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石真语演讲视频全集石真语演讲稿实战营销培训
非常高兴也非常荣幸有这份机缘,我今天的演讲主题是思考致富销售赢家,一个星期以前接到命题.思考致富销售赢家,这八字当中大家非常觉得哪两个字最重要?觉得赢字很重要的举一下手,觉得销售二字非常重要的拒收是.
刚敢于举手的方向是什么就说明你欠缺什么人往往特别关注你欠缺的部分.思考是因,富是果,思考致富是因,销售赢家是果.
经营企业和经营自己什么力量是最关键的?什么是企业的安身立命之本.我们今天听了很多这方面的东西,我先说一句话,角度决定深度,思路决定出路.
那么刚敢于所表达的意思是,当中国企业走到今天为止,连客户都不知道需要什么的时候,他么我们怎么他的需要在哪里.讲了很多品牌也好,广告也好都没有问题,世界上没有对错,因为角度不同.
还有另外一点如果你轻易对人和事下结论,那就说明相对比较肤浅.什么事都看不惯说明素养低.
越有钱的人越说自己穷,越有知识的越谦虚,越高手越知道天外有天,人外有人,长得越丑的越化妆.这是一个思考的问题.
求生存、求发展、求快乐的阶段.这是企业要经历的三个阶段.
当一个企业要生存,那么企业的销售是不是第一素养?是不是得卖出去?如何打造企业这方面能力?企业发展的过程实际上是不断解决问题的过程.企业的发展过程也是核心团队的发展过程,那么为什么中国的民营企业发展过程之中,我们要学会排座次,每个人都有一个山头,本来力量都没办法集中.
从企业的整个销售当中,如何有绩效能力,去解决企业销售问题,解决销售的问题,就是解决这个问题,刚敢于说到系统,系统一说就好像很复杂的.销售思考力是企业的头,执行利是腰.
我们有一些人在一起吃饭,吃饭的时候我是一个默默观察的人,其中有一个女同胞怀孕了,我们坐在一个桌子当中的人问她,你这样了还来听课.她说我是全职太太.
旁边的说你是不是怕落伍,要跟上时代.她说我有危机感.
为什么呢?因为在全职太太这个行列中,竞争非常激烈.当大家都这么想都非常认同的时候,大家都觉得她应该学习. 她说更重要的原因是学习型中国世纪成功论坛有很多非常成功的男老师在这里,我要跟这样的人接触,让我的老公感到有危机感.一个不肯学习的人就是不肯改变自己的人,一个不肯改变自己的人,30岁就死了,只不过到70岁才埋了.
我去年只讲了20分钟,什么时候来的时候通知我一声,当垫场的人非常不容易的!我知道你们想看牛总,都不想看我,但我就是不下去.那么刚敢于从头到腰如何华去解决这个问题.
在培训的过程中,IQ叫什么智商,LQ叫领导商数,FQ财商.把这些都讲完了之后,有一个老总对我说,我发现我Q都不Q.
我发现我也有一Q,因为当时有一个白板,他写了一个CQ.我说什么是CQ?他说创伤.
我发现我经营了这么多年企业全是创伤.要笑就爽朗的笑.
笑的人嘴型是这样的,不笑的人嘴型是这样的.你如果幸运的话,这个笑的人能接住不笑的人一下掉地上了.
很多事情很奇怪.那么为什么要这么讲?真正企业安身立命之本,从两到三家人注册一家公司,其实考验这个公司能不能生存就是考验你的销售素养和销售能力,没有这个就不要干企业.
求发展的进程当中销售是非常重要的事情.有一个老外对我说,中国是没有高级销售人员的国度,因为看似销售人才都不是专业人士而是江湖人士.
我们要有前瞻性.在这样的角度如果用精致化的标准开拓市场是企业非常重要的命题.
销售是既难经营又难管理,又难打造企业绩效能力,找什么样的人才都可以,但是找销售人才很难,因为中国教育体系没有培养过这样的人才,我们都是摸索走过来.到今天为止但是老外对我们说的话我们要敲响警钟,江湖对江湖没有变化,但是江湖碰到专业会很麻烦,就会打你个不及格.
中国企业了解竞争对手永远比了解消费者更多,服务部是增殖,而是为了补偿产品差的一种方法.这是营销力一方面的问题.
激励不等于激动同意不同意?同意!如果问大家有没有信心,大家喊得越声大越没有信心.三M,第一个M月初的时候问完成这个月有没有信心,没问题!还有半个月的时间没关系,到月底没完成就变成没办法了. 选择比努力更重要.是不是先学会选择啊?这个问题很严重.
怎么样保证选择是正确的呢?我真正想表达的说什么是目标?没有目标不要思路,没有思路不要想计划.小目标由干每件事情的目的组成的,每件事情的过程跟目的有联系.
销售技术是怎么样的当人和人之间的沟通上升到技术的时候,如何了解他内心心中的真正想法.超市做一个统计,发现啤酒放到尿不湿旁边最好,为什么呢?因为凡是买尿不湿的都是母亲,有两个人对她最重要,一个是孩子,一个是老公,买完尿不湿以后就买了两瓶啤酒.
钱脉等于命脉.一个销售能力怎么来的?四个方面,我的理解是第一疯狂式销售,解决销售状态问题,幽默销售,解决沟通方法问题,专业销售,解决销售的技术问题,老板销售,是销售气度问题.
演讲比赛的时候,大家都哈哈笑,觉得他够疯狂,疯狂是中西化的交汇点.要注入疯狂的基因.
狂人的特点是上有政策,下有对策.一句话形容心里有数.
老外是给一片阳光就可以灿烂.所以销售当中如何去解决这样的销售状态,比如说敲门,您好!没说三句话就说,滚,谁让你进来的?你不够疯的人就吓坏了,而会疯的人就会哈哈大笑,把老板给吓坏了,说我知道我要滚,我是向前滚还是往后滚.
如果不够疯根本就不要讲,疯狂的人会说,就是因为你不感兴趣,我才找你的,如果你感兴趣,你就找我了.如果客户说太贵了,销售人员说我白送你你要吗?客户说要.
那你还是需要,只不过价格贵.见人说人话,见鬼说鬼话,见到神仙不说话.
碰到专业人才的时候你今天碰到谁了?神仙,不说话,就是看.碰到到处骂人的客户的时候也是碰到神仙了,然后说我今天非常高兴认识你.
你这么对他说了,他会越骂越来力气,因为没碰到过你这样忠诚的观众.中国人最缺乏的什么感?就是幽默感.
中国现在是经济知识时代,信息化时代,现在全球化范围内都没有秘密,想了解谁都可以.日本一个产品没有让客户满意,结果这个客户注册了一个网站专门骂这个企业,最后这个企业花了一千万把这个网站给收购了. 第三个是消费者主权时代来临.现在所有的消费者不管讲什么,他都觉得我比你懂得多.
消费者最大的特点是不懂装懂.但是你不能说,心里知道就行了.
消费者永远不是购买专家,这是认知程度.销售就是信息传递的过程,所以客户要觉得贵是销售人员问题,因为他就觉得不便宜.
为什么客户觉得买这个东西没有什么需要,因为销售人员就认为这个东西对他自己就没有什么需要.销售的过程是不断教育客户的过程.
产品越有异,教育客户成本就越高.所以幽默当中环节,给大家做一个演练.
敲门进去被人推出去,心态好的人就会又进去,说看得出来您今天的心情不好,不管是什么原因,可能是因为我的原因.但是无论怎么样,人生都会碰到一些问题,当遇到一些问题困难不是最重要的,解决问题是最重要的,在最后一刻,祝您家庭幸福、身体健康.
最高境界敲门进去说,我是什么公司的,跟您推销一些产品.你是哪个公司?我不认识你.
不认识我啊?那我出去了.说着出门出去,在门口等了两分钟又进去了,说这回认识了.
成功者的常态就是失败人的眼中的病态.你对他有意见,他做梦都对你有意见.
所为什么要练这项能力呢?中国人不是缺乏幽默感.但是我最讨厌别人把我比喻成赵本山.
为什么?因为他地道塑造了农民形象,还有他比较封闭,不够先进,所以不要这么说我.销售人员就是把销售化于无形,与客户沟通的行为.
我有这个产品为什么你不买呢?你什么不买呢?如何做到迂回呢?看到写字楼上写着非约勿访.秘书说你找谁?把你们老板找出来我跟他有点事.
秘书说:非约勿访.他说我这就是跟你们老板约一下,约完再访啊!打破僵局,你看那个疯子是疯子,疯子看你也是疯子.
这个世界压根儿就没有正常人与不正常之分.出去刚敢于讲的这些话,真正需要给大家带来开心.
客户永远信赖专家与权威.销售的过程就是不断教育客户的过程,销售的过程是不断的心理较量的过程,销售的过程是不断沟通感情的过程.
我今天讲的这个概念,我希望在客户面前树立这个概念.客户问你任何一个问题,都不能轻易给出一个答案.
销售面试有一个经典,就是打死也不说.我是个消费者,消费者有很多客户认知.
销售有六个字,态度、思维方式.消费者有一个特点,就是我也明明知道我有需求的,但是你说的我还是不同意.
所以消费者你如何说他都觉得不对!我是一个消费者我想买一个手机,但是我买手机之前我是这么想的,要买一个待机时间长的手机,在市场所有品牌当中,哪个是待机时间长的?但是我不知道,我觉得有一个品牌的手机能够待机时间一个星期.好了,不做了!恭贺大家收入多多,新年愉快!谢谢!刘景斓:我从刚敢于疯狂的掌声对知识、友谊的渴望.
假如用一句话总结你销售的秘诀是什么?送给大家!石真语像昨天演讲者一样疯狂,像我一样幽默,具备刘景斓表达素养.刘景斓:你讲的题目是思考致富,假如只有一句话,你有什么样的疯狂的秘诀.
石真语:别人是那样想的,你永远不要和他那样想,你换个方式想,最起码是不同,但是要先同,然后再有不同,否则是另类.刘景斓:刚敢于石老师跟我们交换这个想法好不好?您对学习型中国世纪成功论坛有什么感受?石真语:时间短、可以看出一个人的学习能力和演讲水平,但是还有另外一句话,不要轻易对台上演讲时间短.
的人轻易下结论,如果轻易下结论那就是肤浅.
在学习过程中用一句话,一个不肯学习的人,是活到30岁就死了,70岁才埋的.刘景斓:讲一下幽默感的秘诀.
石真语:关键是下面的人够幽默你才能幽默得起来啊!因为幽默最大的前提是幽默要有环境,第二个是幽默不是语言的功夫,而是永远建立在非语言的基础,第一个是你的态度,第二个是给你的印象.
李真顺 口才
李真顺 口才
李真顺 顺序口才
什么是幸福,一直以为,幸福在远方,在可以追逐的未来~于是我的双眼保持着眺望、双耳仔细聆听,唯恐疏忽错过,后来才发现,那些握过的手、唱过的歌、流过的泪、爱过的人,所谓的曾经就是幸福~(李真顺)
穷有穷的笑,富有富的恼~能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人~痛则不通、通者不痛~
我承认我所讲的并非都是精华,但一定能撞击你的心灵和打开你的心扉一点点~ 积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样~ 心态好事业成不成也成,心太坏事业败不败也败,心跳决定成败~声音是语言的灵魂~声音是身体和灵魂的营养素~声音是我们向世界展示自己的身份证~
我就是我的声音,我的声音就是我~我的声音很好听,我具备良好的发声条件,每个人都爱听我讲话,我的良好地表达能力促进了工作的开展~
舌头是身体中最坚硬的肌肉~当今世界,地球在缩小,舌头在延长~舌头就是一把利剑,演说比打仗更具威力~一言之变重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师~ 面部是心灵的晴雨表~让美好写在脸上,让自信挂在额上~
一个微笑在先、大方得体在先,热情洋溢、又激情满怀,又有丰富的专业知识,走到哪里都能周旋、满座春风的人是不可能不成功的~
咬字千斤重,听者自动容~
开口开口在口~实践实践实践~练练练练~做一个堂堂正正的中国人~ 完美完美有头有尾,完美完美,完整才美~昂首挺胸、昂首阔步、堂堂正正~
文凭是铁饭碗,会生锈的,关系是泥饭碗,会碎的,能力是金饭碗才会升值的~说话要到位,人情味儿十足~ 来,朋友,伸出你的手,伸出我的手,我们手挽手,一起走,心中有爱,才会有奔头~(李) 水平有高低、但是态度一定是最专业的、最诚实的~我就为你而来~我为胜利而来,我为成功而生~今天放下面子,明天才会更有面子~学习的最佳状态是空杯心态~ 你是一个好孩子,我一看到你,(就看到了希望)就感到欣慰、感到自己的生命在延续(妈妈)
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徐鹤宁,这位被誉为亚洲销售女神的人当今培训业中最会销售的人了,她的成长速度可谓
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徐鹤宁 如何 销售冠军 01 52range 情趣橘子
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陈安之成功学全集讲座
陈安之一个非凡的人,一个成就自己有成就了别人的人的人
陈安之-保险行销培训班
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陈安之-选对行业赚大钱
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中层干部培训计划
以增长管理知识与提高管理技能为目的,透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合
管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。 课程对象普通针对管理人员
或者欲从事管理工作的人员。具备以下特点:
科学性:课程必须符合现代管理与社会发展的趋势, 遵循科学原理, 理论依据正确与实效;
针对性:课程要针对不同人员层次的需求与现状,有效提高学员的理论知识与实践能力;
趣味性:生动形象、风趣幽默的课程内容通常吸引学员;
实效性:切实提高学员的管理知识与实践能力为依托。
今
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就
无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理
念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
匡助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而
达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人材。
匡助参预者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的 执行型人材;将参预者打造成为职业、专业、敬业的职业化人材。
今
今 企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士。
今
思量:你顺序是什么?
执行力:企业不得不长期关注的主题
解读企业执行力问题
商界领袖谈执行力
什么是执行兵法? 第一部份:铸造执行力的 3 个要素
员工和企业是什么关系?
执行是“我做了吗”?
做任务是陷阱、做结果是馅饼
做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?
九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念
理由源于责任是否锁定
陷阱一: “请示”工作与推脱责任
陈安之-超级讲师培训班现场版
陈安之-超级讲师培训班现场版(总1页)
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-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除 5+12盘VCD+CD转录;共12讲,2-8为RA格式音频,其它为RM格式视频
只要懂得利用一对多的公众演说技巧来行销自己,你就可以一对一地说服任何人!
一个最富有的推销高手 一定拥有超一流的说服技能
"世界上每种行业都是人际关系行业,世界上每个人一生都在做推销工作"
一个最有统帅力的领导者一定具备超一流的公众演讲说服才能
培训内容:
1、 世界前十名演说家成功的秘诀
2、 世界最有影响力的演讲技巧与系统方法
3、 我演讲时犯了哪些可怕的错误(陈安之个别指导)
4、 怎样复制演讲大师的魅力到自己身上
5、 世界顶级最有效的"说服力"秘诀
6、 世界第一流的演说内容设计剖析
7、 怎样让销量增加20倍的秘诀
8、 怎样设计让对方马上接受自己的说词
9、 运用心理调节术(NAC)改变自己和他人的误区
10、怎样在三分钟内,让自己魅力四射、语惊四座
11、怎样设计关键有效的问句,才能控制住场面,让听众注意,并激发兴奋磁场
12、大量的封闭式"魔鬼训练",让自己"脱胎换骨
杜杰老师TTT讲义
F [ 1 F J 1 T [ 1
企业培训师训练谍程
Training the Trainer to Train
主讲人
2009年屮国百佳管理培训师
美国培训协会AACTP国际认证导师
亚洲咨询培训G发展协会理事
杜杰
【三段式论述】 第一段—讲、讲 第二段—提炼、 第三段—联系、
时间 讲授模块
第
天 上午 一、培训师角色认知
一分钟演练点评
下午 二、公众表达的魅力
三分钟演练点评
第
天 上午 二、专业的课程设计
五分钟演练点评
下午 四、 演示文档的制作
五、 灵活的教学方法
1、 请保持教室宁静并按照座位牌就坐;
2、 请关闭移动电话或设定静音状态;
3、 上课和就餐时请佩戴学员证;
4、 上课中接听电话、 请到教室外面讲 ;
5、 课程全程请不要录像或录 音;
6、 下课时请勿在教室内吸烟或打手机 ;
7、 希望大家能全情投入、积极配合;
8、 要收获有多少、全看你投入有多深;
9、 晚上注意休息以最佳状态投入学习。 讲师简介
姓名: 杜杰 1961年生于台湾台北
祖籍:黑龙江省齐齐哈尔市
学历:台湾大学、政治大学EMBA 结业
美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士
现任:台湾奇家餐具公司董事长
亚洲咨询培训与发展协会理事
东莞台商协会、深圳外商协会培训讲师
2009年获培训杂志评选为“中国百佳管理培训师” 2008 年通过人保部“高级培训师职业资格”认证,2007年荣获 中人网评选为“中国十佳金牌培训师”。国际青年商会世 界总会CNT讲师,AITA美国训练协会PTT职业培训师 AACTP美国培训协会TTT认证导师。
台湾管理咨询界实力派讲师,授课方式轻松务实、幽默 风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理 论和实务、深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。
擅长课程:TTT-企业兼职培训师培训、 PTT-职业培训师的
训练、PPT-幻灯片制作与呈现技巧、公众演讲与表达技巧、 简报与演示技巧…等课程。
石真语演讲稿 实战营销培训
1 / 5
现代营销团队建设与管理实战专家、北京智源时代企业管理公司董事长
xx:
这位演讲嘉宾是石真语,他是现代营销团队与管理实战斗专家,北京智源时代企业管理公司董事长,演讲主题是思考致富、销售赢家。
xx:
理论上讲当我脚跟还没有站稳的时候,掌声不应该停才对啊!请楼上楼下的各位把身体做直,面部表情保持微笑,露出七颗半牙齿。
非常高兴也非常荣幸有这份机缘,我今天的演讲主题是思考致富销售赢家,一个星期以前接到命题。思考致富销售赢家,这八字当中大家非常觉得哪两个字最重要?觉得赢字很重要的举一下手,觉得销售二字非常重要的拒收是。刚才举手的方向是什么就说明你欠缺什么人往往特别关注你欠缺的部分。思考是因,富是果,思考致富是因,销售赢家是果。
经营企业和经营自己什么力量是最关键的?什么是企业的安身立命之本。我们今天听了很多这方面的东西,我先说一句话,角度决定深度,思路决定出路。那么刚才所表达的意思是,当中国企业走到今天为止,连客户都不知道需要什么的时候,他么我们怎么他的需要在哪里。讲了很多品牌也好,广告也好都没有问题,世界上没有对错,因为角度不同。还有另外一点如果你轻易对人和事下结论,那就说明相对比较肤浅。什么事都看不惯说明素养低。越有钱的人越说自己穷,越有知识的越谦虚,越高手越知道天外有天,人外有人,长得越丑的越化妆。这是一个思考的问题。求生存、求发展、求快乐的阶段。这是企业要经历的三个阶段。当一个企业要生存,那么企业的销售是不是第一素养?是不是得卖出去?如何打造企业这方面能力?企业发展的过程实际上是不断解决问题的过程。企业的发展过程也是核心团队的发展过程,那么为什么中国的民营企业发展过程之中,我们要学会排座次,每个人都有一个山头,本来力量都没办法集中。从企业的整个销售当中,如何有绩效能力,去解决企业销售问题,解决销售的问题,就是解决这个问题,刚才说到系统,系统一说就好像很复杂的。销售思考力是企业的头,执行利是腰。我们有一些人在一起吃饭,吃饭的时候我是一个默默观察的人,其中有一个女同胞怀孕了,我们坐在
中国式销售——石真语
中国式销售——石真语
第一讲 中国销售式沟通
一、 中国人最大的特点:嘴上说的和心里想的不一样——潜台词 二、 企业销售竞争力组成:
1、 总裁营销力,头 探讨道根局果。
道——3种模式:商业模式、管理模式、投融资模式
根——产品结构
局——外部五局:拟局、起局、承局、转局、合局
果——客户终身价值
2、团队营销力,腰,团队建设四个系统——建设系统,选对人比做对事重要
经营系统,经营好文化
管理系统,管理出效率和效益
训练系统,训练是润滑 3、 个人营销力,脚,
(1)两分法——面对终端客户,面谈与电话
(2)四分法——状态(疯狂沟通)、方法(幽默沟通)、专业(专家沟通)、气度(老板沟通)
(3)八分法——销售行为八环节:破冰、探索需求、产品陈述、建立与客户之间的价值等式、锁定成交、异议处理、破解残局、服务问题处理 营销竞争力是企业安身之本,利润不是销量来的,是谈判谈出来的
三、 市场变化
1、地方性经营 全球性竞争,具备全球化视野
2、机会型增长 能力型增长,拼内功 企业在市场上有没有未来关键取决于12字:渠道创新能力、终端沟通技术 3、企业家素质 企业素质,不仅仅老板学习、被激励,要提升全员营销素质、全员内功
4、企业竞争 价值链竞争
四、竞争变化
1、单兵作战结束,军团作战来临:团队营销,角色搭配
2、全能战役结束,系统战役来临,让系统力量超越个人力量,让组织智慧超越某个个体智慧,建立公司营销系统,由能人经济转向系统经济。真正聪明的企业充分发挥系统的作用,用一种规范、一种标准、一个流程、一个系统,用的是三流的人,干的是二流的事,赚的却是一流的钱。
企业的任何问题都不仅仅是问题本身,是系统的缺失、体系的缺失导致的,企业领导者像救火队员,顾此失彼,解决的是表现而不是系统。
3、 暴利时代结束,微利时代来临:
目前是四个时代
(1) 消费者主权时代
客户培训讲座开场致辞发言稿
客户培训讲座开场致辞发言稿
尊敬的各位客户,大家好!
首先,我代表公司全体员工,欢迎各位莅临参加今天的客户培训讲座!感谢您对我们公司的支持与关注,也感谢您抽出宝贵的时间来参加这次讲座。
客户培训讲座是我们与各位客户沟通交流的重要平台,也是我们为客户提供更好服务的重要途径。每次讲座,我们将以“共同学习,共同提升”为宗旨,以客户需求为导向,为大家奉上一场丰富实用的培训。
今天的主题是XXXXX(根据实际情况填写)。XXXXX既是我们公司的专业领域,也是我们共同的关注点。通过这次讲座,我们将深入剖析行业动态,分享最新的研究成果,并带来关于XXXXX的专业技能培训。
我们深知,在竞争日益激烈的商业环境中,只有不断提升自身的专业素质,才能赢得更多市场份额。作为客户,您的满意度是我们最关注的指标,也是我们提升服务质量的根本动力。使用我们的产品或服务的每一位客户都是我们最重要的合作伙伴,我们将紧密关注您的需求,并竭尽全力为您提供更好的解决方案。
在这里,我还要鼓励各位客户积极参与互动。我们鼓励大家提问、交流、分享经验,共同探讨解决方案,共同成长。我们相信,通过互动的形式,我们不仅能够更好地了解您的需求,也能够找到更加创新的解决方案。我们希望这次讲座能够成为您与我们建立更紧密合作关系的起点。
最后,我衷心祝愿今天的培训讲座圆满成功!希望通过这次讲座,我们能够进一步增进与各位客户之间的沟通与合作,共同开创美好的未来!
谢谢大家!
绝对赢销.doc
绝对赢销
——铸就攻无不克的营销团队
主讲:石真语(73年、北大研究生、东北财大)
销售,企业永恒的话题
无论是行业新秀还是百年老店,销售都是搏击市场的船桨。
商界之战,硝烟弥漫
企业要想出奇制胜,销售是最犀利、最直接的竞争武器。
销售是一门学问
《绝对赢销》是教导我们销售心态、销售方法、销售专业、销售气度的真经宝典。
销售是一门艺术
《绝对赢销》带领我们体会艺术之美,教导我们演绎艺术之妙。
《绝对赢销》用崭新的视角看营销,用独特的思路讲销售,用闪亮的观点为我们揭示销售的真谛。
《绝对赢销》不是教我们成为世界上最伟大的推销员,而是教我们成为世界上最聪明的赢销人。
你还在怀疑自己吗?“疯狂式销售”告诉你,赢的是心态。
你还在为与顾客沟通费劲苦心吗?“幽默式销售”告诉你,赢的是方法。
你的销售能力还停留在原地吗?“顾问式销售”告诉你,赢的是专业。
销售的最高境界是什么?“老板式销售”告诉你,赢的是气度。
踏上那闪着瑰丽光芒的销售之路,你准备好了吗?
石真语老师简介:
浙江大学 客座教授
中山大学MBA 客座教授
中央党校民营企业家工商管理硕士研究生班 特聘教授
北京智源时代企业管理公司 总裁
。2002年起成功组织策划《赢销中国全国巡回演讲会》、《中国赢销论坛》历经全国31个省207个地级市,在233场培训会上,将自身丰富的实战经典案例,以及个人敏锐的思维、卓越的才华、朴实而又幽默的语言,为22万人呈现了实战、实用、实效的精彩课程
。2004年荣获中国营销精英“十大营销风云人物”称号
。2005年被国家劳动和社会保障部、中国经营报社联合评为“营销团队建设管理专家”
。2006年第六界“学习型中国—世纪成功”论坛,唯一令全场2700多人震撼的最具人气的实战讲师
。针对国内风云变幻的销售市场,将自身十余年销售实践结合国内企业销售现状,创造出“ESFES打造企业销售竞争力”系列:“销售思维战略规划系统”、“销售管理战术执行系统”、“销售行为高效实现系统”系列培训课程和“销售团队建设管理系统”咨询方案。
