创业模拟实训

创业模拟实训
创业模拟实训

创业模拟实训

1、培训目标:

通过培训~使学生能掌握创业的基本技能~提高驾驭市场和抵抗风险的能力~在短时间内实现微小型企业的创业~提高创业成功率~促进我市非公有制经济的发展。同时~实现就业倍增效应~为社会提供更多的就业岗位。

2、培训内容:

创业实训主要以“2+X”培训方式为主~即两天的集中培训和六次岗位演练。集中培训主要就创业项目、团队建设、产品定位、成本预测等方面进行准备~了解整体模拟公司的运行平台~并成立“模拟公司”,岗位演练~主要是根据创业团队的分工~团队成员分别就财务、经营、采购、人事等岗位~进行有工作目标的实岗演练。

3、授课形式:

培训规模为每班50人~以两天为一个培训周期进行多次培训,培训为连续的两天~可在周末进行,~岗位演练可在平日晚上或周末进行连续或不连续的六次。

4、课程内容及安排:

“2+X”模式:

1

确定公司架构分析经营环境

1. 确定经营项目 1. 查询模拟公司

2. 确定经营团队 2. 母版公司分析

3. 接受总部工作任务 3. 处理总部信函

面授集训

试行业务原则奠定经营基础

,2,

1. 确定年度经营目标 1. 针对成本核算

2. 确定外包业务原则 2. 讨论产品定价

3. 准备业务联系函件 3. 引导巧用黄页

4. 体会建立客户联系 4. 主动联系业务

经营准备渠道建立业务洽谈

实岗培训

合同签订电子商务参展准备

,X,

展会交易资本运营业绩评价

学生报名须知

1、报名条件:凡具有创业意向、创业项目的应届毕业生均可报名参加。报名时携带身份证和学生证复印件并填写报名表,见附件,。

2、报名地点和时间:11月1日—5日每天晚7:00-9:00在第四教学楼,老

教,517室,职业发展与就业指导协会办公室,。

培训要求

1、为保证培训质量~要求参加培训的学生按时参加培

2

训~不迟到、不早退,

2、参加培训学生期间要关闭手机~不能影响正常的上课秩序,

3、有专人负责培训期间的出勤记录。

3

附件

天津市高校创业培训报名表

报名日期: 年月日

姓名性别民族

照年龄联系电话片

文化程度所学专业

所在院校

现住址天津市( )区

选择培训种类创业能力培训 ? 模拟公司创业实训 ?

学生证号码身份证号码

毕业学年

家庭主要成员及经济收入情况

姓名关系工作单位收入状况

创业意向

备注

天津市大中专毕业生就业指导中心天津市创业培训指导中心制4

【模拟公司创业实训】实训理论考试题

姓名: 身份证号码: 团队: 学校: …… … …… ……… … … … … … … … … … … … … …… … … … … 装 订 线 … … … … … …… … … … .. . . . . . . . . . ... . . . . . ... . . . . . ... . . . . . ... . . . .. .. .. ... . .. . . .. ... … … … . . 一、 选择题(40分,每题2分,答案可能是一个,也可能是多个) 1、以下属于零售行业的是:( B ) a 电信营业厅 b 可的超市 c 顺驰房产 d 永和豆浆 2、一个创业想法的描述需要包含以下哪些要素:( ABCD ) a 目标客户 b 产品或服务 c 客户需求 d 销售方式 3、按照是否跟销售量有关,可把成本分成变动成本和固定成本,以下哪些属于变动成本:( BC ) a 租金 b 采购成本 c 业务提成 d 装修费 4、传统营销理论的“4P ”包含哪些要素:( ABCD ) a 产品 b 价格 c 渠道 d 促销 e 需求 f 客户 5、某商品进货价格是30元,开价100元,最后以88元成交,则毛利率是:( B ) a 30% b 66% c 58% d 70% 6、如果你要招聘员工,你需要做哪些准备工作:( ABCDE ) a 制定岗位职责 b 确定录用标准 c 设计薪酬方案 d 设计面试问题 e 准备登记表 7、目前被采用最多的企业法律形态是:( C ) a 公司 b 独资企业 c 个体工商户 d 合伙企业 8、某商品进价100元,你的行业通行折扣销售,如果你最低以8折销售,同时你还想确保40%的毛利率,那么,你要开价多少:( A ) a 208 b 140 c 312 d 175 9、以下哪些企业形态承担有限责任:( A ) a 公司 b 独资企业 c 个体工商户 d 合伙企业 10、如果你注册了公司,从事服务业,那么你的企业需要缴纳以下哪些税:( BDEF ) a 增值税 b 营业税 c 个人所得税 d 企业所得税 e 城建税 f 教育费附加 11、预测启动资金时,以下哪些项目要考虑在内:( ABCD ) a 租金 b 库存 c 开业广告 d 员工工资 e 个人生活费用 12、基本的财务报表有:( ABD ) a 资产负债表 b 损益表 c 应收款明细表 d 现金流量表 13、企业的基本特征有:( ABCD ) a 自主经营 b 自负盈亏 c 独立核算 d 拥有资产 e 从事公益

创业模拟实训简介

创业模拟实训简介 一、什么是创业模拟实训 创业模拟实训是指学员在讲师的指导和帮助下,在虚拟商业环境中,进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。它对积累实践经验,增强创业能力,降低创业风险,提高创业成功率和企业存活率具有重要意义。 参加创业实训,不仅可以帮助创业者树立稳固的市场意识、竞争意识、创新意识,还可以培养学员的自我意识和社会意识。学员通过企业生产、交易、宣传、管理、财务等业务操作的实训,有效地提高自己的创业能力和企业经营能力,还能掌握企业注册、税务登记、人员管理、资金管理、市场营销等创业技能。 二、参加创业模拟实训的作用 创业,尤其是初次创业,很多时候都是因为一时的冲动,没有经过深思熟虑,更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时,初次创业人员缺乏创业必备的综合素质,没有专业的技能和指导,对市场动向把握不准,过于追逐创新而偏离实际,资金匮乏,因此很多初次创业人员创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭,最终以失败而告终,创业需要勇气和毅力,但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上,否则也只能算是蛮干。 创业实训针对创业者上述问题,提供了系统的解决方案,帮助学员针对特定的经营环境,分析经营准备、渠道建立、业务洽谈、合同签订、产品销售等环节,学习创办企业的基本知识,了解创业的基本过程,努力达到熟悉创业流程、掌握创业技巧、积累创业经验、提高创业能力、最终实现创业的目的,进而带动就业。 三、创业实训的基本运作方式 创业实训的基本运作方式是在工作岗位上学习。按照实际企业的组织结构和商业操作的程序来经营虚拟企业,从形式到经营都与传统企业一样,只有产品和货币是数字化的。学员通过组建企业、确定企业架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提自身的社会能力、管理能力和业务能力,体验真实商业环境和商业行为,从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,降低创业风险,提高开业成功率和提升经营稳定率。

(创业指南)创业实训模拟公司项目

创业实训模拟公司项目 北京联合大学2009年第二期实训班报名通知 【实训简介】 创业实训模拟公司项目是为了积极贯彻国家“推动创业带动就业”精神,在人力资源和社会保障部的统一部署下,面向全国实施的创业促就业计划,现已纳入国家就业培训制度。 学员通过组建公司、确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提升团队及其领导者的职业和创业能力,在真实商业环境下实践和完善商业计划书,从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,提升创业与就业竞争力。 【实训对象】 在校06级大三学生,全程免费参加培训。 【实训安排】 四次集训及若干次实岗工作,每周一到两次,每次约3小时,一般在平时晚上上课,6:00-8:30,不与学生正常上课相冲突,每班40人。 上课地点:校部教学楼。 【实训特点】 ※ 国家创业促就业公益项目! ※ 团队实践公司经营全过程! ※ 企业界导师带领参与实训! ※ 获取全球认可的国际证书! ※ 为优秀学员实施就业推荐! ※ 为成型项目匹配创业资金! 【报名方式】:请将报名表个人信息于4月24日前填齐,交至各系办。 【实训课程】

【实训师资】 马良先生 全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家顾问团副主任、国际教育联盟常务秘书长,全球华文教育促进会副主席、全球模拟公司联合体中国中心主任、曾经在中国机械设备进出口公司、法国法中贸易发展协会(EXPANCHINE)法国东方汇理银行、联合国南南合作网示范基地(UNDP)和中国投资贸易洽谈会筹委会、英国苏格兰学历管理委员会、中国某大型民营企业以及大学担任高管和高级顾问。 卢莉华女士 全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家、全球模拟公司联合体中国中心运营中心总监、25年的高教、企业运作经验,在企业内部培训有着丰富的经验,并参与编写了《创业实训系列教程》。毕业于澳大利亚西悉尼大学商学院,曾任广东侨鑫工商管理学院总监、中国妇女旅行社香港分公司总监;。 刘二东先生 市场和管理学专业硕士,受英国政府奖学金资助,以访问学者身份留学英国。10年的外事工作经验,曾在教育部国际合作与交流司任职;组织开发中国第一套在线留学申请系统; 李敏女士 清华大学管理学硕士, 10年质量、环境、职业健康安全管理体系认证咨询工作经验;3年高校教育管理工作经验;历任神州学人集团(原牛津-剑桥集团)认证事业部咨询中心市场部经理、中国质量认证培训与信息中心技术开发部/教研室主任、北京金融学院院长助理及培训部主任职位;编辑、参与编写出版《质量管理体系要求理解与应用》、《质量管理体系内审员培训教程》;组织并参与编写《质量管理体系审核实务及指南》、《教师手册》、《学员手册》教程并获CNAT评审注册。

YBC创业实训模拟公司任务册

创业实训模拟公司任务册 模拟公司

使用说明 1.此任务册作为学员完成上课和实岗工作任务的参考模板; 2.每个模拟公司发一本任务册,并提供电子版任务册; 3.任务册的完成质量是评分、考核的重要依据; 4.学员要根据实训师的布置要求来完成工作任务册; 5.任务由各模拟公司总经理负责分工,总经理要指定完成任务的主要 负责部门; 6.根据公司、部门需要可对任务表单的内容、数量作调整; 7.铭牌logo、信笺模板、标识广告语、本地小额担保贷款政策、开业 行动计划、经营业绩报告等在任务册中没有模板的任务,请自行制作添加到任务册中; 8.课上完成的任务在课后要形成电子版,实岗工作的任务直接完成电 子版,最终形成本模拟公司的电子版任务册; 9.在所有实岗完成之后、结班仪式之前,总经理负责把电子版任务册 发送给实训师; 10.有任何问题可咨询实训师,也可联系全球模拟公司联合体中国中心 内蒙古分中心专家。

集中授课模块一确定公司构架 (1) 员工个人简历 (2) 模拟公司人员名单 (3) 模拟公司部门/岗位职责 (4) 模拟公司名称预核准申请书 (5) 模拟公司设立登记申请表 (6) 实训小结 (7) 集中授课模块二分析经营环境 (8) 客户信息表 (9) 核心战略分析曲线 (10) 核心战略分析曲线 (11) 公司简介 (12) 实训小结 (13) 集中授课模块三试行业务原则 (14) 公司年度经营规划 (15) 外包工作项目列表 (16) 对外联系业务函 (17) 业务联系登记表 (18) 实训小结 (19) 集中授课模块四奠定经营基础 (20) 市场部成本费用预算申请表 (21) 采购部成本费用预算申请表 (22) 行政部成本费用预算申请表 (23) 财务部成本费用预算申请表 (24) 成本费用预算总表 (25) 产品定价表 (26) 对外联系业务函 (27) 实训小结 (28) 实岗工作任务一经营准备 (29) 公司人员考勤登记表 (30) 市场部月度工作计划 (31) 采购部月度工作计划 (32) 行政部月度工作计划 (33) 财务部月度工作计划 (34) 产品宣传单 (35) 市场营销方案 (36) 业务联系登记表 (40) 付款申请单 (41) 报销申请单 (42) 员工工资标准表 (43) 供应商名单 (44) 采购流程 (45) 日常采购申请单 (46) 特殊采购申请单 (47)

创业模拟实训心得体会3篇

创业模拟实训心得体会3篇 拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。下面是带来的创业模拟实训心得体会,仅供参考。 创业模拟实训心得体会一: 如今,以美国引起的金融风暴,使我国沿海地区的中小型企业停产停工,促使上百万人失业,毕业大学生无法就业。在此,国家更是响应了三十年改革开放的远见,扩大内需,支持全民创业和消费,而且出台了为创业大学生的优惠政策,这种“天时,地理,人和。” 那么要创业的话我们就必须得想到一些问题继而加以改正,考虑到我们目前还是大学生的缘故,个人认为我们首先得抓好以下几点; 确立好目标,必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮,和以前的学习环境相比较,大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此,作为大学生,我们有很多接触社会,在大学里我们可以半工半读,家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。所以锻炼自己的途径还是很多的。 其二,心态问题。拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下,创业前景也会受到相应不利影响。 再次,经验限制。受年龄及相应学识的限制,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。 第四,知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。 第五,资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金,从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大,较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题,一是急于获得资金而不惜贱卖技术,二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。 最后,技术限制。理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。 作为一个公司的组织者与决策者的总经理,必须做到繁而不乱;也必须做到让员工相信你,但也不能毫无限制的一切为员工毕竟公司是一个商业的集体,我们必须让我们的公司成为一个成功的商业集体就必须考虑与员工融洽且不是万事为期谋福利。任何敢违反公司规章的人或者行为都必须给与一定的处罚。 创业模拟实训心得体会二: 今天上午两天的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了,虽然只有短

创业实训模拟公司创业计划书模板

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (3) 1.1公司概况 (3) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(赢利模式) (4) 1.4投资收益评价 (4) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测(月) (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源单位:万元 (12) 6.0利润预测(月)单位:元 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表单位:元 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1公司概况

创业模拟实训报告

《创业模拟训练》实训报告报告人姓名:*** 报告人学号:*** 所在小组:9组小组组长:*** 小组成员:*** 实训角色:ceo 报告日期:2012-4-15 实训地点:实训楼b401 一、实训项目名称创业模拟训练二、实训目的提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践的能力。提高分析问题、理解问题以及组织协调能力。培养锻炼团队合作意识和协作能力。掌握如何根据市场竞争情况制定并及时调整公司战略掌握如何根据市场细分情况进行产品定位,并制定相关市场营销策略。掌握根据公司战略制定采购、生产计划。了解生产以及销售情况配备合适的人力资源,并对及时对人力资源结构进行调整掌握公司生产计划制定财务预算、并对财务筹资管理。掌握分析财务报表了解公司运营状况。三、实训内容1、公司注册+模拟经营 2、实际成立企业需要办理的流程事务。 3、在竞争中队创业企业进行实际运营管理,帮助理解并综合运用管理知识,体验创业的艰辛与快乐,对企业经营有更具体的认识。四、实训结果(将八个季度经营期的“综合表现”表格复制下来,在经营绩效栏中)(一)第一轮经

营结果:聚优(9)1季度综 合表现篇二:创业实训报告 广西财经学院学生实训报告 班级金融1041 姓名黄天霖学号100400404210 学生成绩 实验课程名称:创业实训课程编码:0423100515 实验课 程类型:综合实训实验时 间:共计48个学时实验地点:明秀校区1号实验楼702 802 实验课程内容:1、创业计划书(课下) 2、公司章程拟定(课下) 3、设立登记一家有限责任公司 4、公司8季度生产经营决策 一、学生所在小组及公司概况: 二、公司经营过程核心数据记录 三、实训总结(一)公司 设立登记阶段做得好的方 面: 1、设立公司速度较快, 取得较好的成绩2、每个环节完成的准确率较高 3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神 4、没有出现较 大失误,没有耽误太多时间 5、 团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务 做得差的方面: 1、不能保证 所有环节不出错2、某些细小环节处理不是很好 3、有些错误重复出现,没有很好的注意

创业综合模拟实训总结

创业综合模拟实训总结 创业综合模拟实训总结 一个周的创业模拟实训在今天的聚会中已经差不多走到了尾声,剩下来的就是彩排与风采展示。我是欣悦公司的一员,希望我们能够顺利完成老师交给的任务。把我们团队最好的一面展示给所有明天观摩的老师与朋友们。一个周的实训真的很短,但也很长。这样说的原因有二,一是我们还没有来得及思考与消化老师讲的一些知识,老师就开始下一步了,可能也是因为时间的关系,老师不可能停留下来等每一个知识与理解能力差的学员。二是我们每天都要接收到大量的信息,来不及处理与归类。我们会感觉到时间很长是因为我们还不能很好的习惯老师的思维方式与教学模式。我们会感觉到很疲惫是我们不能够高效率的完成老师分配的任务。这之间与我们的实践动手能力是离不开的。回想一下我们这个周所学的内容包括两个部分:教学与实践。课堂上颜老师的思维引导。包括怎么样组建团队,怎么样设立目标,怎么样成立公司,公司的管理,公司的运营,到最后整个创业初期的创业者们需要注意的一些问题。而实践内容基本上全部由马老师负责,他引导我们怎么样把颜老师讲的理论知识应用与比较相对现实的创业实践操作系统。我们每一家模拟公司所碰到的一些实际性的问题都是通过他给帮忙解决的。两位可爱可亲的老师讲课最大的特点就是生动有趣,激励每一个人勇敢的去战胜自己。从他们身上学到的东西远不至课堂上所讲的知识,而是对事的态度与思想从根本上有了改变。一件事情在你没有做时,不要轻易的下判断。不要轻易的按常规思路去解决问题。而马老师最喜欢用身边的小故事来启发大家的思想。而课堂上的活动也是组成一堂课精彩的一部分。我们喜欢这样的课堂,很大一部分是因为里面的活动的背后会让我们学到更多看不见的东西。比如说“千里传音”、“1元钱”、“扑克牌楼房高度”、“自由讲课”、“市场风险”等游戏,估计这一辈子都会从这些游戏中受溢非浅。在游戏里面玩的不是游戏,是管理,是智慧,是团队。没有一个很好的心态去玩游戏,是不可能把游戏玩好的。最后说一下我在这个周所学到的一些东西吧。从颜老师的身上,让我学到了至少四点:1、无论什么时候,礼貌与问候是不能被忽略的。可能就是因为某个小细节没有做好,或者是没有做到,而使自己损失一次机会。2、激-情,作为一个创业者,

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