润华物业2018年财务风险分析详细报告

润华物业2018年风险分析详细报告

一、负债规模测算

1.短期资金需求

该企业经营活动不缺少资金，不需要从银行借款，不但不需要，而且可以提供101.88万元的资金供长期使用。

2.长期资金需求

该企业长期投融资活动不存在资金缺口，并且可以提供4,482.73万元的营运资本。

3.总资金需求

该企业资金富裕，富裕4,584.61万元，维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。

4.短期负债规模

根据企业当前的财务状况和盈利能力计算，企业有能力偿还的短期贷款规模为6,526.9万元，在持续经营一年之后，如果盈利能力不发生大的变化，企业有能力偿还的短期借款规模是7,508.87万元，实际已经取得的短期贷款金额为1,900万元。

5.长期负债规模

按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度，企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为8,490.85万元，企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为9,472.82万元，在5年之内偿还的贷款总规模为11,436.77万元，当前实际的长短期借款合计为1,900万元。

二、资金链监控

1.会不会发生资金链断裂

从当前盈利水平和财务状况来看，该企业不存在资金缺口。如果当前盈利水平保持不变，该在未来一个分析期内有能力偿还全部有息负债。只

内部资料，妥善保管第页共1 页

实力物业2019年财务分析结论报告

实力物业2019年财务分析综合报告一、实现利润分析 2019年实现利润为1,103.22万元，与2018年的958.69万元相比有较大增长，增长15.08%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下，营业利润却没有相应的增长，企业应注意在市场销售业绩喜人的背后所隐藏的风险和危机。二、成本费用分析 2019年营业成本为8,319.11万元，与2018年的7,339.01万元相比有较大增长，增长13.35%。2019年管理费用为1,104.64万元，与2018年的641.47万元相比有较大增长，增长72.2%。2019年管理费用占营业收入的比例为10.75%，与2018年的7%相比有较大幅度的提高，提高3.75个百分点。管理费用占营业收入的比例大幅度提高，但销售利润却并没有相应提高。管理费用增长过快。2019年财务费用为44.94万元，与2018年的23.21万元相比有较大增长，增长93.63%。三、资产结构分析 2019年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。与2018年相比，2019年应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。因此与2018年相比，资产结构趋于恶化。四、偿债能力分析从支付能力来看，实力物业2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。五、盈利能力分析实力物业2019年的营业利润率为9.39%，总资产报酬率为12.75%，净资产收益率为26.98%，成本费用利润率为11.59%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为9,715.69万元，经营资产的收益率为9.92%。内部资料，妥善保管第页共1 页

财务分析报告

公司收入、费用简易分析报告一、xx公司20 月-10月收入情况： 1、***公司20 年1-10月收入实现25.46万元，其中物业管理收入20.13万元；垃圾清运收入1.92万元；车位出租收入（停车费）3.41万元。 20xx年1-10月收入明细表 2、下面通过与去年同期数据相比进行收入简易分析： ⑴物业管理收入比去年同比增长实现16.1124万元，同比增长率达400%；垃圾清运收入比去年同比增长实现1.0173万元，同比增长率达113%，主要原因：①去年因刘强荣个人问题使公司收入流失一部分，造成去年物业管理收入、垃圾清运收入偏低。②今年2栋业主陆续入住、公司管理水平提高，每月物业管理费能及时收取。

⑵车位出租收入是公司今年采取开源创收，增添新的收费（入）项目，20xx年1月-10月车位出租收入有实现3.406万元。 ⑶公司20xx年总收入比去年同期增长实现20.5383万元，同比增长率417%。二、xx公司20xx年1月-10月费用情况： 1、****公司20xx年1月-10月管理费用58.42万元，其中：物业员工工资19.2349万元；保洁费4.181万元；保安费25.5161万元；办公费2.7916万元；差旅费0.1043万元；低值易耗品摊销1.8114万元；招待费0.4855万元；维修费0.7364万元；电话费0.09万元；培训费0.459万元；物料消耗费0.9282万元；其它2.0825万元。 20xx年1-10月管理费明细表

2、下面通过与去年同期数据相比对主要费用项目进行简易分析： ⑴低值易耗品摊销比去年同比增长实现1.4448万元，同比增长率达394%；物料消耗比去年同比增长实现0.563万元，同比增长率达154%，主要原因：①小区停电时，需耗用柴油发电；今年水管爆裂几次，物料消耗较多。 ⑵公司员工工资比去年同比负增长实现0.7629万元，同比负增长率

物业公司财务分析报告

物业公司财务分析报告 Final approval draft on November 22, 2020

××年度： 19××年度，我公司在力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部，努力开拓，奋力竞争。实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好的同时，取得了较好的。（一）完成情况本年度XX收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，实现×××万元，比上年增加5．5％，XX销售×××万元，比上年减少10％，其它XX收入实现×××万元，比上年增加43％。全年达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，XX利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％。本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，为4．81％，上升0．3％。全部为128天，比上年的110天慢了18天。（二）主要财务情况分析 1．情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了的提高。如南一销售收入比去年增加296．4万元；五交公司比上年增加396．2万元。 2．费用水平情况

XX的总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③3．1万元；④增加6．7万元；⑤费增加50．2万元；③增加5．2万元。从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。 3．资金运用情况年末，全部为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业×××万元，占全部的55％，比上年下降6．87％。结算为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和比上年增加548．1万元。从情况分析，各项比例严重不合理，应继续加强“”的清理工作。 4．利润情况比上年增加×××万元，主要因素是：（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。以上两种因素相抵，

物业财务管理案例分析报告

《物业管理案例分析》汇编----财务管理篇 [案例一] 房子没住，交不交管理费某女士购买了一套期房，在办理入住手续时，对房屋部提出了不少细部质量问题，认出为该房没有达到入住条件，但因要举家出国，就在入住交接单上提出了自己的意见，并收了房门钥匙。半年后，该女士回国发现，有关的细部质量问题仍未解决，而物业管理公司却发出了多份催交物业费的通知。该女士觉得很冤，当初收房时就对房子不满意，这半年自己也没住，怎么还要缴纳这么多物业管理费？ [案例分析] 认为房屋细部有问题，并提出了自己的意见，但却收取了房屋钥匙，该女士的这种做法意味着她已经认可房屋的交付使用了。物业管理费实质上是向产权人、使用人收取公共区域管理服务费，主要包括公共卫生清洁、公用设施设备的维修保养及保安、消防、绿化等费用。此费用一般按物业100%入住率测算分摊到每平方米。因管理费的收费标准是“以支定收”的，若有一户业主因房屋未住不交管理费，物业管理管理公司收取的费用就减少了一份。要保证正常工作，只能挪用其他费用，侵占其他业主的权益。另外，从物业管理的运作过程看，物业管理工作一旦启动，物业的所有公共设备和配套设施都要运作，管理人员要到位，服务工作要开展，各项管理费用支出要发生。不可能因个别物业的空置，使物业整体的管理如治安、消防、保洁、电梯、公共照明及管理维护人员间断或减少。

因此，该女士所购买的房屋，虽然未住过，但因管理公司的综合服务并未因此而减少，故仍应缴纳管理费。 [解决方法] 物业管理公司接到该女士的投诉后，首先向她解释了《物业管理条例》中的有关规定，说明只有开发商未卖出的房屋才可以减免部分管理费，而她的房屋不属免收之列，不但应足额补齐管理费，还需缴纳滞纳金。物业管理公司还把政府有关规定复印交给该女士，该女士最后缴纳了管理费。考虑到该女士的特殊情况，经请示业主委员会同意，管理公司减免了该女士的管理费滞纳金。 [相关法规制度] 1．《服务收费标准作业程序》（节选）一、目的规服务费用的收缴工作，确保如数、及时、安全的收回各项费用。二、适用围适用于物业部管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。三、职责 1．出纳员或收费员负责按本程序办理各项费用的银行托收及现金收取工作。2．各部门主管负责对本部门相关有偿服务项目计费与审核。 3．财务部会计负责对各项有偿服务费用的计算及填制收费通知单。 4．服务处管理员负责通知单的派发及催缴工作。 5．财务部主管负责费用收缴工作的监督。四、程序要点

写字楼物业管理系统案例分析报告

第一章安全管理类案例案例二如何处理停车场设备设施意外毁损时间：2004年5月12日地点：大厦B2层东坡道出口事由：挡车臂感应器被撞处理经过：2004年5月12日17时18分车牌号为京CHXXXX的捷达车在行驶至B2东车场出口时车辆发生故障，无法正式行驶，该车驾驶员下车想把车辆推回至车位，车主在打开车门的情况下一手把握方向盘一手向后推车，在推车的过程中，由于车门是打开的，不慎将车场的挡车臂感应器撞损。秩序部经理、主管立即到达现场了解现场情况、拍照，并采取应急措施将被撞损的感应器用护栏围挡，以便其它车辆的正常驶出。随即通知电感应器的维保厂家进行维修并报告。并于24小时内填写事故报告上报。所需维修费用采取通过物管中心保险索赔的方式进行解决。具体索赔程序，由客户服务部、财务部跟踪解决。评析：1. 此事故处理程序正确，特别是立即上报部门领导和维保厂家，并于次

日上交事故报告。2. 车场值班人员应随时注意车场情况，尤其是进出口处。3. 车辆在车场内发生熄火等故障时，车管员应主动上前协助解决，并配合做好相关疏导工作。案例六如何管理空置房间时间：2004年5月1日地点：大厦FXX层事由：关于空置房间节日锁门问题处理经过：2004年5月1日上午9时，秩序部经理对大厦进行巡查，发现FXX 层空置房间没有上锁,对此问题进行了指正。秩序部经理立即通知楼层巡逻人员及时对FXX层的空置房间上锁。评析：1. 对大厦空置房间及时上锁。2. 在平时正常工作时间内对大厦空置房间要多巡视、多检查,发现问题要及时上报。3. 要建立节日空置房管理制度，并按制度进行检查。4. 节日前考虑工作要再周到一些，多动脑筋。案例七如何处理从客户房间窗户高空坠物事件时间：200X年6月7日11：50分地点：XX客户XX房间西侧开启窗处及物品坠落地点大厦外围西侧楼梯处事由：客户自聘保洁人员违规操作将清洁工具（尘推）从XX房间西侧开启窗处坠落至外围西侧楼梯处。处理经过：200X年6月7日11：50左右，XX房间发生高空坠物事件，经秩序员现场认定与多方调查，原因为客户自聘保洁人员在工作中随意摆放清洁工具导致尘推从XX房间西侧开启窗处坠落至大厦外围西侧楼梯处，形成高空坠物事件。秩序部在调查此次事件及认定过程中，首先对坠物事件的目击人人进行询问并填写询问笔录；其次派专人到大厦各楼层进行探访，是否有客户公司使用同类型物品；在之全面对外窗维修施工单位进行调查核实；最后通过监视录像进行查找，确定物品坠落时间及其有关证据。其中在事件发生后分别对现场进行拍照；通知监控室将监控录象备份；找清洁员了解事情经过；清理坠物现场；对清洁员进行

物业公司财务个人述职报告范文

物业公司财务个人述职报告范文时光飞逝，20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及相关账务，协助前台做好接待工作，以及即时修改住户的数据库等事项。一年以来，我的工作在公司领导层的准确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累经验，查找差别，提升水平，现就去年工作情况述职如下：一、坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。二、态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这个块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，实行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。

物业公司度财务分析报告

××物业公司年度财务分析报告物业公司： 19××年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。（一）主要经济指标完成情况本年度XX收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，实现×××万元，比上年增加5．5％，XX销售×××万元，比上年减少10％，其它XX收入实现×××万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，XX利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％。销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。（二）主要财务情况分析 1．销售收入情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了

销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。 2．费用水平情况 XX的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。 3．资金运用情况年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。 4．利润情况

物业公司年度财务分析报告

××物业公司年度财务分析报告?物业公司: ?１9××年度,我公司在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现×××万元,比去年增加30％以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成情况本年度XＸ收入为×××万元,比上年增加×××万元。其中,实现×××万元,比上年增加5、5％,XX销售×××万元,比上年减少１0％,其它ＸX收入实现×××万元,比上年增加43%。全年毛利率达到１4、82％,比上年提高０、52％、费用水平本年实际为7、7%,比上年升高0、63％。全年实现利润×××万元,比上年增长4、６8％。其中,XX利润×××万元,比上年增长１2、5％,商办工业利润×××万元,比上年下降28、87%。销售利润率本年为4、８３％,比上年下降0、05%。其中,商业企业为4、８1％,上升０、3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的11０天慢了１８天。(二)主要财务情况分析?1、销售收入情况?通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加2９6、4万元;古都五交公司比上年增加３96、2万元、 2、费用水平情况?ＸX的流通费用总额比上年增加144、８万元,费用水平上升０、82％其其中:①运杂费增加１３、1万元;②保管费增

加4、５万元;③工资总额3、1万元;④福利费增加６、７万元;⑤房屋租赁费增加５0、２万元;③低值易耗品摊销增加5、２万元。?从变化因素看,主要是由于政策因素影响:①调整了“三资”、“一金＂比例,使费用绝对值增加了12、8万元;②调整了房屋租赁价格,使费用增加了５0、２万元;③企业普调工资,使费用相对增加８0、９万元、扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为9０５、６万元,比上年相对减少10、2万元。费用水平为6、７％,比上年下降０、4%、?3、资金运用情况年末,全部资金占用额为×××万元,比上年增加2８、7%、其中:商业资金占用额×××万元,占全部流动资金的5５％,比上年下降6、87%。结算资金占用额为×××万元,占31、8％,比上年上升了８、６5%、其中:应收货款与其她应收款比上年增加５4８、1万元、从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应接着加强“三角债”的清理工作。?４、利润情况?企业利润比上年增加×××万元,主要因素是:?(１)增加因素:①由于销售收入比上年增加８04、３万元,利润增加了 41、8万元;②由于毛利率比上年增加０、52%,使利润增加80万元; ③由于其她各项收入比同期多收４3万元,使利润增加4２、7万元;④由于支出额比上年少支出6、1万元,使利润增加６、１万元、?(2)减少因素:①由于费用水平比上年提高0、82％,使利润减少105、6万元;②由于税率比上年上浮0、04％,使利润少实现５万元;③由于财产损失比上年多１6、8万元,使利润减少１6、8万元、以上两种因素相抵,本年度利润额多实现×××万元、?(三)存在的问题与建议?1、资金

深物业A2020年上半年财务分析结论报告

深物业A2020年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为26,725.75万元，与2019年上半年的12,749.59万元相比成倍增长，增长1.1倍。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为61,169.49万元，与2019年上半年的38,196.91万元相比有较大增长，增长60.14%。2020年上半年销售费用为1,154.41万元，与2019年上半年的1,829.27万元相比有较大幅度下降，下降36.89%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。2020年上半年管理费用为8,843.3万元，与2019年上半年的5,595.73万元相比有较大增长，增长58.04%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为6.22%，与2019年上半年的7.41%相比有所降低，降低1.18个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。2020年上半年财务费用为5,344.63万元，与2019年上半年的5,018.57万元相比有较大增长，增长6.5%。三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例明显下降。应收账款出现过快增长。预付货款占收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。四、偿债能力分析从支付能力来看，深物业A2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为307,894.17万元。企业负债经营为正效应，增加负债有可能内部资料，妥善保管第1 页共3 页

物业财务分析报告写作格式

物业财务分析报告写作格式物业物业财务分析报告该怎么写?怎么才能写出优秀的物业物业财务分析报告呢?有什么格式吗?一起来看看小编为大家收集整理关于怎么写出优秀的物业物业财务分析报告的范文吧! 物业财务分析报告该怎么写: 第一部分提要部分,既概括物业的综合经营情况,让财务分析报告的使用者对财务分析报告有一个总括的认识. 第二部分说明部分,是对物业的经营管理及财务现状的介绍,要求文字表述恰当,数据引用准确.对经济指标进行说明时可适当运用绝对数, 比较数及复合指标数.特别要关注物业当前经营运作上重点,对重要事项要单独反映.物业在不同阶段,不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也有所不同. 第三部分分析部分,是对物业的经营情况进行分析研究.在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目

的. 财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统地,要善于运用表格,图示,突出表达分析的内容.分析问题一定要善于抓住重点,要点,多反映物业经营过程中的焦点和易于忽视的问题. 第四部分评价部分,做出财务分析后,对于物业的经营状况,财务状况,盈利业绩,应该从财务角度给与公正,客观的评价和预测. 财务评价不能运用不负责任的语言,评价要从正面,负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价的内容穿插在说明部分和分析部分. 第五部分建议部分,是财务人员在对物业的经营运作,投资决策等进行分析后形成的意见和看法,特别是对物业经营运作过程中存在的问题所提出的改进化建议, 值得注意的是财务分析报告中提出的建议不能太抽象,要具体化,最好有一套切实可行的实施方案. 物业物业财务分析报告范文

物业管理财务报告范例

工作行为规范系列物业管理财务报告（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-32290 物业管理财务报告 Prop erty man ageme nt finan cial report tempi ate 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。物业管理公司财务报告各种财务报告是财务部与公司领导进行沟通的重要工具，也是财务工作的重要成果。财务部应定期向公司领导递交相关报告及报表，具体时间与报表内容可能有差异，但总体应包含以下报表： 1.资金周报表。向公司领导提供公司最新的资金收支余情况，以便更好地使用或调度资金。 2.应收款明细表。应收款管理是物业管理企业财务管理的一个行业性的难点，财务部应按金额大小及拖欠时间长短等指标将各主要拖欠款客户进行列表，将本期应收款管理，严况及时报告公司领导。 3.各部门收支情况表。各部门的收支状况及盈亏状况反映了公司整体财务计划的执行情况，公司领导应对这些予以关注，这些报表内容是公司领导对业务部门加强财务管理所必要的信息。 4.行政部门费用明细表。因行政部门不创造利润，控制

行政费用是实现收支控制的重点之一。公司为控制行政费用，管理层必须对行政费用的明细有所了解，才能有的放矢。 5.公司基本财务报表。包括资产负债表、利润表、现金流量表及其他附表。 6.财务分析。财务分析应定期将以上财务报表以文字形式形成报告，对详细的财务收支状况，收支结构，收支的变化的原因、与预算差异的分析、资金的管理状况、应收款的管理状况进行分析，提出应予以关注的因素与改善建议，并对下一期的财务状况进行预计。最后使报告的阅读者对公司整体财务状况形成清晰的理解，明确财务管理的重点及方向。财务分析是财务工作重要的阶段性总结报告，财务部门应定期向公司领导提交财务分析，分析公司的财务状况及应进行改善的措施。财务分析的一般性原则： a）分析要全面。主、客观因素分析，成功及不足的分析，经济因素与技术因素的分析，内外部因素的分析。 b）事物的联系。要注意局部与全局联系，报酬与风险的联系、过去现在将来的联系。 C）实事求是，不能结论先行。 d）深入浅出，分析问题深入核心，表述问题浅显易懂。多用图表，如柱状图，饼式图等。 e）多种分析方法综合运用。如比较分析、因素分析等。

2017年某物业财务报告

濮阳市XX 物业服务有限公司 2017年12月财务情况说明书暨2017年经营状况总结流呈净流出状态。本年末资金结余（85万）=上年资金结余（约38万）+年初天伦实业归还借款（140万）-本年净流出（93万）二、现金流入主要来源及收费分析 (Analysis of Cash Inflow) 分析：经营性现金流入的主要来源为预收的物业费（含公共电费、装修管理费）、装修押金、收取业主的电费、收取业主的水费、收到的利息及其他款项。预收的物业费中又包含第一年交房和第二年续费两部分。2017年共交房116套，预收物业费333,883.00元；交付商铺6套，预收物业费36,048.00元；物业续费（2017-2018年度）626,361.00元。物业经理因工程质量问题，给出物业费优惠2户，共计900.00元。预收物业费 996,652.00 装修保证金 263,000.00 收到电费 328,345.60 收到水费 115,181.00 其他123,547.30 单位：元

续费率统计三、有关收入的确认（Revenue of the year） 1、物业费（不含税）：采取一次收取全年，逐月确认的方法。2017年度共确认该项收入1695192.39元。 2、电费：本年收到居民交来电费328345.60元，全额确认收入。 3、水费(差额征收，不含税)：本年收到居民交来的水费115181.00元。本年公司支付给自来水公司的水费63141.80元。水费实际应收52039.20元，确认不含税收入50523.39元。三、成本费用构成及分析(Analysis of Cost & Expense)

物业公司财务分析报告

物业公司财务分析报告物业公司： 19××年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成情况本年度XX收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，实现×××万元，比上年增加%，XX销售×××万元，比上年减少10%，其它XX收入实现×××万元，比上年增加43%。全年毛利率达到%，比上年提高%。费用水平本年实际为%，比上年升高%。全年实现利润×××万元，比上年增长%。其中，XX利润×××万元，比上年增长%，商办工业利润×××万元，比上年下降%。销售利润率本年为%，比上年下降%。其中，商业企业为%，上升%。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。 (二)主要财务情况分析 1.销售收入情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加万元;古都五交公司比上年增加万元。 2.费用水平情况 XX

的流通费用总额比上年增加万元，费用水平上升%其其中：①运杂费增加万元;②保管费增加万元;③工资总额万元;④福利费增加万元;⑤房屋租赁费增加万元;③低值易耗品摊销增加万元。从变化因素看，主要是由于政策因素影响： ①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了万元; ②调整了房屋租赁价格，使费用增加了万元;③企业普调工资，使费用相对增加万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为万元，比上年相对减少万元。费用水平为%，比上年下降%。 3.资金运用情况年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加%。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55%，比上年下降%。结算资金占用额为×××万元，占%，比上年上升了%。其中：应收货款和其他应收款比上年增加万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。 4.利润情况企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：(1)增加因素：①由于销售收入比上年增加万元，利润增加了万元;②由于毛利率比上年增加%，使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加万元;④由于支出额比上年少支出万元，使利润增加万元。 (2)减少因素：①由于费用水平比上年提高%，使利润减少万元;②由于税率比上年上浮%，使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多万元，使利润减少万元。以上两种因素相抵，本年

物业公司财务分析报告

物业公司财务分析报告物业公司财务分析报告发布时间:2015-08-05来源:公文网浏览:210 1.小区概况 xx华庭小区位于xxxx路2号,小区占地面积90228.09平方,总建筑面积151424.93平方,住宅57幢,共1192户;商铺130卡;架空层汽车位301个;露天汽车位373个;架空层摩托车位417个;露天摩托车位157个;车房30个;公寓楼1幢80户、办公楼1幢、会所1幢.现有入住住宅户1186户,商铺114户,可收费面积共28404.04平方,其中住宅22196.06平方,商铺6207.98平方,预计管理费收费金额为110504.53元/月,其中住宅103241.19元,商铺7263.34元;各类车辆停放费收取随每月车辆停放的增减而有所变动. 2.经营情况按权责发生制原则计算属报告期内主要经营情况: 主营业务收入(物业管理费、停车费)138371.57元, 其他业务收入6818元,营业外收入100元,合共145289.57元,比预算减少了2.05%;完成全年预算的39.33%. 费用支出124332.76元,比预算减少11.66%;累计支出占全年预算数的38.09%. 本月盈利20956.81元,本年度累计盈利48917.25元. 3.收入情况 3.1各收入项目构成比例

属本月收入为145289.57元,其中物业管理费收入102931.77元,占总收入的71%,架空停车费5004.80元,占总收入的3%,露天停车位收入21985元,占总收入的15%,临时停车费收入8450元,占总收入的6%,其他业务收入6818元;占总收入的5%,较预算数增加了3868元,增长了131.12%,其中ic卡收费705元,增长了17.5%,场地租赁费4300元,增长了1333.33%,装修垃圾清运费400元,增长了900%, 但有偿服务费195元,比预算少75.63%,租赁中介费600元,比预算少33.33%. 3.2收入预算完成情况本月收入预算148323.50元,实际收入145289.57元,比预算减少3033.93元,减少了2.05%;而其中物业管理费收入比预算减少 3609.23元,减少了9.26%,露天车位停放费增加2740.50元,增加了14.24%,架空车位费增加了258.80元,增加了5.45%,临时停车位比预算增加508元,增长了5.45%,其他业务收入较预算增加了3868元,增加131.12%. 3.308年5月物业管理费收费率本月应收住宅物业管理费104104.58元,实收82234.66元,收费率为78.99%,应收商铺物业管理费7275.58元,实收3956.06元,收费率为54.37%.详见p.12《应收账款及欠费回收分析表》及下图: 3.408年5月停车费收费率

关于物业公司财务分析报告

关于物业公司财务分析报告导语：财务分析报告的写作格式要正确规范,准确把握财务分析写作要求。下面是为您收集整理的资料，希望对您有所帮助。 1. 小区概况 xx华庭小区位于xxxx路2号，小区占地面积90228.09平方，总建筑面积151424.93平方，住宅57幢，共1192户;商铺130卡;架空层汽车位301个;露天汽车位373个;架空层摩托车位417个;露天摩托车位157个;车房30个;公寓楼1幢80户、办公楼1幢、会所1幢。现有入住住宅户1186户，商铺114户，可收费面积共28404.04平方,其中住宅22196.06平方,商铺6207.98平方,预计管理费收费金额为110504.53元/月,其中住宅103241.19元,商铺7263.34元;各类车辆停放费收取随每月车辆停放的增减而有所变动。 2. 经营情况按权责发生制原则计算属报告期内主要经营情况：主营业务收入(物业管理费、停车费)138371.57元，其他业务收入6818元，营业外收入100元，合共145289.57元，比预算减少了2.05%;完成全年预算的39.33%。费用支出124332.76元，比预算减少11.66%;累计支出占全年预算数的38.09%。

本月盈利20956.81元，本年度累计盈利48917.25元。 3. 收入情况 3.1各收入项目构成比例属本月收入为145289.57元，其中物业管理费收入102931.77元，占总收入的71%，架空停车费5004.80元,占总收入的3%,露天停车位收入21985元,占总收入的15%,临时停车费收入8450元，占总收入的6%，其他业务收入6818元;占总收入的5%，较预算数增加了3868元，增长了131.12%，其中IC卡收费705元，增长了17.5%,场地租赁费4300元，增长了1333.33%，装修垃圾清运费400元,增长了900%,但有偿服务费195元，比预算少75.63%，租赁中介费600元，比预算少33.33%。 3.2收入预算完成情况本月收入预算148323.50元，实际收入145289.57元，比预算减少3033.93元，减少了2.05%;而其中物业管理费收入比预算减少3609.23元，减少了9.26%，露天车位停放费增加2740.50元，增加了14.24%,架空车位费增加了258.80元,增加了 5.45%,临时停车位比预算增加508元,增长了5.45%,其他业务收入较预算增加了3868元,增加131.12%。 3.408年5月停车费收费率本月应收露天停车费22665元，实收17840元。收费率为78.71%，应收架空车位费(不含划拔发展商车

××物业公司年度财务分析报告

××物业公司年度财务分析报告物业公司：?１9××年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元,比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。?(一）主要经济指标完成情况本年度XX收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中,实现×××万元,比上年增加5.5％，XX销售×××万元，比上年减少10%,其它XX 收入实现×××万元，比上年增加4３％。全年毛利率达到1４．８2％，比上年提高0.５2％。费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0．６3%。全年实现利润×××万元,比上年增长4.68％。其中，XX利润×××万元，比上年增长12.５％,商办工业利润×××万元,比上年下降2８.87%。销售利润率本年为4．83%，比上年下降0．05％。其中,商业企业为4．8１%,上升０.３%。全部流动资金周转天数为1２8天,比上年的１10天慢了18天。(二)主要财务情况分析?1．销售收入情况通过强化竞争意识,调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加2９6．4万元；古都五交公司比上年增加39６.2万元。 2．费用水平情况?XX的流通费用总额比上年增加１４４．8万元,

费用水平上升0.８2％其其中:①运杂费增加１3.１万元;②保管费增加4.5万元；③工资总额3.1万元;④福利费增加6．7万元;⑤房屋租赁费增加50．２万元；③低值易耗品摊销增加５.２万元。?从变化因素看,主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.８万元；②调整了房屋租赁价格,使费用增加了5０．2万元；③企业普调工资,使费用相对增加8０．9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为9０5.6万元，比上年相对减少10．２万元。费用水平为6.７%，比上年下降0.4%。 3．资金运用情况?年末,全部资金占用额为×××万元,比上年增加28.7%。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的５5%，比上年下降６.８7％。结算资金占用额为×××万元,占31．８％,比上年上升了8．65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加5４8.１万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。４.利润情况企业利润比上年增加×××万元,主要因素是: （1)增加因素：①由于销售收入比上年增加８０4．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0.５2%,使利润增加８0万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42.7万元； ④由于支出额比上年少支出6．1万元,使利润增加6．1万元。（２）减少因素:①由于费用水平比上年提高0．8２%,使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮０．0４％,使利润少实现5万元；

物业财务人员述职报告模板

物业财务人员述职报告模板转眼间，2018年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结：对于企业来说，水平往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是水平第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥水平、决策水平、创新水平、社会活动水平、技术水平、协调与沟通水平等。第一阶段（2xxx年—20xx年）： 20xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“xx”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉增强学习，虚心求教释惑，持续理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通水平，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中持续提升自己与外界的沟通水平，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提升工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，持续掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事，持续丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利实行奠定了坚实的基矗第二阶段（20xx年—20xx年）：发展阶段：这个阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题。经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的xx”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段（20xx年—现在），持续提升阶段： 20xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有充足的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，即时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证即时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，因为当时管理处财务人员

物业公司财务分析报告范本

物业公司财务分析报告范本目录 1.财务分析报告...P.2-9 2.利润预算分析表(收入)..P.10 3.利润预算分析表(费用)...P.11 4.收款合并报表.P.12-13 5.费用说明......P.14 6.欠费账龄分析表................P.15-17 7.应收账款及欠费回收分析表.P.18 8. 水费使用情况登记表.P.19-21 9.电费... 目录 1.财务分析报告………………………………………….…..P.2-9 2.利润预算分析表(收入)………………………………….….P.10 3.利润预算分析表(费用)……………………………………...P.11 4.收款合并报表…………………………………………….P.12-13 5.费用说明……………………………………...………….…..P.14 6.欠费账龄分析表………...............……………………….P.15-17 7.应收账款及欠费回收分析表……………………….………P.18 8.水费使用情况登记表…………………………………….…P.19-21 9.电费明细表……………………………………………….…P.22-24 xx华庭财务分析报告.第1页.共24页 xx华庭管理处2008年05月财务分析报告 1．小区概况 xx华庭小区位于xxxx路2号，小区占地面积90228.09平方，总建筑面积151424.93平方，住宅57幢，共1192户；商铺130卡；架空层汽车位301个；露天汽车位373个；架空层摩托车位417个；露天摩托车位157个；车房30个；公寓楼1幢80户、办公楼1幢、会所1幢。现有入住住宅户1186户，商铺 114户，可收费面积共28404.04平方,其中住宅22196.06平方,商铺6207.98 平方,预计管理费收费金额为110504.53元/月,其中住宅103241.19元,商铺7263.34元；各类车辆停放费收取随每月车辆停放的增减而有所变动。 2．经营情况按权责发生制原则计算属报告期内主要经营情况：主营业务收入（物业管理费、停车费）138371.57元，其他业务收入6818元，营业外收入100元，合共145289.57元，比预算减少了2.05%；完成全年预算的39.33%。费用支出124332.76元，比预算减少11.66%；累计支出占全年预算数的38.09%。本月盈利20956.81元，本年度累计盈利48917.25元。 3．收入情况 3．1各收入项目构成比例属本月收入为145289.57元，其中物业管理费收入102931.77元，占总收入的71%，架空停车费5004.80元,占总收入的3%,露天停车位收入21985元,占总收入的15%,临时停车费收入8450元，占总收入的6%，其他业务收入6818元；占总收入的5%，较预算数增加了3868元，增长了131.12%，其中IC卡收费 705元，增长了17.5%,场地租赁费4300元，增长了1333.33%，装修垃圾清运