员工工作表现评价表
员工工作表现综合评价表
被评价者团体资料：
姓名
性别
年龄
部分
任职时间
评估时间
职位
评价尺度和操纵说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母. A.（10分）出色：绩效特别优秀，并始终超出本职位常规尺度要求B.（8分）优良：任务绩效经常超出本职位常规尺度要求C.（6分）可接受：任务绩效经常维持或偶尔超出本职位常规尺度要求D.（4分）需改良：任务绩效根本维持或偶尔未达到本职位常规尺度要求E.（4分以下）不合格：任务绩效显著低于常规本职位正常任务尺度的要求，此项目不适用于此人
任务相关尺度
评价因素描述
评分等级Biblioteka 主管评价任务责任感1.肯为任务结果承担责任
2.保持良好的出勤记实，没有不合理缺席
3.表示出维护组织利益与形象的具体行动
4.乐意接纳额定的任务和需要的加班
办事意识
能够帮忙新入厂员工尽快的进入任务角色，在同事任务存在问题及解决不了的困难时赐与帮忙.
任务品质
1.为后续的任务提供最大的便当
2.以积极态度接受与任务有关的培训
3.安插利用团体时间以提高专业技巧
4.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任
5.有清晰的团体的成长筹划和培训需求
任务相关尺度
该分项平均得分
等级
任务责任
办事意识
任务品质
任务效率
任务技巧
团结协作
团体成长
员工整体评估得分
员工综合能力（文字叙述，项目业务主管填写）
签名：
员工综合能力（文字叙述，项目支部书记或项目副经理填写）
签名：
上级主管审核意见（文字叙述，项目经理填写）
签名：盖印：
附件一表
员工职业能力和工作态度评价表
-保护公司的利益并维护职业形象
-尊重和关心同事的权益
以上为员工职业能力和工作态度的评价表，请根据具体情况进行评估和记录员工的表现。评价将有助于发现员工的优点与不足，并为员工的个人和职业发展提供重要的参考。
-以可靠的方式与团
-能够倾听和理解他人的观点和意见
-以积极的方式沟通合作
主动性
-能够主动解决问题和找到工作事项
-积极参与项目并提供帮助和支持
-主动学习和发展自己的能力
适应能力
-能够适应工作环境的变化和压力
-对新任务和挑战持开放态度
-能够快速适应新的工作要求
职业道德
-具备团队协作解决问题的能力
创新思维
-能够提出创新想法和解决方案
-对业务流程和工作方法有改善的建议
-勇于尝试新方法和工具
问题解决能力
-能够快速分析和识别问题的关键要素
-有效运用逻辑和分析方法解决问题
-善于根据反馈进行调整
评价员工工作态度
工作态度
评分标准
可靠性
-对工作任务保持高度责任心和承诺
-按时出勤和完成工作
员工职业能力和工作态度评价表
评价员工职业能力
能力领域
评分标准
工作效率
-高度专注且按时完成工作任务
-能够有效利用时间和资源
-具备快速学习和适应新技能的能力
专业知识
-对工作领域的专业知识掌握程度
-能够运用专业知识解决问题
-持续学习和提升专业知识的意愿
团队合作
-能够与团队成员有效沟通和合作
-尊重他人的观点和意见
员工工作表现评估表范文
员工工作表现评估表范文一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]职位：[职位名称]二、评估周期。
[开始日期] [结束日期]三、评估内容。
# （一）工作成果（40分）1. 目标达成情况（20分）在过去的这段时间里，[员工姓名]就像一个精准的射手，设定的工作目标大部分都被稳稳击中。
他/她负责的[项目名称]项目，原本计划在[截止日期]前完成[具体目标成果，比如客户数量达到50个]，结果不仅提前完成了，还多拓展了10个客户，这就像买一送一的惊喜。
给他/她18分。
2. 工作质量（10分）工作质量那是杠杠的。
[员工姓名]做出来的方案就像一件精心雕琢的艺术品，每一个细节都考虑得很周全。
他/她提交的[具体成果，如营销方案]，没有那些低级的错别字或者逻辑漏洞。
在执行[工作任务名称]的时候，出错率极低，低到可以忽略不计，就像他/她的工作是在走一条平坦的大道，很少有磕磕绊绊。
这一项可以给到9分。
3. 工作效率（10分）效率方面，[员工姓名]就像一台开足马力的小马达。
当遇到紧急任务的时候，他/她从不拖泥带水。
就拿上次[紧急项目名称]来说，别的同事还在挠头思考从哪里入手的时候，他/她已经列出了详细的任务清单并且迅速行动起来。
不过呢，偶尔也会有一点点小拖延，就像小火车偶尔也会在轨道上歇一会儿。
综合考虑，给他/她8分。
# （二）工作能力（30分）1. 专业技能（15分）[员工姓名]在专业技能这一块，那是相当厉害的。
他/她就像一个行走的知识库，无论是[专业知识领域1]还是[专业知识领域2]，都能对答如流。
在使用[专业工具名称]的时候，那熟练程度就像武林高手耍剑一样，游刃有余。
不过呢，新的技术和理念不断涌现，他/她在这方面的学习速度还可以再快一点，就像一个优秀的运动员还可以再突破自己的记录。
所以这一项给他/她13分。
2. 解决问题的能力（10分）当工作中出现问题的时候，[员工姓名]就像一个超级英雄闪亮登场。
在[项目名称]中遇到了[具体问题，如技术难题]，他/她没有像热锅上的蚂蚁团团转，而是冷静地分析问题，然后从自己的百宝袋里拿出各种解决方案。
员工打分表模板
员工打分表部门：_________ 姓名：_________ 职位：_________一、工作态度（总分10分）1.积极主动，乐于承担责任：_________分2.遵守公司规章制度，准时上下班：_________分3.与同事和睦相处，互相帮助：_________分4.对待工作认真负责，不敷衍塞责：_________分5.面对工作中的困难和压力，能够自我调节和应对：_________分二、工作能力（总分10分）1.专业技能和知识水平：_________分2.独立工作能力和团队协作能力：_________分3.沟通协调能力：_________分4.创新能力：_________分5.解决问题的能力：_________分三、工作业绩（总分10分）1.工作目标的完成情况：_________分2.工作质量和工作效率：_________分3.工作中的突出表现和贡献：_________分4.客户满意度：_________分5.领导和同事的评价：_________分四、其他加分项（总分10分）1.参加公司或团队组织的培训、比赛等活动并获得荣誉：_________分2.对公司或团队的提出合理化建议并被采纳：_________分3.在工作中的其他突出表现和贡献：_________分五、扣分项（总分10分）1.违反公司规章制度或职业道德规范：_________分2.工作失误或疏忽导致公司或团队遭受损失：_________分3.不服从领导安排或消极怠工：_________分4.在工作中存在其他不良行为或表现：_________分六、总得分及评价等级（总分10分）根据以上各项得分计算总得分，并根据公司规定的评价等级进行划分，可分为以下等级：A级（90分以上）：优秀员工，继续保持并争取更高突破；B级（80-89分）：良好员工，继续努力提升自身能力；C级（70-79分）：一般员工，需要加强自身能力和提高工作效率；D级（60-69分）：较差员工，需要认真反思并采取措施改进工作表现；E级（60分以下）：不合格员工，需要采取相应措施进行处理。
员工日常工作表现评价表
项目：
专业：
姓名：
考评人 考核项 考核内容 标准分
考核内容分值说明 对待工作主动、有办法、有跟踪、有结果
参考分
考评人 评分
考评人 签字
15
用心但还是有漏洞，需要帮助
10
责任心 15
敷衍、用心不够或虽用心但效果不佳
5
敷衍、不用心，受批评后还不改正
0
有效沟通合作，敢于批评指正
10
2
品行端正、遵章守纪
15
职 业 操 守 项目 工程管理部 品行端正，但执行制度不严格
10
品行问题对工作已产生较严重影响
0
工作作风稳重、有序，勇于承担，无不良习惯
15
15
富有工作激情，敢于面对，有时不够规范
10
不能正确面对，比较固执
5
工作中能严格遵守各项安全生产操作规程
10
工作中基本遵守各项安全生产操作规程
5
10
工作中不遵守安全生产操作规程，但未造成事故 0
有安全事故或有连带责任
-10
无违纪
10
纪律
10
项目 人事行政部
负责人
劳 动 纪 律
出勤
5
通报批评
0
通报批评以上级别处分
-10
无迟到，无病事假
5
全年迟到≤6次，病事假≤5天
3
全年迟到＞6次，病事假＞5天
-3
总分
100
工
作 态
协作沟通
10
能够沟通，方式欠佳 被动沟通
7 4
度
专业主任
主观意识强，听不得不同意见
0
能够高效、保质保量完成工作任务
员工工作表现综合评价表
4.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗的牺牲
2.采用合适的方式表达不同意见
3.愿意与他人分享经验和观点
4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成
5.与同事和协作部门保持良好的合作关系
个人发展
1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务
员工工作表现综合评价表
被评价者个人资料：
姓名
性别
年龄
部门
任职时间
评估时间
职位
评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10分）出色：绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B.（8分）优良：工作绩效经常超出本职位常规标准要求C.（6分）可接受：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D.（4分）需改进：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E.（4分以下）不合格：工作绩效显着低于常规本职位正常工作标准的要求，此项目不适用于此人
签名：
员工综合能力（文字叙述，项目支部书记或项目副经理填写）
签名：
上级主管审核意见（文字叙述，项目经理填写）
签名：盖章：
附件一表
2.以积极态度接受与工作有关的培训
3.安排利用个人时间以提高专业技能
4.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任
5.有清晰的个人的发展计划和培训需求
工作相关标准
该分项平均得分
等级
工作责任
服务意识
工作品质
工作效率
工作技能
团结合作
个人发展
员工整体评估得分
员工综合能力（文字叙述，项目业务主管填写）
2.遵守规章制度和业务规程
3.服从上级指示
员工表现评价表
STAFF PERFORMANCE APPRAISAL员工表现评价表C O N F IDE N T I A L 机密Appearance Period From: To:评估日期从：到： .Comment on the following and fill in the appropriate rating into the boxes. 总体评价并打上相应分数RATING KEY: 5－EXCELLENT 优 4－GOOD良好 3－A VERA GE一般 2－FAIR较差 1－POOR差PERFORMANCE APPRAISAL 表现评估1、Service consciousne ss－Towards colleagues and guests. 服务意识－对同事和对客人。
a. Very courteous and warmly. A lways offer the good service for the guests and colleagues.任何时候都非常礼貌、热情，总是能够及时为同事或客人提供周到的服务。
b. General good in towards colleagues and guests.礼貌、热情，总是能够及时为同事或客人提供周到的服务。
c. Usually remains propriety and fervor. 基本上能保持礼貌和热情。
d. Must be reminded. Requires average supervision. 须经常提醒。
须大体予以督促。
e. Lack warmly , anytime 任何时候都缺乏热情。
COMMENTS评论2、APPEARANCE－Is he/she well groomed and neat? 仪表－穿着规范整洁。
a. Takes exceptional care in personal cleanliness and proper grooming at all times.始终保持个人卫生和规范的岗位着装。
员工评估表格及范本
员工评估表格及范本
1. 评估表格介绍
评估表格是一种用于对员工进行绩效评估和能力测量的工具。
它提供了一种系统化的方法，帮助雇主评估员工在工作中的表现，并为进一步发展和培训提供指导。
以下是一个常用的员工评估表格的范本。
2. 员工评估表格示例
3. 使用指南
- 雇主应根据实际情况确定评分标准，并在表格中说明清楚。
- 员工应在指定时间内填写评估表格，并提供详细和准确的自我评价。
- 雇主应在评估期限结束后，结合自己的观察和员工的自评，对员工的能力和表现进行评估。
- 评估结果应当及时与员工进行面谈，共同讨论员工的优势和改进的方向，并制定发展计划。
4. 注意事项
- 员工评估应公正、客观和有据可依。
- 评估结果应仅用于内部参考，不得公开或传播。
- 员工的个人隐私和权利应受到保护。
以上是员工评估表格及范本的简要介绍。
该表格可根据雇主的需求进行修改和定制。
在使用评估表格时，请确保遵守适用的法律法规和公司政策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工工作表现评价表
（适用于非管理人员)
姓名: 性别： 年龄： 部门:
评估日期： 任职时间: 职位：
评价标准和操作说明：
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.(10分） 出色，绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求
B。 （8分） 优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C. （6分） 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
D. （4分) 需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
E. （2分） 不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
工作相关
标准
评价因素描述
评分等级
自我评价 主管评价
工作责任感
1。 表现出维护组织利益与形象的具体行为
2。 乐意接纳额外的任务和必要的加班
3. 肯为工作结果承担责任
4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
工作品质 1。 服从上级指示 2. 遵守规章制度和业务规程
3。 在无监督情况下保持工作质量的稳定
工作效率 1. 准时完成工作任务 2. 根据需要主动调整和加快进度
3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率
工作技能 1. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求 2。具备良好的发现和解决问题能力,及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题
3.具备必要的业务工作知识、技能和方法,能独立完成本岗位的工作
团队合作 1. 愿意与他人分享经验和观点 2。 采用合适的方式表达不同意见 3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系
4。 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成
5。 能为团队利益做出个人的牺牲
工作相关标准
该分项平均得分 等级
工作责任感
工作品质
工作效率
工作技能
团队合作
工作绩效整体评估
主要工作改善建议（个人填写）
签名： 日期:
工作期望(主管填写)
签名： 日期：
上级主管（经理）审核意见
签名: 日期:
总经理核准：
签名： 日期：