精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法正式版
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法正式版
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为进一步强化安全质量标准化工作，
全面提升矿井质量标准化管理水平，使我
矿质量标准化工作在继续保持省一级水平
的基础上进一步深化，达到国家级质量标
准化水平，为更好发挥精品工程以点带
面、典型带动的作用，努力实现20xx年**
煤矿“安全事故为零”及各项经济指标，
根据《义煤集团、大有能源精品工程管理
办法》要求，结合我矿实际，特制定**煤
矿20xx年精品工程管理办法。
一、规划、申报
1、采煤专业：23030、2112
2、21150
综放工作面达到精品工程要求。掘进专业：21220上下巷掘进工作面达到精品工程要求。机电专业：二水平以上地区的机电硐室全部达到精品硐室。运输专业：二水平以上地区（包括21区行人下山、21区轨道下山）轨道、设施达到精品工程要求。通风专业：23030、21延伸瓦斯抽放泵站达到精品工程要求（详见20xx年精品工程规划表）。
2、采煤、开掘、机电、运输、通风专业，每季度第一个月必须制定出本季度精品工程规划，规划的精品工程项目由各专业指定单位施工维护，负责人是专业组长，规划要有项目进度安排。各专业每季度精品工程规划项目必须于季度第一个月5
日前报质量标准化办公室。
3、精品工程项目确定后，各专业必须按照规划，对精品工程的进展情况，每月至少进行二次自查自纠，自查自纠必须做好记录（存在的问题、扣分情况、参加验收人员必须签字）。自查自纠结果，必须在20日前报到质量标准化办公室。
4、质量标准化办公室要根据各专业精品工程规划和验收结果，于每月25日前组织一次由各相关科室和区队参加的验收，对各专业申报的精品工程项目，严格按照公司精品工程评分办法进行验收，并做好记录（存在问题及扣分情况、参加验收人员必须签字），建档保存。
二、各专业申报的精品工程项目要符
合以下条件
（1）采煤工作面切眼长度大于50米，走向长度大于200米。
（2）掘进工作面已掘进长度大于200米。
（3）长度大于200米的斜坡轨道巷。
（4）长度大于200米的采区或主要皮带巷。
（5）长度大于1000米的主要运输大巷。
（6）为矿井、水平、采区服务的机电硐室。
（7）精品采区：采、掘、机、运、通等相关项目必须达到精品工程标准要求。
三、推进质量标准化示范岗、示范
段、示范面创建工作
为了巩固、提高我矿原有质量标准化水平，深化质量标准化建设，抓典型、竖样板，以点带线、以线带面，各单位要全面推进开展示范岗、示范段、示范面创建工作。
标准化示范岗：各工种（岗位）工作区域前后不小于50米。
标准化示范段：采煤工作面示范段巷道长度不小于100米，掘进（或修护）工作面巷道长度不小于200米，管路吊挂长度不小于500米，通风设施前后5米范围内，其他如绞车房、信号硐室、皮带头前后20米范围等。
标准化示范面：采、掘工作面或修护
巷道施工范围内。
质量标准化示范岗、示范段、示范面的考核，由质量标准化办公室依据河南省矿井《安全质量标准化标准及考核评级办法》以及《**煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》严格考核，验收标准同精品工程，动态监督检查，做到上尺、上线、上仪器。
四、奖罚
1、各专业的精品工程如不及时申报，扣发专业组长质量标准化抵押金100元；不能按照精品工程要求进行施工、自查验收的罚单位2000元，并扣发专业组长200元。
2、各专业不按要求及时汇总上报，迟
一天，扣发专业组长质量标准化抵押金100元；无故不参加验收的，扣发专业组长、责任区队长、支部书记、安全质量队长质量标准化抵押金100元，累计计算。
3、经矿验收合格的每个工程奖励3000元，对专业组长奖励300元，经公司验收达标的精品工程项目，公司颁发精品工程（硐室）牌板的项目，对每个项目责任专业奖励5000元，区队长、支部书记、安全质量队长、项目专职管理人员各奖励500元，并对专业组长奖励500元。
4、矿验收后达不到精品工程要求的或保持不好滑坡的，每个工程处罚3000元。公司季度安全质量大检查复查时，对公司已命名精品工程的项目，复查达不到精品
工程的项目，被收回公司颁发的精品工程牌板的单位罚款5000元，公司动态检查时，精品工程严重滑坡，每项处罚10000元，专业组长、责任区队主管队长、支部书记、安全质量队长、项目专职负责人，各罚款500元。
5、采、掘、机、运、通各单位每月必须计划并按时完成一处示范岗或示范段、示范面。经矿验收合格后每处分别给予1000元、2000元、3000元奖励，不报送或经矿验收后达不到示范岗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的，每处给予同等罚款。
——此位置可填写公司或团队名字——
精品工程、标准化工程的管理实施细则
精品工程、标准化工程的管理实施细则1总则 1.0.1为规范施工现场工程质量管理标准化工作，提高施工现场质量管理水平，根据《建设工程质量管理条例》、《住房城乡建设部关于开展工程质量管理标准化工作的通知》和有关标准规范，制定本实施细则。 1.0.2本实施细则所称工程质量管理标准化，是依据有关法律法规和工程建设标准，从工程开工到竣工验收的全过程，对工程参建责任主体的质量行为和工程实体质量控制实行的规范化管理活动。其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。 1.0.3本实施细则适用于新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程的施工现场工程质量管理标准化的创建和评价。安装工程、园林绿化工程等质量管理标准负责人、总工程师、质量管理部门负责人以及工程项目的项目经理、技术负责人、质量员、实测实量人员、施工员等人员工作制度和责任制。 2建立质量自查与评价制度。对项目部质量管理标准化工作进行检查，施工过程中每月检查不少于一次，并留有书面检查记录。对项目部质量管理标准化实施中发现的问题应及时提出书面整改要求，督促实施并验证整改效果。应根据检查结果每月对项目部进行考核评价。 3建立质量奖罚制度。明确项目部各级管理人员质量奖罚要求，每月进行考核评价，并留有记录。 4建立分包管理制度。总承包施工单位应依法订立分包合同，建立分包管理制度，明确分包管理活动中的职责和权限。 2.1.3项目部应按照本实施细则有关要求编制《工程质量管理标准化实施专项方案》，方案中应突出样板引路制度和质量常见问题的防治措施，方案经施工单位序划分质量控制点，制定质量控制措施。质量控制点应包括工程施工的重点、难点以及涉及结构安全和重要使用功能的部位。在过程质量控制中应留有相应的影像资料和质量记录，工程结束后对上述相关资料进行收集、整理并归档保存。
煤矿井下质量标准化精品工程标准
黄岩汇煤矿井下质量标准化精品工程标准 第一部分:普掘（巷修）工程 一、作业规程 1、作业规程编制 （1）作业规程内容应符合：a、《煤矿安全规程》;b、公司关于作业规程编制等有关规定。 （2）补充措施有针对性，内容以及审批贯彻等手续齐全。 （3）作业规程及附图(表)符合：a、实现微机自动生成，按比例绘制，尺寸标注准确、齐全；b、文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改。 2、作业规程审批与贯彻 （1）编制、审查、考试签字不得代签或打印；（2）严格执行作业规程会审、复审制度。 3、作业规程及措施保存 （1）严格按照作业规程每个环节的要求管理作业规程和专项措施，特别要针对学习、贯彻、考试、实施等环节加强管理，查找不足、堵塞漏洞。 （2）专人负责检查规程及措施的有效性、可操作性以及完好和整洁、无缺页、少字、涂画等现象。 二、各类软管 1、风水软管自永久管路的分水（风）器接出后，必须规范吊挂在巷道帮上，风水软管吊挂与永久管路在一侧，吊挂高度1.5～2m，每3m设一个挂钩，永久巷道每挂钩必须上下两点固定，挂钩的上下两端必须都在一条直线上。 2、吊挂时，按软管的直径，由细到粗自上而下吊挂，直到软管的分风
（水）器，分风（水）器向前至风动工具的软管可以拖地，但必须捋顺，严禁多处打弯，分水（风）器向前至风动工具的软管不超过10m，否则必须延长风水主软管；所有软管垂度必须一致。 3、各类风水软管不得跑冒滴漏，每个接头必须用正规“U”型销，并插到底。 4、凡是需要转向、改向或旋转使用的风水管、截止阀和风水包头连接时受张力的，要加相匹配的90°弯头。 三、机电设备 1、耙装机的固定方法 （1）平巷和小于5°（含5°）的斜巷：用4个卡轨器牢固地固定在轨道上，卸料槽尾部支两根撑柱和一个吊点，吊点用锚杆和Φ15.5mm的钢丝绳固定，钢丝绳两端（均匀受力）与卸料槽尾部连接牢固，钢丝绳中间固定在锚杆上且使用一付绳卡（钢丝绳不松弛、受张力即可），保证耙装机的稳定。 （2）大于5°的斜巷：除用好4个卡轨器、支腿、吊点外还必须在巷道两帮底角各打2个固定点（用Φ18锚杆固定）用直径15.5mm的钢丝绳将耙装机台车立柱拉紧。 2、耙装机对钢丝绳直径规格的要求：PD－30B（17kW）主钢丝绳Φ15.5，副钢丝绳Φ12.5；PD－60B（30kW）主钢丝绳15.5，副钢丝绳Φ15.5；P－120A（55kW）主钢丝绳Φ18.5，副钢丝绳Φ15.5。 3、耙装机扒斗与主钢丝绳的连接：（1）所有主钢丝绳必须插接绳扣。（2）P－120A（55kW）主钢丝绳的绳扣与耙斗通过连接销子牢固连接。（3）PD－30B（17kW）、PD－60B（30kW）主钢丝绳的绳扣与耙斗通过卸扣牢固连接。 4、耙装机扒斗与副钢丝绳的连接：（1）所有副钢丝绳必须插接绳扣。
品质工程-标准化施工掠影
东格高速公路土建3标项目经理部 项目建设掠影 中铁上海工程局集团有限公司东格高速公路土建3标项目经理部
展央企形象创品质工程 东格高速土建三标项目建设掠影 一、工程概况 东川至格勒高速公路是云南省高速网规划中第8条纵线S25昆明至巧家高速公路的重要组成部分，是云南省入川、渝的主要通道之一，也是昆明市骨架路网的组成部分，为云南省、州（市）、县的一条地方经济干线。 东川至格勒高速公路全长39.47km，起于功山至东川高速公路，止于格勒村附近。标段起于K19+182.5、止于K32+059，全长12876.5m。线路分布于汤丹镇、拖布卡镇，位于龙东格公路东侧沿小江河西岸分布。标段初步概算造价9.31亿元，计划工期3年（2017年1月1日～2019年12月31日）。 主要工程数量：路基12段总长6099m，其中挖方66万方，填方251万方，附属圬工方16.7万m3；主线装配式预应力T梁桥6769m/8.5座，预制T梁1937片（跨径分为30m、40m）；互通立交1处（含一座现浇箱梁桥）；停车区1处。 二、临时工程准化展示 （1）T梁预制场 项目根据工程分布特点，充分考虑施工进度及经济合理性，确定制架梁作为总体施工组织核心，共设置三处T梁预制场，均配套封闭式钢筋场、智能张拉压浆设备、自动喷淋及水循环系统，形成整套流水作业生产线。
茨坪子2#梁场位于拖布卡互通主线路基，单条生产线共配置4台龙门吊、6套T梁模板、1台架桥机和2台运梁炮车，负责茨坪子特大桥、新村大桥共计552片T梁制架任务，制梁周期2017年10月13日～2018年7月23日。 补味3#梁场位于补味停车区，双条生产线共配置9台龙门吊、10套T梁模板、1台架桥机和2台运梁炮车，负责补味沟大桥、补味大桥、排子田特大桥、排子田大桥和新田特大桥共计930片T梁制架任务，制梁周期2017年9月20日～2018年10月26日。
(精品)标准化管理
8 标准化管理 8.1标准化管理目标 按照铁道部和铁路局铁路建设标准化管理要求，建立铁路建设标准化管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。资料个人收集整理，勿做商业用途 8.2 管理原则 8.2.1 先进性 制定的标准符合科学发展要求，与科技发展水平、社会经济发展水平、铁路建设形势及发展趋势相适应，成熟可靠，经济适用，与时俱进，动态优化，始终保持其先进水平；积极运用ISO9000族质量体系、全面质量管理、网络计划技术等先进管理方法，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑手段，大力提高工作效率和经济效益。 8.2.2 系统性 标准化管理体系的管理制度、人员配备、现场管理、过程控制四个部分是一个有机整体，管理制度是基础，人员配备、现场管理、过程控制是落实管理制度的具体内容；技术、管理、作业三大标准完备统一，明确建设项目不同单位、不同层面管理者、操作者的岗位要求和行为规范，全面覆盖、相互联动，系统落实质量、安全、工期、投资、环保和技术创新“六位一体”要求。 8.2.3 统一性 根据铁道部统一发布的技术标准、管理标准以及建设单位标准化体系文件，项目部结合实际补充完善并制定相关管理标准、管理制度和实施细则，并组织项目经理部、架子队根据技术标准、管理标准要求，制定在本项目实施的统一作业标准。 8.2.4 文化性 通过持续深入推进铁路建设标准化管理，自觉落实三大标准，努力营造人人参与其中、共创共享、标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准的铁路建设文化。
工程项目标准化管理
工程项目标准化管理 1、总则 1.1 标准化管理的目的 为进一步规范项目管理，加强工程项目的精细化管理，促进工程项目管理的科学化、规范化、标准化，不断提高项目管理水平和盈利能力。 1.2 项目标准化管理主要包括哪些方面？ 项目规划、项目组织、风险管理、合同管理、过程控制、资源管理、竣工验交、项目考核、项目文化建设及信息化建设等内容。 2、项目管理规划 2.1 一般规定 2.1.1 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、资源、组织、方法、程序和控制措施进行确定，以保证项目管理的正常进行。 2.1.2 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 2.1.3 重、难点工程应单独编制项目管理规划。 2.1.4 项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应补充项目管理内容，使之能满足项目管理实施规划的要求。 2.2 项目管理规划大纲 2．2.1 项目管理规划大纲由公司经营管理部门组织相关职能部门编制，公司主管领导审批。
2.2.2 项目管理规划大纲内容包括：项目概括，项目管理目标规划，项目管理模式，项目管理组织规划，项目成本管理规划，项目进度管理规划，项目质量管理规划，项目职业健康安全和环境管理规划，项目资源管理规划，项目风险管理规划，项目信息管理规划，项目考核评价规划，项目沟通管理规划，项目维护与回访规划等。 2.3 项目管理实施规划 2.3.1 项目管理实施规划由项目部负责编制，公司项目管理主责部门审核，公司主管领导审批后组织实施。 2.3.2 项目管理实施规划编制依据包括：业主、公司等上级管理组织的指导意见，项目管理规划大纲，项目条件和环境分析资料，工程合同，协议及相关文件，同类项目的相关资料等。 2.3.3 项目管理实施规划的内容包括： a. 项目概括。在项目管理规划大纲的基础上，根据项目掌握的详细信息，对项目管理规划大纲的概括进一步细化，主要包括工程概况，工程所在地环境、水文地质条件，施工条件，业主、设计、咨询、监理单位情况，合同环境、合同约定目标等。 b. 总体工作计划。包括项目的质量、进度、成本、安全、环保、文明工地，信用评价目标，作业队资源配置计划，作业队需求计划、来源及组织方式，材料供应计划，设备使用计划，区段划分与施工顺序安排等。 c. 项目组织机构。包括项目组织结构图，职能分工表，项目部的人员安排等。
煤矿安全质量标准化精品工程创建标准
安全质量标准化精品工程创建标准 为促进矿井安全质量标准化工作的建设发展，努力打造各项工程达到精品要求，切实为矿井安全发展打下坚实基础，特制订精品工程创建标准。 各专业精品工程创建标准要求为：各专业必须达到二级以上标准，在工程施工中必须达到过程达标。 §1采煤工作面安全质量标准 1.1 采煤（普采）工作面安全质量标准 一、质量管理工作： 1、安全质量班评估或班验收应班班有效开展。 2、月度地质预报适时具体。 3、规程编制： 1）、内容齐全：内容7项，图纸6种。 作业规程的内容：地质情况、巷道布置、回采工艺、顶板管理、生产系统、安全措施、综合三表（正规循环作业图表、劳动出勤表、技术经济指标表）。 图纸：巷道布置图、采区支护图、避灾路线图、通风系统图、供电系统图、防尘系统图。 2）、编制、审批、贯彻手续完备。 3）保管妥善：不脏、不破、不缺。 4）、有液压柱的基础台帐：齐全、准确。 二、顶板管理： 1、顶板移近量：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，每米采高≤100。 2、机道顶板冒落高度：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，≯200。 3、工作面顶板台阶下沉：无台阶下沉。
4、不随意留顶煤开采。 三、工作面支护： 1、单体液压柱初撑力：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，φ80≥60KN，φ100≥90KN。 2、工作面支柱：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，挂直线检查靠煤壁一排支柱，线长≮50。打成直线±100，排距、柱距±100。 3、底板松软，支柱穿鞋：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，钻底＜100。 4、支柱管理：编号，不缺梁少柱。 四、安全出口与端头支架： 1、机头支护：要四对八架， 支柱初撑力：检查靠煤壁8柱，φ80≥60KN，φ100≥90KN。 2、出口两巷： 支柱：20米单排，10米双排。 巷高:≮1.6米。20米均匀选5点检查。（综采≮1.8米） 超前支柱初撑力≮50KN。20米均匀选10柱检查。 五、回柱放顶 1、控顶距：最大+100、最小-100。20米均匀选10点检查。 2、放顶线：工作面内齐直，上巷尾放齐，下巷尾落后≯1排。 3、采空区：支柱回净，悬顶处大于{2×5}m2时有强支措施。 4、切顶线：20米均匀选10点检查，支柱间距±100，支柱受力无失效柱，挡矸有效，特殊支护符合规程。 5、工作面支柱：无空载柱。 六、煤壁机道： 1、煤壁伞檐：20米均匀选10点检查，薄煤≯150～200，中厚煤≯200～250。 2、机道 移梁落后机组：≯10米。 宽度（梁端面距）：≤300，20米均匀选10点检查。
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7852-44 精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步强化安全质量标准化工作，全面提升矿井质量标准化管理水平，使我矿质量标准化工作在继续保持省一级水平的基础上进一步深化，达到国家级质量标准化水平，为更好发挥精品工程以点带面、典型带动的作用，努力实现20xx年**煤矿“安全事故为零”及各项经济指标，根据《义煤集团、大有能源精品工程管理办法》要求，结合我矿实际，特制定**煤矿20xx年精品工程管理办法。 一、规划、申报 1、采煤专业：23030、2112 2、21150综放工作面达到精品工程要求。掘进专业：21220上下巷掘进工作面达到精品工程要求。机电专业：二水平以上地区
煤矿井下质量标准化精品工程标准(最新)
煤矿井下质量标准化精品工程标准（试行） 第一部分：普掘（巷修）工程 一、作业规程 1、作业规程编制 a、作业规程内容应符合：（1）《煤矿安全规程》（2）《山东省煤矿作业规程样本》； （3）公司关于作业规程编制等有关规定。 b、补充措施有针对性，内容以及审批贯彻等手续齐全。 c、作业规程及附图（表）符合：（1）实现微机自动生成，按比例绘制，尺寸标注准确、齐全；（2）文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改。 2、作业规程审批与贯彻 （1）编制、审查、考试签字不得代签或打印； （2）严格执行作业规程会审、复审制度 3、作业规程及措施保存 (1)严格按照作业规程十个环节的要求管理作业规程和专项措施，特别要针对学习、贯彻、考试、实施等环节加强管理，查找不足、堵塞漏洞。 (2)专人负责检查规程及措施的有效性、可操作性以及完好和整洁、无缺页、少字、涂 画等现象。 二、各类软管 1、风水软管自永久管路的分水（风）器接出后，必须规范吊挂在巷道帮上，风水软管 吊挂与永久管路在一侧，吊挂高度1.5~2m，每3m设一个挂钩，每挂钩必须上下两点固定， 挂钩的上下两端必须都在一条直线上。 2、吊挂时，按软管的直径，由细到粗自上而下吊挂，直到软管的分风（水）器，分风（水）器向前至风动工具的软管可以拖地，但必须捋顺，严禁多处打弯，分风（水）器向前至风动工具的软管不超过8m，否则必须延长风水主软管；所有软管垂度必须一致。 3、各类风水软管不得跑冒滴漏，每个接头必须用正规“U”型销，并插到底。 4、凡是需要转向、改向或旋转使用的风水管，截止阀和风水包头连接时受张力的，要 加相匹配的90度弯头。 三、机电设备 1、扒装机的固定方法 （1）、平巷和小于5゜（含5゜）的斜巷：用4个卡轨器牢固地固定在轨道上，卸料槽尾部支两根撑住和一个吊点，吊点用Φ20锚杆和Φ15.5mm的钢丝绳固定，钢丝绳两端（均匀受力）与卸料槽尾部连接牢固，钢丝绳中间固定在锚杆上且使用一付绳卡（钢丝绳不松驰、受张力即可），保证扒装机的稳定，所有钢丝绳头必须用胶带包好，防止散股。 （2）大于5゜的斜巷：除用好4个卡轨器、支腿、吊点外还必须在巷道两帮底角各打两个固定点（用Φ18锚杆固定）用直径15.5mm的钢丝绳将扒装机台车立柱拉紧。 2、扒装机对钢丝绳直径规格的要求：PD─30B(17kw)主钢丝绳Φ15.5，副钢丝绳 Φ12.5；PD─60B(30kw)主钢丝绳Φ15.5；副钢丝绳Φ15.5；P─120A(55kw)主钢丝绳 Φ18.5，副钢丝绳Φ15.5。 3、扒装机扒斗与主钢丝绳的连接：（1）所有主钢丝绳必须插接绳扣。（2）P─ 120A(55kw)主钢丝绳的绳扣与耙斗通过连接销子牢固连接。（3）PD─30B(17kw)、PD─ 60B(30kw)主钢丝绳的绳扣与耙斗通过卸扣牢固连接。
标准化施工措施
（一）项目经理部驻地建设要求 1．驻地选址与要求：施工单位应按照投标文件有关承诺，合理确定安全的项目经理部地点，规范用房及场地建设。项目经理部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，条件允许的，应积极创造信息化办公管理条件。 路基土建、路面工程项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不宜少于1000平方米，场地占地面积不宜小于800平方米；其它附属工程项目经理部用房建筑面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。 项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能科学合理设置，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。 项目经理部驻地房屋可采用活动板房等自建用房，也可租用沿线合适的单位或民用房屋，但必须坚固、安全、耐用，并满足工作要求。 2．办公和生活用房要求：办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。 办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房一般应设：宿舍、食堂、浴室、厕所等，具备条件的要设文体活动室或活动场地。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。 办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。 3．告示牌要求：
精品标准化场站方案
文96注采站标准化场站组织方案 天然气榆济管道分公司中原储气库项目部 二○一一年九月二十二日
文96注采站标准化场站组织方案一、标准化内容 标准化站场内容包括而不限于： 管道、阀门、设备、操作台、支架防腐；场站水管线敷设；法兰缝密封；标志牌、阀位号牌、警示牌、场站指示牌、宣传拦制作; 流程图、操作规程及管理制度；喷涂文字和箭头；消防箱或消防棚制安; 混凝土地平；水泥支墩贴瓷砖；户外标语；压缩机房铺高强度塑胶地板；敷设引压管桥架等。 二、工程施工技术要求及说明 （一）管道防腐施工要求及说明 根据榆济管道沿线施工环境，按照SO12944 -2腐蚀环境分类标准，确定石化重工业设备及管道设施的腐蚀环境为C4，确定涂料体系的设计寿命为（耐久性）8年以上漆膜完好。 1．管道、阀门及设备防腐选择的涂料配套体系 除锈：由于是对输气站场进行施工，在机械除锈时，要求选择防爆设备，注重施工安全，有相应的安全保障措施。 底漆：两遍，使用底漆为聚氨酯底漆，作用是提高底材与涂或面漆的附着力，防止底材锈蚀。 腻子：管道、设备两遍，阀门三遍，使用过氯乙烯腻子，作用是填补底材缺陷。 中间漆：一遍，使用聚氨酯中间漆，作用是填补腻子、
底漆微孔，砂纸痕迹，提高面漆的光泽和附着力。 面漆：三遍，使用丙烯酸脂肪族聚氨酯磁漆，作用是形成隔绝环境的首要的屏蔽层，起保护底层的作用；提高构件的外观装饰效果和使用寿命。 2．管道及设备支架、操作台、接线盒等防腐涂料配套体系底漆：两遍，使用底漆为聚氨酯底漆 中间漆：一遍，使用聚氨酯中间漆 面漆：三遍，使用丙烯酸脂肪族聚氨酯磁漆 3．涂装工艺要求 涂装施工是涂料应用过程一个非常重要的步骤，涂料的品质、质量是要靠涂装施工来实现的。 3.1 基材表面处理 基材表面处理方式的好坏直接影响漆膜性能，涂层寿命受三方面因素制约：一般来说，表面处理占60%；涂装施工占25%；涂料本身质量占15%。因此，涂底漆前首先要经除油除锈完全除去锈蚀、焊渣、氧化皮、消除焊接应力、油污、灰尘及毛刺等。根据现场实际情况，采用机械除锈和人工除锈的方法，除锈级别应达到St3级以上。 3.2 涂料预涂装及涂装方法的优缺点 1. 在进行喷涂之前，必须对处理后底材表面用漆刷进行预涂装，以保证所有的表面都能达到设计要求的漆膜厚度。需要进行预涂装的部位如下： 底材表面的钻孔边缘、气割面及其边缘 （1）焊缝凹陷的部位和突起的部位 （2）基材的边角及边缘
煤矿标准化精品标准
采煤工作面“精品工程”暂行标准 一、基本条件 1、采煤工作面安全质量标准得分在98分及以上； 2、消灭重伤以上人身伤亡事故； 二、考核标准 采煤工作面要达到“四齐”、“三平”、“两直”、“两畅通”。 “四齐”： 1、超前支护长度、防护设施齐。即超前支护长度符合规程规定，超前支护挂牌管理，悬挂高度距底板1.8m；防倒绳齐全有效，绳扣等长；单体手把体朝一个方向，横成行，纵向成线，单体支柱物见本色，无浮尘。 2、上下顺槽物料码放齐。要求同类物料码放在一起，并且保证等长物料两头齐，不等长物料一头齐。 3、上下顺槽管线吊挂齐。保证管线平直，并且吊挂管线的挂钩间距一致。 4、安全设施齐。阻车器、挡车器及其联锁装置齐全，拉车信号灵敏齐全，电气设备保护齐全。 “三平”： 1、工作面顶、底板平。施工过程中调整好采煤机滚筒截割
高度，避免工作面顶底起伏不定，造成支架支护困难。 2、刮板输送机铺设平。刮板输送机在铺设和推移后，保证平直，以减少附加负荷，避免降低运载功率。 3、上下顺槽底板、轨道、皮带平。要求底板平整，最高点与最低点之差小于30mm。 “两直”： 1、煤壁和刮板输送机直。控制好采煤机截割进度，避免煤壁出现凹凸不平现象，保证煤壁和刮板输送机平直，运行可靠。 “两畅通”： 1、工作面上下出口畅通，严格按照规程要求，上下出口高度不低于1.8米，宽不低于0.7米。 2、顺槽无积水、无杂物、无浮货，保证行人和运输物料畅通。
掘进工作面“精品工程”暂行标准 一、基本条件 1、掘进工作面安全质量标准得分在98分及以上； 2、消灭重伤以上人身伤亡事故； 二、考核标准 掘进工作面要达到“四线”、“三平”、“三齐”、“五无”。 “四线”： 1、锚杆（锚索）横成行，纵成线。锚杆（锚索）纵横偏差小于50mm，锚杆外露不大于50mm。 2、巷道两帮平整成线。要求巷道两帮凸凹点之差不大于100mm。 3、风筒、管线悬挂成线。要求风筒逢环必挂，与巷道底板平行，管线间距及距离底板高度符合规程规定。 4、照明成线。要求位置、间距符合规程规定。 “三平”： 1、巷道顶、底板平整，要求顶板平整，底板不能有大于超过30mm的煤岩块。 2、轨道、轨枕铺设平，即轨枕要铺实，不悬空，轨枕摆放平直。
2020年施工现场标准化规范精品
2020年施工现场标准化 规范精品
装饰施工现场标准化规范 一、规范目的及适用范围 目的：对施工现场标准化提出明确、细致的规定，以提供操作、管理的依据；负责部门：工程部 二、规范内容 1、工地现场卫生规范 ①工地现场地面需保持清洁，做到每日全面洒水清扫，不留卫生死角； ②随时保持工程铭牌各种标识的清洁； ③禁止随意抛放垃圾，禁止污染公共区域； ④施工现场严禁随意丢放废弃物，垃圾袋装处理，定点堆放处摆放垃圾堆放警示牌， 并定时将袋装垃圾清运到物业指定垃圾堆放点； ⑤施工现场必须安装临时便池，不得使用客户的卫生洁具；便池随时保持洁净、无异 味；便池需用便池架固定，盖板遮挡； 2、工地现场材料堆放规范 ①施工现场材料堆放必须做到干整齐、井然有序； ②材料分类堆放，配合警示牌定点堆放； ③油漆、涂料等易燃化工品必须单独堆放在安全通风的位置，并放置警示牌； ④清油类饰面板进场后需及时对面层封油； 3、工地现场设备施工规范 ①大件电动工具不使用时应择地放置并保持清洁； ②小件工具不使用时，放置在工具箱内或挂放在工具条上； ③施工现场统一配置储物柜，需随时保持清洁；储物柜用于存放施工人员的个人用 品，不允许使用客户的衣柜放置个人物品； 4、工地现场安全规范 ①施工现场严禁吸烟，地上不允许有烟头； ②入户门对面放置有效灭火器和请勿吸烟警示牌，并保持清洁； ③施工现场需将安全责任落实到人，施工现场水电控制表定时填写； ④施工中必须注意用电安全，施工现场统一配置拖线轮，禁止随意接电、电，禁止 使用自制的拖线板，禁止使用为固定的插座和开关面板，禁止使用功率大于1000W 的照明，禁止三台电动工具同时使用一个拖线轮； 5、工地现场物品保护规范 ①甲供成品类：地板地砖、浴缸、马桶等洁具，对讲机、水表、煤气表、热水器等电 器，使用专用成品保护膜进行有效保护，并用胶带粘贴； ②甲供加工类：出柜台、窗台面洗脸台面，均用专用成品保护膜进行有效保护，并用 胶带粘贴；不得单用板材、纸箱类覆盖； ③五金类：龙头可以用软布和保护膜保护，门锁最好是油漆闪只开孔，或者进行有效
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法正式版
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为进一步强化安全质量标准化工作， 全面提升矿井质量标准化管理水平，使我 矿质量标准化工作在继续保持省一级水平 的基础上进一步深化，达到国家级质量标 准化水平，为更好发挥精品工程以点带 面、典型带动的作用，努力实现20xx年** 煤矿“安全事故为零”及各项经济指标， 根据《义煤集团、大有能源精品工程管理 办法》要求，结合我矿实际，特制定**煤 矿20xx年精品工程管理办法。 一、规划、申报 1、采煤专业：23030、2112 2、21150
综放工作面达到精品工程要求。掘进专业：21220上下巷掘进工作面达到精品工程要求。机电专业：二水平以上地区的机电硐室全部达到精品硐室。运输专业：二水平以上地区（包括21区行人下山、21区轨道下山）轨道、设施达到精品工程要求。通风专业：23030、21延伸瓦斯抽放泵站达到精品工程要求（详见20xx年精品工程规划表）。 2、采煤、开掘、机电、运输、通风专业，每季度第一个月必须制定出本季度精品工程规划，规划的精品工程项目由各专业指定单位施工维护，负责人是专业组长，规划要有项目进度安排。各专业每季度精品工程规划项目必须于季度第一个月5
煤矿井下质量标准化精品工程标准(最新)
煤矿井下质量标准化精品工程标准(试行) 第一部分：普掘(巷修)工程 一、作业规程 1、作业规程编制 a、作业规程内容应符合：(1)《煤矿安全规程》(2)《山东省煤矿作业规程样本》；(3) 公司 关于作业规程编制等有关规定。 b、补充措施有针对性，内容以及审批贯彻等手续齐全。 c、作业规程及附图(表)符合：(1)实现微机自动生成，按比例绘制，尺寸标注准确、齐全； (2)文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改。 2、作业规程审批与贯彻 ( 1 )编制、审查、考试签字不得代签或打印； ( 2)严格执行作业规程会审、复审制度 3、作业规程及措施保存 (1) 严格按照作业规程十个环节的要求管理作业规程和专项措施，特别要针对学习、贯彻、考试、实施等环节加强管理，查找不足、堵塞漏洞。 (2) 专人负责检查规程及措施的有效性、可操作性以及完好和整洁、无缺页、少字、涂画等现象。 二、各类软管 1 、风水软管自永久管路的分水(风)器接出后，必须规范吊挂在巷道帮上，风水软管吊挂与永久管路在一侧，吊挂高度 1.5~2m,每3m设一个挂钩，每挂钩必须上下两点固定，挂钩的上下两端必须都在一条直线上。 2、吊挂时，按软管的直径，由细到粗自上而下吊挂，直到软管的分风(水)器，分风(水) 器向前至风动工具的软管可以拖地，但必须捋顺，严禁多处打弯，分风(水)器向前至风动工具的软管不超过8m否则必须延长风水主软管；所有软管垂度必须一致。 3、各类风水软管不得跑冒滴漏，每个接头必须用正规“U'型销，并插到底。 4、凡是需要转向、改向或旋转使用的风水管，截止阀和风水包头连接时受张力的，要加相匹配的90 度弯头。 三、机电设备 1、扒装机的固定方法 (1)、平巷和小于5°(含5°)的斜巷：用4个卡轨器牢固地固定在轨道上，卸料槽尾部支两根撑住和一个吊点，吊点用①20锚杆和①15.5m m的钢丝绳固定，钢丝绳两端(均匀受力)与卸料槽尾部连接牢固，钢丝绳中间固定在锚杆上且使用一付绳卡(钢丝绳不松驰、受张力即可)，保证扒装机的稳定，所有钢丝绳头必须用胶带包好，防止散股。 (2)大于5°的斜巷：除用好 4 个卡轨器、支腿、吊点外还必须在巷道两帮底角各打两个固定点(用①18锚杆固定)用直径15.5m m的钢丝绳将扒装机台车立柱拉紧。 2、扒装机对钢丝绳直径规格的要求：PD-30B(17kw)主钢丝绳①15.5，副钢丝绳①12.5 ; PD-60B(30kw)主钢丝绳①15.5 ;副钢丝绳①15.5 ; P—120A(55kw)主钢丝绳①18.5，副钢丝绳 ①15.5。 3、扒装机扒斗与主钢丝绳的连接： ( 1)所有主钢丝绳必须插接绳扣。 (2) P—120A(55kw) 主钢丝绳的绳扣与耙斗通过连接销子牢固连接。(3) PD-30B(17kw)、PD-60B(30kw)主钢丝绳的绳扣与耙斗通过卸扣牢固连接。
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法
编号：SM-ZD-69322 精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范 面管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
精品工程和创建质量标准化示范 岗、示范段、示范面管理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为进一步强化安全质量标准化工作，全面提升矿井质量标准化管理水平，使我矿质量标准化工作在继续保持省一级水平的基础上进一步深化，达到国家级质量标准化水平，为更好发挥精品工程以点带面、典型带动的作用，努力实现20xx年**煤矿“安全事故为零”及各项经济指标，根据《义煤集团、大有能源精品工程管理办法》要求，结合我矿实际，特制定**煤矿20xx年精品工程管理办法。 一、规划、申报 1、采煤专业：23030、2112 2、21150综放工作面达到精品工程要求。掘进专业：21220上下巷掘进工作面达到精品工程要求。机电专业：二水平以上地区的机电硐室全部达到精品硐室。运输专业：二水平以上地区（包括21区行人下山、21区轨道下山）轨道、设施达到精品工程要求。通风
实施标准化作业、打造精品工程ljx
我是梁吉祥，29岁，我来竞聘104车间检验员的职务 “物竟天择、适者生存”这是大自然千古不变的法则。在市场竞争中它也同样适用，一个企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须时刻适应这个市场的需要，掌握市场跳动的脉搏。市场经济风云变换、产品竞争也日益激烈。只有拥有过硬的质量、优良的“精品”，才能以不变应万变，掌握市场竞争的主动权。 在任装配工期间工作中，我总结了很多优点和不足，学习本岗位的技术质量操作标准外，生产间歇期还学习了周围的20几个工位操作，完全掌握这些工位的操作要点和工艺质量要求，如表板、后组等、前门和中门护板、油门拉筋、离合器拉筋等等工位，这为我的下一步工作积累了宝贵的经验。在1004车间支援生产赛豹期间，我积极车间工段要求先后更换了7个岗位，有时一天在3个岗位之间来回干，如天窗等有几个岗位都是没有人愿意干的，我认真观察仔细捉摸每个工位的要点，各个岗位我都胜任，大家都开玩笑说我是顶岗工。这为我的下一步工作积累了宝贵的经验。 我到了检验以后转观念，我认为质量管理不仅是一种管理，也是每位员工应尽的义务，同时它也是一种责任。质量就是第一次就将事情做对、做到符合要求。强调的是预防，追求的是完美，摈弃的是“人非圣贤，孰能无过”的传统观念，在“精”字上下工夫。 我进一步学习现有的工艺规程、检验规程等技术文件，使明确知道本岗位的工作要求。在工作上，围绕着“哪些因素影响质量”主题进行，要求所管区域每个员工都要针对本岗位、本班组的工作流程或影响流程波动的因素等方面提出合理化建议，减少浪费。在工作中，我向自己提出“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的质量理念。对操作质量问题的互
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法实用版
YF-ED-J8135 可按资料类型定义编号 精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法实 用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步强化安全质量标准化工作，全面 提升矿井质量标准化管理水平，使我矿质量标 准化工作在继续保持省一级水平的基础上进一 步深化，达到国家级质量标准化水平，为更好 发挥精品工程以点带面、典型带动的作用，努 力实现20xx年**煤矿“安全事故为零”及各项 经济指标，根据《义煤集团、大有能源精品工 程管理办法》要求，结合我矿实际，特制定** 煤矿20xx年精品工程管理办法。
一、规划、申报 1、采煤专业：23030、2112 2、21150综放工作面达到精品工程要求。掘进专业：21220上下巷掘进工作面达到精品工程要求。机电专业：二水平以上地区的机电硐室全部达到精品硐室。运输专业：二水平以上地区（包括21区行人下山、21区轨道下山）轨道、设施达到精品工程要求。通风专业：23030、21延伸瓦斯抽放泵站达到精品工程要求（详见20xx年精品工程规划表）。 2、采煤、开掘、机电、运输、通风专业，每季度第一个月必须制定出本季度精品工程规划，规划的精品工程项目由各专业指定单位施工维护，负责人是专业组长，规划要有项目进度安排。各专业每季度精品工程规划项目必须
关于安全质量标准化“精品工程”评比的实施意见
关于安全质量标准化“精品工程”评比的实施意见 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
关于安全质量标准化“精品工程”评比的实施意见 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 关于安全质量标准化“精品工程”评比的实施意见天能公司发〔2021〕86号为认真贯彻落实煤业公司关于开展创建安全质量标准化“精品工程”的指示精神,推进矿井安全质量标准化建设, 全面提升现场安全生产管理水平, 经研究决定, 每季度开展一次安全质量标准化“精品工程”评比活动, 具体实施意见如下: 一、指导思想 以公司“生命至上, 安全为天”理念为指导, 遵循“精品引路, 总体推进”的创建原则, 细化考核措施, 规范现场作业, 消除隐蔽隐患, 构筑安全质量精细化管理体系, 努力创建兖矿集团对外开发本质安全型一流矿井。 二、奋斗目标 通过“精品工程”创建达到现场管理“六化”, 即:工作质量标准化、生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、安全装备现代化。
2020年文明工地标准化建设精品
2020年文明工地标准化建 设精品
中铁二十局集团玉铁铁路指挥部第十工区经理项目部 文明标准化工地建设标准 第一章总则 为了加强现场安全文明标准化工地管理，贯彻落实铁道部、南宁铁路局和玉铁铁路建设工程指挥部、第十工区经理项目部的安全文明标准化工地建设的精神，实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化，在全线的文明标准化工地管理检查评比中，要力争第一。全面接受南宁铁路局的定期检查、玉铁铁路工程建设指挥部及项目部组织的日常检查，项目部进行日常检查和每月的定期检查。第十工区经理项目分部依据项目经理部下发的相关文件特制定本管理制度。 第二章检查项目 一、施工营区管理 1、分部、各架子队制定详细的营区布置图，并按照营区的布置图做好营区的规划，做到既整齐大方，又能满足施工需要。在大门或醒目的地方悬挂单位铭牌。 2、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍达到通风、采光、保暖、隔热的要求，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，办公用具要摆放整齐。 3、职工食堂面积要满足所有的职工就餐要求，地面贴瓷砖，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生，配备消毒柜。食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施。
4、营区内的生活垃圾要有专门的堆放场地，并定期处理，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必须经过处理后排放。 5、驻地应设有淋浴室、开水房、洗衣房等设施。厕所要有专人管理，保持卫生、干净。 6、营区内要有专门的接待室和会议室。 7、营区内各职能部门要做到职责上墙、图表上墙，包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总平面布置图、工程进度图等。 8、要有专门人员做好营区的环境卫生，绿化有专人负责，应有相应的文化、体育设施，做好营区的安全保卫工作。 二、施工人员管理 1、分部、各架子队必须安排符合要求的人员上场。 2、所有上场的施工、管理人员必须持证上岗。持证上岗率达到100%；劳务用工上岗前的安全施工教育培训率达到100%。 3、要求各架子队的施工人员、管理人员必须着装统一，有明显的标志。着装要求需要进行区分，安全帽按照施工单位管理人员和现场管理人员、施工人员，既有线施工人员分别佩戴白色、蓝色、红色安全帽，安全帽上应有单位名称。 4、管理人员工作期间必须佩戴上岗证。上岗证内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，使用人照片并加盖单位公章。管理人员采用红底，施工一线管理人员采用黄底，施工作业人员采用蓝底。在上岗证的背面印制各岗位的职责或本岗位的
大型建筑公司项目工程标准化管理手册【精品内参】
大型建筑公司项目工程标准化管理手册 二O一六年五月一日
目录 第一章标准化管理 (1) 1.1总则 (1) 第二章综合管理 (6) 2.1部门工作职责 (6) 2.2重大问题决策制度 (12) 2.3公文处理实施细则 (18) 2.4档案资料管理办法 (30) 2.5党风廉政建设 (33) 2.6保密工作制度 (39) 2.7宣传报道和涉外工作工作制度 (45) 2.8人事培训制度 (46) 2.9办公用品管理办法 (49) 2.10小车队用车管理办法 (51) 第三章工程管理 (53) 3.1前期工作管理办法 (53) 3.2征地拆迁工作 (53) 3.3环境保护管理 (59) 3.4水土保持管理 (62) 3.5文物保护管理 (66)
3.6施工组织设计编制办法 (69) 3.7施工组织设计管理办法 (77) 3.8开工报告申请制度 (81) 3.9作业指导书编制要求 (84) 3.10工程技术管理办法 (88) 3.11专项施工方案及专家论证、审查制度 (99) 3.12施工图审核管理办法 (101) 3.13施工技术管理标准化作业制度 (105) 3.14施工临时设施设计鉴定管理规定 (107) 3.15测量工作管理办法 (112) 3.16工程调度管理 (119) 3.17变更设计管理办法 (125) 3.18三电迁改管理办法 (127) 3.19突发事件应急管理 (128) 第四章安全质量管理 (132) 4.1安全生产管理办法和体系 (132) 4.2工程质量管理办法 (189) 4.3工程检测与实验室管理办法 (253) 4.4隧道超前预报管理 (259) 4.5工程质量事故调查处理管理办法 (265) 4.6安全生产事故调查处理管理办法 (271) 4.7施工现场管理 (275)