项目人员需求申请表

项目人员需求申请表
项目人员需求申请表

2.22项目人员需求申请表

需求一览表

需求一览表 一、系统总体需求 本楚雄日报社中央厨房项目,建设楚雄日报社全媒体采编和楚雄新闻网统一管理平台。 在现有的报社采编系统上进行升级改造,实现报纸、网站等媒体平台的互联网互通,图文、视频等信息内容的统筹调度,实现一个内容、一个平台上多次编辑、多元发布。同时实现手机端的新闻稿件采编,图文、影音等数字投稿功能。 本项目建设须兼顾报社目前的需要以及未来的发展,体现出可靠、高效、先进、灵活、经济实用等特点,必须和采购人现有全媒体采编系统无缝对接,能很好体现系统兼容性。 1、可靠性和安全性需求 为实现核心编采系统的高可靠性,要充分考虑对于关键业务系统的冗余。同时还要考虑系统的技术和信息安全性。技术安全性要保证数据的介质存储安全和操作人员存取安全。信息安全要保证核心编采系统在运行过程中,系统数据在被存储、读取或利用中,避免非法截流或将机密信息供给第三方,确保数据资料不被非法使用、破坏。 2、结构化和模块化需求 项目核心流程各应用系统应遵循结构化和模块化原则,清晰地划分各个功能块,为用户扩充功能和提高性能留下很大的余地。不同环节应用的系统各个模块需向外提供标准的、简单的、逻辑清晰的接口,可以实现不同功能模块的组合和相同功能模块的互换,减少不同系统之间的干扰,便于用户故障排查、恢复和日常的运行维护。 3、先进性需求 整个项目的应用需采用先进的设计思想和技术手段来实现。先进性首先指业务模型的先进性,其次,采用的技术符合当前技术发展的方向,如设计模式的使用、面向对象技术和组件技术、基于SOA的体系架构等,保证系统平台的先进性、开发工具技术的先进性、核心技术的先进性、数据库技术的先进性、软件功能实现技术的先进性、软件整体框架等。 4、成熟性和开放性需求 在技术的使用和产品的选择方面要充分考虑所采用技术的成熟性,保证所提供的解决方案具有大量成功的实施案例。方案要求稳定成熟,有丰富的经验可以借鉴,能够确保用户在最短的时间内达到应用需求,并充分降低后期维护的影响。 另外,由于本项目使用为非孤立的系统,因此,对于各流程系统的开放性具有很高的要求,项目中涉及的模块之间应可以通过XML进行数据交换,另外,系统能够支持丰富的开发

政府采购项目需求表

附件1: 长丰县政府采购项目需求表 (货物类需求) 一、需求概况采购人:(单位公章)

二、需求一览表第包:包名

编制说明: 1、本货物需求一览表中技术参数要分条罗列,并标注“★”来区分关键性和非关键性参数,“★”号参数原则上要求供应商必须完全响应或优于响应。填写产品技术参数时,建议根据产品的主要性能指标填写,非关键技术指标或与产品性能无关的指标建议少提或者不提,不建议完全复制某特定型号产品的技术参数。

2、请采购人选择价值高或数量大的核心产品,并在技术需求中标注▲号产品,▲号产品随评审结果一并公示名称、规格、型号、数量、单价等信息。 3、定量参数尽量用“≥”或“≤”表示。 4、对每包“货物需求一览表”中价值高的核心设备或批量大且品牌竞争充分的设备可要求投标时提供产品授权。 5、产品证明文件。对省内、国内、行业强制要求取得的认证须在招标文件中注明,其他证书不得作为强制要求。 6、进口产品。如需采购进口产品须先到县发改委申请批准。 7、质保及服务要求。原则上执行国家标准质保规定,需要购买超过标准质保的服务,须在招标文件中作为购买服务单独列明,要求供应商单独明确报价,并在供货时提供质保服务承诺函。 三、技术要求(如有) 本“技术要求”主要是用于说明除“需求一览表”外的项目背景、方案、功能、施工、培训、安装调试及售后服务等要求,避免与“需求一览表”中重复、矛盾。 四、其他要求(如有) 五、样品(如有)

六、采购需求填写要求: 字体及格式:货物需求表中所有字体均使用宋体小四,行距1.0;所有技术参数要求按照“1、某项指标:…………;”的形式填写。 七、综合评分表(综合评分项目适用) 综合评分详评指标表:

服务需求一览表[001]

服务需求一览表 说明: 1、本服务需求一览表中标注★号的部分为实质性要求和条件。

评标方法 评标细则及评分办法 本项目评标办法采用综合评分办法。 一、评委对投标文件进行资格审查及符合性鉴定。对实质上不响应采购文件要求的投标予以拒绝。 二、评委对通过资格审查及符合性鉴定的投标文件的进行技术及商务评审。具体评审方法如下: 评标标准和办法 1、价格分…………………………………………………………………………………15分 价格分计算公式: 投标人最低投标报价金额 某投标人价格分=×15分 某投标人投标报价金额 2、技术分…………………………………………………………………………………40分 (本项评分由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。) (1)咨询工作计划方案(此项满分8分) a、总体设计框架方案大纲编写完整详细,符合规范,设计思路清晰。设计框架、需求分析符合项目所在地实际情况,能提供高效优质的本项目系统服务;总体方案设计能够充分满足采购需求,并能与甲方实现按效付费方式(4.1-8分); b、总体工作方案较为思路清晰、全面,有需求分析(1.1-4分); c、总体工作方案不全面(0-1分)。 (2)本PPP项目选择社会投资人的基本实施方案(此项满分13分) a、内容全面完整,科学合理,符合项目所在地实际情况,可操作性强(8.1-13分); b、内容基本完整,基本符合项目所在地实际情况,具可操作性(4.1-8 分); c、内容不完整(0-4 分)。 (3)对实施本PPP项目工作的难点、重点分析及建议(此项满分6分) a、内容全面完整,科学合理,可操作性强(3.1-6 分); b、内容基本完整,具可操作性(1-3分); c、内容不完整(0分)。 (4)项目咨询服务工作保障措施(此项满分3分) a、内容全面完整,科学合理,预见性、可操作性强(2.1-3分); b、内容基本完整,具可操作性(1-2分); c、内容不完整(0分)。 (5)响应甲方要求到达工作现场的效率(0-2分,此项满分2分) (6)实施计划安排(此项满分8分) 1)工作计划(满分4分) a、制定详细的工作计划并有保证措施确保项目顺利推进(2.1-4分); b、方案对于各项进度时间安排和工作措施有较为合理的计划(1.1-2 分); c、方案中进度细节描述不全面(0-1分)。 2)服务期承诺(满分4分) a、承诺能在90天内完成本项目服务需求内容,提供专业的PPP技术咨询服务(2.1-4分) b、承诺能在120天内完成本项目服务需求内容,提供专业的PPP技术咨询服务(1.1-2 分) c、承诺能在150天内完成本项目服务需求内容,提供专业的PPP技术咨询服务(0-1分) 3、商务分………………………………………………………………………………45分

1、采购项目需求一览表

1、采购项目需求一览表: 揭阳市卫生学校2016-2017学年度中专学生教材预订表 (2015级学生第二学年和2016级学生第一学年用书) 序号书名估计订数(本) 1 X线摄影化学与暗室技术学(第2版)58 2 X线物理与防护第2版60 3 安全教育1520 4 保健学基础110 5 病理学基础1150 6 病理学实验报告1520 7 病原生物学与免疫学基础1270 8 产科学及护理207 9 常用护理技术345 10 超声诊断学(第2版)58 11 传染病学(第3版)110 12 电工与电子技术第2版60 13 儿科护理910 14 儿科护理学笔记(第3版)905 15 儿科疾病防治110 16 方剂学52 17 分析化学(第2版)48 18 妇产护理学笔记(第3版)880 19 妇产科护理700 20 妇产科疾病防治110 21 妇科护理205 22 公共艺术.音乐1520 23 固定义齿修复工艺技术35 24 护理技术实训情景教学教材900 25 护理礼仪900 26 护理伦理学700 27 护理学基础900 28 护理学基础学习及实习指导900 29 护理药物学基础(第1版)700 30 护理药物学实训大纲及指导700 31 护理专业技术实训700

32 基础护理学笔记(第3版)880 33 急救护理技术880 34 急救医学基础110 35 疾病概要(第2版)255 36 疾病概要(第2版)115 37 疾病康复58 38 疾病学基础130 39 计划生育技术50 40 计算机应用基础1485 41 寄生虫检验技术(第2版)48 42 健康评估880 43 解剖学基础1520 44 解剖学实践指导及报告1520 45 解剖学与组织胚胎学160 46 经济政治与社会1470 47 就业和创业指导35 48 康复技术评定58 49 康复医学概论170 50 康复治疗技术58 51 康复专业主干课程评分标准(上)58 52 康复专业主干课程评分标准(下)58 53 可摘义齿修复工艺技术35 54 口腔工艺材料学基础35 55 口腔工艺设备35 56 口腔疾病概要(第2版)35 57 口腔解剖生理学基础55 58 口腔医学美学基础35 59 口腔预防保健35 60 口腔正畸工艺技术35 61 老年护理700 62 临床检验(第2版)48 63 免疫检验技术(第2版)48 64 母婴保健205 65 内科护理880 66 内科护理学笔记(第3版)880 67 内科学疾病防治110

人员需求申请表(新)

人员需求申请表 申请日期:要求到岗日期: 需求职位名称空缺人数隶属部门 申请原因□离职补缺:□替换人员□岗位调动 □需要扩编□储备人员 职位要求 项目最低要求/底限水平项目最低要求/底限水平 基本期望性别□不要求□要求:______________ 工作 经验 行业背景□不要求□要求:_______________ 年龄□不要求□要求:______________工作年限□不要求□要求:_______________ 薪酬□不要求□要求:_______________跳槽频率□不要求□要求:_______________ 教育背景学历□不要求□要求:_______________ 必备 技能 电脑水平□不要求□要求:_______________ 专业□不要求□要求:_______________外语水平□不要求□要求:_______________ 优先条件 其他补充要求 工作要求 职位描述任职要求 部门经理 申报意见部门负责人: 年月日 人事意见 负责人: 年月日总经理意见 及批复签字: 年月日注:1)填写电子版《人力需求申报表》时,所有内容请放在一页内,不要另起它页,随意更改页数和版式。 2)新增设的职位,需完整填写第二页的《职位说明书》,随《人力需求申报表》一并附上。已有职位的需求申请, 则无需填写《职位说明书》。 .

工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:岗位编号:岗位人数:所属部门/科室:直属上司职位: 临时替代岗位: 可轮调岗位: 可升迁岗位: 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象: 直接督导个岗位,共人 四、岗位职责 职责一 职责表述: 工作内容描述相关表单(反馈渠道)工作标准评价方法 职责二 职责表述: 工作内容描述相关表单工作标准评价方法 职责三 职责表述: 工作内容描述相关表单工作标准评价方法同级职位名称 上级职位名称 本职位名称 下级职位名称 同级职位名称 .

服务需求一览表及技术规格

第五章 服务需求一览表及技术规格 (如本章内容与招标文件其它章节内容有冲突,应以本部分内容为准。) 一、服务需求 北京市市政管理委员会系北京市政府重要组成单位,直接服务于2008年奥运会。北京市市政管理委员会利用北京市信息化城市管理平台、北京奥运城市运行监测平台等重要平台为2008年北京奥运会服务。因此,相关网络设备、服务器、电脑及外设、办公自动化系统的保障工作必须可靠。 中标公司对北京市市政管理委员会的相关网络设备、服务器、电脑及外设、办公自动化系统的运行监控值班、设备巡检、系统运行状况记录、故障预防、病毒防范、安全管理等维护服务和技术保障工作。 中标单位的服务期为三年,合同每年按照我委更新的需求重新签定,第一年服务合同于中标通知书发出后一个月内签定,第二、三年合同在上一年合同到期日结束前一个月内按照第一年的中标价格分别签定。 二、技术规格及要求 (一)业务现状描述 北京市市政管委在2001年对办公大楼进行了局域网综合布线改造,网络系统出口租用首信公司15M光纤连接北京市公安局机房,通过市公安局机房连接至首信中塔机房,实现全委办公局域网计算机接入互联网。整个系统采用先进Molex布线产品和Cisco网络交换设备,实现楼层

接入带宽1000M,用户桌面带宽100M。 迄今,管委网络系统分为:办公局域网,政务专网、财政专网和政府无纸化办公专网等业务网络系统,网络系统之间通过逻辑或物理方式进行隔离,从而实现了管委与市委、市政府和市各委办局,以及18个区县政府机关及相关企事业等单位的网络互联。 管委通过政务专网承载电子政务横向、纵向业务和语音视频会议系统等,其中横向业务系统包括,市党政机关机要通信网、市无纸化传输系统和北京市应急指挥系统等;纵向业务系统包括市委办局办公业务网络、北京市财政、人事等业务系统。 目前,管委办公局域网主要应用的信息化系统为OA办公自动化系统、OA移动办公系统、门户网站系统、行政许可网上审批系统、政府无纸化办公系统,这些系统是支撑管委日常办公的核心系统。 (二)维护项目内容 根据市市政管委网络、服务器及计算机应用系统的实际需要,完成维护工作要求,将维护内容分为以下九个部分: 第一部分:机房、各楼层配线间维护 第二部分:网络、防火墙设备维护 第三部分:网络系统维护 第四部分:服务器设备维护 第五部分:应用业务系统维护 第六部分:终端计算机、笔记本电脑、打印机等外设维护 第七部分:全程在线帮助服务 第八部分:三里河等办公区计算机及系统维护 第九部分:重大事件技术保障 具体维护内容为: 第一部分 机房、各楼层配线间维护 工作项目实施内容备注 1、机房设备定期巡检

采购需求一览表

采购需求一览表 一、建设目标 基于楚雄教育云大数据中心,利用高分辨率对地观测技术和无人机航测遥感技术,建立楚雄州中小学空间三维地理信息平台,实现楚雄州中小学空间分布一目了然,校园设施一清二楚,周边环境一览无遗,支撑教育资源可视化管理。 二、项目意义 楚雄州中小学地理信息平台,是教育资源可视化管理的基础支撑,是推进楚雄州教育大数据基础承载平台。有利于加强校园设施的可视化管控,提升教育设施、教育资产、教学活动的可视化动态管控水平;有利于加强校园周边环境的可视化管控,提升校园安全预警能力和应急处置能力,平台建设意义重大。 三、项目体责任 投标人需要承担楚雄州中小学空间三维地理信息平台的建设相关责任,项目内容包括数据采集与处理;展示平台软件建设。 (一)投标人须自行申请飞行空域许可证,并处理空域协调相关问题。 (二)投标人开展的无人机飞行、影像处理及倾斜模型生产等须符合测绘相关技术标准和规范。 (三)投标人须确保无人机飞行作业组的各项安全,并承担飞行作业中的任何事故责任。 (四)投标人须承担外业无人机飞行、外业数据采集以及软件开发的所有费用。 (五)投标人须确保采集的30米格网数字高程数据、POI点位数据,不侵犯任何第三方知识产权,否则自行承担全部侵权责任。 (六)投标人须独立完成数据采集与处理、展示平台软件建设。 (七)投标人须确保所建设的云服务平台软件和开发的应用软件系统与楚雄州教育大数据云平台互联互通,自行承担与楚雄州教育大数据云平台互联互通的协作开发和联调联试相关费用。 (八)投标公司要进行“类似项目自有成果演示”。演示的文件必须交甲方留存,作为今后项目验收时的技术参照文件。如功能效果有明显出入,将影响对项目的验收及付款。 四、项目完整性要求 本次招标的投标人不仅要实现本次招标项目的建设目标,还要确保本次招标

人员需求申请表范本

招聘需求申请表 流程一、招聘 一、总监以下(不包括总监)职位招聘流程 1.用人部门—(部门经理或总监)制定招聘计划 2.用人部门—编写或修改岗位要求或新岗位说明书 3.用人部门—编写或修改招聘笔试题 4.用人部门—发起招聘申请(OA) 5.直属领导—招聘审批(OA) 6.人事部—经理审批(OA)

7.总经办—招聘审批(OA) 8.人事部—发布招聘信息(招聘广告的审批手续办理;招聘广告的联系、刊登) 9.人事部—筛选简历 10.人事部—向用人部门确定面试时间 11.人事部—通知笔试/面试 12.人事部—组织笔试 13.人事部—将笔试题送交用人部门初选 14.用人部门—初选确定面试人员名单 15.人事部—组织招聘双方面试 16.人事部—面试结束后介绍公司情况,并送走面试者 17.人事部—通知面试成功者进行二次面试 18.人事部—根据公司要求与面试者谈薪酬与待遇 19.人事部—正式录用通知的寄发,确定到岗时间 20.人事部—新员工体检和背景调查 21.人事部—新员工办理报到手续(OA账号分配,人事档案简历) 22.人事部—新员工入职培训(员工手册学习、OA使用教授、公司环境介绍、办公用品领取) 23.用人部门—新员工技能培训(同事介绍、职位规范培训、技术规范培训) 24.人事部—新员工入职考核(入职培训结束后,对新员工进行入职资格考核) 25.流程结束 二、总监以上(包括总监)职位招聘流程 1.总经办—制定招聘计划 2.总经办—编写或修改岗位要求或新岗位说明书 3.总经办—发起招聘申请(OA) 4.总经办—招聘审批(OA) 5.人事部—经理审批(OA) 6.总经办—招聘审批(OA) 7.人事部—发布招聘信息 8.人事部—筛选简历 9.人事部—向总经办确定面试时间 10.人事部—通知面试 11.人事部—组织招聘双方面试 总经办可以略过上述步骤,直接与面试者进行多次面试 12.人事部—与总经办确定薪酬待遇 13.人事部—正式录用通知的寄发,确定到岗时间 14.人事部—新员工体检和背景调查 15.人事部—新员工办理报到手续(OA账号分配,人事档案简历) 16.人事部—新员工入职培训(员工手册学习、OA使用教授、公司环境介绍、办公用品领取) 17.总经办—新员工技能培训(同事介绍、职位规范培训、技术规范培训) 18.人事部—新员工入职考核(入职培训结束后,对新员工进行入职资格考核) 19.流程结束

服务需求一览表

服务需求一览表 项目说明: 1、投标人应在控制金额允许范围内尽量提供优质、高品质服务。 2、★号条款(如有)为必须满足条款,否则将视为非实质性响应招标文件要求。 3、#号条款(如有)为重要条款,不满足将视为存在较大偏离。

项目名称:0261955044内涵发展-公共教室多媒体设备托管服务项目 一、项目背景 首都师范大学的教学信息化设备系统规模庞大、技术门类复杂,包含计算机网络、多媒体录播室和其他教学设备等多个弱电子系统。教学信息化设备系统为教学与考试提供重要的信息化支撑,系统的安全与稳定运行是学校正常开展教学任务的关键所在。本次招标采购内容包括日常教学保障服务、重要活动保障服务、教学信息化设备软硬件和网络设施维修维护服务四个主要部分。 二、项目需求书 (一)托管运维服务范围 主校区托管服务范围: 主校区总计托管235间,具体分布为:多媒体教室196间、机房6间,视频 良乡校区总计托管69间,具体分布为:多媒体教室61间,机房6间及视频

托管设备范围:托管区域内的所有多媒体设备,包括摄像机、录播机、投影机、计算机、交换机、服务器、功放、展台、音响设备、话筒、电话、投影幕、多媒体控制柜以及多媒体设备之间连线及网线等; 主要设备清单 1、项目执行周期: 2019年7月1日-2020年6月30日; 2、报价说明:投标报价包括人工工资、办公用品、通讯、投影机灯泡、中控连接线、电脑耗材、各种设备零配件的更换与维修、日常清洗、光学除尘、备用设备、查毒软件等。 3、提供服务时间:每天7:30—22:00。个别需延长工作时间的,或国家法定节假日(周六、周日除外)确需加班,由甲方提前通知乙方,乙方应免费为甲方提供加班服务。 4、验收标准;按服务需求,逐条进行验收。 (二)托管运维服务任务和目标 1、日常教学保障 组建10-12名驻校工程师技术支持团队,每日对软硬件设备、网络链路巡检、维护,对教学家具、教具、耗材进行整备,提供随叫随到、做到10分钟内回复,30分钟内到场、2-4个小时内解决问题的服务,以保证教学活动正常进行。其他服务标准详见附件二。 2、重大活动保障

采购需求一览表

采购需求一览表 一、功能要求 楚雄州教育体育局IDC中心机房现状。楚雄州教育体育局IDC中心机房目前托管在中国移动楚雄分公司数据中心,通过楚雄教育云平台提供网络学习空间、地理信息系统、名师工作室、网络阅卷成绩分析系统、电子图书、教育装备应用、网络教育电视台、人教数字校园、职业教育资源库、数据中心、教育质量监测、智慧幼儿教育云平台十二个应用平台,以及六个学校网站。十二个平台和六个学校网站经过多年的应用,存储有大量数据。 二、特别说明 (一)此次托管供应商必须在州教育体育局不增加任何软硬件设备和经费的条件下,完成楚雄州教育云平台和十二个应用平台的平滑迁移(若需要迁移)。迁移包含数据迁移和现有的物理设备迁移,由于假期间仍然有近3万教师通过楚雄教育云进行在线培训,开学后还要保障正常的教学,为避免迁移导致较长时间的业务中断,影响教育教学的正常开展,故迁移过程中楚雄教育云十二个应用平台业务、六个学校网站中断时间不得高于48小时。要确保楚雄州内不同网络运营商使用学校的互联互通。 (二)楚雄州教育体育局教育信息化数据中心建成后将承载着众多系统运行,包括应用交付服务等应用。该平台作为为楚雄州的数据中心,同时承载着与州、县、级的互联及教学资料、课件的网络存储、应用访问等。而IDC机房作为数据中心基础条件的条件之一,将直接影响到数据中心各系统是否能安全可靠运行,通讯网络枢纽是否能畅通无阻地传递信息等。因此,机房建设应成为数据中心建设首要考虑的问题,机房建设应为计算机和网络系统的可靠运行提供合乎规范的环境条件和工作条件,以满足计算机等设备对温度、湿度、电性能、防火性、抗干扰能力、防雷、接地等各项指标的要求。工程建设必须应满足国家现行的电

系统合作研发需求一览表

一、系统合作研发需求一览表 。

二、技术规格 一、总则 1、投标要求 1.1 投标人在准备投标书时,务必在所提供的商品的技术规格文件中,标明型号、商标 名称、目录号。 1.2 投标人提供的系统研发技术规格,应符合招标文件的要求。如与招标文件的技术规 格有偏差,应提供技术规格偏差的量值或说明(偏离表)。如投标人有意隐瞒对规格要求的偏差或在开标后提出新的偏差,买方有权扣留其投标保证金或/并拒绝其投标。 1.3 投标人提供的产品样本,必须是“原件”而非复印件,图表、简图、电路图以及印刷 电路板图等都应清晰易读。买方有权不付任何附加费用复制这些资料以供参考。 2、评标标准 2.1 除招标文件中指定的附件和专用工具外,投标人应提供仪器设备的正常运行和常规 保养所需的全套标准附件、专用工具和消耗品。投标人在投标书中需列出这些附件和工具的数量和单价的清单,这些附件和工具的报价的总值需计入投标价中。 2.2 对于标书技术规范中已列出的作为查询选件的附件、零配件、专用工具和消耗品, 投标书中应列明其数量、单价、总价供买方参考。投标人也可推荐买方没有要求的附件或专用工具作为选件,并列明其数量、单价、总价供买方参考。选件价格不计入评标价中。选件一旦为用户接受,其费用将加入合同价中。 2.3 为便于用户进行接收仪器的准备工作,卖方应在合同生效后60天内向用户提供一 套完整的使用说明书、操作手册、维修及安装说明等文件。另一套完整上述资料应在交货时随货包装提供给用户,这些费用应计入投标价中。 2.4 关于设备的安装调试,如果有必要的安装准备条件,卖方应在合同生效后一个月内 向买方提出详细的要求或计划。安装调试的费用应计入投标价中,并应单独列出,供评标使用。 2.5 制造厂家提供的培训指的是涉及货物的基本原理、操作使用和保养维修等有关内容 的培训。培训教员的培训费、旅费、食宿费等费用和培训场地费及培训资料费均

软件功能需求一览表

软件功能需求一览表: ●资源发布系统技术要求: 1、系统应全部采用浏览器界面,美观友好、风格多样,操作流程简单、方便。针对不同的信息类型,如新闻、图书、期刊、图片、视频等提供不同风格的在线浏览页面。 2、系统应采用模块化的页面设计方案,提供选择页面模板风格选择和自定义设计模板功能,无需编程快速生成定制的页面。 3、系统应具有大规模分布式的可扩展结构,具有良好的负载均衡和并发处理能力,支持多机并行检索、超大容量、高可靠性的全文检索系统。 4、系统应支持各种不同类型、不同结构的数据库,兼容不同的文件格式,容纳海量信息。支持关系型数据库检索如ORACLE、SQL SERVER、DB2、Sybase等,利用全文检索技术即可直接对大型数据库中的数据建立全文索引。 5、系统应可以对单个数据库进行检索,也可以实现跨库检索功能,可对多个全文数据库同时进行检索。 6、系统应支持自然语言检索功能,允许使用字、词、长句子进行混合检索;支持中英文(全角/半角)混合检索、英文和数字的混合检索;支持多语种、多种文件格式的存储、索引和检索;支持布尔检索、渐进检索、临近检索等多种逻辑检索功能;支持基于词表的扩展检索,支持系统词表、用户词表、停用词表。 7、系统应提供完善的用户管理功能,可以对用户进行分组管理,并提供根据指定用户或登录IP地址默认登录方式。 8、系统应提供完善的用户权限管理功能,采用用户与用户组权限分离、资源与资源组权限分离方式。 9、系统应提供完善的内容管理功能,可以在线对数据库信息内容进行维护管理,提供信息录入界面类似WORD编辑功能,通过工具栏对图片、文字进行图文混合编辑。支持在线上传图片、PDF、WORD等各种格式的文件,系统提供添加、修改、删除等基本功能外,还提供批量文本导入、导出和建立全文索引等功能。 10、系统应提供完善的日志管理功能,包括系统日志、资源日志、用户日志。 11、系统应提供数据信息在线提交功能,提交后的信息可以根据自定义的审核级别进行审核,通过审核后自动发布。 12、系统应提供用户个性化服务功能。用户登录后可以查看、修改自己的信息,且可以与其他站内用户发送站内信息。 ●服务要求: 1、质保期自采购人验收合格之日起两年,质保期内负责免费上门解决软件故障、应用障碍 等技术问题,并提供2小时响应,4小时解决问题的技术支持,同时要求质保期内免费升级。 2、采购人如对本产品有新功能需求,供应商应有根据采购人要求进行功能开发的能力, 并承诺配合采购人进行项目开发。 ●付款方式要求: 受本项目财政预算的限制,本项目自产品验收合格之日起可一次性支付3万元,剩余尾款自明年财政预算下发至采购人后再行支付,预算下发时间预计为2011年7月。

项目管理工具表格

目录 项目目标管理的模型/ 1 项目目标管理的SMART原则/ 3 项目策划书模板/ 5 项目立项书(见表4-1)/ 8 项目申请表(见表4-2)/ 9 项目需求分析表(见表4-3)/ 11 项目需求调查表(见表4-4)/ 12 项目范围说明书(见表4-5)/ 13 项目任务书(见表4-6)/ 14 项目内部验收报告(见表4-7)/ 15 项目外部验收报告(见表4-8)/ 16 项目成果移交报告(见表4-9)/ 17 撰写项目进度报告/ 18 项目进度控制/ 20 工作计划管理表(见表7-1)/ 28 项目模块设计计划书(见表7-2)/ 29 项目进度计划书(见表7-3)/ 30 项目进度执行情况考核表(见表7-4)/ 31 项目关键性阶段计划及执行情况表(见表7-5)/ 32 项目完成情况表(见表7-6)/ 33 项目工作周报表(见表7-7)/ 34 项目工作月报表(见表7-8)/ 35 项目管理跟踪报告表(见表7-9)/ 36 偏差状态跟踪表(见表7-10)/ 37 项目进度偏差分析表(见表7-11)/ 38 项目重大缺陷详单(见表7-12)/ 39 项目变动报告(见表7-13)/ 40 项目变更状态统计表(见表7-4)/ 41 项目变更影响因素分析表(见表7-15)/ 42 编制项目成本预算/ 43 预算调整控制的方法/ 45 项目成本核算制度范本/ 47 项目成本估算表(见表12-1)/ 49 基于费用的成本估算表(见表12-2)/ 50 基于模块的成本估算表(见表12-3)/ 51 项目目标成本预算基本表(见表12-4)/ 52 项目成本偏差控制表(见表12-5)/ 53 固定资产折旧提取表(见表12-6)/ 54

项目需求一览表

项目需求一览表 说明: 1、本招标文件所称中小企业必须符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》第二条规定。 2、小型和微型企业产品的价格给予6%-10%的扣除,用扣除后的价格参与评审,具体扣除比例请以 第四章《评标办法及评标标准》的规定为准。 3、按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库(2014) 68号) 的规定,监狱企业视同小型、微型企业,享受预留份额、评审中价格扣除等政府采购政策。 4、按照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库(2017) 141号)的规立,残疾人福利 性单位视同小型、微型企业,享受预留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的政府采购政策。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。 5、小型、微型企业提供中型企业制造的货物的,视同为中型企业。 6、小型、微型企业提供大型企业制造的货物的,视同为大型企业。 7、台式计算机,便携式计算机,平板式微型计算机,激光打印机, 针式 打印机,显示设备,制冷压缩机,空调机组,专用制冷、空调设备,镇流器,空调机,电热水器,普通照明用自镇流荧光灯,普通照明用双端荧光灯,电视设备,视频监控设备,便器,水嘴等品目为政府强制采购的节能产品,(具体品目详见现行的政府强制采购的节能产品清单)。若采购货物含有此类产品时,投标人的投标货物必须使用政府强制釆购的节能产品,投标人在投标文件中必须提供所投产品属于现行政府强制采购节能产品的证明材料(加盖投标人公章),否则相应投标无效。 8、本需求一览表中技术参数要求不明确或有误的,请以详细正确的技术参数进行响应 并承诺,同时填写“货物配垃淸单”和“投标产品技术资料表”。 9、本项目需求一览表中标注▲号的条款为实质性要求和条件,必须满足 或优于,否则投标无效;未标注▲号的条款负偏离或漏项达到3项的,投标无效。 10、本项目需求一览表中内容如与第六章''合同条款及格式”相关条款不一致的,以本

项目实施流程及说明

项目实施与维护流程 1、流程图 实施流程 售后维护流程 2、工作流程说明 施工流程 1、进行项目准备会 参加部门:技术部,行政部,财务部 需明确的会议议题: 成立项目小组并且明确分工、职责与负责人 确立施工的起始时间 制订项目准备阶段的时间计划表 项目施工人力资源计划(项目实施部、行政人事部) 项目实施时间计划(销售部、项目实施部) 材料及设备采购与运输计划(财务部) 车辆及后勤支持计划(行政人事部) 资金使用计划(财务部、项目实施部) 工程外包计划(项目实施部) 内部到货验收、采购入帐计划(项目实施、财务部) 相关管理表格: XXX项目人员一览表 材料设备采购申请单 外包工程预算表 内部到货验收单 需要确认,是否需要网讯公司参与施工,如参与施工,则涉及到施工费用及项目分工事宜,需要根据项目具体情况,人网公司与网讯公司具体协商 2、项目实施部门施工前准备会 由项目经理明确外出施工人员名单,需外出的施工人员向不需要外出的员工交半手头遗留的工作,项目经理对施工人员进行分工、分组,安排负责人。向施工人员讲解施工方案、施工组织计划与施工安排,强调施工组织纪律。 准备施工工具。 准备施工用管理表格。

后勤、车辆的准备。 填写出差申请单。 施工管理表格: 出差申请单车辆申请表工程用工具清单综合布线材料明细单 信息模块安装记录线缆敷设安装记录施工现场情况考察表 综合布线工程测试记录综合布线工程检测报告 设备到货内部验收单施工人员工作日志施工情况报告表 工具(材料)出\入库单 IP地址分配表网络设备安装记录 网络设备调试报告内部阶段工程质量抽查表 3、到达甲方施工现场 首次与甲方项目负责人接洽,向甲方申请施工用休息区与库房,进行施工材料与设备的接货,填写内部到货验收单,并且以最短的时间以EMAIL或传真的形式发给公司物流部门与财务部门。 组织外包施工人员进场,项目经理向全体施工参与人员宣布注意事项,提出施工工期、工程进度、工程流水作业、工程质量等各方面的要求。我方技术人员向土木工程承包方的负责人与具体施工人员讲解对本次项目施工过程中的施工工艺、施工技术以及施工纪律等方面的要求。 在项目经理向甲方项目负责人提供并详细介绍我方施工方案、施工计划、施工图纸,得到甲方书面同意的基础上开始进行项目施工。 4、综合布线施工阶段 根据施工组织计划与施工分组情况开展各分阶段工程的施工,分段工程施工负责人及时向项目经理报告施工进行情况,施工中出现的问题由分段项目负责人以书面的形式报告给项目经理,项目经理进行问题的处理。如问题的解决需要甲方进行配合,由项目经理以书面的形式提交甲方负责人,并将甲方的处理意见与结果同样通过书面的形式返回给相关分段项目负责人安排解决。 分段项目负责人在项目进行过程中必须随时对以下问题进行抽查,并且即使上报项目经理,并由项目经理加以解决: 没有按照综合布线施工的各项标准、工艺要求进行施工的 施工中违反施工组织纪律的。 施工中浪费施工材料的。 外包工程人员施工过程中懒散、窝工的。 施工工具乱丢、乱放,并且造成丢失的。 施工过程中破坏、偷窃甲方公共财产的。 施工过程中与甲方人员发生冲突的。 施工中存在安全隐患的环节。

服务需求一览表

八、服务需求一览表 注:、投标单位所投产品必须等于或优于标书所提供的技术参数。 、产品质量符合国家标准和行业标准。 、交货时,指派专业技术人员到场安装、调试。维护响应及时,质保期内工、料费全免。 、投标总报价应包括:设备的购置费、运输到指定地点的装运费用(含装卸工资)、调试费、相关辅助材料费、检验费、性能介绍、人员培训费、税费、售后服务费、采购服务费等所有费用,即招标物交付使用前的所有费用以及免保期内的服务费用等包含响应招标文件采购要求的所有各项应有费用。

九、商务及技术要求 (一)投标人资格要求: 根据政府采购法的规定,参与政府采购活动的投标人必须是满足以下条件: 、具有独立承担民事责任的能力; 、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; 、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; 、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(可自我承诺); 、法律、行政法规规定的其他条件; 、提供企业营业执照、税务登记证、机构代码证(三证合一只需提供营业执照)。 、本项目不接受联合体投标。

(二)服务要求 、招标项目简要说明: 本次招标拟定公务车定点保养、快速维修单位,负责埇桥区公务用车管理中心辆公车的日常维护及快速维修。 、投标人基本要求: ()有固定的维修场所、有独立法人资格、具备行业主管部门批准的三类及以上资格的汽车维修企业(以道路运输经营许可证为准); ()具备维修企业的负责人、维修技术负责人、维修质量检验员、维修价格结算员、机修人员、电气维修人员、钣金(车身修复)人员和涂漆(车身涂漆)资质条件人员,并取得行业主管部门及相关部门颁发的从业资格证书; ()具备业务服务工作流程,公开业务受理程序、服务承诺和用户抱怨受理程序等,并明示经营许可证、标识牌、配件价格、工时定额和价格标准等;

项目实施各阶段介绍及所需文档

一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。 填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》

项目实施流程及说明

项目实施流程及说 明

项目实施与维护流程一、流程图 实施流程 售后维护流程

二、工作流程说明 施工流程 1、进行项目准备会 参加部门:技术部,行政部,财务部 需明确的会议议题: ◆成立项目小组而且明确分工、职责与负责人 ◆确立施工的起始时间 ◆制订项目准备阶段的时间计划表 ◆项目施工人力资源计划(项目实施部、行政人事部) ◆项目实施时间计划(销售部、项目实施部) ◆材料及设备采购与运输计划(财务部) ◆车辆及后勤支持计划(行政人事部) ◆资金使用计划(财务部、项目实施部) ◆工程外包计划(项目实施部) ◆内部到货验收、采购入帐计划(项目实施、财务部) 相关管理表格: XXX项目人员一览表 材料设备采购申请单 外包工程预算表 内部到货验收单 需要确认,是否需要网讯公司参与施工,如参与施工,则涉及到施工费用及项目分工事宜,需要根据项目具体情况,人网公司与

网讯公司具体协商 2、项目实施部门施工前准备会 由项目经理明确外出施工人员名单,需外出的施工人员向不需要外出的员工交半手头遗留的工作,项目经理对施工人员进行分工、分组,安排负责人。向施工人员讲解施工方案、施工组织计划与施工安排,强调施工组织纪律。 准备施工工具。 准备施工用管理表格。 后勤、车辆的准备。 填写出差申请单。 施工管理表格: 出差申请单车辆申请表工程用工具清单综合布线材料明细单 信息模块安装记录线缆敷设安装记录施工现场情况考察表 综合布线工程测试记录综合布线工程检测报告 设备到货内部验收单施工人员工作日志施工情况报告表 工具(材料)出\入库单 IP地址分配表网络设备安装记录 网络设备调试报告内部阶段工程质量抽查表 3、到达甲方施工现场 首次与甲方项目负责人接洽,向甲方申请施工用休息区与库房,进行施工材料与设备的接货,填写内部到货验收单,而且以最短的时间以EMAIL或传真的形式发给公司物流部门与财务部门。

项目需求一览表

项目需求一览表 序号货物名称单位数量完工期交货地点 一郑州市教育局电化教育馆 中心机房网络设备升级扩 容 批 1 合同生效后 30日调试完 成并全部系 统完工郑州市教育局 电化教育馆 二新建机房基础环境建设批 1 合同生效后60日调试完成并全部系统完工 技术规格及要求 一、郑州市教育局电化教育馆中心机房网络设备升级扩容 1、设备清单 序号设备名称单位数量 1 缓存加速服务器 万兆扩展卡 块 1 2 出口网关万兆扩展卡块 2 3 智能流量控制系统 万兆扩展卡 块 3 4 智能流量控制系统应用特征库升级批 1 5 智能流量控制系统扩容台 1 6 实名追溯系统万兆扩展卡块 4 7 实名追溯系统应用特征库升级批 4 8 网络数据回溯系统 万兆升级扩容 套 1 9 广域网加速系统套 2 10 光分流器台 1 11 数据中心汇聚交换机台 2 12 数据中心接入交换机台 6 13 汇聚交换机台 1 2、设备技术参数 设备名称指标项参数要求 1.缓存加 速服务器万兆扩展 卡硬件规格 主机型号:RG-PowerCache X10。配套2万兆光口扩展模块卡一块。扩容板卡 必须在现有的设备基础上实现平滑扩容,并不影响现有业务的运行;扩容板卡 必须实现快速部署,并与现有系统实现无缝对接; △提供原厂商针对此项目的授权书和五年售后服务承诺书

2.出口网 关万兆扩展卡硬件规格 主机型号:DPX8000-A12。配套4端口万兆以太网光接口模块(XFP),支持分布 式MPLS VPN,全线速转发。扩容板卡必须在现有的设备基础上实现平滑扩容, 并不影响现有业务的运行;扩容板卡必须实现快速部署,并与现有系统实现无 缝对接; 配套万兆多模光模块2块。 △提供原厂商针对此项目的授权书和五年售后服务承诺书 3.智能流 量控制系统万兆扩展卡硬件规格 主机型号:PowerEngine 12000-ST。配套2端口万兆网卡,支持2个万兆SFP+ 光口。扩容板卡必须在现有基础上实现平滑扩容,并不影响现有业务的运行; 扩容板卡必须实现快速部署,并与现有系统实现无缝对接; △提供原厂商针对此项目的授权书和五年售后服务承诺书 4.网康智能流量控 制系统应用特征库升级规格 主机型号:PowerEngine 12000-ST。用于现有的网康引流设备系统软件版本, 以及网康引流设备内置的URL地址库及应用协议库的升级,要求支持设备采用 自动与手动的方式更新,提供3年的升级服务。 △提供原厂商针对此项目的授权书 5.智能流量控制系统扩容资质要求 产品应为国内自主研发,拥有自主知识产权,拥有《自主研发软件著作权证书》。 产品经过中国软件评测中心评测,拥有《中国软件评测中心测试报告》。 硬件要求 △不少于2个万兆光口,并提供三个用于扩展插槽,每扩展槽支持扩展2个万 兆光口,或4个千兆电口或4个千兆光口,不少于2个USB口。 性能要求 △最大吞吐量不少于40G 最大并发连接数不少于1200万 新建连接数不少于30万 分析系统 状态 △支持通过设备界面,一键式生成和导出系统运行健康状态报告,报告内容应 包括:操作界面服务进程、底层系统服务进程、数据库读写、网卡数据包收发 等各种进程以及系统工作模块的运行状态。(提供产品截图证明,并加盖原厂 公章) 分析网络 负载 △支持对系统、应用、用户的总包速率和小包速率走势和指标进行分析。(提 供产品截图证明,并加盖原厂公章) 分析流量 构成 支持对应用及用户的流速排名、连接排名、包速率排名进行分析,可选择的TOP 排名数量不小于100。 分析流量 流向 支持对应用流量去往各运营商的流速叠加走势和累计流量进行分析。 分析引流 效果 支持对策略或应用的引流流向、引流流速趋势、引流百分比、引流流速及累计 流量进行分析。 业务质量 分析 △支持对指定应用的总延时、RTT延时、丢包率、重传率、流速等趋势进行分 析。 识别移动 互联网应 用 △支持对移动互联网应用流量进行识别、管理和统计,支持的应用数量不低于 700种以上,并且应用种类包括浏览器、音乐视频、气象交通、财务支付、新 闻阅读、社交网络、金融理财、游戏、聊天、系统工具等各种类别。 流量管理 机制 △支持至少3级带宽通道,并按照应用大类/应用组/子类应用,或部门/子部门 /用户组的逻辑嵌套关系,配置流量管理策略。 △支持基于GET、POST、CONNECT、Host、Referer、User-Agent、后缀名等参 数,对HTTP应用进行精细化的自定义。(提供产品截图证明,并加盖原厂公章) △支持基于文件名特征字或文件类型,对迅雷进行应用封堵。(提供产品截图 证明,并加盖原厂公章) 流量管理 手段 支持对应用流量分配最小的保障带宽,并且允许其它应用,对空闲状态下的保 障带宽进行借用。 △支持对应用流量中的多条Session连接,平均分配带宽资源。(提供产品截 图证明,并加盖原厂公章) 应用引流 支持在无需其它网络设备配合的情况下,由单台设备将应用流量,从源链路引 流至目标链路。 △支持由单台设备进行应用流量识别和标记,并在路由器策略的配合下,识别

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