中级财务管理核心知识点

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中级会计师《财务管理》考点

中级会计师《财务管理》考点

中级会计师《财务管理》考点财务管理是中级会计师考试中的重要考点之一。

下面将从财务管理的基本概念、财务管理在企业中的作用以及财务管理的具体内容和实施步骤等方面展开论述。

一、财务管理的基本概念财务管理是指企业通过组织、指导、控制和协调企业财务活动,实现企业财务目标的全过程管理活动。

它主要包括财务筹资、财务投资、财务运营和财务监督等四个方面。

财务管理的目标是实现资金的最佳配置和最优收益。

二、财务管理在企业中的作用1. 资金筹集:财务管理通过有效的资金筹集渠道,为企业的经营活动提供必要的资金支持。

2. 投资决策:财务管理通过对各种投资项目的评估、选择和决策,确保企业的投资活动能够获得最大的经济效益。

3. 资本运作:财务管理通过对资本的合理运作和配置,使企业的资本能够得到充分的利用,提高企业的盈利能力和综合竞争力。

4. 风险管理:财务管理通过制定科学的风险管理策略,帮助企业识别、评估和控制各种风险,保证企业的正常运营和稳定发展。

三、财务管理的具体内容和实施步骤1. 资金需求的确定:企业需要根据经营发展的需要,确定资金需求的规模和时间。

2. 资金筹集方式的选择:企业可以通过自身资金、债务融资和股权融资等方式筹集所需资金。

3. 投资项目的评估和选择:企业需要对各个投资项目进行评估,综合考虑项目的预期收益、风险、回报期等因素,选择最具经济效益的项目进行投资。

4. 资金运作和资本结构的优化:企业需要根据自身情况,制定适合的资金运作策略,优化资本结构,以提高企业的盈利能力和财务稳定性。

5. 风险管理与控制:企业需要建立风险管理体系,制定风险管理政策和措施,及时发现、评估和应对各种风险。

6. 财务报告和分析:企业需要编制准确、完整的财务报告,并通过对财务数据的分析,了解企业的财务状况、经营绩效和发展趋势,为决策提供依据。

总结:财务管理是中级会计师考试中的重要考点,它涉及企业经营的方方面面。

通过财务管理,企业可以实现资金的最佳配置和最优收益,提高企业的盈利能力和综合竞争力。

中级会计师财务管理知识点汇总

中级会计师财务管理知识点汇总

中级会计师财务管理知识点汇总财务管理概述财务管理是企业管理中至关重要的一部分,其目的是确保企业的财务资源能够有效地运用和管理。

财务管理涉及预算编制、资金管理、投资决策等方面。

下面是中级会计师应了解的一些财务管理知识点。

1. 财务报表分析财务报表是了解企业财务状况的重要依据,中级会计师需要掌握对财务报表的分析方法,以便评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。

主要的财务报表分析方法包括比率分析、趋势分析和差额分析。

2. 预算编制与控制预算编制是企业财务管理的关键环节,中级会计师需要会计预算编制的基本步骤和方法。

预算控制则是对预算执行情况进行监督和控制,包括实际成本与预算成本的对比,及时调整预算和制定相应的控制措施。

3. 资金管理资金管理涉及企业的资金筹集、资金调度和资金使用等方面。

中级会计师应该了解资金管理的基本原则和方法,包括现金管理、资金需求预测和短期投资等。

4. 投资决策投资决策是企业财务管理中重要的决策之一,中级会计师需要了解投资项目的评估方法和指标,以便为企业的投资决策提供支持。

常用的投资项目评价方法包括净现值法、投资回收期、财务内部收益率等。

5. 资本结构和股利政策资本结构是企业长期筹资的关键部分,中级会计师需要理解不同资本结构的特点和影响因素,以及如何确定企业的最优资本结构。

股利政策则是企业分配利润的决策,中级会计师需要了解股利政策的制定原则和实施方法。

以上是中级会计师财务管理知识点的一个简要汇总。

财务管理是一个广泛的领域,不仅要了解基本原理和概念,还需要根据实际情况运用相应的方法和工具来解决问题。

希望这份知识点汇总对您有所帮助!。

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是管理者在进行经营决策时,运用财务手段和方法,实现经济效益最大化的管理活动。

下面是中级会计职称考试中关于财务管理的知识点的归纳总结。

一、财务管理概述1.财务管理的基本任务:确定目标、规划、组织、决策、控制和评价。

2.财务管理的职能:资金筹集与筹措、资金运用与配置、盈利能力和偿还能力的控制与评价。

3.财务管理的特点:管理性、公益性、监视性和维护性。

二、财务分析1.财务指标分析:包括偿债能力、盈利能力、运营能力、成长能力和现金流量等财务指标分析。

2.财务比率分析:包括偿债比率、资产利益率、销售利润率、存货周转率和现金比率等财务比率分析。

3.财务报表分析:包括利润表、资产负债表和现金流量表的分析。

三、投资决策1.投资决策的基本概念和原则:包括独立决策原则、增量决策原则、替代决策原则和削减决策原则等。

2.投资项目评价指标:包括静态投资评价指标、动态投资评价指标和敏感性分析等。

3.风险与不确定性的处理:包括风险度量、风险规避、风险转移和风险管理等。

四、融资决策1.融资成本:包括债务融资成本和权益融资成本。

2.杠杆经营的影响:包括财务杠杆效应、操作杠杆效应和组合杠杆效应等。

3.融资方式和工具:包括股票融资、债券融资、内部融资和特殊融资工具等。

五、资本成本管理1.资本成本概念:包括权益资本成本和债务资本成本等。

2.资本成本的确定方法:包括权益资本成本的确定、债务资本成本的确定和加权平均资本成本的确定等。

3.资本结构决策:包括资本结构的维持原则、资本结构的优化和资本结构与企业价值的关系等。

六、财务预测与决策1.财务预测的方法和技术:包括历史数据法、比例分析法和多元回归分析法等。

2.财务预测的基本要素:包括销售预测、成本预测和盈利预测等。

3.财务决策的基本原则和方法:包括等价原则、效用最大化原则和决策树法等。

七、经营性资金管理2.经营性资金的管理策略:包括经营性资金规模的确定、流动性管理和风险管理等。

中级财务管理知识点

中级财务管理知识点

中级财务管理知识点财务管理是公司运作中至关重要的一环。

在竞争激烈的市场环境中,正确的财务决策和管理可以帮助公司实现盈利和增长。

无论是刚刚踏入财务领域的初学者还是已经有一定工作经验的专业人士,了解中级财务管理知识点对于提升自己的财务能力和职业发展都非常重要。

一、财务报表分析财务报表是财务管理中最基本的工具之一。

掌握财务报表分析的方法和技巧,可以帮助我们了解公司的财务状况,评估公司的偿债能力、盈利能力和运营能力。

常用的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过对这些报表的综合分析,可以得出对公司的整体评估。

二、财务预算与控制财务预算是制定公司经济活动边界和财务目标的重要工具。

通过财务预算,我们可以对公司的收入、支出和资本预算进行规划和控制,以达到公司的财务目标。

财务控制则是指在业务运作过程中,对财务活动进行监控和控制,确保财务目标的实现。

掌握财务预算和控制技巧,可以帮助我们提高对公司财务状况的掌控能力,优化公司的财务决策和资源配置。

三、资本成本与资本结构资本成本是指资金的成本,是公司使用股东资本和债权资本所需支付的利息和股息。

资本结构是指公司在融资时选择的股本和债务的比例。

优化资本成本和资本结构对于提高公司的盈利能力、降低财务风险非常重要。

理解和掌握资本成本的计算方法、资本结构的选择原则和影响因素,可以帮助我们做出科学的资本决策,优化公司的财务结构,最大化股东收益。

四、财务风险管理财务风险是指公司财务活动中面临的各种不确定性和风险。

不同的风险可能对公司的财务状况和经营绩效产生不同的影响。

财务风险管理是指通过制定合适的风险管理策略和措施,减少和控制财务风险。

了解和掌握财务风险的种类和分析方法,可以帮助我们识别和评估公司面临的财务风险,制定相应的风险管理措施。

五、资本投资决策资本投资决策是指公司对可选的投资项目进行评估和选择的过程。

通过合理的资本投资决策,可以确保公司的投资能够带来预期的经济效益和财务回报。

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

(一)总论一、企业与财务管理二、: 分为投资管理、筹资管理、运营资金管理、成本管理、收入和分配管理5个部分三、财务管理目标(1)财务管理目标理论1,利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等都是以股东财务最大化为基础2, 股东财富: 是由股票数量和股票市场价格两方面决定的。

3, 企业价值最大化: 是股东和债权人的市场价值, 将企业长期发展放在首位, 避免短期逐利。

4, 相关者利益最大化优点:4个(体现了合作共赢的价值理念)目标: 强调风险与报酬的均衡;强调股东的首要地位(2)利益冲突与协调(3)企业的社会责任对员工的责任 2, 对债权人的责任 3, 对消费者的信任 4, 对社会公益的责任四、5, 对环境和资源的责任 五、财务管理环节1,计划与预算 2,决策与控制 3,分析与考核六、财务管理体制含义: 是明确企业各财务权限、责任和利益的制度, 其核心问题是如何配置财务管理权限, 企业财务管理体质决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

(1)一般模式及优缺点(2)影响财务管理体质集权OR分权选择的因素1,企业生命周期: 初创阶段, 企业经营风险高, 财管宜集权模式2,企业战略: 所属单位业务关系密切, 采用集中的管理体制3,市场环境: 市场环境不确定, 适用于分权;4,企业规模: 规模小, 财管工作小, 适用于集权;企业规模大, 复杂性大, 重新设计5,企业管理层素质:素质高、能力强, 可以采用集权(3)信息网络系统: 集权性(4)财务管理体质的设计: 决策权、执行权、监督权相分立(4)集权和分权相结合七、财务管理环境(1)技术环境(2): 决定财务管理的效率和效果(3)经济环境(4): 最为重要的, 包括宏观体质、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

(5)金融环境特点: 流动性、风险性、收益性(6)法律环境(二)财务管理基础一、货币时间价值(1)概念(2): 在没有风险和没有通货膨胀的情况下, 货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值, 也称为资金的时间价值。

中级财务管理重点归纳

中级财务管理重点归纳

中级财务管理重点归纳
中级财务管理涉及到财务管理的各个环节,以下是其中的重点归纳:
1. 计划与预算:财务预测、财务计划和财务预算。

预算编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。

2. 决策与控制:财务决策是财务管理的核心,方法包括经验判断法和定量分析法。

财务控制的方法包括前馈控制、过程控制和反馈控制。

3. 分析与考核:财务分析方法包括比较分析法、比率分析法和因素分析法。

财务考核的考核指标包括绝对指标、相对指标和完成百分比,也可以采用多种财务指标进行综合评价考核。

4. 筹资管理:包括债务筹资、股权筹资、衍生工具筹资等筹资方式,以及资金需要量、资本成本、杠杆效应和资本结构等筹资管理要素。

5. 投资管理:投资分类、现金流量、净现值和内含收益率等投资管理要素。

6. 营运资金管理:目标现金余额的计算,机会成本和最优存货量的确定等。

7. 成本管理:本量利分析、标准成本控制和作业成本法等成本管理方法。

8. 收入分配管理:销售预测、销售定价以及股利分配理论、股利政策等收入分配管理要素。

9. 财务分析与评价:偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力的分析,以及杜邦分析和绩效评价等。

此外,还有一些特定的财务概念,如资产收益率等。

以上内容仅供参考,建议查阅中级财务管理教材或咨询专业人士,获取更准确的信息。

中级财务管理知识点

中级财务管理知识点

中级财务管理知识点1.财务分析:中级财务管理者需要掌握财务分析的方法和技巧。

财务分析可以帮助管理者了解公司的财务状况,评估公司的经营绩效,并为决策提供依据。

常用的财务分析方法包括财务比率分析、财务报表分析、财务风险评估等。

2.预算和预测:中级财务管理者需要具备编制预算和预测的能力。

预算是企业的经营计划,是将公司的目标和策略转化为具体的财务指标和行动计划。

预测是对未来财务状况和经营绩效的估计。

中级财务管理者需要掌握预算编制方法、预算控制技巧和预测模型等知识。

3.资本预算:中级财务管理者需要了解资本预算的概念和方法。

资本预算是指对公司投资项目进行评估和选择的过程,目的是确保资金的有效配置和项目的最大化收益。

常用的资本预算方法包括净现值法、内部回报率法和贴现回收期法等。

4.资本结构管理:中级财务管理者需要掌握资本结构管理的理论和实践。

资本结构是指企业的资产和负债的比例关系,决定了企业的财务风险和成本。

中级财务管理者需要了解资本结构的影响因素、管理方法和策略。

5.资金管理:中级财务管理者需要具备良好的资金管理能力。

资金管理是指对企业的资金流入和流出进行合理安排和控制的过程,目的是最大化资金利用效率和降低财务风险。

中级财务管理者需要了解资金管理的原则、技巧和工具。

6.财务风险管理:中级财务管理者需要了解财务风险管理的基本原理和方法。

财务风险是指企业在经营活动中面临的各种不确定性因素,包括市场风险、信用风险、汇率风险和利率风险等。

中级财务管理者需要掌握财务风险评估、控制和防范的技能。

7.财务战略:中级财务管理者需要了解财务战略的理论和实践。

财务战略是指企业在长期经营中的财务目标和策略,包括资本投资、资本运作、财务运营和风险管理等方面。

中级财务管理者需要了解财务战略的制定和执行过程,以及对业务发展的影响。

中级财务管理是一个综合性的学科,需要综合运用会计学、经济学、金融学等相关学科的理论和方法。

掌握这些知识点,中级财务管理者能够更好地了解公司的财务状况和经营绩效,有效地管理公司的财务风险,为公司的决策提供可靠的依据。

2024年中级财务管理重要知识点

2024年中级财务管理重要知识点

2024年中级财务管理重要知识点由于没有具体的中级财务管理教材内容,以下为中级财务管理一些常见的重要知识点:一、财务管理基础。

1. 货币时间价值。

- 复利终值与复利现值。

- 复利终值公式:F = P(1 + i)^n,其中F为终值,P为现值,i为利率,n为期数。

- 复利现值公式:P=F/(1 + i)^n。

- 年金终值与年金现值。

- 普通年金终值:F = A×((1 + i)^n-1)/(i),A为年金金额。

- 普通年金现值:P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。

- 预付年金终值:F = A×((1 + i)^n-1)/(i)×(1 + i)。

- 预付年金现值:P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)。

- 递延年金现值:P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)^-m(m为递延期)。

- 永续年金现值:P = A/i。

2. 风险与收益。

- 单项资产的风险与收益。

- 预期收益率E(R)=∑_i = 1^np_i× r_i,p_i为第i种情况发生的概率,r_i为第i种情况的收益率。

- 方差σ^2=∑_i = 1^np_i×(r_i - E(R))^2。

- 标准差σ=√(∑_i = 1)^np_i×(r_i - E(R))^2。

- 证券资产组合的风险与收益。

- 组合收益率R_p=∑_i = 1^nw_i× R_i,w_i为第i种资产的权重,R_i为第i 种资产的收益率。

- 组合的方差σ_p^2=∑_i = 1^n∑_j = 1^nw_i× w_j×σ_i,j,σ_i,j为两种资产收益率的协方差。

- 当两种资产组合时,σ_p^2=w_1^2σ_1^2+w_2^2σ_2^2+2w_1w_2ρ_1,2σ_1σ_2,ρ_1,2为两种资产的相关系数。

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【简答】1.请分别简述增量预算法与零基预算法的含义增量预算法,指以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

零基预算法,是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础,以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算的预算编制方法。

2.请分别简述固定预算法与弹性预算法的含义固定预算,指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。

弹性预算,指在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内相关的业务量(如生产量、销售量、工时等)水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

请简述股利相关论包含哪些理论?(1)税差理论(2)客户效应理论(3)一鸟在手理论(4)代理理论(5)信号理论3.请简述股利政策有哪些类型?(1)剩余股利政策(2)固定股利或稳定增长股利政策(3)固定股利支付率政策(4)低正常股利加额外股利政策4.请简述公司因素如何影响股利政策?(1)盈余的稳健性,盈余稳定的公司筹资能力强,股利支付能力高;(2)公司的流动性,公司流动性强,股利支付率高;(3)举债能力,举债能力强的公司,采取高股利政策;(4)投资机会,有良好投资机会公司,实施低股利政策。

如成长中公司多采取低股利政策;经营收缩中的公司多采取高股利政策;(5)资本成本,使用留存收益不需筹资费用,如果公司有扩大资金需要,应当实施低股利政策;(6)债务需要,较高债务需要偿还的公司,可能实施低股利政策。

5.请简述投资决策的步骤(1)进行企业内外环境分析(2)识别投资机会,形成投资方案(3)估算投资方案的现金流量和各种价值指标,如NPV、IRR、PI、会计收益率等(4)进行指标评价,选择最优投资方案(5)严格投资过程管理,动态评估投资风险(6)评估投资效果,进行项目后评价6.请简述净现值法的概念和其优点(1)概念:净现值指项目投产后未来现金净流量现值与原始投资额现值之间的差额。

(2)优点:①净现值法使用现金流量,而非利润,主要因为现金流量相对客观;②净现值法考虑的是投资项目整体,在这一方面优于回收期法;③净现值法考虑了货币的时间价值,尽管折现回收期法也可以被用于评估项目,但该方法与非折现回收期法一样忽略了回收期之后的现金流量;④净现值法与财务管理的最高目标股东财富最大化紧密联结;⑤净现值法允许折现率的变化,而其他方法没有考虑该问题。

【计算和案例】1.某企业拟进行一项固定资产投资,投资额为2000万元,分两年投入,该项目的现金流量表(部分)如下(单位万元,结果保留两位小数):要求:(1)计算上表中用英文字母表示的项目的数值(2)计算或确定下列指标:动态回收期(包含建设期)、净现值答:(1)(A)=-1900+1000=-900(B)=900-(-900)=1800(2)动态回收期=3+1014.8/1425.78=3.71年净现值=1863.28万元2.H公司总资产为8000万元,举债2000万元,债务利率10%,所得税税率25%。

H公司发行在外普通股数为600万股,以10元/股发行价格募集资本6000万元。

公司拟于下一年度投资某新项目,投资总额达4000万元。

现有两种融资方案:(1)增发普通股400万股(发行价不变);(2)向银行借款4000万元,且新增债务利率因资产负债率提高而上升到12%。

假定新项目预计的息税前利润为1500万元。

要求:采用EBIT-EPS无差异分析法,对融资方案进行选择。

『正确答案』【方法一】直接计算并比较每个方案的EPS。

所以,方案一每股收益=(1500-200)(1-25%)/1000=0.975(元)方案二每股收益=(1500-680)(1-25%)/600=1.025(元)200+4000×0.12=680应选择方案二(负债融资)。

【方法二】计算无差别点EBIT=1400(万元)由于项目预计EBIT(1500万元)大于所测算后的无差别点,因此债务融资是最佳的。

3.ABC公司年初股东权益项目资料如下:ABC公司本年实现的净利润为500万,上年实现净利润300万,分配的股利为180万。

公司股票的每股现行市价为10元。

要求:(1)假设ABC公司实行剩余股利政策,在下列两种情况下,各要分配多少股利?①预计明年需要长期资本800万,ABC公司的目标资本结构为权益资本和债务资本各占50%;②假设按照目标资本结构的要求,利润分配后只需要保存3400万元的权益资金。

(2)如果公司采用固定股利政策,公司本年应发放多少股利?(3)如果公司采用固定股利支付率政策,公司本年应发放多少股利?(4)公司计划按每10股送1股的方案发放股票股利,分别计算下列两种情况下,公司年末的资本公积是多少?(假设公司今年除了股票股利可能影响资本公积外,其他事项都不会影响资本公积)①股票股利按面值计算;②股票股利按市价计算。

(1)①预计明年投资所需的权益资金=800×50%=400(万元)本年发放的股利=500-400=100(万元)②应该分配的股利=3500+500-3400=600(万元)(2)本年发放的股利=上年发放的股利=180(万元)(3)固定股利支付率=180/300×100%=60%本年发放的股利=500×60%=300(万元)(4)①股票股利按面值计算不会影响资本公积,年末的资本公积等于年初资本公积=500(万元)②股数增加1000×10%=100(万股)资本公积增加金额=100×(10-1)=900(万元)所以,年末资本公积=500+900=1400(万元)4.某公司现金收支平衡,预计全年(按360天计算)现金需要量为250000元,现金与有价证券的交易成本为每次500元,有价证券年利率为10%。

要求:(1)计算最佳现金持有量,以及最佳现金持有量下的交易次数和交易间隔期。

(2)计算最佳现金持有量下的全年现金管理总成本、全年现金交易成本和全年现金持有机会成本。

答:(1)最佳现金持有量=(2×500×250000/10%)^(1/2)=50000(元)全年证券交易次数=250000/50000=5(次)交易间隔期间=360/5=72(天)(2)总成本=(2×500×250000×10%)^(1/2)=5000(元)交易成本=(250000/50000)×500=2500(元)机会成本=(50000/2)×10%=2500(元)5.C公司生产和销售甲、乙两种产品。

目前的信用政策为"2/15,n/30",有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中,有80%可以在信用期内收回,另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。

逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。

如果明年继续保持目前的信用政策,预计甲产品销售量为4万件,单价100元,单位变动成本60元;乙产品销售量为2万件,单价300元,单位变动成本240元。

如果明年将信用政策改为"5/10,n/20",预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构,而销售额将增加到1200万元。

与此同时,享受折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受折扣的应收账款中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。

这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。

假设等风险投资的必要报酬率为12%。

要求:(1)假设公司继续保持目前的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息(一年按360天计算,计算结果以万元为单位,保留小数点后四位,下同)。

(2)假设公司采用新的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息。

(3)计算改变信用政策引起的损益变动净额,并据此说明公司应否改变信用政策。

答:(1)平均收现期=60%×15+40%×80%×30+40%×20%×40=21.8(天)应收账款应计利息=(4×100/360)×21.8×(60/100)×12%+(2×300/360)×21.8×(240/300)×12%=5.2320(万元)(2)平均收现期=70%×10+30%×50%×20+30%×50%×40=16(天)应收账款应计利息=(1200×40%/360)×16×(60/100)×12%+(1200×60%/360)×16×(240/300)×12%=4.6080(万元)(3)增加的收入=1200-(4×100+2×300)=200(万元)增加的变动成本=(1200×40%×60/100-4×60)+(1200×60%×240/300-2×240)=144(万元)增加的现金折扣=1200×70%×5%-(4×100+2×300)×60%×2%=30(万元)增加的应收账款应计利息=4.6080-5.2320=-0.6240(万元)增加的收账费用=1200×30%×50%×10%-(4×100+2×300)×40%×20%×10%=10(万元)增加的收益额=200-144-30-(-0.6240)-10=16.6240(万元)由于信用政策改变后增加的收益额大于零,所以,公司应该改变信用政策。

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