汽车租赁商业计划书

合集下载

滴滴打车的商业计划书,原始

滴滴打车的商业计划书,原始

滴滴打车的商业计划书,原始篇一:嘀嘀打车的营销策划报告营销策划报告题目: 嘀嘀打车的营销策略学生姓名:陶召权专业:通信工程班级:01111223学号:2012210811指导教师:陈郑报告成绩:重庆邮电大学移通学院通信工程系摘要随着21世纪的到来,信息网络走上了发展的高速路。

其中网络营销便应运而生,网络营销是信息时代全新的营销方式,其独特的优越性不仅促使企业市场营销的手段和内容发生史无前例的变革,而且对企业传统经营方式产生了重大且深远的影响。

比如现在市面上比较火的打车软件(以滴滴打车为例),打车软件一方面改变了行业形态,为行业提供了利益增量,改变了行业利益分配;另一方面在一定程度上改变了现有司机与乘客的关系,实现了二者的共赢。

通过对嘀嘀打车的营销策略的研究,可以得出其成功的原因和不足,以及给我们那些思考!【关键字】滴滴打车,网络营销,顾客价值,微信支付,空载率目录引言................................................................................................... (1)一、研究综述................................................................................................... . (1)二、滴滴打车的市场调查与统计分析 (2)(一)调查问卷设计................................................................................................. (2)(二)调查对象及问卷发放 (2)(三)调查数据分析................................................................................................. .. (3)(四)调查结果分析................................................................................................. .. (3)三、滴滴打车的市场前景与发展对策 (4)(一)增加网络营销方式 (4)(二)通过网络营销提高客户服务广度和深度 (4)(三)软件设计照顾老年人的需求 (5)(四)提高电子支付的安全性 (5)四、结论................................................................................................... (5)[参考文献] ................................................................................................. .. (5)引言滴滴打车是我国国内第一家使用移动互联网技术和新型网络智能叫车系统的应用类软件。

新能源汽车租赁项目合作策划方案

新能源汽车租赁项目合作策划方案

各国政府纷纷出台支持新能源汽车发展的政策,如购车补贴、免费停车等,进一步推动市场繁荣。
政策支持
需求增长
随着共享经济的发展和消费者观念的转变,越来越多的人愿意选择租赁新能源汽车,降低出行成本。
互联网租车平台:以共享经济为背景的互联网租车平台凭借便捷性、价格优势等抢占市场份额。
在面对竞争时,我们需要充分发挥自身优势,通过合作伙伴的协同作用,共同挖掘市场潜力,实现项目成功。
07
CHAPTER
项目实施时间表与里程碑
主要任务与目标
组建项目团队,包括运营、技术、市场、财务等关键成员。
开展市场调研,分析新能源汽车租赁市场需求、竞争态势和潜在客户。
时间范围:XXXX年第一季度
完成项目商业计划书,明确项目目标、市场定位和经营策略。
完成项目资金筹措,与投资者达成合作意向。
01
02
03
04
05
06
完成新能源汽车采购,确保车辆品质与项目需求相符。
搭建线上租赁平台,实现车辆预订、租赁、支付等核心功能。
制定市场营销策略,通过线上线下渠道宣传项目,吸引潜在客户。
建立客户服务体系,提供租车咨询、车辆故障救援、用户投诉处理等服务。
时间范围:XXXX年第二季度至XXXX年第三季度
主要任务与目标
01
线上渠道
构建官方网站和移动应用程序,提供在线预订、支付、客户评价等功能,提升用户体验。
02
线下渠道
与汽车销售门店、旅行社、酒店等合作,设立新能源汽车租赁服务点,扩大服务覆盖面。
建立完善的客户信息数据库,记录客户的租赁历史、偏好、反馈等信息。
客户信息收集
基于客户信息数据库,提供个性化的租赁推荐、优惠活动等,提升客户满意度。

车辆租赁申请报告

车辆租赁申请报告

关于新增租赁车辆的申请鸿业公司综合部:随着我司工程业务的不断扩展,户外光缆熔接工程日益剧增,部分前往施工现场的道路十分崎岖,普通车辆难以通行。

为确保线路勘察,光缆施工工作能顺利进行,现申请新增租用一辆越野型车辆(粤lex160(含司机)),用作于工程施工用车。

妥否请批示。

惠州市鸿业电力信息科技有限公司二〇一四年二月二十六日篇二:外租车辆申请表注:本表由安全生产部、项目部车辆调度员填制审批后报物资装备部篇三:成立出租车汽车公司申请报告成立出租车汽车公司申请报告目概况:拟建出租汽车公司项目,新增加的1000台出租运力中第一标段500台的招标。

道路交通涉及千家万户,是城市的经济命脉,直接影响着城市的形象与发展,更影响着在城市里生活的每一个市民的生活质量。

xx市道路交通状况多年来一直不是太好,尤其近两年,一方面,由于xx市城区同时进行道路拓宽改造工程和地铁修建工程,再加上机动车数量猛增,导致主干道拥堵严重,使得出租车周转缓慢;另一方面,城市周边的新建小区带动了城市周边地区的发展,使得出租车营运的范围越来越大。

此外,城市人口的增加、居民生活和收入水平的提高,出租车成为越来越多市民的代步工具。

因此,目前xx市现有的出租车数量处于紧缺状况,以至于出现市区早晚高峰时段打车难问题。

此次投标的500台新增出租车如果投入运营,将会在一定程度上缓解“打车难”问题,为市民出行提供便利。

目前,我国的就业形势十分严峻,就业压力十分沉重。

近10年来,xx市大力拓展就业渠道,增加就业岗位,但劳动力供大于求的格局依然存在,就业结构性矛盾仍然突出,劳动就业形势不容乐观。

其中,第三产业就业比重小于劳动力增加比重,因此,第三产业成为扩大就业的主战场。

鉴于我公司刚刚成立,对管理人员和驾驶人员的需求可以提供1000余个就业岗位。

此外,我公司可优先安置下岗职工再就业,因为下岗职工再就业是党和国家及全社会普遍关注的问题。

搞好下岗职工再就业工作,是构建和谐社会促进社会全面发展的客观要求。

公务车租赁服务项目计划书

公务车租赁服务项目计划书

公务车租赁服务项目计划书一、项目背景和意义随着经济的快速发展和城市化进程的加速,行政机关、企事业单位在办公、会议、业务出差等方面的需要使用公务车的需求越来越大。

传统的公务车采购和管理方式存在着各种问题,如成本高、管理繁琐、资源浪费等。

因此,公务车租赁服务项目应运而生,它通过将公务车租赁服务商与需求单位直接联系,提供灵活、高效、低成本的公务车使用方式,为企事业单位节约成本、提高管理效率提供了新的途径。

二、项目概况1. 项目名称:公务车租赁服务项目2. 项目目标:为企事业单位提供公务车租赁服务,降低使用成本,提高管理效率3. 项目规模:服务范围覆盖城市各个行政区域,车辆数量根据需求灵活调整4. 项目周期:长期运营5. 项目投资:初期投资主要用于车辆购置和推广宣传,运营成本主要包括车辆维护、人员工资等费用6. 项目预期效益:提高企事业单位的公务用车效率,节约成本,实现盈利三、项目内容1. 车辆采购:项目初期将购置一定数量的公务车辆,根据市场需求进行灵活调整。

车辆品牌、型号和配置将根据客户需求和预算进行选择。

2. 服务范围:覆盖城市各个行政区域,为企事业单位提供长期、短期、包车等多种租赁服务。

3. 服务内容:为客户提供高品质的公务车租赁服务,包括车辆派遣、司机服务、车辆维护等一站式服务。

4. 价格策略:灵活的价格方案,根据客户需求和车辆配置进行定价,提供实惠的租赁价格。

5. 推广宣传:通过多种途径进行推广宣传,提高品牌知名度和市场份额。

四、项目实施步骤1. 项目准备阶段(1)确定项目立项,编制项目计划书(2)进行市场调研,了解公务车租赁服务市场需求和潜在客户(3)筹备资金,进行初期投资准备2. 筹备车辆及设备(1)购置公务车辆,并进行配置、装饰等工作(2)招聘、培训司机和服务人员(3)制定相关规章制度,确保服务质量3. 宣传推广阶段(1)设计宣传方案,进行线上线下宣传推广(2)与企事业单位进行合作洽谈,拓展客户群体(3)建立良好的品牌形象,树立专业、可靠的服务信誉4. 项目运营阶段(1)积极响应客户需求,提供优质的服务(2)适时进行车辆替换和更新,确保车辆品质和安全(3)不断完善服务流程,提高客户满意度和忠诚度五、项目风险和对策1. 市场竞争风险:公务车租赁服务市场竞争激烈,需制定差异化经营策略,提供个性化服务,确保市场份额和盈利空间。

【推荐下载】项目部车辆申请报告-范文模板 (12页)

【推荐下载】项目部车辆申请报告-范文模板 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==项目部车辆申请报告篇一:关于车辆租赁的请示关于车辆租赁的请示公司领导:为落实XX工程集团董事会关于XX项目快速推进的指示,XX公司(部门)各成员频繁外出,进行市场考察调研、与政府相关部门联系沟通、与各目标项目地负责人沟通谈判、拜访潜在合作业主等工作,项目组投入了大量的人员和精力,为能够提高项目组工作效率,有效提高市场推进效率,申请租赁一辆商务车,租赁时间为*个月,租赁车辆预算(含驾驶员费用)价格为每月*万,合计*万(人民币*元)。

妥否,请批示。

*部201X年*月*日篇二:车辆租赁申请报告关于新增租赁车辆的申请鸿业公司综合部:随着我司工程业务的不断扩展,户外光缆熔接工程日益剧增,部分前往施工现场的道路十分崎岖,普通车辆难以通行。

为确保线路勘察,光缆施工工作能顺利进行,现申请新增租用一辆越野型车辆(粤lex160(含司机)),用作于工程施工用车。

妥否请批示。

惠州市鸿业电力信息科技有限公司二〇一四年二月二十六日篇二:外租车辆申请表注:本表由安全生产部、项目部车辆调度员填制审批后报物资装备部篇三:成立出租车汽车公司申请报告成立出租车汽车公司申请报告目概况:拟建出租汽车公司项目,新增加的1000台出租运力中第一标段500台的招标。

道路交通涉及千家万户,是城市的经济命脉,直接影响着城市的形象与发展,更影响着在城市里生活的每一个市民的生活质量。

xx市道路交通状况多年来一直不是太好,尤其近两年,一方面,由于xx市城区同时进行道路拓宽改造工程和地铁修建工程,再加上机动车数量猛增,导致主干道拥堵严重,使得出租车周转缓慢;另一方面,城市周边的新建小区带动了城市周边地区的发展,使得出租车营运的范围越来越大。

此外,城市人口的增加、居民生活和收入水平的提高,出租车成为越来越多市民的代步工具。

汽车租赁招标文件

汽车租赁招标文件

汽车租赁招标文件【标准格式文本】汽车租赁招标文件一、招标文件的编制依据根据公司对汽车租赁服务的需求,制定本招标文件。

本招标文件旨在明确汽车租赁的具体要求,确保招标过程公开、公平、透明。

二、招标文件的适用范围本招标文件适用于公司需要租赁的各类汽车,包括但不限于轿车、商务车、客车等。

三、招标文件的基本要求1. 租赁车辆数量及规格:- 轿车:30辆,规格为中型轿车,座位数不少于5座。

- 商务车:20辆,规格为中型商务车,座位数不少于9座。

- 客车:10辆,规格为中型客车,座位数不少于30座。

2. 租赁期限:- 车辆租赁期限为3年,合同期满后可根据需求进行续签。

3. 车辆配备要求:- 车辆应具备完善的安全设备,如安全带、防抱死刹车系统等。

- 车辆应保持良好的车况,年限不超过3年。

4. 服务要求:- 租赁公司应提供全面的售后服务,包括车辆维修、保养等。

- 租赁公司应提供24小时紧急救援服务。

5. 价格要求:- 租赁费用应合理,包括车辆租金、保险费等。

- 租赁费用应根据车辆类型和规格进行详细报价。

四、招标文件的编制内容1. 项目背景:- 简要介绍公司的业务背景和对汽车租赁服务的需求。

2. 招标程序:- 详细说明招标的流程和时间安排。

3. 投标资格要求:- 说明投标人需要具备的资格条件,如注册资金、经验要求等。

4. 投标文件的组成:- 列举投标文件需要包含的内容,如资格证明、商业计划书等。

5. 投标文件的评审标准:- 说明评审投标文件的标准和权重。

6. 合同条款:- 列举合同中需要包含的条款,如租赁期限、费用支付方式等。

7. 投标保证金:- 说明投标人需要缴纳的保证金金额和缴纳方式。

8. 附件:- 提供相关的附件,如公司章程、资质证书等。

五、投标要求1. 投标截止时间:- 投标人需在规定的截止时间前递交投标文件。

2. 投标文件的递交方式:- 说明投标文件的递交方式,如快递、传真等。

3. 投标文件的密封要求:- 投标文件需密封,并在封面上标明“汽车租赁招标文件”。

滴滴商业计划书

滴滴商业计划书

滴滴商业计划书篇一:武汉滴滴专车商业计划书武汉滴滴专车商业计划书近期,普思策划团队为武汉海纳威骏汽车商务服务有限公司编制完成《武汉滴滴专车商业计划书》。

双方达成长期合作意向,并签署文案代理合作协议,普思策划团队将全力为武汉海纳威骏汽车商务服务有限公司提供智慧服务。

企业基本情况:武汉海纳威骏汽车商务服务有限公司,位于武汉青山区老商圈——和平大道建设二路晶银酒店一楼。

公司于XX年在武汉市青山区威骏租车青山店的基础上成立的成立,注册资本500万人民币,经营范围为汽车租赁;汽车保养服务;机械设备租赁;工艺美术品,汽车零配件零售。

威骏租车以客户身边的私家车库为广告语,致力于个人租车、商务租车、婚庆租车、会议租车、大客通勤、机场接机、自驾代驾、武汉一日游、高铁接送、酒后代驾等业务,目前,公司处在高速发展阶段!简要目录保密承诺 3第1章项目基本情况 4第2章企业基本情况 52.1公司简介 52.2法人简介 52.3合作伙伴 6第3章产品及运营 73.1产品 73.2服务对象 73.3运营特点 7第4章市场分析 8第5章融资计划 10第6章项目实施进度 10第7章财务分析 117.1项目投资估算 117.2项目收入分析 117.3项目成本分析 127.4项目财务评价 147.5敏感性分析 15第8章风险与控制 18附表1 运营收入支出估算表(单位:万元) 19 附表2 项目投资现金流量表(单位:万元) 20 附表3 敏感性分析表 21篇二:滴滴打车融资投资发展史XX年1月滴滴打车企业版正式上线XX年2月14日滴滴打车与快的打车合并,成立滴滴快的,开启中国移动出行市场发展新阶段。

XX年5月13日滴滴快的推出经济型专车服务“滴滴快车”XX年6月1日滴滴快的推出拼车服务“滴滴顺风车”,这也是滴滴快的合并后推出的首个新产品XX年7月16日滴滴快的旗下“定制巴士”业务滴滴巴士正式在北京、深圳上线运营,用户可在“滴滴巴士”微信公众账号内直接购票乘坐XX年7月28日滴滴快的推出代驾服务。

车辆租赁申请报告

车辆租赁申请报告

关于新增租赁车辆的申请鸿业公司综合部:随着我司工程业务的不断扩展,户外光缆熔接工程日益剧增,部分前往施工现场的道路十分崎岖,普通车辆难以通行。

为确保线路勘察,光缆施工工作能顺利进行,现申请新增租用一辆越野型车辆(粤 lex160(含司机)),用作于工程施工用车。

妥否请批示。

惠州市鸿业电力信息科技有限公司二0—四年二月二十六日篇二:外租车辆申请表注:本表由安全生产部、项目部车辆调度员填制审批后报物资装备部篇三:成立出租车汽车公司申请报告成立出租车汽车公司申请报告目概况:拟建出租汽车公司项目,新增加的 1000 台出租运力中第一标段 500 台的招标。

道路交通涉及千家万户,是城市的经济命脉,直接影响着城市的形象与发展,更影响着在城市里生活的每一个市民的生活质量。

xx 市道路交通状况多年来一直不是太好,尤其近两年,一方面,由于 xx 市城区同时进行道路拓宽改造工程和地铁修建工程,再加上机动车数量猛增,导致主干道拥堵严重,使得出租车周转缓慢;另一方面,城市周边的新建小区带动了城市周边地区的发展,使得出租车营运的范围越来越大。

此外,城市人口的增加、居民生活和收入水平的提高,出租车成为越来越多市民的代步工具。

因此,目前xx 市现有的出租车数量处于紧缺状况,以至于出现市区早晚高峰时段打车难问题。

此次投标的 500 台新增出租车如果投入运营,将会在一定程度上缓解“打车难”问题,为市民出行提供便利。

目前,我国的就业形势十分严峻, 就业压力十分沉重。

近10 年来,xx 市大力拓展就业渠道,增加就业岗位,但劳动力供大于求的格局依然存在,就业结构性矛盾仍然突出,劳动就业形势不容乐观。

其中,第三产业就业比重小于劳动力增加比重,因此,第三产业成为扩大就业的主战场。

鉴于我公司刚刚成立,对管理人员和驾驶人员的需求可以提供 1000 余个就业岗位。

此外,我公司可优先安置下岗职工再就业,因为下岗职工再就业是党和国家及全社会普遍关注的问题。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、市场分析1宏观环境分析(PEST分析)政治法律环境缺乏有利、有效的政策、法规和管理机构汽车租赁企业在税收、信贷等方面不能享有政策优惠地方政府保护主义使市场条块分割,连锁经营受限经济环境我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。

解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。

为此,道路运输企业融资需求也越来越大。

针对以上道路运输业的种种需求,作为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。

GDP与人均GDP对汽车租赁行业的影响国际经验表明,入均收入水平与汽车普及率之间存在着显着的相关关系。

汽车拥有率相对较低的国家在人均收入上升的过程中,汽车拥有率有加速上升的趋势。

人均GDP达到1000美元,轿车开始进入高收入家庭,千人拥有率小于10辆;人均GDP在1000-3000美元之间,轿车开始进入中等收入家庭,千人拥有率在50-200辆之间;人均GDP达到3000-5000美元,千人拥有率高达200-500辆。

人均GDP在3000美元到6000美元期间和6000美元到10000美元期间是汽车拥有率上升最快的两个时期。

目前,中国已一跃已成为全球第四大汽车市场。

中国汽车工业己开始在全球市场中堀起。

汽车租赁业作为汽车消费市场的一个重要组成部分,历来是汽车制造商最为关注的一个重要促销渠道,随着中国汽车工业在全球汽车业内的迅速崛起,汽车租赁业也面临着全新的发展机遇。

居民消费水平对汽车租赁业的影响从宏观趋势来看,中国经济持续快速的增长是一个不可逆转的趋势。

在人均GDP 达到1000 美元以后,汽车进入家庭也同样是不可逆转的。

目前没有出现汽车广泛进入家庭的现象主要是因为汽车行业开始进入了调整时期。

在完成短暂的行业调整后,预计下一轮高产即将到来。

因为那时候国内车市应该初步完成了中低档车价格和国际价格的接轨,汽车业的增长开始实实在在的取决于国民的需求。

社会文化环境消费者主观因素流动人口租车市场潜力无限。

该潜力主要来源于国际国内的旅游人口。

随着2008年北京奥运会的举办入境旅游的人数会逐步发展,这里面就隐藏着中国汽车租赁业的无限商机,隐藏着长途租车、异地租车、异地还车的新汽车租赁业务的运作方式。

对企业消费者来说,以“成本可控”为代表的新的管理理念正在不断推动企业租赁市场的成长。

以商务租车代替买车来控制企业成本,这种在外企中十分流行的管理方式,如今正慢慢为国内企业所接受。

外资企业更热衷于商务租车而不是买车,其根本原因是对管理上“成本可控”理念的认可。

“成本可控”即公司在若干时间内,一切费用都是事先知道的,可以确切计量的定数,以此来核定自己产品的价格、制定营销的手续。

消费者面对的客观选择将买车、养车的包袱全丢给汽车租赁公司,而把主要财力和精力放在自己的主业上,这是当今国际跨国公司流行的做法。

这看似平常的举措背后,其实拥有很实在的经济原因。

以租一辆桑塔纳3000为例,一年的租金大约4.5万元,其中车辆折旧费占了租金的2/3,剩下的1/3包括保险费、养路费、修理费、年检费、驾驶员工资、税金和租赁公司的利润。

对于受租方来说一旦交付了租金,有关车子的任何问题全都由出租方负责,他无需再为其它管理费用买单。

而购买一辆全新桑塔纳3000,包括车价和附加税,整个购车成本将近20万元。

按国内轿车平均使用年限10年计算,仅购车费一项,每年分摊到的费用就达2万元。

若是银行按揭,分期付款费用还要高。

每年养车的费用和请司机所花费的人力成本,约需3.5万元。

这两笔费用加在一起已经达5.5万元。

这还没有把一年至少5000元的停车费等计算在内。

在汽车的修理费用上,由于制度的不健全,漏洞很大。

政府或是企业购车所需的修理费用往往是租赁公司的5-6倍。

据统计,以租代买,成本可下降3成。

技术环境租车业内企业目前普遍采用三种方式改善企业管理:GPS监控、客户关系管理、网点联网。

GPS即全球卫星定位系统,它可以对车辆的运行状态进行实时的动态监控,利用其车辆定位、远程锁定车辆、越界报警、超速报警等功能对车辆的管理者给予有用的信息,从而达到对租赁车辆的有效管理。

另外,GPS在这一行业的应用,对于扩大汽车租赁企业的业务范围起到了非常重要的作用。

如果没有GPS监控,汽车租赁公司很多担风险的业务都不敢做,超区域、超时限的还车行为都会让企业老板提心吊胆。

使用GPS后,一方面汽车租赁企业的业务范围扩大了,不再仅限于以前的小范围租赁,另一方面将企业的损失降到了最低,老板心里更加踏实。

CRM客户关系管理系统对汽车租赁企业的风险防范同样起着重要的作用。

其通过对每一位租赁车辆的客人建立档案,来考量该客户的信誉度,这些档案包括:客户的基本信息(身份证、联系方式等)、历史消费、违规情况等。

一方面,通过评估客户信用状况判断该客户给租赁公司带来的潜在风险,对于那些信用度好的客户汽车租赁公司会很容易把车租给这部分人,而那些无客户记录的客户其审核的程序会相对严格,对资质差的客户系统则建立了黑名单,通过提醒、警告、限制租车的方法防范风险。

另一方面,该租车管理模块配合总业务系统,对欠费车辆或逾期未归还的车辆予以催缴和催促。

网点联网则使企业内部各部门达到信息共享。

公司各个门店和网点的业务信息都会上传给总部服务器,由总部统一收集信息进行系统管理,一方面可以实时的掌握各网点车辆的出租情况,便于集中、高效管理。

另一方面通过网络,查找到在某门店进行业务来往的客户的信用记录,评估其信用状况。

管理手段提升的结果带来的好处是双方面的,一方面为租赁企业大幅度降低管理成本,另一方面更大的潜在效益则是通过对投入做出精准的预测,使得每一分成本投入都能确保高回报。

2行业环境分析行业竞争结构分析(波特五力模型)如图所示,现有的汽车租赁产业结构受到五种力量的影响,这五种力量分别来自汽车供应商、租赁用户、潜在汽车租赁商、汽车租赁替代品和现有的汽车租赁商。

这五种力量的作用和演变趋势如下:供方的力量及其演变趋势供方的力量主要指供方的侃价能力,这种能力取决于供方的产品对买方价值链的影响程度。

因此,公司在制定新的发展战略的时候,必须时刻关注到供方力量的演变,有计划的选择车型和供应厂商,以避免供应商政策和地位的变化对公司运营成本和风险的影响。

如推出新的租赁品种-------融资租赁,可避免了车辆降价带来的风险。

买方的力量及其演变趋势买方的力量是指买方的侃价能力。

影响买方力量的因素主要有:买方的购买量、买方所购产品对买方成本的影响、买方的转换成本、买方的盈利水平、买方向后整合的能力和买方掌握信息的程度等等。

目前,汽车租赁市场的用户可分为商业用户和消费者用户两大类。

调查表明,商业用户群租车的主要用途是满足公务和领导用车的需要,出于降低公司的固定资产投入的考虑,因此更看重车型档次和服务,对价格的要求次之。

消费者用户群主要集中在青年群体。

从目前汽车租赁市场中可发现:青年用户群的比例占到97%以上,其中男性居多,占95%;收入5000元以上的占到80%;学历为本科以上的占到50%。

此部分消费者租车的主要用途是假日旅游和学车,一般均在周末租车,由于此部分消费群不固定,力量分散,因此侃价能力不高。

但随着租赁公司的增加,这部分消费群的转换成本降低和对信息掌握程度的增强,使得其侃价能力在不断的提升。

对于这点,汽车租赁公司必须给予高度重视。

从未来的发展趋势来看,这部分消费群将不断的增长,消费的能力将得到提高,必将成为未来汽车租赁市场的主流消费群体。

进入威胁及其演变趋势影响进入威胁的因素主要有:规模经济、资本需求、转换成本、获得渠道的难易产品的歧异性等等。

替代品及其演变趋势正确辨识当前汽车租赁产业的主要替代品,对租赁企业防止替代威胁,提升利润水平十分重要。

因为替代产品的威胁常常限制了租赁产品的价格上限,替代品的存在常常会抑制一个产业的发展势头。

如当年汽车销售商推出的分期付款策略,使得一大批租赁客户转向购买汽车,而非租赁,使得一批租赁企业急剧亏损。

目前,汽车租赁产业受到的替代威胁主要来自于出租汽车、汽车销售等等。

如出租汽车的低价格对汽车租赁的威胁,供应商的低价销售策略和分期付款策略的威胁等等。

现有租赁企业间竞争的激烈程度与以往相比,目前租赁市场的竞争比以往显得温雅的多。

由于信息技术和其他的先进技术在租赁管理中的采用,现有的竞争的形式已日趋多样化。

如北京赛特汽车租赁公司不久前推出的汽车灭菌服务,今日新概念推出的房车租赁等等,都使目前的租赁品种远比以往任何时候要多。

可以预测,随着国外汽车租赁厂商的进入和国内汽车生产厂商的加入,未来汽车租赁市场的竞争将更加激烈,竞争的手段也将日趋翻新和多样化。

从以上分析可以看出,目前的产业结构仍不是十分稳定,产业中的供方力量和竞争者力量的演变将随时可能发生。

行业主要经济特性需求结构分析数量庞大的外资企业,其商务用车是汽车租赁主要的长租客户,这类客户通常需要配备司机。

目前跨国公司代表处、三资企业、金融证券业已占单位公务、商务租赁用车市场份额的70%~80%。

就市场而言,另一类汽车租赁的主要客户是中小企业。

因为租赁企业能替中小企业省下一大笔资金,他们不必支付包括养路费、保险费和维修费等在内的诸多费用,甚至连车库都不需要。

市场调查表明,租赁汽车的主要用途依次为:国营企事业单位和三资企业公、商务用车;节假日私人用车;接站及陪同用车;买车前的试开及教练用车,三资企业职员占消费群体的50%。

市场集中度中国汽车租赁市场非常分散,就短租市场而言前5大汽车租赁公司仅占市场总规模的15%左右。

数据显示,美国和日本市场的整合水平多年来稳定在80%以上。

产业的区域性特征目前,我国的汽车租赁市场仍处于起步阶段,在近500家国内汽车租赁企业中,绝大多数企业规模很小,缺乏抵御市场风险和市场拓展的实力。

其中,有80%企业的运营车辆不足50辆,70%企业的正式员工人数不足5名,85%企业的汽车租赁站点数低于2个。

规模较大的国内汽车租赁公司有:神州、一嗨、东方、首汽、北汽服、世纪通、今日新概念、上海安吉、上海大众、上海锦江、上海巴士、广州白云等企业,主要都集中在北京、上海、广州和沿海经济发达地区。

即使是这些已初步具备规模经营的大中型汽车租赁公司也仅能实现在本地或本区域的汽车租赁服务,至今未能形成遍布全国(甚至全省)的租赁服务网络,而特许经营这一国际汽车租赁服务业广为开展的经营模式也未能在国内全面铺开,这些都制约了国内大中型汽车租赁公司的规模发展,加之在管理、服务提供等方面的差距,使之难于与国际同行相竞争。

相关文档
最新文档