争意识。
要学会既“谦让”又“争取”。
工作中既要相互合作又要相互竞争，对一切能够肯定自身价值的荣誉和奖励要积极争取，不能一味的消极等待甚至是“礼让”。
总之，不断加强青年职工的教育和培养，始终是我们农金事业一项重要战略任务。
我们一定要把这项工作放在关系事业兴旺发达的高度来认识，从促进青年员工健康成长的现实需要出发，增强使命感、责任感，把教育和培养青年职工的工作抓紧抓好。
进一步提高青年职工学习能力、沟通交流能力、执行能力、破解
难题能力、开拓创新能力以及感恩的能力，打造一支想干事，能干事、干成事的青年职工队伍。
二0一一年十一月十六日。