质量管理体系各部门责任人岗位职责
质量管理部门及质量负责人的职责权限模板(二篇)
质量管理部门及质量负责人的职责权限模板1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。
5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。
6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。
7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。
8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。
制定公司《计量管理制度》并组织实施。
9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。
2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。
3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。
4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。
5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。
6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。
7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。
8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。
公司各级质量负责人岗位职责
公司各级质量负责人岗位职责公司各级质量负责人岗位职责一、职责范围1.公司各级质量负责人应当负责制定和实施公司的质量方针和目标，并监督其执行情况。
2.负责监测和分析公司的质量指标，定期提出改进措施，并检查和评估质量管理体系，确保符合相关法律法规和客户要求，以实现公司质量管理的可持续发展。
3.建立公司内部质量管理体系，制定相关工作制度和流程，培训员工并指导其执行质量管理制度。
4.组织内部审核，对质量管理系统进行检查，确保体系的有效性和可行性。
5.负责客户满意度调查工作，对客户反馈意见进行整理和分析，提供改进建议。
二、合法合规1.公司各级质量负责人应当制定符合相关法律法规和标准的质量管理方案，建立完善的质量管理系统。
2.加强对质量相关部门和工作者的管理，确保质量管理的合法合规性，提高整体质量管理水平。
3.加强与政府监管部门的沟通和合作，提高公司合法合规的管理水平。
三、公正公平1.公司各级质量负责人应当坚守公正、公平原则，确保并维护公司质量管理体系的公正公平。
2.确保公司执行的质量管理体系符合行业标准和国家法律法规。
3.对质量问题的处理要公正公平，坚持问题导向、客户导向原则，最终达到提升公司整体质量的目的。
四、切实可行1.公司各级质量负责人应当留出充足的时间，研究制订符合公司实际的质量方案，并按计划执行。
2.要确保制定的质量方案充分考虑公司产品和服务的特性，有效满足客户需求，提升公司整体质量。
3.对外部变化时要适时调整和优化内部质量管理体系，提高其切实可行性。
五、持续改进1.公司各级质量负责人应当持续改进公司的质量管理体系，确保其符合最新的国家法律法规和标准要求。
2.对质量问题的分析和改进应当实时有效，及时整改，并预防再次出现。
3.要鼓励员工持续学习，提高质量管理能力，推动公司质量管理不断创新和升级。
以上是公司各级质量负责人岗位职责，我们相信，只要质量管理工作有良好的执行和监督，公司的整体管理将会不断提高，业务规模也会更快地扩大。
质量体系部门职务说明书
质量体系部门职务说明书质量体系部门职务说明书一、职务名称：质量管理员职责：1. 负责质量管理体系的建立和改进工作，制定质量管理体系文件，并确保其有效实施。
2. 负责组织质量体系的内部审核，及时发现问题并提出改善措施。
3. 负责项目的质量管理，包括项目质量计划的制定、质量目标的确定、质量控制措施的实施等。
4. 指导各部门在质量管理方面的工作，包括质量目标的设定、质量控制的过程设计、质量评估的方法等。
5. 组织各类培训，提高质量管理人员的专业知识和操作技能。
6. 建立和维护质量管理信息系统，收集、分析和汇总质量管理数据，为决策提供参考依据。
资格要求：1. 本科以上学历，具有相关专业背景。
2. 熟悉质量管理体系要求和相关国家标准，具有相关认证资质者优先。
3. 具有较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地组织和管理团队工作。
4. 具备良好的数据分析能力和问题解决能力，能够清晰准确地分析问题并提出解决方案。
5. 具备较强的学习能力和持续改进意识，能够及时跟进质量管理新技术、新方法。
6. 具有团队合作精神，能够积极协作并推动团队整体工作。
二、职务名称：质量检验员职责：1. 负责产品质量检验工作，根据相关标准和规范对产品进行抽样检验和测试。
2. 负责检验设备的日常维护和校准，确保检验过程和结果的准确性。
3. 负责检验结果的记录和报告，及时反馈不合格品问题，提出改进措施。
4. 参与质量问题的调查和分析，协助制定并执行纠正和预防措施。
5. 参加生产现场考核和过程审核，确保质量管理的有效实施。
6. 参与产品质量培训，提高检验技能和专业知识水平。
资格要求：1. 中专以上学历，具有相关专业背景。
2. 熟悉质量检验标准和方法，具有一定的检验经验者优先。
3. 具备较强的观察力和细致入微的工作态度，能够准确判断产品质量。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与相关部门有效配合，解决问题。
5. 具备较强的团队合作精神，能够积极参与团队工作，并为团队目标努力。
质量管理体系各部门责任人岗位职责
质量管理体系各部门责任人岗位职责经销部部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系有效运行。
2、负责公司的经销管理工作，归口管理“与产品有关的要求的确定”、“与产品有关的要求的评审”和“顾客沟通”的制定、修订、实施。
3、负责对外签订意向合同和公司合同评审。
4、处理合同有关事项和对外接口协调工作。
、负责产品服务质量信息的处理。
56、对造成经济损失的失职和不称职的业务人员有权停止其工作参加调查处理。
7、负责对从成品库发放的产品的防护,这种防护包括标识、搬运、包装、贮存和保护。
8、负责产品售后服务工作，以顾客为中心,并满足顾客的要求。
财务部部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，保证本部门质量目标的实现及体系的有效性。
2、负责公司财务预算、决算工作,监督检查财务收支情况，监督资金和资产的安全运行，并定期向总经理汇报.3、负责遵照国家会计法，建立公司财务管理制度、管理办法并督导执行。
、负责建立公司成本核算制度，进行成本分析，并做出评价。
45、负责公司拟定公司物资管理办法和制度及核准后的督导执行。
6、参与公司各项经济合同的审查和评定，监督经济合同的执行。
7、负责对质量体系运行提供资金保证。
物供部部长职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系的有效运行。
2、归口管理“采购过程”、“采购信息”和“采购产品验证”的制定、修订和实施;依据公司生产计划、设备计划及认购通知拟定采购计划（包括物品种类、规格、数量与日期等)和采购制度（包括文件及工作流程)。
3、负责建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件)。
1、负责公司的物资采供.2、负责公司物资的合同签订和对不合格物资的退换和索赔.3、公司对主要原辅料供方的评审和筛选.4、会同检验人员及品管人员办理验收工作。
生产技术部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系的有效运行。
质量体系人员岗位职责
质量体系人员岗位职责1. 质量体系负责人：负责制定和维护整个质量体系，确保其符合国家和行业相关标准与法规要求；负责制定质量目标和绩效指标，监督评估质量体系效果；组织质量培训，并协调各部门间的质量工作。
2. 质量体系内审员：负责执行内部审核计划，检查质量体系的有效性和符合标准要求；审核组织内各个部门的质量程序和实施情况，提供改进建议和纠正措施；撰写审核报告，跟踪审核后的纠正和预防措施的实施情况。
3. 质量培训专员：负责进行内部质量培训，包括质量体系意识、标准操作程序、检验方法和质量工具等的培训；制定培训计划和材料，根据员工的需要和职位要求进行针对性培训，评估培训效果，及时更新培训内容。
4. 质量控制员：负责执行质量控制计划，包括接受检测、检验产品和过程，确保产品和过程的质量符合标准和规范要求；制定测试方法和流程，记录和分析测试数据，发现异常情况，并及时采取纠正措施。
5. 质量改进专员：负责分析质量问题和不符合项，提供改进方案和措施，推动其实施；参与制定问题解决计划和改进计划，监督执行过程，评估改进效果，提供持续改进的建议。
6. 质量数据分析员：负责收集、整理、分析和报告与质量相关的数据；确保数据的完整性和准确性，进行趋势分析和比较分析，提供决策支持和改进建议；参与制定数据收集和分析方法的标准化，并培训相关人员的数据采集和处理技能。
7. 质量文件管理员：负责维护和管理质量体系相关的文件和记录，包括制度、操作程序、工艺流程、检测报告等；建立文件管理系统，确保文件的及时更新、分发和授权；审核文件的有效性，规范文件的命名和归档，保证其可追溯性和可检索性。
8. 质量行政助理：负责协助质量体系的组织和协调工作，安排会议、培训和内审计划；负责文件的复制、分发和归档；收集和整理质量相关的资料，协助质量报告和汇总分析；处理来访者和客户的质量投诉和问题，并协调解决。
质量管理部门及质量负责人的职责权限范文(四篇)
质量管理部门及质量负责人的职责权限范文1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。
2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。
3.程序3.1总经理职责3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。
3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承担全责。
3.1.3制定企业的质量方针、质量目标，批准和发布质量管理手册。
3.1.4创造并保持良好的工作氛围，人际关系，倡导积极奋发的企业精神，充分调动员工的积极性，确保企业内部职责明确，并倡导沟通。
3.1.5任命质量负责人3.1.6确保质量管理体系得到持续改进。
____组织召开重大质量会议，做出重大决策。
3.2质量负责人职责3.2.1在总经理的领导下，具体负责本企业的质量管理的日常领导工作，负责本企业质量管理体系各部分，各过程的建立、实施、保持和完善。
____具体领导品保部门工作。
3.2.3向总经理报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系需做的改进。
____组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体制的有效运行，并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。
____组织质量管理文件、制度的制定和审核。
3.2.6负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。
____组织评审重要的不合格（包括不合格工作和不合格品）。
____包装部的职责3.3.1负责各车间工艺操作记录的控制。
____组织生产和对生产全过程的控制。
3.3.3负责对生产技术的完善、对工艺执行情况的监督、检查。
3.3.4负责工作环境卫生的管理。
3.3.5负责外部包装及原料和成品储存管理。
质量部各岗位职责
质量部各岗位职责质量部是在企业中具有重要作用的部门之一，主要负责保证产品和服务的质量，以满足客户需求，提升企业竞争力。
质量部门通常由多个岗位组成，每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是质量部各岗位的职责概述。
质量经理质量经理是整个质量部门的负责人，需要制定和实施质量管理战略、目标和政策。
其职责包括：1. 确保公司产品和服务质量符合国家和行业标准。
2. 制定和改进质量管理体系。
3. 监督和管理各个质量团队，确保他们达成既定目标。
4. 协调各部门间的合作，以提高产品和服务的质量。
5. 建立和维护供应商质量管理体系，确保供应链的质量可控。
6. 跟踪质量指标，分析相关数据，提供持续改进的建议。
7. 参与产品设计和开发，确保质量要求得以落实。
质量工程师质量工程师是质量部门中的执行者，负责执行和监督质量管理活动。
其职责包括：1. 制定质量检测方案和测试计划，确保产品和服务符合质量要求。
2. 指导生产过程中的质量控制，确保产品符合设计要求。
3. 开展质量问题调查和分析，提出处理意见和改进建议。
4. 进行供应商的质量审核和评估，确保符合质量要求。
5. 协助客户提出质量问题，并协调相关部门进行解决。
6. 跟踪产品的质量状况，分析质量数据，评估质量风险。
质量检验员质量检验员是质量部门中进行产品检验的专业人员。
其职责包括：1. 进行产品的全面检查，确保产品符合设定的质量标准。
2. 使用各种检测设备和工具，进行尺寸、外观和性能测试。
3. 建立并维护检验记录和报告，确保检验结果的准确性。
4. 提出异常品处理意见，参与对不合格品的处置。
5. 参与质量问题的调查，为问题的解决提供数据支持。
6. 提供合理化建议，帮助改进质量控制流程。
质量培训师质量培训师负责公司内部质量培训活动的组织和实施。
其职责包括：1. 制定质量培训计划和课程，确保员工具备相应的质量知识和技能。
2. 设计培训材料和工具，包括文档、PPT、在线学习平台等。
3. 组织内部培训活动，参与外部培训课程和讲座。
质量管理体系中的岗位职责与职级设置
质量管理体系中的岗位职责与职级设置质量管理体系在企业运营中起着至关重要的作用，可以有效地提高产品和服务的质量，提升客户满意度，增强市场竞争力。
在质量管理体系中，不同岗位承担着不同的职责，职级设置也会影响整个体系的运转。
下面将从不同角度来探讨质量管理体系中的岗位职责与职级设置。
一、质量管理部门质量管理部门作为企业的质量控制中心，承担着制定和实施质量管理方针、目标和计划的职责。
该部门需要负责质量体系的建立和运行，监督产品、工艺和服务的质量。
质量管理部门还要负责对内部和外部的质量标准进行监督和评估，保证企业产品和服务符合相关法规和标准。
二、质量控制员质量控制员是质量管理体系中的重要职位，主要负责对产品和服务的质量进行检验和监控。
这些员工需要具备扎实的质量管理知识和技能，能够准确判断产品和服务是否符合质量标准，及时发现问题并提出改进方案。
他们需要遵循相关的质量检验流程和标准，确保产品和服务的质量符合要求。
三、质量管理代表质量管理代表是质量管理体系的主要执行者，他们负责指导和监督部门内部的质量管理工作，协调各个部门之间的沟通和合作。
质量管理代表需要具备较强的组织能力和沟通能力，能够有效推动质量管理体系的实施和改进，确保质量管理工作顺利进行。
四、质量管理审核员质量管理审核员是质量管理体系内部的第三方评估者，他们负责对企业的质量管理体系进行内部审核和评估，发现问题并提出改进建议。
质量管理审核员需要具备丰富的质量管理知识和经验，准确评估企业的质量管理水平和实施效果，为企业提供改进的方向和建议。
五、质量管理主管质量管理主管是质量管理体系的主要负责人，他们负责制定质量管理策略和计划，协调各个部门之间的质量管理工作，确保质量管理体系的有效实施。
质量管理主管需要具备领导能力和专业知识，能够有效管理和调动团队的工作，推动质量管理工作的持续改进。
六、质量管理总监质量管理总监是企业质量管理体系的最高管理者，他们负责指导和监督整个质量管理体系的运作，确保质量管理体系与企业战略目标的一致性。
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质量管理体系各部门责任人岗位职责经销部部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系有效运行。
2、负责公司的经销管理工作，归口管理“与产品有关的要求的确定”、“与产品有关的要求的评审”和“顾客沟通”的制定、修订、实施。
3、负责对外签订意向合同和公司合同评审。
4、处理合同有关事项和对外接口协调工作。
、负责产品服务质量信息的处理。
５6、对造成经济损失的失职和不称职的业务人员有权停止其工作参加调查处理。
7、负责对从成品库发放的产品的防护，这种防护包括标识、搬运、包装、贮存和保护。
８、负责产品售后服务工作,以顾客为中心，并满足顾客的要求。
财务部部长质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，保证本部门质量目标的实现及体系的有效性。
2、负责公司财务预算、决算工作,监督检查财务收支情况,监督资金和资产的安全运行，并定期向总经理汇报。
3、负责遵照国家会计法，建立公司财务管理制度、管理办法并督导执行。
、负责建立公司成本核算制度,进行成本分析,并做出评价。
4 ５、负责公司拟定公司物资管理办法和制度及核准后的督导执行。
６、参与公司各项经济合同的审查和评定，监督经济合同的执行。
7、负责对质量体系运行提供资金保证。
物供部部长职责１、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系的有效运行。
２、归口管理“采购过程”、“采购信息”和“采购产品验证”的制定、修订和实施;依据公司生产计划、设备计划及认购通知拟定采购计划（包括物品种类、规格、数量与日期等)和采购制度（包括文件及工作流程）。
３、负责建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件）。
1、负责公司的物资采供。
２、负责公司物资的合同签订和对不合格物资的退换和索赔。
３、公司对主要原辅料供方的评审和筛选。
４、会同检验人员及品管人员办理验收工作。
生产技术部长质量职责１、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系的有效运行。
2、归口负责管理“基础设施”、“工作环境”、“产品实现的策划”、“生产和服务提供的控制”、“生产和服务提供过程的确认”、“标识和可追溯性”、“顾客财产”、“产品防护”、“产品的监视和测量的控制”等过程的有关程序的制定、修订和实施。
3、负责公司的生产管理,正确处理质量、进度和效益的关系。
4、负责安全生产管理,主持召开安全会议,公司安全生产检查,督导安全措施实施落实，保证生产的正常和产品质量有效控制。
5、负责制定原辅材料库房的管理制度，对原辅材料入库、贮存、保管、发放、搬运、交付等过程进行有效控制,对因管理不善而造成的质量问题负责。
６、负责设备管理工作，使其满足产品生产工艺要求及安全生产需要。
7、负责建立健全科研和新产品开发管理、技术工艺管理等规章制度，对及时解决生产过程中的技术工艺问题负责。
8、负责产品的开发工作(当顾客委托我们进行产品设计和制造时,本公司将根据我方的设计能力及生产能力确定接受顾客与否,当能接受时，启动设计程)。
序9、负责顾客提供图样的管理。
质检部部长质量职责1、负责质量管理体系工作和产品生产过程中的检验工作;对重大质量问题负责调查并提出处理意见，制定预防和改进措施,对产品质量负责，在规定职权范围内有效决定奖惩。
２、编制审定质量文件、质量标准、操作规程等，并负责监督实施;归口管理“测量、分析和改进”中的“总则”、“监视和测量”、“不合格的控制”、“数据分析”和“改进”的制定、修订和实施。
3、负责实施对检验测量和实验装置的控制。
4、在公司总经理、管理者代表的领导下负责质量体系的建立、实施、改进及认证和认证后的复审等具体实施工作。
5、负责质量记录统筹管理,规定质量记录的保存期,负责审核质量记录格式。
６、负责质量体系文件编制工作,负责质量手册的编制、修改和管理工作。
7、负责对产品标识和产品检验状态标识的归口管理,并对其有效性进行监控。
8、负责对测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的跟踪，编制内部校准规程。
９、负责制定并实施公司内部管理体系审核计划。
１０、负责对采购原材料、半成品、成品的检验、试验和验收。
11、负责不合格判定,公司相关部门对不合格品的处理,并跟踪记录处理结果。
12、负责统筹安排统计技术的使用,搞好数据的收集与分析，以确定质量管理体系的适宜性、充分性和有效性及其持续改进的就会。
1３、负责针对产品质量问题,制定相应的纠正措施和预防措施。
办公室主任质量责任1、宣传贯彻执行公司的质量方针、目标,明确部门人员岗位质量职责，保证质量体系在本部门内有效运行。
2、负责公司劳动人事的管理工作,归口管理“人力资源”的制定、修订和实施。
3、负责人员的选择和安排，编制《岗位工作人员任职要求》。
4、协助有关部门对特殊工种和劳务人员的培训管理,进行考核、考评，保证人员素质符合要求。
5、负责公司工作环境的归口管理工作。
各分厂质量职责1、按产品图样、工艺文件和程序文件等规定组织生产。
2、严格遵守过程规定,执行检验制度,重视产品质量、针对过程中的不合格品和质量体系审核的不合格项制定纠正和预防措施，并实施督促检查。
3、对本分厂职工进行质量意识和岗位技能培训。
4、作好生产、质量等记录和产品标识。
5、作好现场文明生产、安全生产、设备维护工作。
６、各相关人员质量职责详见分厂职责分配表。
质量保证工程师职责1、全面负责从原材料入厂到成品出厂,全过程的质量管理工作。
对产品质量能否达到要求出厂放行有否决权。
２、对生产过程中及物资进货检验中出现的质量问题有责任参与解决并对处理情况有充分的表决权。
3、Fｆ负责对公司各个部门执行“特种设备制造许可证”工作的指导与检查,并对该项工作的质量负责。
4、要对原材料、外购件、外协件、A类物资的进厂检验和验证予以确认签字。
5、有权对设计图像、工艺文件提出异议。
设计责任人职责1、负责组织和策划新产品的设计和开发，老产品的改型和根据客户要求进行特殊产品及配件的设计开发工作。
2、负责对新产品开发项目提出设计方案并参加设计项目的最终验证和确认。
3、负责产品样机的试制。
对生产出现的技术问题要予以解决和处理。
4、负责产品设计图纸和技术文件的正确、齐全、完整和统一。
5、有对产品结构的否决权,对组成产品的外购件质量有否决权。
材料责任人职责1、要保证原材料的供应有一定库存,在材料用完前要及时上报计划,不得影响生产。
2、协助原材料的进货检验，保证原材料的检验合格率在９0%以上，对不合格的材料负责退货。
3、负责外购产品和外协件的购置和加工,并协助质检部让合格供方和协作方出示合格证、材质书等相关资料。
4、负责对材料库的管理。
保证材料不混淆，不影响车间正常生产。
5、对经过评审合格的供方及协作方在其质量不稳定时有建议权和否决权。
工艺责任人职责1、制定产品工艺方案,并根据工艺方案进行工艺(工序）设计、编制工艺卡片(作业指导书),协助设计方案。
２、负责指出和纠正生产过程中不合理的加工方法。
３、及时处理生产现场发生的较重大技术和质量问题，不断改进工艺和工序控制。
4、保证生产现场的工艺文件、作业指导书的有效性。
5、参加新产品设计方案讨论，工艺性审查。
6、有生产工艺修改的唯一决定权。
焊接责任人职责1、负责指导电焊工按工艺文件和操作规程进行焊接操作。
2、对特殊焊接要从技术分析角度对处理过程作出准确判断,并指导电焊工的操作。
3、要随时掌握和检查焊接工件的质量及焊前、焊后处理情况,并在焊接记录中对焊接处理情况及采用工艺数据予以确认签字。
4、对焊接工作质量负责。
对工件焊接处理方案有否决权。
热处理责任人职责1、负责指导热处理工按工艺文件进行热处理操作。
２、协助质检部确保热处理设备仪器仪表的准确度,保证热处理设备的正常工作。
对热处理加工质量负责。
3、在热处理记录中对进行了热处理的零部件所做过的处理结果数据给予确认和签字。
4、负责对热处理需要外协的联系工作。
对协作方提供的过程记录组织有关部门进行结果数据的检验,并对热处理报告进行确认签字。
5、对热处理质量有否决权。
设备责任人职责1、负责企业生产设备的建账。
掌握生产设备的调动增减情况,参与新设备的开箱验收、安装指导工作,保管设备资料。
2、负责安排设备的大、中、小维修计划和日常维修工作。
组织并参与设备事故分析处理，检查并督促各车间对设备合理使用及正常维护。
3、负责督促和检查维修工的日常设备点检与维修记录,作好每年一次的设备普查及设备完好标准检查工作,对设备的完好负责。
４、配合相关部门做好检验设备的“自校装置检定校准”工作。
对设备能否使用有否决权。
标准化责任人职责１、负责选择适合本公司产品和生产的国家标准和行业标准.2、保证企业内部采用的国标、行标为最新标准,并组织贯彻执行。
３、对没有国标、行标的新产品,负责配合设计部门制定产品技术标准,并组织贯彻实施。
4、负责对设计和工艺图纸、文件进行标准化审查,保证生产图纸、工艺文件符合有关标准规定。
5、有权对设计不符合相关标准的事实给予纠正。
理化责任人职责1、负责制定和执行对原材料理性化性能检测外协项目的计划和实施。
2、对外协方提供的理性化性能试验报告进行确认签字。
3、负责提供顾客需求的产品原材料理化性能报告，并对检验结果有解释权。
4、对经过理化性能试验检测不合格的原材料，有权阻止继续使用。
无损检测责任人职责1、负责制定和执行对外协件和焊接件的无损探伤检测外协项目计划和实施。
2、对外协方提供的无损探伤检测报告进行确认签字。
３、负责提供顾客需求的产品无损探伤检测报告。
４、对经过无损探伤检测不合格的外协件、焊接件有权禁止使用并对其做出处理。
计量责任人职责1、根据生产情况和使用情况制定各类计量器具和仪表的检定计划,按检定周期和检定计划定期将计量器具和仪表送计量部门检定、修理。
2、保证现场在用量具和仪表在有效周期内使用。
对本公司所有计量器具值的统一性、准确性负责。
3、对计量器具、仪表的配置进行计划编制、报批。
对进厂入库验收、使用、送检、报废等进行登记记录，建账造册,建立健全计量工作档案。
４、对损坏、遗失的计量器使用者,负责查明原因,提出处理意见。
有权对示值不准确的计量器具的使用进行否决。
检验责任人职责1、负责全面指导、安排和督促检查工序检验、成品检验的工作，杜绝发生漏检情况。
协助检验员做好检验记录和检验报告等质量记录工作。
２、按照标准和订货合同负责对原材料、外购件、外协件及直接影响产品质量的A、B类物资进厂检验和验证,并对出厂产品进行总检把关。
3、对生产中发现的质量问题，有责任汇同技术、工艺、生产责任人一同解决。
并对产品的放行有否决权。
4、对原材料、外购件、外协件Ａ类物资检验和验证不合格的有权做出退换和降级使用的决定，并对检验结果做出确认签字。
5、负责保管本部门质量记录档案及原材料、外购件、外协件附带的材质书、合格证、无损探伤报告等资料。