5隐患排查治理制度
风险隐患双重预防体系隐患排查治理制度编制：审核：批准：XXXXXXXXXXXXX有限公司2019年1月1日隐患排查治理制度一、编制目的为有效防范和减少事故，开展全员隐患排查，做好隐患分级治理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司各部门及车间。
三、工作职责公司应成立由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及安全、设备、技术、电气、工程等各类专业技术人员组成的隐患排查治理领导机构，领导机构职责可由公司安全委员会承担。
主要负责人职责。
公司主要负责人（总经理）是隐患排查治理工作的第一责任人。
负责通过高层工作会议、安全工作会议等形式，将隐患排查治理工作纳入到日常工作的范围中；定期组织和参与检查；负责对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；为体系建设工作提供人力、物力和财力保障；负责组织对公司重大事故隐患的评估、治理和应急防范措施的监督落实。
分管安全负责人职责。
公司分管安全负责人（分管安全副总经理）是生产安全事故隐患排查治理工作的责任人。
负责生产安全事故隐患排查治理工作的监督管理；负责将隐患排查治理工作纳入公司安全生产责任制考核；具体负责组织对公司重大事故隐患的评估、治理和应急防范措施的监督落实；确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的隐患治理。
安全管理部门职责。
公司安全管理部门（HSE管理办公室）负责起草隐患排查治理体系建设工作方案和有关文件；协调和调度各专业工作组分工开展情况；负责本指南的组织实施、指导和监督检查；负责组织隐患排查工作的开展；负责制定隐患排查计划；督促各级人员按计划开展事故隐患排查治理；监督、检查事故隐患治理和措施落实情况；负责事故隐患的收集归档，并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作。
财务部门职责。
公司财务部门负责安全生产费用的提取，以保证隐患排查治理体系的实施与运行；监督隐患整改资金的使用和落实情况。
职能部门职责。
公司安全、设备、技术、电气、工程等专业管理部门按专业职责，负责对本专业的事故隐患排查、整改指令下达、验证整改效果等工作进行督促、协调和落实；负责落实事故隐患挂牌督办工作。
生产部门职责。
公司生产车间、生产班组是事故隐患排查治理的责任主体。
具体负责所辖范围内各类事故隐患的排查治理；负责组织一般事故隐患的评估，并对自行管理的事故隐患进行整改、验证等工作；确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的隐患治理。
员工职责。
公司员工通过对本岗位危险源管控措施的掌握会排查事故隐患；随时发现和处理各种隐患和事故苗头；自己不能解决的及时上报，同时采取临时性的控制措施；本岗位重大隐患得不到及时整改时，有权停止作业并向安全管理部门或公司主要负责人汇报。
四、实施全员培训公司应将隐患排查治理的培训纳入安全培训计划，分层次、分阶段组织员工进行安全培训，使其掌握本单位隐患类别、隐患排查和治理的方法、重大隐患治理、隐患治理验收。
公司隐患排查治理工作培训可与风险分级管控工作培训合并进行，并保留培训记录。
4.1 培训计划公司将隐患排查治理培训工作纳入公司总体培训计划和责任绩效考核体系，收集培训资料、编制培训教材。
培训计划应明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式和奖惩等内容。
培训内容。
培训内容包括但不限于：生产安全事故隐患排查治理体系通则、工贸公司生产安全事故隐患排查治理体系细则以及与公司隐患排查治理工作有关的管理制度、操作规程等。
4.2 培训层次培训工作应分层次进行。
公司级培训由公司人力资源部门和安全管理部门共同负责，培训范围包括公司中层以上负责人；部门级培训由公司安全管理部门负责，培训范围包括安全管理人员、工程技术人员、班组长；车间级培训由车间共同负责，培训范围包括车间各班组、岗位员工；各班组做好对岗位员工的日常培训工作。
4.3 培训记录公司各层次培训应保留记录。
培训记录包括培训计划、培训教材、培训签到记录、培训影像资料。
培训结束后统一考核，考核成绩记入员工培训档案并作为绩效考核的依据。
五、编写体系文件公司应依据风险分级管控体系中风险点的控制措施和标准、规程要求，建立事故隐患排查治理制度、隐患排查治理体系考核办法，编制隐患排查清单、隐患整改通知单、隐患排查治理台账等记录文件。
公司建立的隐患排查治理制度、隐患排查治理体系考核办法应以公司文件的形式正式下发或者纳入公司制度汇编。
六、隐患的分级与分类6.1 隐患的判定标准隐患，应以危险源的风险是否达到了公司“不可承受”的水平或风险控制措施是否落实到位，即是否为“不可承受的风险或失去控制的风险”。
具体判定时应考虑以下方面：违反法律、法规、规章、标准、规程、规范的要求；不符合针对风险制定的“控制措施”；不符合行业主管部门及各级安全监督管理部门提出的特定要求；不符合公司制定的管理制度、操作规程的要求；违反公司采取的且被证明有效的安全生产和职业卫生管理措施；公司在安全管理方面的其他追求。
6.2 隐患的分级根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故的后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
6.2.1 一般事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
能够立即整改的隐患应立即组织整改，整改情况要安排专人进行确认；难以立即排除的应及时进行分析，制定整改措施并限期整改。
6.2.2 重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
符合下列条件之一的，应直接判定为重大事故隐患：符合《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》，可直接判定为重大事故隐患；——违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；——发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——涉及危险化学品重大危险源的；——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人及以上的；——经风险评价确定为最高级别风险的。
七、工作程序和内容7.1 编制排查项目清单公司应依据确定的各类风险点的全部管控措施和基础安全管理要求，确定隐患排查的项目清单。
隐患排查项目清单包括基础管理类隐患排查清单和生产现场类隐患排查清单。
基础管理类隐患排查项目清单。
结合有关法律、法规、技术标准和公司管理制度等其他要求，以各类基础管理具体标准要求为排查内容，按照适合公司的隐患排查类型确定排查级别和排查周期。
生产现场类隐患排查项目清单。
以风险点为基本单元，以风险分级管控体系中危险源或潜在事件和设备设施检查标准的控制措施为排查内容，按照适合公司的隐患排查类型确定排查级别和排查周期。
7.2 制定排查计划隐患排查治理是公司安全管理的基础工作，排查工作涉及面广、时间较长，公司应根据生产运行特点，制定年度、季度或月度隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
7.3 隐患排查7.3.1 排查类型排查类型主要包括排查类型主要包括：a）日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
b) 综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面排查；c) 专业或专项隐患排查主要是指：——对工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防与公辅等分别进行的专业排查；——根据行业特点对涉氨制冷、有限空间作业、粉尘防爆、冶金行业高温熔融金属吊运作业、煤气作业等所涉及的场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动进行的专项隐患排查；——在连续运行装置开停车前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项隐患排查；d) 季节性排查是指根据各行业季节特点结合企业实际情况开展的专项隐患检查，主要包括：——春季以防雷、防火、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌等为重点；——夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防暑降温等为重点；——秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温等为重点；——冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电、防中毒等为重点。
e) 节假日隐患排查主要是指节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行排查，特别对节日期间各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案及物资的落实情况等进行重点排查；f) 事故类比隐患排查是对企业内或同类企业发生事故后的举一反三的安全排查。
7.3.2 排查要求按照排查类型组织好全面排查，能够合并的排查类型可以合并开展。
要及时、准确和全面的记录排查情况和发现的问题，并随时与被检查单位的人员做好沟通，隐患排查工作要纳入公司安全生产绩效考核。
7.3.3 组织级别企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别和频次。
排查组织级别一般包括公司级、车间级、班组/岗位级。
日常隐患排查的组织级别为班组\岗位级;综合性隐患排查的组织级别为公司级、车间级、部门级;专业或专项隐患排查的组织级别为部门级;季节性隐患排查的组织级别为部门级;节假日隐患排查的组织级别为公司级；事故类比隐患排查的组织级别为公司级。
表1 隐患排查类型与级别的对应关系7.3.4 排查周期公司应根据法律、法规要求，结合企业生产工艺特点，确定日常、综合等隐患排查类型的周期。
具体包括：——日常隐患排查由各班组/岗位进行，每天一次；——专业或专项隐患排查由部门级每月组织一次；——综合性隐患排查由公司级每季度组织一次；车间级、部门级检查每月组织一次；——季节性隐患排查由部门级每季度组织一次;——节假日隐患排查由公司级在重要节假日前组织一次；——事故类比隐患排查由公司级不定期组织一次。
表2 隐患排查的级别、类型与周期的对应关系7.3.5 确定排查项目实施隐患排查前，按照排查计划确定的排查类型、组织部门和参与人员，在已编制的排查项目清单中选取排查项目和排查内容，对照排查要求组织开展排查。
生产现场类隐患排查和基础管理类隐患排查可同时进行。
7.3.6 排查结果记录排查完成后，对排查结果是否为隐患应予以界定，对隐患应进行分级并记录，生产现场类隐患宜保留影像记录。
7.3.7 隐患治理流程隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、复查验收等环节。
通报隐患信息各级别隐患排查结束后，隐患排查部门负责将隐患排查信息传递给隐患所在部门，由隐患所在部门通过适当的方式（公示栏、信息平台等）定期向员工进行通报，隐患排查部门负责对隐患通报情况进行监督。
下发隐患整改通知按照“谁排查、谁通知”的原则，由隐患排查部门制发隐患整改通知书，送达隐患所在位置的责任部门。
隐患排查治理五项制度(4篇)
隐患排查治理五项制度为进一步深入开展“安全生产年”活动，我镇推行隐患排查治理“六项制度”，推进下半年安全生产监管工作，确保我镇安全生产形势根本好转。
一、隐患责任制度。
坚持、“谁主管，谁负责”、“谁检查，谁负责”、“谁排查，谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理责任。
各村委会和各驻镇单位是安全生产监管的责任主体，负责____领导、监督检查生产安全事故隐患的排查治理工作。
二、隐患排查制度。
各村委会和各驻镇单位根据镇政府的部署和实际情况，____开展好本辖区、本行业、本系统的安全生产隐患排查工作。
加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案，实现隐患登记、整改、销号的全过程管理。
三、隐患报告制度。
各村委会和各驻镇单位，要按照“属地为主，条块结合”的原则，逐级报告本辖区、本行业、本系统、本单位存在的重大事故隐患。
报告内容：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。
1四、隐患治理实施制度。
各村委会和各驻镇单位在认真排查的基础上，制定隐患整治计划、整治方案，同时报镇安监部门。
各负有安全生产监管职责的部门负责按管理权限对本行业、本系统存在的重大事故隐患下达隐患治理通知书，并督促隐患单位及时进行治理整改。
隐患治理通知书内容包括：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隐患治理责任人、隐患治理监管（督办）单位及责任人等。
隐患单位必须严格按照“责任、措施、资金、时间、预案”五落实的要求，____开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。
隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，应在停产停业或停止使用的情况下进行整改。
五、隐患挂牌督办制度。
实行镇政府挂牌督办制度，应及时将本镇存在的重大事故隐患向社会公告，并定期向社会发布事故隐患治理信息。
六、隐患验收注销制度。
隐患治理整改结束后，隐患单位应当及时向下达隐患治理整改通知书的主管部门提出验收申请，该主管部门应及时会同其他有关部门、有关专家对隐患治理情况进行现场验收。
隐患排查治理制度范本(5篇)
隐患排查治理制度范本1、为扎实做好企业隐患排查治理工作，促进企业安全生产形势持续稳定，特制定本制度。
2、本制度中所指的隐患分一般除患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，整改相对简单，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，整改相对复杂，需要停产整改，对安全生产威胁较大隐患2、企业法人是安全生产第一责任人，应带头认真执行本制度，除特殊情况外，应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、参与检查必须严格执行相关安全生产隐患排查治理标准，检查不漏环节，不留死角。
4、查出隐患必须填报安全生产隐患排查治理表，上报单位主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对重大事故隐患还有落实整改应急预案。
5、排查出重大隐患，要按规定要求上报市安全监管部门。
6、事故隐患排查范围及内容：(1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；(2)省、市最新文件精神和专项行动是否认真贯彻落实；(3)安全生产____机构是否建立；(4)安全生产责任制是否建立、健全，是否落实到位；(5)安全生产规章制度和岗位操作规程是否建立、健全，内容是否具体，符合要求；(6)主要负责人、安全管理员、职工安全教育培训是否到位；(7)对重大危险源是否进行专项检查；(8)应急管理是否到位，是否进行应急演练；(9)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；(10)处理安全隐患时，是否先制定安全防范措施，加强对隐患的监控；(11)其他需要检查的有关安全生产的事项。
7、隐患排查频次：无特殊情况，每月应至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查，如遇重大节假日，或上级有要求，还应进行专项安全生产事故隐患排查。
8、隐患排查人员：主要负责人、安全管理人员。
隐患整改制度1、检查人员排查出事故隐患后，要立即上报企业主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对较大事故隐患还有落实整改应急预案。
隐患排查与治理制度（5篇）
隐患排查与治理制度一、通防专业组为切实加强事故隐患排查治理工作，成立通防专业副总工程师任组长、通防科、调度室、安监科等部门分管专业人员、通防科技术员为成员的专业领导小组。
专业领导小组办公室设在通防科，分管通防的副总工程师任办公室主任，具体抓好本专业范围内的事故隐患排查治理工作。
二、事故隐患排查治理责任制(一)矿长是全矿安全生产第一责任者，对矿井“一通三防”事故隐患的排查治理工作全面负责；(二)安全副矿长是矿井事故隐患治理的第一责任者，对矿井“一通三防”事故隐患治理负直接责任；(三)总工程师是矿井“一通三防”事故隐患排查治理的第一责任者，对矿井事故隐患排查治理负直接责任；(四)安监科长是“一通三防”事故隐患排查治理监督管理的第一责任者，对事故隐患排查治理的监督管理负直接责任；(五)专业副总工程师是本分管专业事故隐患排查治理的第一责任者，对本专业事故隐患排查治理工作负直接责任；(六)安全副总工程师是全矿事故隐患排查治理监督检查的第一责任者，对矿井事故隐患排查治理工作负落实检查责任；(七)通防科工程技术人员是本分管范围事故隐患排查治理的第一责任者，对分管范围事故隐患排查治理负直接责任；(八)区队技术员是本区队事故隐患排查治理的第一责任者，对本区队事故隐患排查治理工作负直接责任；(九)区队长是本区队事故隐患治理的第一责任者，对本区队事故隐患治理负直接责任。
三、事故隐患排查(一)煤矿隐患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性因素。
按事故隐患的严重程度、解决难易、工程量大小分为三级。
A级：危害严重，有可能造成重大人身伤亡或重大经济损失；治理难度及工程量大，需由(集团)公司或上级有关部门协调解决的重大事故隐患。
B级：危害比较严重，有可能造成人身伤亡或较大经济损失；治理难度及工程量较大，需由公司限期解决的隐患。
C级：对矿井安全生产有一定影响，危害较轻，治理难度和工程量较小，由矿区(队)、业务部门能够解决的隐患。
隐患排查治理报告制度(5篇)
隐患排查治理报告制度为确保职工生命安全不受到伤害，保障安全生产有序进行，将事故处理在萌芽状态，结合队实际，特制定本制度:一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场的管理，班组长必须坚持每班开班前进行安全隐患检查，对查出的隐患及时落实责任人进行整改，并加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态。
二、坚持班组班班开展班级隐患排查。
三、班组每天查出的隐患必须向队值班人员汇报，值班人员负责落实整改，对于处理的安全隐患没有进行回复的，罚款由回复人承担，值班人员安排处理隐患，并落实整改人员，跟踪反馈整改情况。
四、对于矿、队反映的当班安全隐患，由班组长安排落实整改，未整改落实处罚班组长____元/次。
五、对于重大的安全隐患，现场的班组长必须及时给队值班人员汇报，获得处理意见后进行处理。
六、当班的班组长，必须真实反映工作地点存在的隐患和质量情况，及时安排落实人员进行处理隐患，同时也必须反映在队的隐患排查记录本上。
隐患排查治理报告制度（2）一、前言隐患排查治理工作是保障企业安全生产的重要环节，报告制度是对该项工作进行系统化、规范化管理与监督的重要保障措施。
本文将从制度制定的目的与意义、制度内容与要求、制度执行与监督等方面详细介绍隐患排查治理报告制度。
二、目的与意义建立隐患排查治理报告制度的目的是为了规范企业的安全生产管理，加强安全隐患排查与整改工作，及时消除各类安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。
具体包括以下几个方面的意义：1. 提高安全防范意识：通过制度的建立和执行，全面加强员工的安全意识，充分认识到隐患排查治理工作的重要性，树立起安全第一的观念；2.加强风险管控：通过集中收集和分析企业内部的隐患信息，及时找出并控制各类风险，减小事故发生的概率和影响；3.明确责任分工：制度规定了各层级的责任与义务，明确了每个岗位的任务与职责，有效避免职责不清导致的问题；4.加强安全管理：通过周期性的报告与检查，能及时发现管理缺陷，加强安全管理工作，促进企业的持续改进。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
安全隐患排查治理五项制度
安全隐患排查治理五项制度作为一个安全重要的制度，安全隐患排查治理制度是保障企业和员工安全的重要保障措施之一、针对安全隐患排查治理制度，首先需要建立完善的安全管理体系，确保从源头上减少安全风险。
下面将从五个方面对安全隐患排查治理五项制度进行详细介绍。
一、安全隐患排查制度安全隐患排查制度是对企业各类安全隐患进行全面排查的一项制度。
该制度应包括日常巡查检查、专项排查、定期检查等环节。
在实施过程中，要明确责任主体，明确各级管理人员和职工的安全隐患排查职责，建立相应的报告制度和跟进处理机制。
二、安全隐患评估制度安全隐患评估制度是对已经发现的安全隐患进行风险评估和等级分类的制度。
通过对隐患的评估，可以确定隐患的严重程度，为后续治理提供依据。
对不同等级的隐患，要制定相应的治理措施和时间节点，并将评估结果报告给上级主管部门。
三、安全隐患整改制度安全隐患整改制度是对已经评估的安全隐患进行治理措施的规范化制度。
整改制度应包括整改方案的制定、负责人的确定、整改措施的实施进度和完成时间等要素。
对于高风险的安全隐患，应及时安排整改，确保隐患得到有效控制。
四、安全隐患追溯制度安全隐患追溯制度是对已经发生的安全事故进行溯源的一项制度。
通过对事故发生的原因进行追溯，可以找出事故的根本原因，并从管理层面进行改进和强化。
追溯制度应包括事故原因的调查、事故责任追究、事故报告和事故经验总结等环节，以便从源头上避免类似事故的再次发生。
五、安全隐患考评制度安全隐患考评制度是对企业安全工作进行绩效评价的制度。
该制度应包括对各级管理人员和员工的安全管理工作进行考核和打分，并将考评结果作为绩效奖惩的依据。
通过考评制度的实施，可以激励各级管理人员和员工共同参与安全工作，确保安全工作的全面推进。
总结起来，安全隐患排查治理五项制度包括安全隐患排查制度、安全隐患评估制度、安全隐患整改制度、安全隐患追溯制度和安全隐患考评制度。
这五项制度相互配合，形成一个闭环管理体系，能够全面保障企业和员工的安全。
隐患排查治理制度范文(5篇)
隐患排查治理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本隐患排查治理制度。
第二条本制度适用于本企业的各个部门、岗位和工作环节。
第三条本制度的任务是，明确隐患排查治理的原则、内容和责任分工，建立科学的隐患排查治理工作制度，确保安全生产工作的有序开展。
第四条本制度的核心要求是预防为主、综合治理，强调隐患排查与治理相结合、长期管理与实时监控相结合、内部控制与外部审核相结合。
第五条隐患排查治理工作是安全生产工作的基础和关键，是每个岗位和每个员工的共同责任。
第六条隐患排查治理工作要紧密结合本企业的实际情况，着重解决本企业面临的突出安全问题。
第七条本制度的具体操作方法和工作流程由本企业根据实际情况制定并向全体员工宣传。
第二章隐患排查第八条隐患排查是指对本企业各个领域、各个环节中存在的各种安全隐患进行全面排查和评估的工作。
第九条隐患排查的方式可以包括定期检查、不定期抽查、日常巡视等。
第十条隐患排查应按照规定的程序和要求进行，排查工作要认真细致、全面到位。
第十一条隐患排查的内容包括但不限于以下方面：（一）设备设施的安全状况，包括设备设施的完好性、稳定性、运行状况等；（二）工作场所的卫生和安全设施的齐全程度；（三）工作人员的安全教育培训和操作规程的掌握情况；（四）生产过程中可能发生的中毒、火灾、爆炸等危险情况的预防措施；（五）其他可能存在的安全漏洞和隐患。
第十二条隐患排查结果要详细记录，包括隐患的性质、数量、影响范围、责任人等，并及时进行整改落实。
第十三条隐患排查结果应上报相关部门进行复查和验收，并及时通报相关人员。
第三章隐患治理第十四条隐患治理是指对排查出的各种安全隐患进行整改和消除的工作。
第十五条隐患治理应按照分级负责的原则，相关岗位、部门及时组织人员进行整改。
第十六条隐患治理的重点是立即消除存在的重大安全隐患，确保职工的人身安全。
安全检查与隐患排查治理制度（5篇）
安全检查与隐患排查治理制度1、目的：为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素，通过安全检查和隐患整改，及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，保障员工在生产过程中的安全与健康，确保公司财产不受损失，制定本制度。
2、范围本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。
3编写依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4、职责4.1安全主任负责全公司的安全检查与隐患治理工作，组织和实施各项安全检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。
4.2部门的安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、落实隐患治理工作。
____组长负责对本班组安全隐患自查自改，参与管辖区内的隐患整改工作。
4.4员工有责任对自已的工作岗位进行日常安全自查，发现安全隐患及时报告。
5、检查内容5.1安全检查分类安全检查分为外单位的安全检查、综合安全检查、月安全检查与车间或班组自查(设备日常点检)。
5.2安全检查的策划安全主任负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、安全检查计划和表格，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责。
5.3安全检查表的制订安全检查表由安全主任负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。
5.4安全检查的实施5.4.1外单位的安全检查5.4.1.1外单位指安监、公安消防、劳动、质监等单位对我司的各类安全检查。
5.4.1.2由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的,届时公司相关负责人或安全主任要全程陪同,并记录好检查过程中发现和提出的问题。
5.4.1.3外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项，安全主任要制定整改方案，并根据方案完成全部整改工作，并及时将改善结果反馈给检查单位。
隐患排查治理管理制度（五篇）
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
安全生产隐患排查治理制度(5篇)
安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障全体员工的人身健康和生命安全，根据国家安全生产监督管理总局第____号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。
第二条本制度适用于在我施工现场施工的所有单位。
第三条本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患)，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条职责权限。
一、项目经理对所属施工现场的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各分包单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。
三、项目部书记负责监督检查重大隐患的整改治理进度。
各有关部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
第五条项目部应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。
项目部对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向项目安全管理人员和有关业务部门报告。
执行项目隐患报告和举报奖励制度。
第七条隐患排查与治理所需的资金由项目经理部从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第八条安全生产隐患分级。
隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。
A级：难度大，公司解决不了，须经集团公司解决的隐患。
B级：难度较大，项目部(工段)解决不了，须经公司解决的隐患。
C级：由项目部(工段)和生产班组可以解决的隐患。
安全生产隐患排查治理制度（2）是为了保障企业和员工的人身安全和财产安全，防止生产中可能出现的事故和灾害风险，制定的一套完整的规章制度和工作流程。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 组织机构：明确安全生产管理的组织机构和责任制，设立安全生产管理部门或相关职责部门，明确各岗位的职责和权限。